ESCUELA POLITÉCTICA NACIONAL

FACULTAD INGENIERÍA MECÁNICA

SEGURIDAD INDUSTRIAL

DEBER

NOMBRE: César Giovanny Reyes Alarcón

FECHA: 31/03/2010

6.1

Resolución:

CA= Accidentes con pérdida de tiempo= 300 horas

CB=Accidentes atención médica= 16 horas

CC=Accidentes con primeros auxilios=5 horas

CD=Accidentes sin lesión=120horas

Cind= $1 + (1/3 * $10)*(2) = $7.66

El costo total de pago de salarios al personal en general.

CSal= $8

El costo total de pago de salarios a los electricistas

CSal =$10

Trabajo en la primera semana del electricista es de 50%

20 horas* $10=$200

Gastos horarios empleados:

$16*300 horas = 4800

∑C = 300 * $8 + 5 * $8 + 16 * $8 + 120 * $8 + $1000 + $500 + $ 7.66 + $200 + $4800

∑C = $10035.66

En conclusión la cifra mencionada es razonable como representando el costo del

accidente del electricista.
6.2

En los tres años, los trabajadores han laborado 1500000 días de los cuales la tasa de
incidencia no es muy alta, pero se justifica continuar con el programa debido a que los
cumplimientos del programa son los que han mantenido bajos los índices de incidencia.

Por tanto, se justifica seguir con el programa.

6.3

Costo directo 60000

A: Lesiones con días perdidos 400

B: Intervención médica 100

C: Primeros auxilios 26

D: Daños sin lesiones 600

COSTO TOTAL Ahorros

Quinto año hacia atrás 335900

Cuarto año hacia atrás 323500

12400

Tercer año hacia atrás 344800 -21300

Segundo año hacia atrás 319500 25300

Año anterior 258000 61500

Año actual

Análisis:

En base a los datos que se obtuvieron en el cálculo de costos totales se puede notar que
el plan de seguridad que se implementó tiene resultados favorables en comparación a los
tres años anteriores, lo que quiere decir que el plan de seguridad es eficiente.

6.4 La tienda de departamentos Weiskopf. Utilícense los mismos datos y tarea que en el
caso anterior, con los cambios siguientes: (1) Las primas de seguro son $12000 menos,
en cada uno de los años, que las cantidades respectivas indicadas para el caso 6.3. (2)
Utilícese la palabra superintendente en lugar de “gerente de fábrica”

A*
número B* C* D* Primas de
N° Número Número
de número número número seguros netas COSTO
Lesión De de casos
lesión de de casos de para la TOTAL
con casos de
con casos de daños compensación
pérdida para el primeros
pérdida para el primeros sin de los
tiempo médico auxilios
de médico auxilios lesiones trabajadores
tiempo

Quinto
año hacia 50 20000 255 25500 1400 36400 30000 152000 323900
atrás

Cuarto
año hacia 52 20800 235 23500 1000 26000 31200 150000 311500
atrás
Tercer
año hacia 41 16400 200 20000 2800 72800 24600 139000 332800
atrás
Segundo
año hacia 33 13200 155 15500 3000 78000 19800 121000 307500
atrás
Año
26 10400 110 11000 2000 52000 15600 109000 258000
anterior

COSTO TOTAL AHORRO

Quinto año hacia atrás 323900

Cuarto año hacia atrás 311500

12400

Tercer año hacia atrás 332800 -21300

Segundo año hacia atrás 307500 25300

Año anterior 258000 49500

Año actual

Análisis:

En plan de seguridad que se ha instalado no produjo un ahorro en los últimos tres años
por lo que es necesitaría implementar nuevas técnicas para el mejoramiento del sistema
de seguridad.

6.5
Casos con días perdidos 18

Casos con intervención médica 125

Caso de primeros auxilios 1800

RESOLUCIÓN:

CALCULO DE VARIABLE A, B Y D

Según lo dispuesto por las cifras promedio de Simonds para un costo de $9.85 por
hora de trabajo en 1986 con $10 por hora que es en nuestro caso, el cual se dividirá para
9.85 se obtendrá un factor de 1.015 que se utilizara como un multiplicador para las cifras
establecidas por Simonds.

Simonds Propuesto

A: Lesiones con días perdidos 530 538

B: Intervención medica 130 132

C: Primeros Auxilios 28 28

D: Daños sin lesiones 970 985

Cálculo de los Costos no asegurados

Costos no asegurados = A x # de Lesiones con días perdidos + B x # de

lesiones con atención médica + C x # casos primeros auxilios + D x # casos
sin lesión.

Propuesto Casos Costo

A: Lesiones con días perdidos 538 18 9683

B: Intervención medica 132 125 16494

C: Primeros Auxilios 28 1800 51156

Costo total
77333

Para el caso de reducir las lesiones entre un 25% y 40% (32% para el análisis) se tiene el
siguiente resultado.
 Propuesto Casos Costo

A: Lesiones con días perdidos 538 13 6993

B: Intervención medica 132 85 11216

C: Primeros Auxilios 28 1224 34786

Costo total

52995

Por lo que se nota se tiene un ahorro de $ 24338 si se redujera las lesiones en un 32%, lo
que significa es conveniente aplicar el plan de seguridad propuesto.