Manajemen Ilmiah
Prinsip-prinsip Administratif
Pendekatan
Klasik
Teori Organisasi Birokratis
Pandangan
Utama
tentang
Manajemen Pendekatan
Kuantitatif
Pendekatan Sistem
Pendekatan
Modern
Pendekatan Kontingensi
Penghargaan
(Penghormatan, prestice,
prestasi)
Sosial
(perhatian, rasa memiliki)
Keamanan
(perlindungan dan kepastian)
Fisiologis
(biologis, makan, minum)
Teori tersebut berdasarkan atas dua prinsip, pertama prinsip deficit, kebutuhan
yang telah terpenuhi berhenti menjadi motivator dalam perilaku, kedua prinsip
berurutan, kelima kebutuhan tersebut berurutan seperti suatu hirarki, suatu kebutuhan
disetiap tingkatan akan muncul jika kebutuhan ditingkat yang lebih rendah sudah
terpenuhi.
Manajer yang berasumsi bahwa karyawan bersifat X akan bersikap sangat mengatur
dan berorientasi pada pengendalian. Sikap ini mendorong karyawan bersikap pasif,
tergantung dan mempunyai rasa enggan.