Instituto Tecnológico de Los Mochis

Ingeniería en Gestión Empresarial

Primer Semestre

ESTUDIO DEL DESARROLLO DE LA INGENIERÍA EN GESTIÓN

EMPRESARIAL Y SU ESTADO ACTUAL

Elaboró: Maleny Itzel Cota Macías

Asesor(a): Nora patricia Ayala Bobadilla

Los Mochis Sin, Septiembre de 2010.

INDICE

PRESENTACION…………………………………………………………………………
………………………………………… 1

INDICE………………………………………………………………………………………
………………………………………… 2

INTRODUCCION……………………………………………………………………………
…………………………………….. 3

UNIDAD 1: HISTORIA DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE I.G.E.

…………………………………………. 4

• 1.1 Historia y desarrollo de I.G.E

• 1.2 Estado actual de I.G.E

UNIDAD 2: LOS AMBITOS DEL DESARROLLO DE LA I.G.E EN EL CONTEXTO

SOCIAL………………..5

UNIDAD 3: LAS PRACTICAS PREDOMINATES Y EMRGENTES DE I.G.E EN EL

CONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y
LOCAL…………………………………………………………………………………..6
UNIDAD 4: SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS DEL ENTORNO A
FINES D I.G.E………….7

• 4.1 Sector productivo

CONCLUCION………………………………………………………………………………
……………………………………….9

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………
……………………………………….10
INTRODUCCION

Este trabajo de investigación tiene el propósito de presentar el estudio y el

desarrollo de la ingeniería en gestión empresarial y su estado actual. Ya que la
situación mundial del comercio, signada por un cambio de época que se
caracteriza por la globalización y la revolución en el campo de la información y las
comunicaciones propicia y determina una nueva concepción de la gestión
empresarial.

Las empresas se encuentran plenamente inmersas en un proceso de adaptación

competitiva, nunca antes vito en la historia del comercio. Según Kotler (1998) es
urgente que las empresas de hoy día, con criterio crítico, se replanteen su misión
así como su estrategia de mercado.

En ese empeño, las empresas modernas sitúan como eje fundamental de función
eficiente y desarrollo, la innovación tecnológica y la asimilación de nuevas
tecnologías propiciando que las instituciones de investigación más desarrollo
encuentren una oportunidad para transferir con más celeridad conocimientos,
servicios y productos.
1.- HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESION

1. HISTORIA Y DESARROLLO

Se buscaba tener una mejor aceptación en la comunidad empresarial, donde se

proponía un sistema de medición para la ayuda a empresas a mejorar su creación
de valor en el largo plazo, mediante un conjunto de indicadores financieros y no
financieros interrelacionados con la reflexión estratégica de la empresa. Se
sustenta sobre la base de las relaciones causa-efecto, lo que permitió   medir el
logro de los objetivos a través de las perspectivas que la organización considere
importantes.

Los principales antecedentes de la carrera ingeniería en gestión empresarial se

remontan desde nuestros antepasados, Claude S. George y Lourdes Álvare
afirman que el proceso administrativo comenzara primero en la organización
familiar, expandiéndose después a la tribu, y que finalmente penetro en las
unidades políticas formales. En esas organizaciones se invento un tipo de control
financiero y se implementaron nuevas estrategias para llegar a tener un mejor
nivel de vida. Finalmente los egipcios nos suministraron uno de los primeros
ejemplos, de una organización descentralizada dispersa de organización para
dirigir un imperio y que fuera un poco mas fácil dirigir a una tribu. Una de las
carreras que en la actualidad se sustituye por esta es licenciatura en
administración ya que hoy en día es una de las más completas para poder llegar a
tener una excelente empresa.

El ingeniero en Gestión Estratégica Empresarial, busca nuevos métodos y

procesos en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendo
uso de la competitividad para concebir una empresa exitosa, haciendo sustitución
de la administración   tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema
innovador interrelacionado de procesos empresariales.
2. ESTADO ACTUAL

Hoy en la actualidad, se quiere a personas con un alto desempeño capaces de

poder tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo. Esta carrera es una de las
más demandadas ya que está un poco más completa en comparación a otras
existentes en su área. Hoy en día un ingeniero en gestión empresarial se encarga
de fomentar y promover el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas
empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociología, derecho laboral,
publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras,
para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas,
compras, producción, planeación y vinculación, manejo de roles de grupo y
equipos de trabajo.

2.- LOS AMBITOS DEL DESARROLLO DE LA ING. EN GESTION

EMPRESARIAL EN EL CONTEXTO SOCIAL.

Siempre ha existido la ingeniería solo que se ha ido evolucionando desde la

antigüedad, con la construcción de armas rusticas que servían para cazar,
construcción de chozas para los hombres antiguos, desde la época de los egipcios
con la contracción de pirámides y monumentos hermosos con gran grado de
dificultad para poder construirlos, y también hubo muchos científicos que en la
antigüedad se propusieron construir y diseñas maquinas para poder transportarse
y volar pero debido a la falta de tecnologías todos los que insistieron en ello
fallaron pero ahora en la actualidad algunos de esos dibujos o bocetos han sido de
gran utilidad para el diseño de estos pero ahora con mas tecnología y de mucha
calidad.

En la actualidad las ingenierías han ido evolucionando rápidamente ya que van

paso a paso con el desarrollo de las tecnologías de la humanidad. Ya que a cada
momento todas las áreas de ingeniería están trabajando para poder sacar al
mercado nuevos productos que satisfagan las necesidades de la sociedad
Los ingenieros se esfuerzan en actualizar los productos y las tecnologías ya sea
para construir o diseñar productos innovadores como el diseño y construcción de
automóviles de todas clases ya sea comerciales, de lujo, deportivos etc. también
del desarrollo de maquinaria para aviones desde diseñar motores con gran
potencia hasta desarrollar todas y cada una de las partes que lo constituyen, en el
estudio de la aerodinámica etc. También el diseño de aparatos para uso
domestico como teléfonos, refrigeradores, estufas, computadoras etc. En el
aspecto social, se requiere de grandes avances tecnológicos de muy buena
calidad y de bajo costo esto para el interés de las personas.

En el contexto social también se debe abordar los factores educativo, cultural,

religioso, familiar, raza, grupos étnicos, servicios de salud, recursos humanos y
grado de corrupción, entre otros, pues dichos factores en la medida que la
empresa se anticipe a estos o el administrador pueda controlarlos en determinado
momento le permitirá lograr los objetivos empresariales y manejara la información
para disminuir o controlar algunos problemas como puede ser los índices de
rotación, que a su vez le permitirá maximizar los recursos y disminuir sus costo.

3.- LAS PRÁCTICAS PREDOMINANTES Y EMREGENTES DE LA PROFESION

EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL.

Las prácticas predominantes son habilidades que dominamos constantemente por

ejemplo gestionar sistemas de producción y dirigir el desempeño de las
organizaciones y las emergentes son situaciones que se le presentan y hay que
resolver inmediatamente. No solo esto si no también la mejora de métodos de
producción y el aprovechamiento de los recursos para brindar servicios de
sustentabilidad y responsabilidad social.

Los Ingenieros de gestión empresarial y materiales encuentran una magnífica

acogida en el sector profesional, tanto en España como en el extranjero, debido
sin duda a los factores antes apuntados: la gran versatilidad de su formación y la
importancia estratégica que los materiales tienen en el mundo actual. Los
Ingenieros en gestión y materiales están capacitados para desempeñar múltiples
actividades relacionadas con los materiales en una gran variedad de sectores
productivos; diseño del producto, selección, extracción, desarrollo y procesado de
los materiales, incluyendo la modelización por ordenador, la aplicación de criterios
de vida en servicio, el control de producción y de calidad; puede realizar estudios y
proyectos relacionados con los procesos de fabricación, transformación y de uso
así como con el reciclaje, impacto y control.

Hasta ahora, en España, se puede considerar que la profesión tiene un nivel de

paro cero. Más del 80% de los titulados acceden a su primer empleo en un tiempo
inferior a seis meses.

También es una de las profesiones más demandadas en otros países. En Estados

Unidos, por ejemplo, los Ingenieros de Materiales siguen estando entre los
profesionales con mayor retribución salarial en el campo de la Ingeniería.

Actualmente, ya hay Ingenieros de gestión y materiales trabajando en los

sectores energético y químico.
4.- SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS DEL ENTORNO AFINES A LA
PROFESION

4.1SECTOR PRODUCTIVO

La gestión empresarial en el sector ganadero y agropecuario

La gestión empresarial es un talón de Aquiles de muchos empresarios agrarios ya

que cuando llega la hora de poner los papeles en orden, las facturas, anotar los
gastos preparar la documentación, para ir al asesor, al banco, a la oficina
comercial a solicitar ayuda, etc.… A los ganaderos y agricultores les entra cierto
malestar o desasosiego y   es lógico por   que no han sido preparado para ello. No
abundan las campañas divulgativas que fomenten una formación profesional entre
los agrarios para que puedan desarrollar su actividad con mentalidad empresarial.

