Anda di halaman 1dari 45

Six

Master File – 31 July 2005

Thinking
Hats

Tanadi Santoso
Sam-Design
Six Thinking Hats
Enam Topi Pemikir.
Strategi Berpikir dengan Parallel Thinking.

Tanadi Santoso, MBA


www.Sam-Design.com
www.TanadiSantoso.com
ts@sam-design.com
Dr. Edward de Bono

z M.D., Ph.D., (philosophy,


medicine & psychology), Rhodes
scholar
z Konsultan ternama dunia untuk
bidang bisnis, pemerintah,
pendidikan, dan industri
z Pengarang dari 62 buku yang
diterjemahkan ke dalam 40
bahasa
z Pemikir dasar dari Six Thinking
Hats, Lateral Thinking, dan
Direct Attention Thinking Tools
Tujuan dari sesi ini:

z Menjelaskan arti dari Parallel Thinking


z Mengidentifikasi tiap jenis ‘topi’ dari 6
Topi Pemikiran
z Mempelajari tentang bagaimana cara
berpikir yang baik
z Mengaplikasikan metode 6 Topi
Pemikiran dalam memecahkan masalah
dan dalam kegiatan berpikir kita.
Apakah Parallel Thinking itu?

•Parallel Thinking berarti


mengkondisikan agar orang – orang
yang bekerja dalam tim bisa berpikir
ke arah yang sama, dengan “jalur”
berpikir yang sama.
•Bila kita berpikir sendiri, parallel
thinking mengharuskan kita berpikir
dari satu “jalur” atau “sudut” yang tetap
untuk menghindari kerancuan.
Parallel Thinking dan Otak Kita
z Cara kita berpikir
menentukan hasil
pemikiran kita
z Kita dapat melihat
persoalan dari sudut
yang berbeda
z Kesuksesan berpikir
tergantung
bagaimana cara kita
berpikir.
Parallel Thinking dan Optimalisasi
z Kalau kita semua
berpikir pada jurusan
yang sama maka
hasil pemikiran kita
akan menjadi lebih
OPTIMAL.
z Parallel Thinking
membuat kita lebih
fokus pada
pemikiran yang
saling menunjang.
Pikiran yang parallel membuat kita
menjadi lebih produktip dan dapat
berbicara dalam =bahasa= yang sama.
Apakah 6 Topi Pemikiran itu?

z6 Topi Pemikiran adalah aplikasi


sederhana dari metode Parallel
Thinking yang memudahkan anda
untuk menganalisa persoalan
z 6 Warna dari 6 Topi Pemikiran
z Setiap warna mencerminkan satu cara
berpikir yang saling berbeda
z Topi – topi inilah yang akan membantu
anda mengarahkan pemikiran anda
Kegunaan dari 6 Topi Pemikiran

z Untuk mencari pemecahan masalah


z Untuk membuat perencanaan
kegiatan
z Membantu kelancaran pelaksanaan
diskusi dalam meeting
z Dalam setiap kesempatan dimana
anda harus mengambil keputusan
dengan berbagai pertimbangan!
6 Warna Topi Anda adalah…
z Putih Æ Netral dan Objektif, berpikir berdasarkan data
– data, fakta fakta, dan keadaan sesungguhnya.
z Merah Æ Emosional dan Intuitif, berpikir
menggunakan intuisi dan perasaan anda
z Hitam Æ Serius dan Pesimis, berpikir sehati – hati
mungkin, berdasarkan logika.
z Kuning Æ Ceria, berpikir dengan optimis dan berani
mengambil resiko, berdasarkan logika.
z Hijau Æ Subur, berpikir dengan kreatif memakai
kebebasan berpikir tanpa batas, lateral thinking.
z Biru Æ Tenang, berpikir secara terarah dan
terorganisir
Otak kita akan menjadi maksimal bila hanya berpikir
dengan satu “warna” pada satu saat, dengan
kesadaran akan warna itu, maka “bola” idea akan
lebih mudah “di mainkan”.
The Rules are…
z Fokus pada arah pemikiran
z Aturlah agar hanya satu ‘topi’ yang dipakai dalam
satu waktu “Marilah berpikir dengan topi hijau”
z Ex: Topi Hijau Æ SEMUA harus berpikir kreatif
saat itu, tidak perlu berdasarkan faka atau data.
z Jangan menyamakan orang dengan warna topinya
z “Dia adalah orang topi hitam, selalu mengkritik
dan berpikiran negatip.”
z Semua orang harus memakai semua topi.
z Jangan saling menyalahkan pendapat, tidak fokus
pada siapa benar siapa salah, tapi secara konstruktip
berpikir kearah yang sama.
z Pakailah topi – topi yang diperlukan saja
Keuntungan menggunakan ‘6 Topi’
z Menciptakan kesamaan kondisi pemikiran,
sehingga tercipta ‘bahasa pemikiran’ yang sama,
mengoptimalkan kerja otak, Fokus.
z Diversity, keragaman pemikiran orang banyak akan
mengahasilkan pemikiran lebih baik.
z Membantu anggota tim untuk berpikir tanpa
dipengaruhi karakternya.
z Menghilangkan “Ego” masing2 orang.
z Mengurangi perdebatan.
z Kita akan memakai lebih banyak otak kita karena
keterpaksaan untuk berpikir di masing2 jalur topi.
Pemikiran yang jernih dan
baik pada akhirnya akan
menguntungkan bisnis kita
karena kita memilih dari
hasil pemikiran yang
terbaik.

