finansial masa mendatang perusahaan baik untuk pihak eksternal, stakeholder seperti
analis saham, pasar modal dan investor institusional (Brammer danPavelin, 2006).
jawab sosial dapat membantu membangun citra positif di antara stakeholder (Orlitzky
et al.,2003). Perusahaan yang terlibat dalam kegiatan sosial akan memiliki hubungan
yang lebih baik dengan investor (Gelb dan Strawser's, 2001 di Orlitzky et al, 2003).
alasan, seperti kompensasi kontrak untuk manajer, peningkatan harga saham pada
perusahaan yang menerapkan CSR (Baron, 2007 di Utama, 2008), dan kegiatan sosial
yang sah bagi perusahaan (Stratling, 2007), juga digunakan untuk kepentingan
manajer (Ness dan Mirza, 1991 di Gibson dan O'Donovan, 2007). Melakukan CSR
kompensasi manajemen yang berbasis pada manajemen laba. Dalam ketiadaan kriteria
yang jelas pada sistem kinerja manajemen disebabkan manajer tidak dapat
untuk kepentingan sendiri, dengan tidak mematuhi peraturan keuangan dan kebutuhan
laba adalah menyamarkan nilai sebenarnya dari aset suatu perusahaan, transaksi, atau
posisi keuangan, dan perusahaan kehilangan dukungan dari stakeholder (Zahra et al,
2005.). Upaya pengendalian yang dilakukan oleh para stakeholder terhadap praktek
manajemen laba dapat memberi ancaman pada posisi manajer dan merusak reputasi
cenderung untuk menggunakan kegiatan CSR sebagai alat yang sangat berguna untuk
dan moral dalam kegiatan yang bertanggung jawab pada sosial akan meningkatkan
kepuasan stakeholders dan membangun citra positif antara stakeholder (Orlitzky et al,
2003.). Perusahaan dengan komitmen CSR yang tinggi cenderung untuk melakukan
agresivitas laba dengan menunda laporan kerugian dan meningkatkan laporan laba
pihak dalam perusahaan melakukan manajemen laba untuk menutupi kegiatan dari
pihak luar, sehingga perusahaan yang memiliki CSR yang tinggi cenderung untuk
memanipulasi hasil kegiatan dari berbagai tujuan (Jensen, 2001;. Leuz et al,2003 di
Chih et al, 2008).. Cespa dan Cestone (2007) juga menyatakan bahwa penekanan
diberikan oleh aktivis CSR akan menjadi strategi self-entrenchment untuk CEO yang
dihadapkan dengan tekanan dari pemegang saham yang merasa bahwa kebutuhan
(corporate governance) dengan strategi CSR. Corporate governance yang baik tidak
hanya mengurangi biaya agensi, tetapi juga memajukan nilai stakeholder (Jamali et al,
2008.). Corporate governance yang efektif diperlukan untuk meyakinkan shareholder
dilakukan oleh Prior et al. (2008) dan Chih et al. (2008), bahwa reinvestigatasi
sebagai pondasi dasar menuju sebuah CSR yang terintegrasi (Jamali et al, 2008.).
Berdasarkan latar belakang masalah yang dikemukakan, maka penelitian ini berjudul
RESPONSIBILITY”
Perumusan Masalah dan Batasan Masalah
Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan di atas, maka perumusan masalah yang
di BEJ dan bersedia disurvey oleh IICG pada tahun 2006 – 2008 dengan
tahunnya.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh manajemen laba dan
karyawan, dan investor. CSR memberikan perhatian terhadap lingkungan dan sosial
hanya pada pemegang saham atau investor, tetapi kepada semua pihak yang
kepentingan lain yang memiliki kepentingan yang berbeda, dan kepentingan mereka
sendiri mengenai kompensasi manajemen yang berbasis pada manajemen laba. Dalam
ketiadaan kriteria yang jelas pada sistem kinerja manajemen disebabkan manajer tidak
dapat dievaluasi,sehingga manajer mungkin untuk menggunakan sumber daya
(corporate governance) dengan strategi CSR. Corporate governance yang baik tidak
hanya mengurangi biaya agensi, tetapi juga memajukan nilai stakeholder (Jamali et al,
(stakeholders).
