Musée de l’Informatique

www.MuseeInformatique.fr

Stratégie
médias sociaux
 Contexte
• 2005 : l’idée
• 2007 : le test
• 2008 : ouverture du musée


• Un musée 100% privé

– Développement entreprenarial
– Mécènes et sponsors
– Structure mixte associative et
commerciale
– Un département du Toit de la Grande
Arche, qui fonctionne de manière
autonome

–
• Des moyens de promotion limités
• Une TPE : 3 personnes réellement actives
sur le projet
 Cibles et objectifs
• Visiteurs : grand public, Ile de France,
France et étranger => billetterie (300
000 / an)
• Scolaires : enseignants techniques et
généralistes, tous niveaux =>
groupes et visites (1 à 2 par jour)
• Entreprises : organisateurs
d’événements de 30 à 800 personnes
=> location d’espaces (1 à 2 par jour)
• Mécènes et sponsors => dons et
prestations
• Donateurs d’objets => matériels
historiques (1 à 2 par semaine)
 Outils mis en place
• Site web du musée | 30 000 pages vues par
mois, 4000 visiteurs uniques
• Blog du musée http://blog.museeinformatique.fr |
amis du musée | 20 000 pages vues par mois,
2200 visiteurs uniques
• Blog pour chaque exposition temporaire
• Web TV diffusée sur iTunes, YouTube… | scolaires
| 5000 visionnage par épisode sur le site (hors
reprises externes)
• Twitter | amis du musée | 345 abonnés
• Facebook | tous publics | 266 membres
• Newsletter (prévue janvier 2010) | amis du
musée | 1000 abonnés

•
• Outils traditionnels (publicité, plans…) gérés par
le Toit de la Grande Arche | tourisme
• Relations presse | le meilleur outil, plusieurs
centaines d’articles en 2 ans
Organisation des
contributions

Abonnements
M é d ia s d e
M é m o ire
( blogs …) Commentaires

Auto

A u tre s m é d ia s so cia u x
A u to
M é d ia s ra p id e s ( Tw itte r)
 Retour après 18 mois
• Des outils orientés visibilité
• Ne remplacent pas, mais complètent les
médias traditionnels
• Chaque nouvel outil adresse une niche
• Beaucoup de recouvrement entre les outils
2.0
• Des populations très typées au profil
« geek »
• Nécessité de mettre en place des outils
d’aide à la publication
• Un impact positif sur le référencement
• Beaucoup d’interactions, mais peu de valeur
ajoutée
 En conclusion
• Quelle est la différence entre les
« médias sociaux » et les outils
traditionnels ? N’est-ce pas
simplement un canal de plus ?
• La force du contenu
• On continue, mais en cherchant la
productivité entre les canaux de
diffusion car les canaux
traditionnels restent plus rentables
 2008 – Ouverture du
Musée de l’Informatique
Musée de l’Informatique
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