Organisasi
1
KOMUNIKASI ORGANISASI
2
KOMUNIKASI ORGANISASI
• Komunikasi sebagai interaksi atau
proses hubungan saling pengertian
antar manusia ( Mc Farland )
3
Pentingnya komunikasi organisasi
1. Menimbulkan rasa kesetiakawanan dan loyalitas
2. Meningkatkan kegairahan kerja
3. Meningkatkan moral dan disiplin
4. Mampu mengendalikan tugas-tugas
5. Dapat memahami kebijaksanaan, peraturan, ketentuan
yang ada
6. Kemudahan dalam menterjemahkan arus informasi
7. Meningkatkan rasa tanggung jawab
8. Menimbulkan saling pengertian
9. Meningkatkan kerjasama
10.Meningkatkan semangat tim
4
ORGANISASI & KOMUNIKASI
WIN - WIN
KEPERCAYAAN
KOMUNIKASI
FUNGSINYA
MEMELIHARA KEPERCAYAAN
5
Komunikasi adalah proses penyaluran dan
pertukaran informasi dan pengertian dari satu
pihak ke pihak lain melalui simbol yang
bermakna.
6
PROSES KOMUNIKASI
Penerima
Memberikan respon
Verbal dan
nonverbal
Pengirim Pengirim
memiliki Mengubahnya
maksud Menjadi sebuah
Pesan berpindah
pesan Melalui saluran Penerima
Menerima dan
Respon pengirim menerjemahkan
Kepada penerima pesan
menjadi
pemicu respon
berikutnya
7
Pengirim (Encoder)
8
Penerima (Decoder)
9
Simbol verbal (tertulis atau tidak tertulis) dan isyarat
nonverbal mewakili informasi yang pengirim kehendaki
untuk disampaikan kepada penerima.
Tiga jenis pesan: verbal, nonverbal, dan tertulis.
Pesan nonverbal: Ekspresi wajah, pandangan mata,
pergerakan tubuh, gerakan isyarat (gesture), dan bahasa
tubuh (body language) yang bermakna untuk
menyampaikan pesan.
Saat orang berkomunikasi, 60% isi pesan tersampaikan oleh
ekspresi wajah dan metode komunikasi nonverbal lainnya.
10
Fikirkan terlebih Ringkas lebih baik
dahulu isi pesan
yang ingin
disampaikan
Relevancy
Susun secara Siapkan draft,
sistematis. edit, dan revisi ;
Poin-poin penting Buat kesimpulan
diutamakan. 1.
2.
dari pesan
yang panjang.
3.
11
Hambatan komunikasi
12
Hambatan komunikasi
1. Hambatan dalam diri pribadi :
a. persepsi selektif
b. perbedaan individu dalam keterampilan
2. Hambatan antarpribadi
a. Iklim suasana yang terbentuk dalam organisasi
b. kepercayaan
c. kredibilitas
d. kesamaan pengirim – penerima
13
Hambatan komunikasi
4. Hambatan teknologis
a. bahasa dan pengertian
b. isyarat-isyarat nonverbal
c. efektivitas saluran
14
Hambatan komunikasi
3. Hambatan Organisasi
1. Status :
a. pada umumnya orang lebih menyenangi mengarahkan
komunikasi keindividu yang lebih tinggi statusnya
b. orang-orang yang statusnya tinggi cenderung berkomunikasi
setara
c. semakin lebar perbedaan akan membuat konflik
berkomunikasi
d. orang-orang yang status lebih tinggi cenderung mendominasi
e. orang-orang yang berstatus rendah cenderung mencari
perhatian
15
Teknik-teknik Peningkatan efektivitas
komunikasi
1. Penetapan saluran-saluran komunikasi
2. Penempatan dewan khusus
3. Penyelenggaraan pertemuan-pertemuan
4. Pembentukan tim-tim tugas manajemen
5. Pembentukan tim-tim manajemen antardepartemen
16
Diskusi Face-to-face Paling tinggi
Percakapan telepon Tinggi
Surat tertulis/memo Moderate
(tertuju kepada individu)
Dokumen tertulis formal Rendah
(buletin yang tidak spesifik
tertuju kepada individu atau
pun e-mail)
Dokumen numerik formal Paling rendah
(print outs, laporan budget)
17
100%
90% Porsi dari pesan asli yang akan
diterima secara akurat.
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
Distorsi pesan
10% yang disampaikan
0%
Top Vice General Team Line
Management President Supervisor Leader Worker
18
Membentuk Komunikasi Menuju Komitmen dalam Perubahan
* intitusionalisasi
Tahap komitmen
. * Instalasi
Tingkat
komitmen
• Kesadaran
Tahapan persiapan
• Sentuhan pertama
Tahapan waktu
19
Klarifikasi ide anda sebelum berkomunikasi
Uji tujuan utama komunikasi
Pertimbangkan tempat untuk berkomunikasi
Konsultasikan pada yang lain cara penyampaian
yang baik.
Buat pesan non verbal anda bermakna
20
Saran untuk mengatasi rintangan
Multicultural
(continued)
22
Berdasarkan pengalaman anda, apakah anda SETUJU, TIDAK SETUJU,
atau ABSTAIN, dari pernyataan-pernyataan berikut:
23