Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran

Modul ini diharapkan mampu : ‡ Merumuskan perencanaan usaha ‡ Memahami obyek study kewirausahaan ‡ Menggambarkan teknik dan strategi pemasaran ‡ Menggambarkan teknik pengelolaan usaha ‡ Melakukan berbagai strategi usaha

Pengelolaan Usaha Perencanaan usaha adalah suatu cetak biru yang berisikan misi usaha, usulan usaha, operasional usaha, rincian strategi dan peluang yang mungkin diraih.

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Menurut Peggy Lambing (2000 : 131) Perencanaan Usaha (Bisnis) Meliputi :  Ringkasan Eksekutif  Pernyataan Missi  Lingkungan Usaha  Perencanaan Pemasaran  Tim Management  Data Finansial  Aspek ² Aspek Legal  Jaminan Asuransi  Orang ² Orang Penting  Pemasok  Resiko .

1. Maksud Usaha 2. Usulan Finansial 3. 4 Cara Penggunaan Dana & Cara Penggunaan Kembali . Permintaan Dana.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Ringkasan Eksekutif : Menegaskan tentang.

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Perencanaan Usaha Secara Detail/ Detailed Bussines Plan a. Perencanaan Keuangan h. Latar Belakang b. Spesifikasi Organisasi & Management g. Analisa Pesaing e. Perencanaan Aksi Strategis . Gambaran Usaha Secara Detail c. Analisa Pasar d. Perencanaan Strategi Usaha f.

Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran Setelah membuat ringkasan eksekutif langkah berikutnya adalah menentukan posisi usaha. Contoh Misi Bisnis Kita yakin bahwa produk yang dibuat memiliki kualitas dan memiliki nilai lebih karena berkhasiat untuk menyegarkan tubuh dan dibuat oleh orang ² orang yang berpengalaman selama puluhan tahun. Misi usaha (Bisnis) menggambarkan maksud .maksud bisnis dan filosofi management perusahaan. . Selain membuat format ringkasan eksekutif -> juga harus membuat usulan atau proposal usaha.

6.3.4. GAMBARAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN BAB II : PROFIL PERUSAHAAN DEWASA INI (UNTUK PERUSAHAAN YANG SUDAH ADA) 2. ASPEK TEKNIK PRODUKSI 2. ASPEK PEMASARAN 2.3. ASPEK KEUANGAN .2. NAMA & ALAMAT PERUSAHAAN 1. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. BIDANG USAHA 1.4. DASAR GAGASAN MEMBUKA BISNIS BARU / PENGEMBANGAN BISNIS 1.5. PERIZINAN 2.1.5.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB I : PENDAHULUAN 1.2. BENTUK PERUSAHAAN 1. ASPEK MANAGEMENT 2.

PROYEK YANG DIUSULKAN a. LAY OUT PROSES h. BANGUNAN e. SIFAT PROYEK b.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3. ASPEK TEKNIS a. SIFAT INVESTASI (BARU / PERLUASAN) b.1. JENIS & JUMLAH PRODUKSI c. LOKASI d. BAHAN BAKU & BAHAN PENOLONG j.2. JENIS PRODUK (UTAMA & SAMPINGAN) 3. TENAGA KERJA . KAPASITAS PRODUKSI i. MESIN & PERALATAN g.

PELUANG PASAR b. PASAR SASARAN d. DAERAH PEMASARAN c.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3.3. PERSAINGAN & STRATEGI BERSAING h. PANGSA PASAR j. ASPEK PEMASARAN a. STRUKTUR PASAR g. VOLUME & HARGA PENJUALAN e. GROSS PROFIT MARGIN . MASA HIDUP PRODUK f. UKURAN PASAR & PERTUMBUHANNYA i.

KRITERIA INVESTASI BAB IV : . TENAGA KERJA / KARYAWAN 3. ASPEK MANAGEMENT a. ASPEK KEUANGAN a.KESIMPULAN . KEPEMILIKAN b. PREDIKSI LABA RUGI f.LAMPIRAN .4. STRUKTUR ORGANISASI c. TIM MANAGEMENT d. KEBUTUHAN DANA b.5. PREDIKSI PENDAPATAN d.Pengelolaan Usaha & Strategi Pemasaran RINGKASAN PROYEK BAB III : PROYEK YANG DIUSULKAN 3. PREDIKSI BIAYA e. SUMBER DANA c.