P. 1
MSDM

MSDM

|Views: 694|Likes:
Dipublikasikan oleh Yuda Septia Fitri

More info:

Published by: Yuda Septia Fitri on Sep 21, 2010
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/03/2012

pdf

text

original

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA I FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN

Pertemu an 1 Pokok Bahasan dan TIU Pendahuluan dan Ruang Lingkup Manajemen SDM TIU : Mahasiswa dapat menjelaskan tentang manajemen dan manajemen sumber daya manusia Sub Pokok Bahasan dan Tujuan Instruktusional Khusus Ruang Lingkup Maka Kuliah : Sasaran : Tujuan : Kompetensi Lulusan : 1. 2. 3. 4. 5. Apa itu Manajemen Fungsi-Fungsi Manajemen Pengertian Sumber Daya Manusia Fungsi-fungsi Operasional SDM Variabel-variabel lain yang Keberhasilan Organisasi 6. Sikap Kerja 7. Perilaku Karyawan 8. Semangat kerja Teknik Pembelajaran Kuliah Mimbar dan Diskusi Media Pembelajar an OHP Papan Tulis Referensi Buku 1 Bab 1-3 Buku 3 Bab 1 Buku 4 Bab 1 Buku 6 Bab 2

Mempengaruhi

2

Sistem Perencanaan SDM TIU

1. Pengertian dan Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia 2. Faktor-faktor yang mempengaruhi Perencanaan SDM 3. Hubungan antara Perencanaan SDM dengan Anggaran 4. Anggaran dan Manajemen Keuangan 5. Forcasting SDM 1. Elemen-elemen Disain Pekerjaan Mahasiswa dapat menjelaskan tentang :  Elemen Organisasi  Elemen Lingkungan  Elemen Keprilakuan 2. Trade-Off Keperilakuan dan efisiensi

Kuliah Mimbar dan Diskusi

OHP Papn Tulis

Buku 1Bab 6 Buku 3 Bab 2 Buku 5 Jilid 1 Bab 4

3

Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan TIU

Kuliah Mimbar dan Diskusi

OHP Papan Tulis

Buku 1Bab 7 Buku 4 Bab 2 Buku 5 Jilid 1 Bab 3

1

Sifat Dari Analisis Jabatan 9. Klasifikasi Pekerjaan (Job Classification) 11. Metode Mengumpulkan Informasi Analisis Jabatan 10. Jenis Analisis Pekerjaan 8. 5.SATUAN ACARA PERKULIAHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA I FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN Mahasiswa dapat menjelaskan tentang :  Produktivitas vs spesialisasi  Kepuasan Kerja vs spesialisasi  Proses Balajar Vs Spesialisasi  Perputaran Karyawan vs Spesialisasi 3. 3. Pengertian. Tujuan Analisis Pekerjaan 6. 4. Pengertian Analisis Pekerjaan 4. Name Requests : Gabungan Politik dan Pelayanan Sipil 1. 5. 3. 6. 2. 2. Langkah-langkah Utama dalam Analisis Pekerjaan 7. Arti Pentingnya Analisis Jabatan 5. Maksud dan Tujuan Penarikan Alasan-alasan Dasar Penarikan Penarikan dan Pengaruh Nilai Penarikan Orang-orang yang Diangkat secara Politik Pengaruh Eksternal terhadap Penarikan Teknik-teknik Penarikan Teknik Penarikan yang Disentralisasikan Teknik Penarikan yang Didesentralisasikan 7. Pengertian Seleksi dan Penempatan Proses Seleksi Syarat-syarat Seleksi dan Penempatan Pengaruh Nilai dan terhadap Seleksi dan Penempatan Test Keabsahan (Validation) dan Bentuk-bentuk Keabsahan Empirical Validation Construct Validation Content Validation Kuliah Mimbar dan Diskusi OHP Papan Tulis Buku 1 Bab 8 Buku 5Jilid 1 Bab 4 5&6 Seleksi Tenaga Kerja dan Penempatan TIU Kuliah Mimbar Diskusi OHP Papan Tulis Buku 1 Bab 9 Buku 3 Bab 3 Buku 5 Jilid 1 Bab 5 2 . 4. Politik Reklasifikasi (The Politics of Reclassification) 4 Penarikan SDM TIU 1.