Por otra parte no ven con claridad la utilización que tiene gestionar una
explotación siguiendo criterios empresariales, es decir con todas las herramientas
que un buen empresario utilizaría   como es la formación continua, la búsqueda de
la información precisa   y útil para la empresa la elección de las mejores
alternativas para alcanzar los objetivos, la aplicación de innovaciones técnicas que
mejoren las condiciones de trabajo y los sistemas productivos etc.

La gestión empresarial desde tiempos atrás se ha visto como una ciencia que
estudia y ve detalladamente la contabilidad la fiscalidad y la seguridad social los
cuales son temas puramente administrativo, pero hoy en día podemos ver que es
mucho mas que ello ya que abarca todo ciclo de negocio de la empresa desde una
simple   mejora de un método de producción hasta la buena utilización de los
recursos, pasando por la forma de conseguirlo y adminístralo.

Y de una manera ejemplificada trataremos de a continuación de ver las

difererentes aplicaciones de un gestor empresarial   en otros sectores que no son
el industrial.
El Ingeniero en Gestión Empresarial fomenta y promueve el cambio organizacional
en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en
sociología, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y
comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en
áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación,
manejo de roles de grupo y equipos de trabajo.

la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial, debe cumplir las características

de:

• Haber cursado el bachillerato de Contabilidad, Administración, Ingeniería o

equivalente.

• Amplio sentido práctico.

• Capacidad de razonamiento.

• Capacidad de Abstracción.

• Sentido de la organización y el método.

• Capacidad de creación e innovación.

• Planificador.

Competencias Específicas

1. Diseña e implementa estrategias financieras en un mercado global

2. Gestiona sistemas de producción

3. Diseña e implementa estrategias de mercadotecnia

4. Dirige el desempeño de organizamos empresariales

5. Aplica herramientas básicas de la ingeniería de la gestión

6. Gestiona la creación de nuevos negocios

 Competencias Genéricas

1. Se comunica en el idioma inglés

2. Emplea nuevas tecnologías de información y comunicación

3. Se comunica con asertividad en forma oral y escrita en su propia lengua

4. Abstrae, analiza y sintetiza información

5. Identifica, plantea y resuelve problemas

6. Toma decisiones en forma efectiva

7. Evidencia su compromiso ético

8. Trabaja en equipo

9. Maneja relaciones interpersonales en forma efectiva

10. Autogestión de su aprendizaje y actualización continua

11. Ejerce liderazgo efectivo

12. Denota espíritu emprendedor

13. Gestiona modelos y sistemas de calidad

14. Realiza investigación

CONCLUSIÒN

Para concluir con el presente trabajo de investigación del estudio del desarrollo
de la Ing. En gestión empresarial y su estado actual como proceso de aprendizaje
y conocer más de ella ya que tiene muchas características similares a la profesión
de administración de empresas.

Es preciso recordar que la carrera de ingeniería en gestión empresarial

contribuye a la gestión  de empresas e innovación de procesos: así como al
diseño, implementación y desarrollo de sistemas  estratégicos  de negocios,
optimizando recursos  en un entorno global, con ética  y responsabilidad social.

Para mi esta investigación fue muy interesante ya que me di cuenta de

bastantes cosas que satisficieron mis dudas sobre la carrera.

El objetivo de esta carrera es formar integralmente con enfoque en

competencias a los estudiantes en áreas clave de las empresas pequeñas,
medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitud
de logro y al desempeño, en un entorno global.
BIBLIOGRAFIA

➢ HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE I.G.E:

www.gestiopolis.com

➢ LOS AMBITOS DEL DESARROLLO DE I.G.E EN EL CONTEXTO SOCIAL:

www.iti.com www.buenastareas.com

➢ LAS PRÁCTICAS PREDOMINANTES Y EMERGENTES DE I.G.E EN EL

CONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL. www.buenastareas.com
www.gestiopolis.com

➢ SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS DEL ENTORNO A FINES A

LA PROFESION www.iti.com www.buenastareas.com www.mitecnologico.com