merupakan salah satu faktor yang dapat mengurangi kredibilitas laporan keuangan,
manajemen laba menambah bias dalam laporan keuangan dan dapat mengganggu
pemakai laporan keuangan yang mempercayai angka laba hasil rekayasa tersebut
merupakan perilaku yang tidak dapat diterima, mempunyai alasan bahwa manajemen
laba berarti suatu pengurangan dalam keandalan informasi laporan keuangan. Investor
mungkin tdak menerima informasi yang cukup akurat mengenai laba untuk
mengevaluasi return dan risiko portofolionya (Ashari dkk, 1994) dalam Assih (2004).
Scott (2000) membagi cara pemahaman atas manajemen laba menjadi dua.
manajemen laba memberi manajer suatu fleksibilitas untuk melindungi diri mereka
keuntungan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak. Durnev dan Kim (2003)
praktik corporate governance yang berkualitas tinggi. Albert dan Richardson (1990)
serta Lee & Choi (2002) menemukan bahwa perusahaan yang lebih besar kurang
perusahaan kecil karena perusahaan besar dipandang lebih kritis oleh pihak luar,
sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa perusahaan yang kurang memiliki dorongan
digunakannya variabel kontrol yaitu karena diluar model penelitian yang dibuat,
diduga masih ada variabel lain yang bisa mempengaruhi variabel dependen.
1.3Pengembangan Hipotesis
1.3.1 Manajemen laba dan Tanggungjawab Sosial Perusahaan
keandalan laporan keuangan dimana tidak mewakili kondisi riil pendapatan yang
Operasi kegiatan tanggung jawab sosial dianggap sebagai strategi galian untuk
CEO dalam menghadapi menekan dari stakeholder yang terkena dampak usaha,
sebagai hasil dari manajemen laba praktek (Sebelum et al, 2008.). Manajer yang
memiliki insentif untuk praktek manajemen laba akan sangat proaktif dalam
H1: manajemen laba dan corporate governance dipengaruhi oleh jawab sosial
upaya untuk mengontrol aspek negatif CSR bagi masyarakat, seperti kecurangan
sosial (Kurihama, 2007). CSR sebagai fokus tata kelola perusahaan yang akan
dalam proses pengambilan keputusan bisnis, yang tidak hanya akan bermanfaat bagi
dengan nilai pasar perusahaan, dimana mekanisme jangka panjang harus mampu
line secara luas. Money dan Schepers (2007) dalam penelitian di Inggris, menemukan
bahwa untuk saat ini ada perubahan dalam bisnis, yang tidak hanya didasarkan pada
pendekatan tata kelola perusahaan jangka pendek untuk stakeholder menjadi strategi
dan memastikan direktur eksekutif bisa membuat kebijakan yang konsisten dengan
kepentingan pemegang saham (Fama, 1980 di Weir et al, 2002.). Mekanisme tata
keuangan, dan direksi di luar memiliki peran penting dalam menentukan dan
perusahaan lain (Howton et al, 2008.). Lebih lanjut, Howton et al. (2008) juga
diperlukan tanggung jawab etis dari dewan direktur perusahaan, yang tercermin dari
struktur, independensi dan ukuran dewan direksi. Donoher dan Reed (2007) juga
pengungkapan menyesatkan untuk stakeholder. Hal ini bisa terjadi karena dewan
salah.