Idea yang bagus keluar


karena cara berpikir yang
baik dan kultur
perusahaan yang
memungkinan idea itu
berkembang baik.
Topi warna BIRU

z Fokus untuk menciptakan


STRUKTUR
z Membuat jadwal, mendefinisikan
masalah, mengatur proses, dll
z Memberi instruksi dan
mengorganisir penggunaan topi
warna lain
z Kuncinya adalah DISIPLIN dan
FOKUS
Mulailah dengan Topi warna BIRU

z Buat tujuan yang jelas bagi arah diskusi!


z Apa yang anda cari? Hasil seperti apa
yang anda inginkan?
z Apa persoalan terbesar?
z Situasi apa yang anda hadapi? Apa latar
belakang diskusi ini?
z Topi warna apa saja yang kira – kira akan
dibutuhkan?
z Adakah alternatip penyelesaian?
z Hal2 apa yang perlu kita pertanyakan?
… Akhiri juga dengan Topi BIRU

z Apa kesimpulan hasil diskusi?


z What’s next? Sesudah ini langkah apa
yang harus kita laksanakan?
z Siapa yang melaksanakan dan
bertanggung jawab?
z Adakah solusi yang dapat segera
dijalankan?
Topi warna PUTIH

z Berpikirlah secara netral dan objektif,


berdasarkan data – data yang ada
z Basic Questions:
z Apa yang kita ketahui?
z Apa yang TIDAK kita ketahui?
z Apa yang PERLU kita ketahui?
z Buang jauh – jauh dulu opini, intuisi, ide
baru, dll. Yang ada di topi ini adalah:
z Believed Facts
z Checked Facts
Topi warna MERAH
z Emosi dan Feeling.
z Berpikir secara intuitif dan
menggunakan insting emosi
dan perasaan anda
z Anda tidak perlu memberikan alasan
logis atau data konkret, tidak perlu
konsistensi dengan sesi sebelumnya
z Pada akhirnya, keputusan manusia
selalu emotional.
Yellow Hat Thinking

z Positive & speculative


z Positive thinking, optimism,
opportunity
z Benefits
z Best-case scenarios
z Exploration
Topi warna KUNING
z Berpikir secara positif, optimis,
dan berani mengambil
kesempatan yang ada
z Didasarkan adanya logika alasan.
z Fokuskan pada keuntungan yang
akan diraih, situasi – situasi yang
menguntungkan, dan kesempatan
baik yang tercipta, “best case
scenario”
z Eksplorasi pada sisi positip.
Green Hat Thinking

z New ideas, concepts, perceptions


z Deliberate creation of new ideas
z Alternatives and more alternatives
z New approaches to problems
z Creative & lateral thinking
Topi warna HIJAU
z Berpikir akan ide – ide baru, konsep baru
secara kreatif dan bebas tanpa batas.
z Fokuskan untuk mencari alternatif –
alternatif baru, baik dari segi pemecahan
masalah ataupun cara melihat persoalan.
z Topi ini akan memberikan pendekatan baru
bagi anda dalam melihat suatu masalah
z Jangan dibatasi oleh tembok2 dogma
yang membelengu. Tidak perlu
mengikuti jalur normal dan umum.
Topi warna HITAM
z Berpikir KRITIS, Waspada dan berhati – hati,
tentang segala kemungkinan gagal.
z “Devil’s Advocate”, pertanyakan segalanya dari
sisi yang berlawanan.
z Keluarkan segaka kekhawatiran anda
dan hal – hal yang anda pikir akan
menyebabkan kegagalan.
z Negatip yang Logis: Pisahkan antara
kekhawatiran yang berasal dari emosi dan logika.
z Tidak harus “Fair”, tapi harus ada kebenaran
dalam kekuatiran tersebut.
Meeting, Brainstorming dan Tukar Pikiran
z Compang camping
pemikiran yang kacau
sering disebabkan
karena cara berdebat
dan bertukar pikiran
yang salah.
z Bila kita bisa
memaksimalkan =otak=
bayak orang dengan
cara yang baik maka
hasil pemikiran bersama
akan menjadi Optimal.
Blue Hat
Managing The Thinking
Setting The Focus
Making Summaries
Overviews • Conclusions
White Hat Action Plans Black Hat
Information & Data Why It May Not Work
Neutral & Objective Cautions • Dangers
Checked & Believed Facts Problems • Faults
Missing Information & Logical Reasons
Where To Source It Must Be Given

FOCUS

Yellow Hat Red Hat


Why It May Work Feelings & Intuition
Values & Benefits Emotions Or Hunches
(Both Known & Potential) “At This Point”
The Good In It No Reasons or Justification
Logical Reasons Keep It Short
Must Be Given Green Hat
Creative Thinking
Possibilities • Alternatives
New Ideas • New Concepts
Overcome Black Hat
Problems & Reinforce Yellow
Hat Values
Blue Hat
Berpikir secara Struktural
Menciptakan fokus
Membuat kesimpulan
Overview
Merencanakan langkah selanjutnya
White Hat Black Hat
Informasi & Data Mengapa ini akan GAGAL
Netral & Objektif Waspada • Bahaya
Checked & Believed Facts Masalah • Kesalahan
Informasi apa yang kurang & Sebisa mungkin punya alasan logis
bagaimana mendapatkannya?

FOCUS

Yellow Hat Red Hat


Mengapa ini akan Emosi & Intuisi
BERHASIL Perasaan dan Insting
Value & Keuntungan “At This Point”
(Nyata & Potensial) Tidak perlu alasan atau
Semua Kebaikannya pertimbangan nyata
Lakukan sesebentar mungkin
Alasan Logis yang menunjang Green Hat
keberhasilan
Berpikir Kreatif
Kemingkinan • Alternatif
Ide Baru • Konsep baru
Mengatasi pesimisme Topi Hitam
dan memperkuat optimisme Topi
Kuning
Kebingungan dalam berpikir
akan membuat kebingungan
dalam mencari solusi yang
paling tepat.

Bila kita sadar akan Topi Kita


maka persoalan akan lebih
mudah selesai.

Otak kita akan lebih


JERNIH dalam berpikir.
Skenario 1 Penggunaan 6 Topi

z Topi Biru
z Menciptakan pola dan struktur
z Topi Merah
z Mengeksplorasi insting
z Topi Putih
z Melihat data
z Topi Kuning
z Optimisme, bagaimana kita membuatnya
BERHASIL?
Skenario 2 Penggunaan 6 Topi

z Topi Biru
z Fokus pada area yang akan dibahas
z Topi Hijau
z Mencari ide – ide baru
z Topi Biru
z Menata kembali ide – ide yang ada untuk
dievaluasi
z Topi Putih, Kuning & Hijau
z Berpikir secara konstruktif
Skenario 3 Penggunaan 6 Topi

z Topi Kuning
z Optimisme akan alternatif – alternatif yang ada
z Topi Hitam
z Screening akan kemungkinan gagal
z Menguji tiap alternatif yang ada
z Topi Kuning & Hijau
z Mengatasi keberatan, mengoreksi kesalahan,
mengurangi kelemahan, menyelesaikan masalah
z Topi Hitam
z Evaluasi ulang akan kemungkinan GAGAL
Skenario 4 Penggunaan 6 Topi

z Topi Biru
z Overview atas keberhasilan selama ini
z Mengatur langkah yang akan diambil selanjutnya
z Topi Merah
z Memakai intuisi untuk menilai rencana yang ada
z Topi Kuning & Hitam
z Mencari alternatif terbaik
z Topi Biru
z Menyusun strategi pelaksanaan di lapangan
Grouping the hats

Facts Optimism Creativity

Emotions Negativity Control


White Hat Thinking
z Think of paper with
information on it
z Concerned with DATA
and INFORMATION.
z What information do we
have?
z What information do we
need?
z What information would
we like to have?
z How will we get the
missing information
Red Hat Thinking
z Think of a cozy, warm, red fire.
z Concerned with FEELINGS and
EMOTIONS.
z Put forward feelings, hunches,
intuitions, emotions.
z There is NO NEED to:
z Apologize for the feelings
z Explain or justify the feelings
z Disguise the feelings as logic
z Normally excluded as they are
neither fact nor logic. Feelings
and intuition are valuable
ingredients in discussion.
Yellow Hat Thinking
z Think of sunshine and
optimism
z Represents the LOGICAL
POSITIVE
z Benefits
z Value
z There must be a sound
reason for what is
claimed.
z Must be optimistic, yet
realistic
Black Hat Thinking
z Think of officers in
dark uniforms
z Represents LOGICAL
NEGATIVE
z Points out: dangers,
weaknesses, faults,
difficulties, problems.
z Why something may
not work or be
profitable.
Green Hat Thinking
z Think of vegetation,
growth, natural energy
z Represents CREATIVITY
z New ideas and further
alternatives
z Modifications and
variations in existing
ideas
z Possibilities, even if
remote
z Does NOT need to have
a logical base
Blue Hat Thinking
z Think of blue sky or
overview.
z Concerned with PROCESS
CONTROL.
z Asks for summaries and
conclusions.
z Sets the agenda for
thinking.
z Offers comments on
thinking that has taken
place.
Six hats summary
Blue: control & organization of thinking

White: objective facts & figures

Red: emotions & feelings

Yellow: hope, positive & speculative

Green: creativity, ideas & lateral thinking

Black: cautious & careful


Thank
You

Tanadi Santoso
Sam-Design