MATA KULIAH MM EKSEKUTIF PPM MATRIKULASI (4 SKS) • Metode Kuantitatif dan Statistik Aplikasi transkrip minimal B) • Akuntansi Keuangan

transkrip minimal B) DASAR (10 SKS) • • • • • • • • • • • • • • • • • FUNGSIONAL (10 SKS) (2 sks) (boleh di waive – lihat (2 sks) (boleh di waive – lihat INTEGRASI (15 SKS)

Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan (2 sks) Prinsip Manajemen dan Perilaku Organisasi (2 sks) Metodologi Penelitian (2 sks) Ekonomi Manajerial (2 sks) Berpikir Sistem (1 sks) Analisis Kasus (1 sks) Manajemen Keuangan (2 sks) Manajemen Pemasaran (2 sks) Manajemen Operasi (2 sks) Manajemen Sumber Daya Manusia (2 sks) Sistem Informasi Korporat (2 sks) Etika Bisnis (2 sks) Kepemimpinan (Self Development & Team Development) (2 sks) Struktur dan Budaya Organisasi (2 sks) Diagnosis Organisasi dan Manajemen Strategik (3 sks) Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan (2 sks) Thesis (4 sks)

ELEKTIF (8 SKS) Manajemen Keuangan (8 sks) • Analisis Laporan Keuangan (2 sks) • Manajemen Risiko (2 sks) • Corporate Valuation (2 sks) • Perencanaan Keuangan (2 sks) • Analisis Investasi (2 sks) Manajemen Pemasaran (8 sks) • Manajemen Pemasaran Strategik • Riset Pemasaran • Customer Relationship Management (CRM) • Perilaku Konsumer (2 sks) (2 sks) (2 sks) (2 sks)

Jadwal Program : September 2010 – Maret 2012 Lama Program Hari Waktu 18 Bulan Selasa & Kamis 19. Peserta program WM (MM Reguler) dan MM Eksekutif yang belum lulus.• Manajemen Pemasaran Jasa (2 sks) Manajemen Operasi (8 sks) • Perencanaan Produksi dan Pengendalian Sediaan (2 sks) • Manajemen Kualitas Strategik (2 sks) • Supply Chain Management (2 sks) • Manajemen Proyek (2 sks) Manajemen Sumber Daya Manusia (8 sks) • Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik • Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Kompetensi • Pelatihan dan Pengembangan berbasis Kompetensi • Manajemen Kinerja berbasis Kompetensi • Rekrutment dan Seleksi berbasis Kompetensi Entrepreneurship (8 sks) • Kewirausahaan • Manajemen Ritel • Riset Bisnis • Pemasaran Ekspor (3 sks) (1 sks) (2 sks) (2 sks) (2 sks) (2 sks) (2 sks) (2 sks) (2 sks) Program MM Kekhasan Manajemen Risiko Benefit Yang Diperoleh • • • Mendapat gelar MM dengan kekhasan Manajemen Risiko.00 .20. SDM.40 (WIB) . Berijasah S2 MM atau MSi Manajemen (Pemasaran. Mendapat sertifikasi dari LSPMR (Lembaga Sertifikasi Manajemen Risiko) dan berhak menyandang gelar sertifikasi CPRM (Certified Professional in Risk management). Keuangan. Dapat mengikuti sertifikasi internasional yang dikeluarkan oleh RIMA (the Risk Management Institution of Australia Limited). Siapa Yang Dapat Menjadi Peserta • • • Lulusan S1 dan memenuhi persyaratan lain untuk mengikuti program MM yang berlaku di Sekolah Tinggi Manajemen PPM. dan lainnya).

No 1 2 3 4 5 6 7 Mata Ajaran Financial Management Marketing Management Operation Management Human Capital Management Corporate Information System Fundamental of ERM Pemimpin Beretika SKS 2 2 2 2 2 2 2 . Kedua. Pertama. Setiap mata kuliah dalam kelompok mata kuliah Inti diarahkan untuk membekali dua hal. sebagai landasan untuk memperdalam keahlian dalam bidang manajemen risiko korporat. Mata kuliah yang termasuk dalam mata kuliah inti dapat dilihat pada tabel berikut. Mata kuliah yang termasuk dalam mata kuliah dasar ini dapat dilihat pada table berikut.20 (WIB) Mata Kuliah Mata Kuliah Dasar (Foundation) Bertujuan untuk membentuk mindset yang dapat membantu peserta agar berhasil dalam mengikuti program MM. untuk menjadi dasar bagi peserta dalam menerapkan ERM (Enterprise Risk Management) pada berbagai bidang manajemen di dalam perusahaan.00 .Sabtu 08.16. untuk memberi pemahaman komprehensif mengenai manajemen fungsional dan manajemen secara terintegrasi. Mata kuliah dalam tahapan ini disajikan untuk membentuk pemahaman terhadap manajemen secara komprehensif. No 1 2 3 4 5 6 Mata Ajaran Systematic Decision Making Managerial Accounting Organizational Behavior Research Methodology Statistics and Quantitative Analysis Effective Learning TOTAL SKS 2 2 2 2 2 0 10 Mata Kuliah Inti (Core) • • Bertujuan untuk memberikan kontribusi langsung terhadap output (Strategic Change Leader).

8 9 10 11 Leadership Strategic Management Change Management Thesis TOTAL 2 2 2 4 24 Mata Kuliah Lanjutan (Advance) Bertujuan untuk menambah kemampuan spesialis dalam bidang manajemen risiko korporat. menemukan alternatif penyelesaian masalah secara kreatif. padat. Nara sumber terunggul dibidangnya. yaitu : 1. No 1 2a 2b 2c 3 4 Mata Ajaran Financial Risk Management Operational Risk Management in Financial Institution* Operational Risk Management in Process Industry* Operational Risk Management in Service Sectors* Legal & Business Risk Management Project Risk Management TOTAL SKS 2 2 2 2 8 * Pilihan Keunggulan Program Program MM Manajemen Risiko menawarkan metode belajar khas PPM School of Management. Meningkatkan kemampuan berfikir strategik dan inovatif dengan wawasan internasional. komputer dan internet di kelas. Mata kuliah yang ditawarkan dapat di lihat pada tabel berikut. dan merumuskan implementasi pelaksanaan. meningkatkan kemampuan diagnosis masalah. Belajar Dinamis • • • • • Metode pengajaran menggunakan kasus. 2. Pola Pikir Diagnosis-Solusi-Terapan • • Memperkaya pengetahuan konsep. Memakai kasus terapan lokal dan internasional mutakhir. partisipatif. Berkesempatan untuk membangun jejaring peserta dan pengajar. Dukungan perpustakaan yang memiliki koleksi buku dan informasi bisnis terlengkap. dan menyenangkan. .

termasuk dari kalangan praktisi: • • • • • • • • • • Antonius Alijoyo (Regional Director Professional Risk Managers International Association. MBA Indra Savitri (Board Member of Ikatan Komite Audit Indonesia. berikut adalah susunan tim pengajar yang mempunyai kompetensi khusus di bidang manajemen risiko.) Bramantyo Djohanputro. Head of Program . FRM (Divisi International. Ph. Board Member Forum for Corporate Governance in Indonesia. Executive Director Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko) Diane Christina (Board member of Indonesia Professional in Risk Management Association) Charles R.D (BPH Migas) Frito Marcevianto. Ph.D (Board Member of LSPMR) Ronny Kountur. Advisory board of Indonesia Professional in Risk Management Association.Tim Pengajar Selain staf pengajar tetap dari PPM School of Management. MM. Board Member of Indonesia Professional in Risk Management Association) Ricardo Pardede (Board member of Indonesia Professional in Risk Management Association. Ph. Vorst (CRMP) .Risk Management Center Indonesia. Board Member of Ikatan Komite Audit Indonesia. Bank BNI) Edi Timbul Hardianto. Board Member Komite Nasional Kebijakan Governance.D (PPM School of Management) Parulian Sihotang.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful