Anda di halaman 1dari 10

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN *


KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS

IDENTIFIKASI MATA KULIAH


Nama Matakuliah : Sistem Pengendalian Manajemen
Kode Mata Kuliah : KK-022308
Bobot SKS : 3 SKS
Status Mata Kuliah : Mata Kuliah Wajib (MKK)
Fakultas : Ekonomi
Jurusan / Jenjang : Akuntansi / S1

SILABUS SINGKAT
Setelah menyelesaikan matakuliah ini mahasiswa dapat memahami Sistem Pengendalian Manajemen baik dari segi struktur maupun
proses pengendalian manajemen. Dari segi struktur pembahasan ditekankan pada pusat pertanggung jawaban dan pengukuran kinerja,
perilaku manusia dalam organisasi dan harga transfer. Sedangkan dari segi proses pembahasan ditekankan pada strategi perusahaan,
penyusunan anggaran, analisis laporan kinerja dan kompensasi manajemen. Adapun pokok bahasannya meliputi : Konsep SPM,
Lingkungan pengendalian, Proses pengendalian, dan Penerapan sistem pengendalian diberbagai bidang usaha.
MATERI:

1. Hakekat Sistem Pengendalian Manajemen


2. Tujuan dan Strategi Perusahaan
3. Perilaku dalam Organisasi
4. Pusat Pertanggungjawaban
5. Pusat Laba
6. Harga Transfer
7. Pengukuran Dan Pengendalian Asset
8. Perencanaan Strategis
9. Penyusunan Anggaran
10. Analisis Laporan Kinerja

UJIAN TENGAH SEMESTER ( UTS )

11. Pengukuran Kinerja Manajemen dan Kompensasi


12. Strategi Dan Metode Pengendalian Modern
13. Organisasi Jasa Dan Lembaga Keuangan
14. Organisasi Multinasional Dan Pengendalian Proyek

UJIAN AKHIR SEMESTER ( UAS )

SATUAN ACARA PERKULIAHAN


SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN * (EB)
KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS

Per Pokok Bahasan dan Sub Pokok Bahasan dan TIK Teknik Media Tugas Referensi
temua TIU Pembelajaran Pembelajaran
n ke

1 HAKEKAT 1. Konsep dasar Kuliah • • OHP 1-Chapter


SISTEM PENGEN 2. Ruang lingkup SPM mimbar • Papan (Ch.) 1
DALIAN • Pembaha tulis 2
MANAJEMEN : TIK: san kasus • Buku 3
1. Memahami konsep dasar sistem • Diskusi 4
Mahasiswa dapat penegndalian manajemen termasuk 5
memahami konsep pengertian sistem, pengendalian dan
dasar dan ruang pengertian manajemen.
lingkup SPM 2. Memahami batasan pengendalian
Manajemen.

2 TUJUAN DAN 1. Konsep strategi • OHP 1-Ch. 2


STRATEGI 2. Strategi tingkat korporat • Papan 2
PERUSAHAAN 3. Strategi tingkat unit bisnis tulis 3
• Buku 4
Mahasiswa dapat TIK: 5
memahami tujuan 1. Memahami tujuan yang hendak dicapai
dan strategi oleh suatu organisasi dan kaitannya
pengendalian dengan pengendalian manajemen
2. Memahami pembagian startegi
perusahaan yaitu startegi tingkat korporat
dan strategi tingkat unit bisnis.
3 PERILAKU 1. Keselarasan Tujuan • Kuliah • OHP 1-Ch. 3
DALAM 2. Sistem Pengendalian Formal mimbar • Papan 2
ORGANISASI : 3. Jenis-jenis organisasi • Pembaha tulis 3
4. Fungsi controller san kasus • Buku 4
Mahasiswa dapat • Diskusi 5
memahami sistem TIK:
pengendalian yang 1. Memahami pentingnya keselarasan tujuan
ada di perusahaan antara individu dan organisasi.
serta tipe tipe 2. Memahami sistem pengendalian formal
organisasi yang dilakukan oleh perusahaan.
3. Memahami jenis-jenis organisasi dan
pengaruhnya terhadap desain sistem
pengendalian manajemen.

4 PUSAT 1. Pusat pendapatan • Kuliah • OHP 1-Ch. 4


PERTANGUNGJA 2. Pusat biaya mimbar • Papan 2
WAB AN : 3. Pusat administrasi dan Pendukung • Pembaha tulis 3
4. Pusat Penelitian dan Pengembangan san kasus • Buku 4
Mahasiswa dapat 5. Pusat Pemasaran • Diskusi 5
memahami konsep
pusat TIK:
pertanggungjawaba 1. Memahami pengertian dan karakteristik
n dan bagaimana pusat pertanggungjawaban.
penerapannya 2. Memahami dan dapat mengaplikasikan
masing-masing pusat Pusat pendapatan,
pusat biaya, pusat administrasi dan
pendukung, Pusat penelitian dan
pengembangan dan pusat pemasaran ke
dalam proses pengambilan keputusan.

5 PUSAT LABA : 1. Pertimbangan Umum: Pusat Laba • Kuliah • OHP Presentasi 1-Ch. 5
2. Unit bisnis sebagai pusat laba mimbar • Papan makalah/p 2
Mahasiswa dapat 3. Pengukuran profitabilitas • Pembaha tulis aper 3
memahami konsep san kasus • Buku pengukura 4
pusat laba dan TIK: • Diskusi n 5
bagaimana 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang profitabili
pengukuran konsep pusat laba, unit bisnis sebagai tas
profitabi litas. pusat laba dan pengukuran profitabilitas.
2. Memahami permasalahan-permasalahan
yang timbul dalam pusat laba.

6 HARGA 1. Tujuan Penentuan harga transfer • Kuliah • OHP 1-Ch. 6


TRANSFER : 2. Metode Penentuan harga transfer mimbar • Papan 2
3. Penentuan harga Jasa Korporat • Pembaha tulis 3
Mahasiswa dapat 4. Administrasi harga transfer san kasus • Buku 4
memahami tujuan TIK: • Diskusi 5
harga transfer dan Mahasiswa dapat menjelaskan tentang tujuan
metode metode harga transfer, metode metode harga transfer dan
yang diterapkan administrasi harga transfer.
oleh perusahan

7 PENGUKURAN 1. Struktur analisis • Kuliah • OHP Presentasi 1- Ch. 7


DAN PENGEN 2. Pengukuran asset mimbar • Papan makalah/ 2
DALIAN ASSET : 3. EVA vs ROI, dan ROA • Pembaha tulis paper 3
4. Pertimbangan tambahan dalam mengevaluasi san kasus • Buku tentang 4
Mahasiswa dapat manajer • Diskusi fenomena 5
memahami metode 5. Evaluasi kinerja perusahaan EVA vs
pengukuran serta TIK: ROI di
bagaimana 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang suatu
mengeva luasi struktur analisis pengukuran aset, EVA vs perusahaa
kinerja perusahan ROI dan ROA, evaluasi manajer dan n
kinerja peru sahaan.
2. Mahasiswa mampu mengembangkan
pengukuran aset EVA, ROI dan ROA
kedalam pengambilan keputusan sebagai
pengendalian aset.

8 PERENCANAAN 1. Sifat Perencanaan strategis • Kuliah • OHP 1-Ch. 8


STRATEGIS : 2. Analisa usulan program baru mimbar • Papan 2
3. Analisa program yang sedang berjalan • Pembaha tulis 3
Mahasiswa dapat 4. Proses perencanaan strategis san kasus • Buku 4
memahami konsep TIK: • Diskusi 5
perencaan strategis 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
jangka panjang dan hakekat peren canaan strategis, analisa
informasi apa yang terhadap usulan program baru dan
dibutuhkan untuk program yang sedang berjalan, proses
menyusun rencana perencanaan strategis
tersebut 2. Mahasiswa mampu membuat contoh
analisa usulan program baru maupun
sedang berjalan sebagai proses
perencanaan startegi.

9 PENYUSUNAN 1. Hakekat anggaran • Kuliah • OHP Quiz / 1-Ch. 9


ANGGARAN : 2. Proses penyusunan anggaran mimbar • Papan Latihan 2
3. Aspek perilaku Anggaran • Pembaha tulis Soal 3
Mahasiswa dapat 4. Teknik kuantitatif Anggaran san kasus • Buku 4
memahami TIK: • Diskusi 5
prosedur 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
penyusunan hakekat anggaran, proses penyusunan
anggaran anggaran dan aspek perilaku serta teknik
kuantitatif.
2. Mahasiswa mampu menyusun Anggaran
dengan aspek perilaku dan teknik
kuantitatifnya serta kedalam proses
pengambilan keputusan.