peran penting dalam perusahaan untuk memenuhi standar tanggung jawab sosial
perusahaan. Haniffa dan Cooke (2002) menunjukkan bahwa ada hubungan antara
proporsi direktur non eksekutif dalam dewan direksi dengan pengungkapan sukarela
Barako et al. (2006) di Bursa Efek Nairobi menunjukkan bahwa proporsi direktur
menemukan bahwa: (1) ada hubungan positif antara dewan direksi dengan sukarela
pengungkapan dalam laporan tahunan, dan (2) dewan komite independen lebih
H2: Proporsi dewan direktur independen dalam mekanisme tata kelola perusahaan
1.3.2.2Kepemilikan Institusional
sukarela. Implikasi dari temuan ini adalah bahwa dengan atau tanpa kepemilikan
penting jangka pendek yang disebabkan oleh informasi yang terbatas tentang
yang dapat meningkatkan kualitas investasi berkaitan dengan tanggung jawab sosial,
sehingga dapat meningkatkan nilai perusahaan dalam jangka panjang. Lebih jauh
tanggung jawab sosial secara luas, sehingga hipotesis berikutnya dapat diusulkan:
tanggung jawab laporan keuangan untuk komite audit demi meningkatkan relevansi
dan keandalan laporan tahunan (Bradbury, 1990; DeZoort, 1997; Wolnizer, 1995 di
Barako et al. (2006). Fungsi audit independen terlibat dalam kegiatan perusahaan
2007.).
Ho dan Wong (2001) memberikan bukti empiris bahwa ada pengaruh yang
perusahaan. Lebih jauh, Kurihama (2007) menyatakan bahwa sistem audit adalah
integral dan elemen sistem untuk membangun sistem tata kelola perusahaan yang
ditetapkan untuk menjamin operasi tanggung jawab sosial perusahaan. Komite Audit
juga bisa menjadi mekanisme kontrol yang meningkatkan kualitas arus informasi
lingkungan, di mana keduanya memiliki informasi yang berbeda nilai (Barako et al,
2006.). Sebagai bagian integral dari tata kelola perusahaan, Komite Audit diharapkan
1.4Metode Penelitian
1.4.1 Sampel Penelitian
a. Variabel Dependen
ekonomi (9 item), lingkungan (30 item), praktek tenaga kerja (14 item), hak manusia
dan servis (12 item). ICSR setiap perusahaan dihitung sebagai berikut. (Haniffa dan
Cooke, 2002):
Dimana :
b. Variabel Independen
1. Manajemen Laba
berikut:
+e…………(2)
Dengan menggunakan koefisien regresi diatas nilai non discretionary accruals (NDA)
Ait-1)...(3)
Keterangan :
e = error
laba yang dilakukan manajemen Dechow(1995), Sweeny (1995) dan Healy dan
Wahlen (1999).
2. Corporate Governance
pengendali, serta bebas dari hubungan bisnis atau hubungan lainnya yang dapat
persentase anggota dewan komisaris yang berasal dari luar perusahaan dari seluruh
b) Kepemilikan Institusional
blockholder, sehingga memiliki efek positif bagi CSR perusahaan (Neubaum dan
dimiliki oleh institusi (Beiner et al, 2003). Dalam penelitian ini diukur dengan
menggunakan indikator persentase jumlah saham yang dimiliki institusi dari seluruh
c) Komite Audit
yang berlaku, dan memiliki control internal yang baik. (Sulistyanto,2008 :141).
dengan nilai 1, jika dalam laporan audit di dalam laporan keuangan tahunan, dan nilai
c. Variabel Kontrol
1. Profil Perusahaan
perubahan lingkungan untuk menunjukkan kegiatan social mereka yang sah dan juga
konsisten dalam mendukung tata kelola masyarakat yang baik, dan cenderung untuk
penghasilan.
2. Tipe Perusahaan
industry kimia, industry makanan, property dan real estate, dan juga infrastruktur, dan
yang melakukan penjualan, servis dan investasi. Perusahaan dengan kategori high-
3. Leverage
Leverage perusahaan diukur dengan membagi antara total hutang dengan total
Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis penelitian adalah regresi
Dimana :
e = error
I. Sistematika Penulisan
I. PENDAHULUAN
Bab ini berisi dasar teori yang dijadikan pedoman dalam melakukan
analisis penelitian.
Bab ini berisi analisis dan hasil pembahasan dari masalah yang diteliti