P. 1
Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

|Views: 5,226|Likes:
Dipublikasikan oleh ary wulandari

More info:

Published by: ary wulandari on Oct 27, 2010
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/09/2014

pdf

text

original

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

Modul ini diharapkan mampu : ‡ Merumuskan perencanaan usaha ‡ Memahami obyek study kewirausahaan ‡ Menggambarkan teknik dan strategi pemasaran ‡ Menggambarkan teknik pengelolaan usaha ‡ Melakukan berbagai strategi usaha

Pengelolaan Usaha Perencanaan usaha adalah suatu cetak biru yang berisikan misi usaha, usulan usaha, operasional usaha, rincian strategi dan peluang yang mungkin diraih.

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Menurut Peggy Lambing (2000 : 131) Perencanaan Usaha (Bisnis) Meliputi :  Ringkasan Eksekutif  Pernyataan Missi  Lingkungan Usaha  Perencanaan Pemasaran  Tim Management  Data Finansial  Aspek ² Aspek Legal  Jaminan Asuransi  Orang ² Orang Penting  Pemasok  Resiko .

1. Permintaan Dana. 4 Cara Penggunaan Dana & Cara Penggunaan Kembali . Usulan Finansial 3. Maksud Usaha 2.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Ringkasan Eksekutif : Menegaskan tentang.

Latar Belakang b. Perencanaan Aksi Strategis . Analisa Pesaing e. Spesifikasi Organisasi & Management g. Perencanaan Strategi Usaha f. Analisa Pasar d. Gambaran Usaha Secara Detail c. Perencanaan Keuangan h.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Perencanaan Usaha Secara Detail/ Detailed Bussines Plan a.

Selain membuat format ringkasan eksekutif -> juga harus membuat usulan atau proposal usaha. .Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Setelah membuat ringkasan eksekutif langkah berikutnya adalah menentukan posisi usaha. Misi usaha (Bisnis) menggambarkan maksud .maksud bisnis dan filosofi management perusahaan. Contoh Misi Bisnis Kita yakin bahwa produk yang dibuat memiliki kualitas dan memiliki nilai lebih karena berkhasiat untuk menyegarkan tubuh dan dibuat oleh orang ² orang yang berpengalaman selama puluhan tahun.

6.1. ASPEK TEKNIK PRODUKSI 2. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2. ASPEK KEUANGAN . ASPEK MANAGEMENT 2.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB I : PENDAHULUAN 1.2.3. BENTUK PERUSAHAAN 1.5.3. BIDANG USAHA 1.5.4.1. GAMBARAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN BAB II : PROFIL PERUSAHAAN DEWASA INI (UNTUK PERUSAHAAN YANG SUDAH ADA) 2.2. ASPEK PEMASARAN 2.4. PERIZINAN 2. DASAR GAGASAN MEMBUKA BISNIS BARU / PENGEMBANGAN BISNIS 1. NAMA & ALAMAT PERUSAHAAN 1.

JENIS PRODUK (UTAMA & SAMPINGAN) 3. TENAGA KERJA . LOKASI d. JENIS & JUMLAH PRODUKSI c. PROYEK YANG DIUSULKAN a. BANGUNAN e. KAPASITAS PRODUKSI i.1. SIFAT PROYEK b. SIFAT INVESTASI (BARU / PERLUASAN) b. MESIN & PERALATAN g. LAY OUT PROSES h.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3. ASPEK TEKNIS a. BAHAN BAKU & BAHAN PENOLONG j.2.

UKURAN PASAR & PERTUMBUHANNYA i. DAERAH PEMASARAN c.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3. VOLUME & HARGA PENJUALAN e. STRUKTUR PASAR g. PELUANG PASAR b.3. ASPEK PEMASARAN a. MASA HIDUP PRODUK f. GROSS PROFIT MARGIN . PANGSA PASAR j. PERSAINGAN & STRATEGI BERSAING h. PASAR SASARAN d.

KESIMPULAN . ASPEK MANAGEMENT a. STRUKTUR ORGANISASI c.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3. KEPEMILIKAN b. ASPEK KEUANGAN a. PREDIKSI PENDAPATAN d. TIM MANAGEMENT d.5. KRITERIA INVESTASI BAB IV : . SUMBER DANA c. PREDIKSI BIAYA e. PREDIKSI LABA RUGI f.4. KEBUTUHAN DANA b.LAMPIRAN . TENAGA KERJA / KARYAWAN 3.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->