10 ANALISIS 1. Perhitungan variance • Kuliah • OHP Presentasi 1-Ch. 10


LAPORAN 2. Keterbatasan analisis variance mimbar • Papan paper/mak 2
KINERJA 3. Perilaku dalam evaluasi kinerja • Pembaha tulis alah 3
TIK: san kasus • Buku tentang 4
Mahasiswa dapat Mahasiswa dapat menjelaskan tentang • Diskusi analisis 5
memahami tujuan perhitungan variance, keterbatasan analisis laporan
dan teknik analisis valiance dan perilaku dalam evaluasi kinerja. kinerja di
laporan keuangan suatu
perusahaa
n
UJIAN TENGAH SEMESTER
11 PENGUKU RAN 1. Sistem Ukuran KInerja • Kuliah • OHP 1-Ch. 11,
KINERJA 2. Pengendalian interaktif mimbar • Papan 12
MANAJEMEN 3. Karakteristik rencana kompensasi • Pembaha tulis 2
DAN 4. Insentif untuk pimpinan perushaan. san kasus • Buku 3
KOMPENSASI 5. Insentif untuk unit bisnis manager • Diskusi 4
5
Mahasiswa dapat
memahami kreteria TIK:
pemberian 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
kompensasi serta karakteristik rencana konpensasi,
pengukuran kinerja insentif untuk pimpinan tingkat tinggi
manajer di setiap maupun manajer unit bisnis, pengukuran
jenjang manajemen kinerja dan pengendalian interaktif.
2. Mahasiswa mampu menggunakan sistem
dan metode dalam pengukuran kinerja
3. Mahasiswa memahami pemberian
insentif untuk corporate officer, manajer
unit bisnis.

12 STRATEGI DAN 1. Strategi korporat Kuliah• • OHP 1-Ch.13,


METODE 2. Strategi unit bsnis mimbar • Papan 14
PENGENDALIAN 3. JIT, TQM, CIM & DSS , BSC, CSR • Pembaha tulis 2
MODERN san kasus • Buku 3
Mahasiswa dapat menjelaskan tentang • Diskusi 4
Mahasiswa dapat pengendalian strategi korporat maupun unit 5
memahami pengen bisnis, penerapar metode metode pengendalian
dalian strategi di modern seperti JIT, TQM, CIM dan DSS,
tingkat korporat BSC,CSR
dan unit bisnis
serta penerapan
metode
pengendalian
modern

13 ORGANISASI 1. Karakteristik Organisasi profesional • Kuliah • OHP Mengump 1-Ch. 15,


JASA DAN 2. Organisasi Non Profit mimbar • Papan ulkan 16
LEMBAGA 3. Bank komersial • Pembaha tulis kliping 2
KEUANGAN 4. Perusahaan sekuritas san kasus • Buku company 3
5. Perusahaan asuransi • Diskusi profile 4
Mahasiswa dapat orgns.jasa 5
memahami karakte 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang dan
ristik berbagai organisasi jasa, organisasi profesional, lembaga
organisasi jasa dan organisasi non-profit dan organisasi keuangan
non-profit serta pemerintahan serta lembaga keuangan
lembaga lembaga seperti bank komersial perusahaan
keuangan sekuritas dan asuransi
2. Mahasiswa memahami penerapan Sistem
pengendalian manajemen pada
organisasi jasa dan lembaga keuangan.

14 ORGANISASI 1. Hakekat Pengendalian lingkungan • Kuliah • OHP Quiz / 1-Ch 17,


MULTINASIO 2. Manajemen Harga Transfer mimbar • Papan Latihan 18
NAL DAN 3. Nilai tukar Mata uang • Pembaha tulis Soal 2
PENGENDALIAN 4. Manajemen & Pengendalian Proyek san kasus • Buku 3
PROYEK • Diskusi 4
Mahasiswa dapat menjelaskan tentang 5
Mahasiswa dapat pengendalian atas organisasi multinasional,
memahami konsep penerapan harga transfer dan nilai tukar,
organisasi pengendalian lingkungan, perencanaan dan
multinasional dan pengendalian proyek
pengendalian
proyek
UJIAN AKHIR SEMESTER

DAFTAR REFERENSI
1. Robert N. Anthony & Vijay Govindarajan , Management Control System, 12th Edition, McGraw-Hill, Boston, 2007.
2. Abdul Halim, Achmad Tjahjono, Muh. Fakhri Husein, Sistem Pengendalian Manajemen, UPP AMP YPKN Yogyakarta, Cetakan
Kedua 2003
3. Sofyan Syafri H., Sistem Pengawasan Manajemen, Penerbit Quantum, Jakarta, 2001.
4. Arief Suadi, Sistem Pengendalian Manajemen, BPFE, Yogyakarta, 1999.
5. Agus Maulana, Sistem Pengendalian Manajemen, Penerbit ERLANGGA, Jakarta, 1997