Secara umum ada enam tipe kepemimpinan :

1) Visionary atau Kepemimpinan dengan Visi, yang mampu membawa orang pada tujuan
impian bersama. Tipe ini dibutuhkan pada saat terjadinya ketidak pastian atau dibutuhknnya
perubahan.

2) Coaching atau Gaya Pembinaan, yang lebih mengutamakan hubungan inter-

personalseorang dengan seorang untuk mencapai tujuan organisasi, lebih pas untuk
melestarikan kemapanan.

3) Affiliate atata Kepemimpinan Kerja sama, yang lebih mengutamakan harmoni, sangat
bagus untuk masa-masa susah dan memotivasi tim yang sedang dalam krisis.

4) Democratic Kepemimpinan demokrasi, mengedepankan pendapat dan pandangan semua

orang, dan konsesus dan keinginan bersama adalah pendapat tertinggi.

5) Pacesetting Kepemimpinan Memacu Kemajuan, sangat dibutuhkan untuk memotivasi

team dalam mengejar ketinggalan atau untuk mencapai target yang luar biasa.

6) Commanding atau Kepemimpinan Otoriter, yang lebih umum dipakai untuk mengatasi
kemelut internal.

Dari enam tipe kepemimpinan itu, empat yang pertama lebih mementingkan Emotional
Intellegence, dan lebih sering berhasil dari pada dua yang terakhir. Pemakaian dua tipe
terakhir haruslah dijalankan dengan sangat berhati-hati karena dalam pelaksanaannya sering
membawa hasil buruk. Hanya pada situasi khususlah kedua tipe tersebut boleh digunakan
dengan hati-hati. Seorang pemimpin dapat saja memiliki dan memakai bebarapa tipe gaya
kepemimpinan yang berbeda untuk keadaan dan saat yang berbeda.

Kepemimpinan dapat diajarkan dan dilatih, dan bukan didapat sejak lahir. Hal ini sering
diperdebatkan, dan secara ilmiah telah dibuktikan pada banyak survey bahwa dengan
pelatihan dan dalam iklim yang menunjang, seseorang dapat berkembang dan menjadi
pemimpin yang baik.

Termasuk tipe pemimpin yang seperti apakah anda? Ingatlah bahwa setiap kita pada dasarnya
dilahirkan untuk memimpin, minimal untuk diri sendiri. Marilah kita tingkatkan kualitas
kepemimpinan kita untuk mencapai hasil yang lebih baik.