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA I FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN 6. Pengembangan Melalui GKM 13. 6. Pengembangan Melalui Waskat 1. Strategi Validasi test 7 Latihan dan Pengembangan SDM TIU 1. 4. Pengertian dan Tujuan Pelatihan dan Pengembangan Kapan Pelatihan dianggap Perlu ? Jenis Program Pelatihan dan Pengembangan Orientasi Pekerja Baru Pelatihan dan tahap-tahapnya Pelatihan Formal dan Non-Formal Pelatihan Supervisor. 5. Arti dan Pentingnya Pengembangan SDM 9. Pengembangan Melalui Penugasan 11. Perencanaan Karier dan Pengembangan Karier 2. Berbagai Pertimbangan dalam Perencanaan Karier 5. 3. Pengembangan Melalui Mutasi/Promosi 12. 7. Kendalan-kendala dalam Memilih Metode Seleksi dan Penempatan 8. Pengembangan SDM melalui Diklat 10. 2. Informasi dan Konseling pada Perencanaan Karier Kuliah Mimbar dan Diskusi OHP Papan Tulis Buku 1 Bab 14 Buku 2 Jilid 2 Bab 3 Buku 4 Bab 3 Buku 5 Jilid 1 Bab 7 8 Perencanaan dan Pengembangan Karier TIU Kuliah Mimbar dan Diskusi OHP Papan Tulis Buku 2 Jilid 2 Bab 3 Buku 3 Bab 6 Buku 4 Bab 4 3 . Ruang Lingkup Perencanaan Karier 3. Langkah-langkah Perencanaan Karier 4. Metode-metode Seleksi dan Penempatan Tinjauan Data Biografis Test-test Bakat / Ketangkasan Test-test Kemampuan Ujian-ujian Penampilan Referensi-referensi Evaluasi Kinerja Wawancara Pusat-pusat penilaian Suatu masa Percobaan 7. Pengertian Karier. Pengembangan Team dan Pengembangan Organisasi 8.

Evaluasi Jabatan 9. 3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Kompensasi 7. 3. 6. 6. Manfaat Perencanaan dan Pengembangan Karier 9 Promosi dan Pemindahan TIU 1. 5. 1.SATUAN ACARA PERKULIAHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA I FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN 6. 5. Kompensasi Pelengkap Kuliah Mimbar dan Diskusi OHP Papan Tulis Buku 1 Bab 11 Buku 2 Jilid 2 Bab 2 Buku 3 Bab 7 Buku 4 Bab 5 Buku 5 Jilid 2 Bab 10 11 Pemberian Kompensasi TIU Kuliah Mimbardan Diskusi OHP Papan Tulis Buku 1 Bab 10 Buku 3 Bab 8 Buku 4 Bab 6 Buku 5 Jilid 2 Bab 12 –14 4 . Tip-Tip Dalam Melaksanakan Penilaian Prestasi 10. Masalah Dalam Penilaian 9. Perhitungan Besarnya Upah dan Gaji 5. Permasalahan Dalam Penilaian 1. Fungsi dan Tujuan Pemberian Kompensasi 3. Pengembangan Karier 7. Asas Kompensasi 4. Tantangan yang Dihadapi Dalam Menetapkan Kompensasi 8. 2. Jalur Promosi Berbagai Dasar Promosi Kecakapan Kerja Versus Senioritas Penurunan (Demotion) Pemindahan Rencana Promosi dan Pemindahan Kuliah Mimbar dan Diskusi OHP Papan Tulis Buku 5 Jilid 2 Bab 9 Buku 3 Bab 5 10 Penilaian Prestasi Kerja TIU Arti dan Pentingnya Penilaian Prestasi Kerja Tujuan Penilaian Prestasi Kerja Hal-hal yang Perlu Diperhatikan Tanggung Jawab Penilaian Obyek dan Macam-macam Metode Penilaian Daftar Penilaian Pekerjaan Unsur-unsur Pelaksanaan Dalam Penilaian Prestasi Kerja 8. 7. Pengupahan Insentif 10. Pengertian dan Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kompensasi 2. 2. 4. Keadilan dan Kelayakan dalam Pemberian Kompensasi 6. 4.

