 Carla Gavilánez

 Miguel Meneses
 Diego Sisa

 7 mo “C” Ingeniería Comercial

 1ra “S”
SEIRI
(Clasificación)
 CLASIFICACIÓN
Clasificar
Clasificar significa
significa eliminar
eliminar del
del área
área de de trabajo
trabajo todos
todos los
los
elementos
elementos innecesarios
innecesarios yy que
que no
no se
se requieren
requieren para
para realizar
realizar
nuestra
nuestra Labor
Labor

Eliminar el exceso de
Se pueden utilizar los
herramientas, materiales,
lugares que se despejen,
estantes, enseres y
para propósitos diversos.
similares
 VENTAJAS

• Reducción de 2 • Aumenta la 4
necesidades de • Evita la compra de productividad de
• Provoca un mayor
espacio, stock, las máquinas y
almacenamiento, materiales no personas sentido de la
necesarios y su implicadas clasificación y la
deterioro economía

1 3
Preguntas de Análisis
Posterior a la clasificació n de las cosas de la bodega, procedimos a
realizarnos las siguientes preguntas

¿Qué puede ser útil

¿Qué debemos ¿Qué debe ser para otra persona u
desechar? guardado? otro
departamento?

¿Qué deberíamos ¿Qué debemos

reparar? vender?
ANTES DESPUÉS
 2da “S”
SEIFON
(Organización)
 Organización

Organizar es tener una disposició n y una ubicació n

de todos los elementos (herramientas, materiales,
equipos, etc.) de tal manera que está n listos para su
uso en el momento que se los necesita.
Ventajas

Facilita el
transporte
Evita daños a los
interno, el
Menor tiempo de materiales o Evita gastos
control y la
búsqueda productos innecesarios
ejecución del
almacenados
trabajo en el
plazo previsto
 Procedimiento
El procedimiento para organizar
es el siguiente:

 Analizar la situación actual.

 Decidir sitios de ubicación: un

lugar para cada cosa y cada cosa
en su lugar.

 Cada cosa debe estar lista para su

uso en el momento que se los
necesita
Aplicación de la 2da “S” Seifon
(Organización)
Aplicación de la 2da “S” Seifon
(Organización)
Aplicación de la 2da “S” Seifon
(Organización)

Colocar cada
cosa en su lugar.
 Aplicación de la 2da “S” Seifon
(Organización)

Colocar
cada cosa
en su lugar.
 Aplicación de la 2da “S” Seifon
(Organización)

Colocar
cada cosa
en su lugar.
Aplicación de la 2da “S” Seifon
(Organización)
 3ra “S”
Sieso (Limpieza)
Puntos Clave
Para realizació n de la limpieza se tomo en cuenta los
siguientes puntos clave:

Se asignara a una persona la cual

será responsable de que la
bodega permanezca limpia

Dar a conocer a las demás

personas la importancia de que la
bodega permanezca limpia.
• Establecer un propio programa de limpieza de la 4
Bodega.
• Identificar las razones por las cuales la bodega 3
estaba sucia y tomar acciones para prevenirlas
1
• Sacar el polvo y suciedad de la bodega
Procedimiento de la aplicación
Aplicación de la 3ra “S” Sieso (Limpieza)

Antes Después
Beneficios
Un ambiente limpio proporciona calidad y seguridad, y además:
Se logro mayor eficiencia en la
Bodega

Facilito la búsqueda de objetos en

la bodega .

Evito pérdidas y daños materiales.

Se mejoro la imagen de la bodega.

Preguntas de Análisis
Posterior a la limpieza de la bodega, procedimos
a realizarnos las siguientes preguntas

¿Se puede considerar la Bodega como

“Limpia”?

¿Cómo se podría mantenerla Limpia

siempre?

¿Qué utensilios, tiempo o recursos

necesitaría para ello?

¿Se puede mejorar la limpieza de la

Bodega?
Conclusiones
Aplicación de 3 primeras S :

Reducción del 40% de sus

costos de Mantenimiento.

Reducción del 70% del

número de accidentes.

Crecimiento del 10% de la

fiabilidad del equipo.

Crecimiento del 15% del

tiempo medio entre fallas.