DASAR-DASAR PENYUSUNAN

RENCANA BISNIS
 TUJUAN PEMBELAJARAN

• Memahami arti pentingnya Perencanaan ;

Perencanaan Operasional; Perencanaan
Bisnis dan Anggaran.
• Mengetahui unsur-unsur rencana bisnis
• Memahami langkah-langkah proses
penyusunan rencana bisnis
 KEGUNAAN
PERENCANAAN KJK
• Menggambarkan tujuan organisasi
• Menjelaskan tujuan yang realistis
• Membantu beradaptasi terhadap perubahan
• Mengenali persoalan potensial dan persoalan strategis
• Mengurangi perencanaan kegiatan yang tumpang tindih
• Mengkonsentrasikan pada kegiatan penting
• Menyusun tujuan spesifik
• Mengukur kemajuan yang dicapai dan mengambil langkah-
langkah perbaikan jika diperlukan
• Memotivasi staf
• Mengetahui posisi dalam persaingan
 Business Plan

Adalah suatu dokumen tertulis yang

menggambarkan secara sistematis suatu
bisnis/usaha yang diusulkan

4
 ASPEK PERENCANAAN BISNIS

• Visi and Misi

• Analisis Lingkungan
• Analisis Kelembagaan
• Pengembangan Strategi – Menetapkan Sasaran dan
Tujuan
• Menulis Rencana Operasional
• Mengembangkan Rencana Keuangan
• Mengembangkan Rencana Pemasaran
• Mengembangkan Rencana SDM
• Menerapkan Rencana
• Menetapkan struktur untuk Pemantauan dan
• Evaluasi
 Hal Yang Penting Dalam
Perencanaan

Bagai mana Posisi & kondisi KJK saat

ini
Apa Tujuan KJK kedepan
Bagaimana / Strategi apa yang
dilakukan untuk mencapai tujuan
tersebut
6
 ISU-ISU KJK SAAT INI

BAGI HASIL

PERENC
ANALISA
PENYALURAN
PENYALURAN
YG SEHAT
PELAYANAN
MANAJEMEN
MELALUI BUSINESS PLAN
RISIKO
KELOMPOK

WASDAL MELALUI PERENC

LAPORAN KEU KEUANGAN

PENYELESAIAN
KOLEKTIBILITAS PYD
BERMASALAH
 TUGAS KELOMPOK
• TENTUKAN TUJUAN YNG INGIN DI CAPAI KJK
SATU TAHUN KEDEPAN
• TARGET TARGET PENYELSAIAN MASALAH
DUA BULAN KEDEPAN
 TUGAS KELOMPOK
• Lakukan Analisis Lingkungan Baik kondisi
Internal maupun External dengan
menggunakan anlisis SWOT
– Faktor Internal ( Kekuatan & Kelemahan )
– Faktor External ( Peluang & Kelemahan )
 RENCANA OPERASIONAL

Rencana Operasional adalah suatu rencana

terinci untuk mendukung tercapainya sasaran /
tujuan termasuk di dalamnya Rencana
Pembiayaan, rencana pemasaran, Rencana SDM,
Rencana Keuangan.
Langkah-langkah penyusunan
rencana operasional
1. Tentukan Goals / Tujuan yang ingin dicapai
satu tahun atau bbrp tahun kedepan
2. Tentukan strategi bagai mana mencapai
tujuan tersebut
3. Tentukan Tolak ukur keberhasilan dari
strategi dalam mencapai tujuan
4. Buat uraian aktivitas untuk menunjang
strategi yg dilakukan
5. Hitung budget yang dibutuhkan
6. Tentukan Siapa yg akan ditugaskan untuk
melaksanakan kegiatan tersebut
7. Tentukan kapan kegiatan tersebut akan
 MATRIK RENCANA BISNIS
JADWAL PELAKSANAAN
TOLAK
UKUR
STRATEGI KEBERHASI Budg
GOALS / TUJUAN PENCAPAIAN LAN Aktivitas et 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 KET