UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA DE CONTADURIA PUBLICA Y AUDITORIA
COSTEO DIRECTO LABORATORIO No. 4
SEGUNDO SEMESTRE 2,010

La fábrica de bebidas energizantes “FENIX” se dedica a fabricar concentrado de mandarina, en presentaciones

de 150, 300 y 450 c.c., producto que se vende en cajas de 15, 20 y 24 botellas, respectivamente.
Le solicita que le determine el precio de venta, el costo unitario de producción y las variables correspondientes,
proporcionándole la siguiente información:
La empresa trabaja 275 días, en dos jornadas: una ordinaria diurna y la otra mixta, respectivamente.
Capacidad de producción: se pueden producir 125 botellas de 150 cc., 100 botellas de 300 cc. o bien, 80 botellas
de 450 cc. en una (1) H.F.

Materia prima necesaria: para producir 100 botellas de cada tipo se requiere:
unidad medida 150 cc. 300 cc. 450 cc. Costo std.
ácido cítrico kilo 17.500 25.000 37.500 Q. 1.64
azúcar kilo 2.200 2.300 2.400 Q. 16.00
benzoato gramo 125.oo 200.oo 250.oo Q. 0.04
mandarina kilo 50.000 75.000 100.000 Q. 4.54
saborizante kilo 22.500 27.500 45.000 Q. 7.12
botella y tapa , costo por millar Q. 439.00 Q. 779.00 Q. 1,157.00

Se utiliza 1 caja para empaque, en cada una de las presentaciones y para la cantidad de botellas indicadas, con
costos por millar de: Q. 2,400.00, Q. 2,700.00 y Q. 2,848.00 respectivamente.

Mano de obra: trabajan 4 obreros en cada jornada, quienes reciben en total Q. 112,125.00 anuales por concepto
de salario y, adicionalmente cada uno, recibe la bonificación de ley Dto. 37-2001

Gastos de fabricación: el presupuesto anual se integra de la siguiente manera:

variables Q.330,000.00 y fijos Q. 297,000.00

INFORMACION ADICIONAL: 150 cc. 300 cc. 450 cc

Se paga regalía por unidad producida: Q.0.096 Q.0.11 Q.0.1355

El empresario desea que el costo standard directo de producción represente 60%, 50% y 40% en su orden para
cada una de las presentaciones.

Los gastos variables de ventas representan el 10% sobre precio de venta, por usted determinado correctamente.

Los gastos de administración ascienden a Q. 140,000.00 anuales.

OPERACIONES REALES DEL MES DE OCTUBRE 2,010

Durante el mes de octubre se trabajaron 25 días en la forma prevista y se obtuvo la información de producción y
ventas:

Presentación de los productos producción terminada producción en proceso producción vendida

botellas de 150 cc. 700 cajas 500 cajas
botellas de 300 cc. 800 cajas 100 cajas a 80% de C. de C. 700 cajas
botellas de 450 cc. 800 cajas 600 cajas
.
MATERIA PRIMA COMPRADA Y CONSUMIDA:
Compra Valor factura Consumos:
ácido cítrico 15,000 kilos Q. 27,720.00 13,000 kilos
azúcar 2,000 kilos Q. 36,960.00 1,060 kilos
benzoato 100 kilos Q. 5,600.00 95 kilos
mandarina 200 sacos de 100 kgs. Q.100,800.00 36,300 kilos
saborizante 10,000 kilos Q. 80,080.00 15,325 kilos
botellas y tapas
de 150 c.c. 5,000 Q. 2,464.00 10,005
de 300 c.c. 6,000 Q. 5,241.60 16,415
de 450 c.c. 8,000 Q. 10,304.00 19,250

cajas de cartón
para botellas de 150 c.c. 710
para botellas de 300 c.c. 905
para botellas de 450 c.c. 820

Costos y gastos del mes:

Mano de obra directa y bonificación pagada en el mes Q. 12,750.00
Gastos variables de fabricación Q. 31,500.00
Gastos fijos de fabricación Q. 26,250.00
Regalías pagadas por unidades producidas Q. 6,000.00
Gastos de administración Q. 12,978.00
Se le solicita que determine:

1.- Cédula de elementos Standard y reales

2.- Hoja técnica de costo standard directo de producción y venta de una caja de botellas de cada
presentación, así como la ganancia marginal de cada producto.

3.- Por los procedimientos que usted conoce determine el producto más rentable

4.- Punto de equilibrio en unidades y valores, tomando los productos en su conjunto, para el mes trabajado,
efectuando la comprobación de sus resultados.

5.- Punto de equilibrio en unidades y valores, si la empresa desea ganar Q. 15,000.00, tomando los
productos en su conjunto, para el mes trabajado, considerando una disminución de 5% en el precio de venta,
efectuando la comprobación de sus resultados.

6.- Cédula de variaciones para el mes trabajado

7.- Estado de resultados

8.- Diferencia en valuación de existencia final, si la empresa utilizara el sistema de costo Standard
tradicional vrs. Costeo directo
9.- Determinar el costo de ventas que aparecería en el Estado de resultados.
10.- Determinar el costo de los inventarios que aparecería en el Balance general, por utilizar costeo directo.