Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

Modul ini diharapkan mampu : ‡ Merumuskan perencanaan usaha ‡ Memahami obyek study kewirausahaan ‡ Menggambarkan teknik dan strategi pemasaran ‡ Menggambarkan teknik pengelolaan usaha ‡ Melakukan berbagai strategi usaha

Pengelolaan Usaha Perencanaan usaha adalah suatu cetak biru yang berisikan misi usaha, usulan usaha, operasional usaha, rincian strategi dan peluang yang mungkin diraih.

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Menurut Peggy Lambing (2000 : 131) Perencanaan Usaha (Bisnis) Meliputi :  Ringkasan Eksekutif  Pernyataan Missi  Lingkungan Usaha  Perencanaan Pemasaran  Tim Management  Data Finansial  Aspek ² Aspek Legal  Jaminan Asuransi  Orang ² Orang Penting  Pemasok  Resiko .

1.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Ringkasan Eksekutif : Menegaskan tentang. Usulan Finansial 3. 4 Cara Penggunaan Dana & Cara Penggunaan Kembali . Maksud Usaha 2. Permintaan Dana.

Perencanaan Strategi Usaha f.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Perencanaan Usaha Secara Detail/ Detailed Bussines Plan a. Gambaran Usaha Secara Detail c. Spesifikasi Organisasi & Management g. Perencanaan Aksi Strategis . Perencanaan Keuangan h. Analisa Pesaing e. Latar Belakang b. Analisa Pasar d.

maksud bisnis dan filosofi management perusahaan. Selain membuat format ringkasan eksekutif -> juga harus membuat usulan atau proposal usaha. . Misi usaha (Bisnis) menggambarkan maksud . Contoh Misi Bisnis Kita yakin bahwa produk yang dibuat memiliki kualitas dan memiliki nilai lebih karena berkhasiat untuk menyegarkan tubuh dan dibuat oleh orang ² orang yang berpengalaman selama puluhan tahun.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Setelah membuat ringkasan eksekutif langkah berikutnya adalah menentukan posisi usaha.

GAMBARAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN BAB II : PROFIL PERUSAHAAN DEWASA INI (UNTUK PERUSAHAAN YANG SUDAH ADA) 2. ASPEK MANAGEMENT 2. NAMA & ALAMAT PERUSAHAAN 1.3.4.6.2. ASPEK PEMASARAN 2. DASAR GAGASAN MEMBUKA BISNIS BARU / PENGEMBANGAN BISNIS 1.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB I : PENDAHULUAN 1. BENTUK PERUSAHAAN 1. BIDANG USAHA 1.4. ASPEK TEKNIK PRODUKSI 2.2.3. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.5.5. ASPEK KEUANGAN . PERIZINAN 2.1.1.

SIFAT PROYEK b. LOKASI d. TENAGA KERJA . MESIN & PERALATAN g.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3. LAY OUT PROSES h. JENIS PRODUK (UTAMA & SAMPINGAN) 3. SIFAT INVESTASI (BARU / PERLUASAN) b. ASPEK TEKNIS a. BANGUNAN e. BAHAN BAKU & BAHAN PENOLONG j. KAPASITAS PRODUKSI i. JENIS & JUMLAH PRODUKSI c.1. PROYEK YANG DIUSULKAN a.2.

UKURAN PASAR & PERTUMBUHANNYA i. GROSS PROFIT MARGIN . STRUKTUR PASAR g. PASAR SASARAN d. DAERAH PEMASARAN c. VOLUME & HARGA PENJUALAN e.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3. PANGSA PASAR j. PELUANG PASAR b. PERSAINGAN & STRATEGI BERSAING h.3. MASA HIDUP PRODUK f. ASPEK PEMASARAN a.

KRITERIA INVESTASI BAB IV : .KESIMPULAN . KEBUTUHAN DANA b.4.LAMPIRAN . PREDIKSI BIAYA e. TIM MANAGEMENT d. SUMBER DANA c. PREDIKSI PENDAPATAN d.5.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3. KEPEMILIKAN b. TENAGA KERJA / KARYAWAN 3. STRUKTUR ORGANISASI c. PREDIKSI LABA RUGI f. ASPEK MANAGEMENT a. ASPEK KEUANGAN a.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful