Anda di halaman 1dari 8

REKAPITULASI KUESIONER

PENGARUH MODEL KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN

KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS

PERTANIAN PETERNAKAN DAN PERIKANAN

KABUPATEN MOJOKERTO

Oleh:

SUBOWO
NIM. 08010796

PROGRAM PASCASARJANA
MAGISTER MANAJEMEN
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MAHARDIKA
SURABAYA
2010
Kepemimpinan Situasional
Model Instruksi
Pertanyaan*
Jawaban
01 02 03
S 55 62 75
SS 40 28 20
TS 15 21 13
STS 4 3 6
Jumlah 114 114 114

Keterangan:
S =setuju
SS =sangat setuju
TS =tidak setuju
STS =sangat tidak setuju

Pertanyaan
1. Pekerjaan yang diberikan kepada bawahan akan dapat dikerjakan dengan baik dan
benar apabila Pimpinan memberikan pengarahan secara khusus terlebih dahulu
sebelum mereka menjalankan tugas.
2. Tidak semua karyawan dapat menjalankan pekerjaan dengan sungguh-sungguh
oleh karena itu Pimpinan Bapak/Ibu memberikan pengawasan yang ketat dan
penetapan standar kerja dan mensyaratkan adanya laporan regular tentang
kemajuan pekerjaan Bapak/Ibu.
3. Adanya penilaian Pimpinan tentang tingkat pengalaman dan keahlian yang
dimiliki bawahan berkaitan dengan tugas yang harus Bapak/Ibu selesaikan.
Kepemimpinan Situasional
Model Konsultasi
Pertanyaan*
Jawaban
01 02 03
S 45 47 80
SS 60 58 25
TS 5 6 7
STS 4 3 2
Jumlah 114 114 114

Keterangan:
S =setuju
SS =sangat setuju
TS =tidak setuju
STS =sangat tidak setuju

Pertanyaan
1. Agar pekerjaan yang dilaksanakan oleh bawahan dapat berjalan secara efektif
maka langkah awal yang perlu dilakukan Pimpinan adalah menetapkan tujuan
dengan melibatkan bawahan berkaitan dengan tugas yang harus Bapak/Ibu
selesaikan
2. Adanya penilaian dan evaluasi pimpinan terhadap pekerjaan yang Bapak/Ibu
laksanakan melalui komunikasi yang harmonis.
3. Adanya penilaian pimpinan tentang semangat dan motivasi Bapak/Ibu untuk
mencapai hasil yang maksimal dalam pelaksanaan tugas melalui rapat, koordinasi
ataupun pertemuan baik secara kelompok ataupun personal
Kepemimpinan Situasional
Model Partisipasi
Pertanyaan*
Jawaban
01 02 03
S 75 55 45
SS 20 50 60
TS 10 7 8
STS 9 2 1
Jumlah 114 114 114

Keterangan:
S =setuju
SS =sangat setuju
TS =tidak setuju
STS =sangat tidak setuju

Pertanyaan
1. Agar tercipta suasana kekeluargaan antara Pimpinan dengan bawahan, Pimpinan
Bapak/Ibu bersedia mendengarkan dan memperhatikan aspirasi bawahan baik itu
masukan maupun permasalahan yang berkaitan dengan tugas, juga masalah pribadi
Bapak/Ibu.
2. Untuk mencapai tingkat hasil kerja yang optimal pimpinan memberikan arahan
dan menciptakan suasana kerja sama tim anggota organisasi.
3. Pimpinan dalam menunjang pencapaian hasil kerja yang optimal memberikan
dukungan terhadap ketersediaan sarana dan prasarana di tempat kerja.
Kepemimpinan Situasional
Model Delegasi
Pertanyaan*
Jawaban
01 02 03
S 57 55 72
SS 46 50 31
TS 8 5 7
STS 3 4 4
Jumlah 114 114 114

Keterangan:
S =setuju
SS =sangat setuju
TS =tidak setuju
STS =sangat tidak setuju

Pertanyaan
1. Untuk memudahkan memberikan tugas kepada bawahan sehingga sesuai dengan
kedudukannya, Pimpinan Bapak/Ibu berpedoman pada struktur organisasi
yang ditetapkan perusahaan.
2. Pimpinan dalam menetapkan tugas kerja yang Bapak/Ibu laksanakan didasarkan
kepada TUPOKSI yang harus dilaksanakan oleh karyawan.
3. Pimpinan secara tegas dan jelas menyampaikan tugas-tugas kerja dan hasil
kerja yang harus dilaksanakan Bapak/Ibu.
Komunikasi
Komunikasi Ke Atas
Pertanyaan*
Jawaban
01 02 03
S 71 37 65
SS 32 65 45
TS 7 7 3
STS 4 5 1
Jumlah 114 114 114

Keterangan:
S =setuju
SS =sangat setuju
TS =tidak setuju
STS =sangat tidak setuju

Pertanyaan
1. Terdapat penilaian dari pimpinan bapak / ibu tentang laporan yang anda buat.
2. Pimpinan bapak / ibu selalu memberikan kesempatan kepada bawahan dalam
memberikan pendapat.
3. Pimpinan bapak / ibu selalu memberikan memperhatikan saran-saran dari
bawahan.
Komunikasi
Komunikasi Ke Bawah
Pertanyaan*
Jawaban
01 02 03
S 51 60 72
SS 27 7 10
TS 31 42 26
STS 3 3 6
Jumlah 114 114 114

Keterangan:
S =setuju
SS =sangat setuju
TS =tidak setuju
STS =sangat tidak setuju

Pertanyaan
1. Pimpinan bapak / ibu selalu memberikan petunjuk terhadap pekerjaan
bawahannya.
2. Pimpinan bapak / ibu sering melakukan teguran terhadap kesalahan yang
bawahan lakukan.
3. Pimpinan bapak / ibu sering kali memberi pujian terhadap pekerjaan yang
dilakukan bawahan.
Kinerja Pegawai
Pertanyaan*
Jawaban
01 02 03 04 05 06 07 08 09
S 71 90 96 73 64 72 75 79 74
SS 33 17 12 36 45 20 27 26 30
TS 7 4 2 3 4 16 8 7 6
STS 3 3 2 2 1 4 4 2 4
Jumlah 114 114 114 114 114 114 114 114 114

Keterangan:
S =setuju
SS =sangat setuju
TS =tidak setuju
STS =sangat tidak setuju

Pertanyaan
1. Dalam pelaksanaan tugas karyawan memperhatikan ketelitian dalam bekerja
untuk memperoleh hasil kerja yang baik.
2. Karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan memperhatikan kebersihan dan
kerapihan.
3. Karyawan dalam menyelesaikan tugas yang diberikan memperhatikan kesesuaian
atas standar mutu yang ditetapkan.
4. Dalam bekerja karyawan memperhatikan kesiplinan kehadiran kerja sesuai
dengan ketentuan.
5. Karyawan dalam bekerja memperhatikan atau dapat mencapai jumlah produksi /
produktivitas kerja sesuai dengan ketentuan.
6. Karyawan mampu mempertahankan dan meniningkatkan tingkat produksi /
produktivitas secara terus menerus.
7. Jam kerja yang ditentukan perusahaan dirasakan karyawan memiliki kesesuaian
dengan volume kerja yang ada.
8. Dalam menghasilkan suatu produk (Barang/Jasa) karyawan dapat
menggunakan waktu sesuai dengan standar yang ditentukan..
9. Karyawan mampu mempertahankan atau meningkatkan tingkat efisiensi
waktu secara terus menerus.