ANÁLISE SWOT

¾Instrumento de planeamento estratégico de uma

organização/serviço; local; actividade, etc;
¾promove-se a discussão e fomenta-se o envolvimento de
todos no processo de planeamento;
¾permitirá ponderar os pontos passíveis de sofrerem
melhoramentos ou constrangimentos (Centro de Geo-
Sistemas do Instituto Superior Técnico, 2003), no seguimento
da perspectiva estratégica que, no âmbito da conservação da
natureza, implica converter as debilidades em
potencialidades (Monteiro et al, 2001);

... Também tem outras aplicações mais ligeiras (CV).

 SWOT
Strengths, weaknesses, opportunities and threats
Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças

- Obriga a focar nas questões-chave.

- Uma vez identificadas, integram-se em objectivos
comerciais, de gestão (por exemplo: de gestão ambiental).
 AMBIENTE INTERNO

Estratégias
de Conversão

PONTOS
PONTOSFORTES PONTOSFRACOS
FRACOS
FORTES PONTOS

Estratégias
de Matching

OPROTUNIDADES
OPROTUNIDADES AMEAÇAS
AMEAÇ
AMEAÇAS

Estratégias
de Conversão

ENVOLVENTE EXTERNA
Pontos fortes:
-um produto ou serviço inovador
- a localização da empresa
- a qualidade dos processos e procedimentos
...e no contexto da conservação e gestão ambiental
(exº):
-- Clima e espaços naturais particularmente
propícios às práticas balneares;
-- Riqueza estética e diversidade da paisagem
natural;
-- Diversidade e riqueza de habitats e espécies.
Pontos fracos:
-localização da empresa;
-reputação abalada;
...e no contexto da conservação e gestão
ambiental (exº):
-- Relevo acentuado propício ao agravamento
da erosão;
-- Solos recentes, constituídos por uma fina
camada;
-- Proliferação de plantas exóticas.
Oportunidades:
- um mercado em desenvolvimento, como a Internet;
-novos segmentos de mercado que oferecem proveitos
maiores;
-um mercado deixado vago por um competidor
ineficaz;

...e no contexto da conservação e gestão ambiental

(exº):
- Elaboração da Estratégia Regional de
Desenvolvimento Sustentável.
Ameaças:
-novo competidor no mercado;
-o competidor tem um produto ou serviço inovador;
- os competidores têm melhores acessos aos canais de
distribuição;

...e no contexto da conservação e gestão ambiental

(exº):
- Turismo como base económica regional, originando
maior pressão antrópica.
Regras básicas
-Ser realista sobre os pontos fortes e fracos da
organização, sítio, indivíduo, plano, programa,
etc;
- A análise deve distinguir entre o que a
organização/situação de referência é hoje e o que
poderá ser no futuro;
- Ser específico;
-Manter a análise simples e curta. Evitar
complexidade e sobre-análise;
-SWOT é subjectiva.
 Pontos Pontos
fortes fracos
S W

Oportunidades Ameaças
O T

Análise SWOT
Tab. 1- Matriz SWOT para a zona da Caloura (Lacerda, 2003)
Pontos fortes
Elevada potencialidade do recurso “paisagem”
Diversidade de habitats e espécies
Diversidade de espaços naturais para actividades recreativas
Prática de actividades tradicionais sustentáveis
Existência de IGT
Pontos fracos
Perda de habitats
Abandono de práticas agrícolas
Degradação dos muros de pedra tradicionais
Não rentabilização da ETAR
Sazonalidade da população
Grau de desajuste dos IGT em vigor
Oportunidades
Elaboração de uma Estratégia Regional de Desenvolvimento Sustentado
Desenvolvimento do Plano Sectorial Açores para a Rede Natura 2000
Aproveitar o turismo como fonte de financiamento do SIC
Revisão do PU da Caloura
Ameaças
Turismo como base económica regional
 ENVOLVENTE EXTERNA

OPORTUNIDADES AMEAÇAS
PONTOS FORTES
INTERNA
SITUAÇÃO INTERNA

CAPACIDADES
CAPACIDADES
VANTAGENS
VANTAGENS DE
COMPETITIVAS DE
COMPETITIVAS DEFESA
DEFESA
SITUAÇÃO
PONTOS FRACOS

NECESSIDADES
NECESSIDADES
DE VULNERABILIDADES
DE VULNERABILIDADES
REORIENTAÇÃO
REORIENTAÇÃO
 Matriz SWOT

Pontos fortes Pontos fracos

Oportunidades estratégias S-O estratégias W-O
Ameaças estratégias S-T estratégias W-T
Estratégias S-O: perseguem oportunidades que são boas para
fortalecer os pontos fortes.
Estratégias W-O: ultrapassam as fraquezas para atingirem
oportunidades
Estratégias S-T: usar os pontos fortes para reduzir a
vulnerabilidade às ameaças externas.
Estratégias W-T: estabelecer um plano defensivo para prevenir
que os pontos fracos sejam susceptíveis às ameaças externas.