Macam dan Persyaratan Pensiun 10. 5. Prosedur Pemberhentian Hubungan Kerja 5. Apa itu Semangat Kerja ? 8. Perundingan Kolektif 4. Pembinaan Disiplin 1. Hak-hak Karyawan setelah Pemberhentian 7.SATUAN ACARA PERKULIAHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA I FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN 11. Keamanan dan Kesehatan Karyawan 12 Kepuasaan Kerja TIU 1. Larangan Terhadap PHK 9. Tindakan Disiplin dan Pengaduan 1. 4. Langkah-langkah Pihak Manajemen 3. Macam Kompensasi Bagi Pensiunan Serikat Kuliah Mimbar dan Diskusi OHP Papan Tulis Buku 3 Bab 9 Buku 4 Bab 11 Bulu 6 Bab 10 13 Hubungan Serikat Karyawan Manajemen TIU : - Kuliah Mimbar dan Diskusi OHP Papan Tulis Buku 1 Bab 15 Buku 3 Bab 15 Buku 5 Jilid 2 Bab 15 Buku 6 Bab 11 14 Pemutusan Hubungan Kerja TIU : Kuliah Mimbar dan Diskusi OHP Papan Tulis Buku 2 Bab 5 Buku 3 Bab 14 Buku 4 Bab 10 5 . Arti dan Sebab-sebab PHK 3. Kesepakatan Kerja Bersama 5. Hubungan Pekerja – Manajemen 6. Fungsi dan Tipe Konseling 10. Mengapa PHK Dilakukan 6. Program. Landasan Pertimbangan Pembentukan Karyawan 2. 6. Apa itu Kepuasan Kerja ? Aspek-Aspek Kepuasan Kerja Faktor-faktor Penentu Kepuasan Kerja Konsekuensi Kepuasan Kerja Bagaimana Cara Mengukur Kepuasan Kerja Hubungan antara Kepuasan Kerja dengan Semangat Kerja (Morale) 7. Tingkat Stress 9. 3. Pengertian Pemutusan Hubungan Kerja 2. 2. Jenis-jenis Pemutusan Hubungan Kerja 4. Konsekuensi Pemutusan Hubungan Kerja 8.

Cetakan Pertama. Edisi Tiga. Jakarta Gary Dessler. Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management). Jilid 2. Penerbit PT Gunung Agung. Jilid 1 dan 2. Manajemen Sumber Daya Manusia. Alih Bahasa Benyamin Molan.SATUAN ACARA PERKULIAHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA I FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM LAMONGAN Daftar Referensi 1. 4. Penerbit Prenhallindo . Susilo Martoyo. BPFE. Penerbit Ghalia Indonesia. 3. Hani Handoko. Cetakan Pertama. 2. Jakarta T. 1994. Penerbit Andi Offset. 1996. 5. 6. Manajemen Sumber Daya Manusia. Pangabean. Cetakan Pertama. Yogyakarta 6 . Yogyakarta Gouzali Saydam. Manajemen Sumber Daya Manusia. Manajemen Sumber Daya Manusia. BPFE Yogyakarta Mutiara S. Edisi Bahasa Indonesia. 2000. 2002.Cetakan Keempat. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Faustino Cardooso Gomes. Jakarta Kolonel Kal. 1998.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->