Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

Modul ini diharapkan mampu : ‡ Merumuskan perencanaan usaha ‡ Memahami obyek study kewirausahaan ‡ Menggambarkan teknik dan strategi pemasaran ‡ Menggambarkan teknik pengelolaan usaha ‡ Melakukan berbagai strategi usaha

Pengelolaan Usaha Perencanaan usaha adalah suatu cetak biru yang berisikan misi usaha, usulan usaha, operasional usaha, rincian strategi dan peluang yang mungkin diraih.

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Menurut Peggy Lambing (2000 : 131) Perencanaan Usaha (Bisnis) Meliputi :  Ringkasan Eksekutif  Pernyataan Missi  Lingkungan Usaha  Perencanaan Pemasaran  Tim Management  Data Finansial  Aspek ² Aspek Legal  Jaminan Asuransi  Orang ² Orang Penting  Pemasok  Resiko .

Usulan Finansial 3. Permintaan Dana.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Ringkasan Eksekutif : Menegaskan tentang. 4 Cara Penggunaan Dana & Cara Penggunaan Kembali . 1. Maksud Usaha 2.

Perencanaan Aksi Strategis .Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Perencanaan Usaha Secara Detail/ Detailed Bussines Plan a. Perencanaan Strategi Usaha f. Latar Belakang b. Analisa Pesaing e. Perencanaan Keuangan h. Spesifikasi Organisasi & Management g. Gambaran Usaha Secara Detail c. Analisa Pasar d.

Selain membuat format ringkasan eksekutif -> juga harus membuat usulan atau proposal usaha. Contoh Misi Bisnis Kita yakin bahwa produk yang dibuat memiliki kualitas dan memiliki nilai lebih karena berkhasiat untuk menyegarkan tubuh dan dibuat oleh orang ² orang yang berpengalaman selama puluhan tahun.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Setelah membuat ringkasan eksekutif langkah berikutnya adalah menentukan posisi usaha.maksud bisnis dan filosofi management perusahaan. . Misi usaha (Bisnis) menggambarkan maksud .

GAMBARAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN BAB II : PROFIL PERUSAHAAN DEWASA INI (UNTUK PERUSAHAAN YANG SUDAH ADA) 2.5. ASPEK MANAGEMENT 2. ASPEK TEKNIK PRODUKSI 2. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2. BENTUK PERUSAHAAN 1.2.2.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB I : PENDAHULUAN 1.3.1. ASPEK KEUANGAN . BIDANG USAHA 1.4. DASAR GAGASAN MEMBUKA BISNIS BARU / PENGEMBANGAN BISNIS 1.3.4.6.5. NAMA & ALAMAT PERUSAHAAN 1. ASPEK PEMASARAN 2.1. PERIZINAN 2.

LOKASI d. SIFAT INVESTASI (BARU / PERLUASAN) b. BAHAN BAKU & BAHAN PENOLONG j.1.2. ASPEK TEKNIS a. LAY OUT PROSES h. KAPASITAS PRODUKSI i. JENIS & JUMLAH PRODUKSI c. BANGUNAN e. TENAGA KERJA . MESIN & PERALATAN g.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3. JENIS PRODUK (UTAMA & SAMPINGAN) 3. PROYEK YANG DIUSULKAN a. SIFAT PROYEK b.

DAERAH PEMASARAN c. VOLUME & HARGA PENJUALAN e. PERSAINGAN & STRATEGI BERSAING h. MASA HIDUP PRODUK f.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3. STRUKTUR PASAR g. ASPEK PEMASARAN a.3. GROSS PROFIT MARGIN . PASAR SASARAN d. PANGSA PASAR j. UKURAN PASAR & PERTUMBUHANNYA i. PELUANG PASAR b.

PREDIKSI BIAYA e. STRUKTUR ORGANISASI c.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3. PREDIKSI LABA RUGI f.4. SUMBER DANA c. TENAGA KERJA / KARYAWAN 3. KEPEMILIKAN b.KESIMPULAN . ASPEK MANAGEMENT a.5. KRITERIA INVESTASI BAB IV : . ASPEK KEUANGAN a. KEBUTUHAN DANA b. PREDIKSI PENDAPATAN d.LAMPIRAN . TIM MANAGEMENT d.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful