Anda di halaman 1dari 9

Pengaruh Upah Terhadap Tingkat Produktivitas Kerja di

Usaha An-Najah Taylor

A. Latar Belakang

ukenaikan upah dalam suatu usaha selalu di ikuti oleh kenaikan tingkat

produktivitas kerja karyawan. Karna kebiasaan yang sering terjadi di lapangan itu

apabila produktivitas terhadap kerja karyawan itu rendah maka hasil yang peroleh

juga kurang bagus. Otomatis upah yang diberikan juga sedikit. Oleh karena itu

perlu disarankan bahwa untuk menaikan tingkat produktivitas kerja, upah perlu

dinaikan terlebih dahulu.jadi kenaikan upah terhadap tenaga kerja mnjadi suatu

topik yang hangat untuk di bicara kan baik di usaha-usaha kecil maupun di tingkat

perusahaan besar lainnya.

Keterampilan karyawan yang terbatas ini juga sangat membatasi model

atau ragam pakaian yang diinginkan oleh masyarakat atau sebaliknya tenaga kerja

yang mempunyai skill yang lebih di dalam menjahit ini akan meningkatkan pula

kemajuan dari usaha tersebut sehingga konsumen juga lebih tertarik dengan

hasilnya karena sesuai dengan keinginan dan selera masyarakat. Selain itu tenaga

kerja yang lebih terampil juga akan dapat berwirausaha atau menciptakan

lapangan pekerjaan sendiri,dengan itu mereka juga dapat menciptakan lapangan

pwkerjaan buat orang laen dengan maksut untuk memperoleh upah yang lebih

besar pula,jadi di tingkatkannya produktivitas kerja dari pada usaha itu secara

perlahan-lahan.

Perlindungan kesejahteraan tenaga kerja itu sangatlah penting dengan

kondisi tempat kerja,standar upah minimum,dan perlakuan adil adalah hal-hal


yang masih harus di perhatikan.supaya tidak adanya sesuatu yang tidak di

inginkan atau menurunnya kesejahteraan tenaga kerja,juga akan menurunkan

motivasi dan produktivitas kerja.

Dalam menghapi era globalisasi,tentu di butuhkannya tenaga kerja yang

produuktif dan berkualitas tniggi untuk itu perlu adanya pemberian progam-

progam pelatihan kepada karyawan seperti penlenggaraan pelatihan menjahit yang

profesianal.meskipun banyak kesulitan dalam pemberian pelatihan kepada

karyawannya seorang pemimpin harus memberikan perhatian yang lebih utama di

bidang tersebut yang gunanya untuk kepuasan terhadap pelanggannya dari pada

hasil kerja karyawan sekurang-kurangnya sama dengan apa yg di harapkan.

Uraian di atas dapat di jadikan alasan perlunya di lakukan penelitian yang

hasilnya dapat di gunakan untuk memecahkan masalah (problem).dengan harapan

bisa di naikkan upah terhadap tenaga kerja sesuai dngan kreativitas kerjanya

masing-masing dan untuk kelancaran aktivitas kerja pada usaha annjah taylor

perlu adanya dukungan dari pihak pimpinan serta pemberian pelatihan-pelatihan

yang mantap kepada karyawan agar menjadi profesional di bidangnya masing-

masing.

Perlu disebutkan disini bahwa penelitian ini di awali dengan sebuah

masalah yang akan dipecahkan didalam usaha annajah taylor .dikarnakan penulis

masih sangat terbatas ilmu dalam menyusun sebuah penelitian jadi penulis

mencoba mengambil judul tersebut dengan melihat contoh-contoh yang ada di

buku “proposal penelitian dengan contoh”yang merupakan karangan dari

J.SUPRANTO pada tahun 2004.

Penulis menyadari bahwa isi dari penelitian ini sangat belumlah sempurna

jikalaupun sudah sedikit benar penulis tidak berpretensinya,sebab tidak ada gading
yang tidak retak,maka dengan rendah hati penulis mengharapkan kritik sebanyak

mungkin yang sifatnya membangun dari susunan penelitian tersebut.tidak lupa

penulis mengucapkan ribuan terimakasih kepada pembinbimg yang telah bersedia

untuk mengarahkan penulis didalam menyusun penelitian ini semoga ilmu yang

telah disampaikan bisa bermamfaat khususnya bagi penulis sendiri dan kawan-

kawan lainnya amin....

B. Rumusan Masalah

1. Bagaimanakah hubungan upah terhadap tingkat produktivitas kerja di usaha

annajah taylor?

2. Kalau upah di naikkan berapa besarnya pengaruh terhadap produktivitas kerja

karyawan?

3. Apakah ada pengaruh pelatihan para karyawan dalam menjahit terhadap

produktivitas kerjanya?

4. Bagaimanakah pengaruh produktivitas karyawan dengan kepuasan yang di

terima oleh konsumen?

C. Tujuan dan kegunaan penelitian

Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis

sampai sejauh mana kesuaian antara upah dengan hasil jahitan yang di

produksi oleh karyawan annjah taylor dengan kinerja yang di anggap baik dan

memuaskan terhadap pelanggannya dan masyarakat di sekelilingnya.

Tujuan umum ini untuk mengetahui apakah ada pengaruhnya pelatihan

teknik menjahit dan pemberian bonus terhadap hasil penjualan misalnya


seorang karyawan yang masih sangat sedikit pengalaman nya dalam bekerja

tentu produktivitas kerjanya masih minim.nah, dengan di adakannya latihan-

latihan menjahit ini akan lebih terbuka wawasan untuk memperoleh ilmu yang

dalam serta bisa menjahit dengan rapi sehingga hasilnya memuaskan bagi

pelanngan, dari hasilnya itu dia bisa menaikkan harga sesuai dengan

produktivitasnya tadi.dari situlah sudah ada kenaikan upah dari pendapatan

yang dia peroleh tersebut.jadi pelatihan upah itu sangat lah berpengaruh

terhadap produktivitas kerja karyawan annjah taylor.

Kegunaan penelitiaan ini bagi usaha annajah tallor yaitu sebagai bahan

pertimbangan terhadap upah karyawan yang di lihat dari hasil produktivitas

tenaga kerja di usaha annajah taylor.terutama pimpinan harus memperhatikan

kendala-kendala dari pada karyawan atau hal-hal lainnya yang dialami

kryawan dalam bekerja ke arah pemenuhan kebutuhan pelanggan agar para

pelaggan merasa puas.sehigga menjadi sumber dari keunggulan daya saing

yang berkelanju

D. landasan teori

Latihan kerja merupakan proses pengembangan keahlian dan

keterampilan kerja yang langsung dikaitkan dengan pekerjaan dan pensyaratan

kerja.dengan kata lain latihan kerja berkaitan erat dengan pengembangan

profesionalisme tenaga kerja.dan kualitas adalah sebuah kalimat yang bagi

penyedia jasa merupakan suatu yang harus di kerjakan dengan baik.aplikasi

kualitas sebagai sifat dari penampilan produk atau kinerja yang merupakan

bagian utama dari strategi perusahaan dalam rangka meraih keunggulan yang

berkesinambungan, baik sebagai pimpinan pasar maupun untuk strategi yang

terus tumbuh.
E. anggapan dasar

Karna produktifitas merupakan sumber yang dapat menambah

pendapatan perusahaan maka bila produktufitas naik maka upah juga cendrung

naik. Produktivitas berubah karna perbaikan dalam modal insan yang

terbenam dalam tenaga kerja atau karna perubahan teknologi.

Pengaturan upah biasanya di nyatakan dalam bentuk tarif. Penetapan tarif biasanya

harus terkait langsung dengan isi jabatan jumlah absolut yang di terima biasanya perlu

di tambah lagi dengan apa yang disebut dengan jaminan sosial.

F. hipotesis

Perbedaan upah yang disebabkan oleh perbedaan keterampilan. Biasanya

jenjang keterampian sejalan dengan jenjang berat ringannya pekerjaan, jadi karyawan

yang mempunyai skiil yang bagus dalam menjahit atau skiil produktivitasnya tinggi

tentu lebih cendrung mmperoleh upah lebih tinggi, begitu juga dengan karyawan yang

produktivitas kerjanya rendah tentu akan cendrung pula akan menerima upah yang

minim.

Begitu juga dengan pelatihan yang diadakan kepada karyawan annajah taylor,

dengan diadakannya pelatihan yang bagus tentu akan memperoleh hasil yang bagus (

produktivitas yang dihasilkan oleh karyawan tailor sudah mencapai hasil yang

optimal). Yang akan lebih bermakna bagi pelanggan itu sendiri serta untuk

memperoleh kepercayaan darinya.

G. kerangka pemikiran

Dalam persaingan yang semakin tajam diantara berbagai usaha taylor

disaat ini,maka kepuasan pelanggan menjadi prioritas utama dimana tingkat


kepentingan dan harapan pelanggan serta pelaksanaan atau kinerja yang

dilakukan haruslah sesuai dengan keinginan konsumen.sebuah usaha itu

haruslah memperhatikan hal-hal yang dianggap penting oleh para

pelanggan,agar mereka merasa puas.untuk itulah, maka perusahaan harus

menilai faktor-faktor apa saja yang akan mempengaruhi kepuasan

pelanggannya dan apakah telah di penuhinya.misalnya keramahan kryawan

dalam melayani pelanggan yang dianggap penting supaya konsumen merasa

puas

Di dalam memberikan jasa yang terbaik kepada pelanggan,terdapat

lima kriteria penentu kualitas jasa pelayanan yaitu: keandalan, keresponsifan,

keyakinan, empati, serta berwujud.

1) Metodelogi penelitian

Dalam penelitian ini desain yang di pergunakan adalah riset diskriptif

sesuai dengan tujuan penelitian untuk menguraikan sifat-sifat dari suatu

keadaan. Data yang diperlukan akan diperoleh berdasarkan atas perumusan

masalah. Metode deskriptif kualitatif dipergunakan untuk pencarian fakta

dengan interpensi yang tepat dan tujuannya adalah untuk mencari gambaran

yang sistematis dan fakta yang akurat. Desain penelitian pada dasarnya untuk

menentukan metode apa saja yang akan di pergunakan dalam penelitian,antara

lain metode pengumpulan data,metode pengumpulan data dan pengujian

hipotesis.

a. populasi dan sampel penelitian

suatu sampel yang diulis dalam penelitian ini yaitu dari peserta didik

yang mengikuti pelatihan-pelatihan di annajah tailor. Yang diadakan oleh


usaha tersebut, yang gunanya agar lebih mudah dalam melihat perkembangan

yang terjadi sehari-hari di usaha annajah tailor tersebut.

b. lokasi penelitian

penelitian ini penulis mencoba meneliti di sebuah usaha kecil yang

terletak di daerah ulee kareng di karenakan sedikit ada kemudahan bagi

penulis sendiri dalam mengumpulkan data dan informasi untuk menyusun

menjadi sebuah proposal.

c. tehnik pengumpulan data

pengumpulan data ini di lakukan dengan tehnik melalui wawancara

yang dikarenakan peneliti sudah mengenali tempat serta karyawannya.

d. sistimatika penulisan

penelitian ini di rencanakan oleh penulis akan membahas beberapa

bab di antaranya:

- upah karyawan

- produktivitas kerja

- besarnya hasil penjualan

- perkembangan usaha kecil

H. kesimpulan

Berdasarkan uraian dan analisis yang telah dikemukakan terdahulu

maka hasil penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut:1).faktor-faktor

yang menjadi prioritas utama dan harus dilaksanakan sesuai dengan harapan

pelanggan adalah:

- ketepatan waktu bagi karyawan dalam bekerja


- kemamampuan pemimpin untuk cepat tangkap dalam memghadapi

masalah yang timbul.

- Melakukan komunikasi yang efektif dengan pelnggan

- Kebersihan dan kerapian dalam usaha annajah taylor.


DAFTAR PUSTAKA SEMENTARA

1.Dra.afrida. 2003. ekonomi sumber daya manusia. ghalia indonesia : jakarta.

2.j.supranto. 2004. proposal penelitian dengan contoh.YKPN, edisi 1. yokakarta.

3.j.ratrianto. 1986. produktivitas dan pengukuran ; lembaga sarana imformasi usaha

dan produktivitas: jakarta.