Anda di halaman 1dari 5

Akuntansi Manajemen

Jurusan Akuntansi
Semester 2 T.A. 2007/2008

A. Tujuan
Penyelenggaraan kelas Akuntansi Manajemen bertujuan agar mahasiswa mampu
menginternalisasi, menerima dan meminati informasi akuntansi manajemen. Pengajaran
matakuliah ini bertujuan untuk mendidik mahasiswa agar mampu memahami konsep informasi
akuntansi secara lengkap dan menyeluruh sehingga pada akhirnya dapat melakukan eksplorasi dan
merekayasa informasi akuntansi manajemen yang digunakan sebagai dasar dalam pengambilan
keputusan baik pada saat menempuh mata kuliah ini ataupun setelah terjun ke dunia kerja.
Penggunaan sistem informasi akuntansi manajemen yang baik memerlukan kemampuan
berkomunikasi di dalam lingkungan formal, sehingga dalam mata kuliah ini selain materi akuntansi
manajemen juga akan dilakukan pelatihan penggunaan komunikasi secara formal sehingga
diharapkan setelah menempuh mata kuliah ini dapat melakukan komunikasi dan menggunakan
media pendukung dengan baik.

B. Deskripsi
Akuntansi Manajemen merupakan sistem informasi yang menghasilkan output untuk
memenuhi kebutuhan manajemen. Proses untuk menghasilkan output tersebut tidak dibatasi oleh
aturan-aturan yang mengikat seperti halnya akuntansi keuangan. Input yang digunakan dapat
berupa kuantitatif maupun kualitatif. Informasi yang dihasilkan oleh akuntansi manajemen
merupakan alat untuk mengambil keputusan bagi manajemen. Keputusan ini dimulai sejak
perencanaan, pelaksanaan, maupun penilaian dari suatu produk, siklus manajemen, maupun divisi
dan perusahaan. Pengambilan keputusan bagi manajemen dapat dilakukan untuk berbagai hal.
Siklus perencanaan dimulai dari penentuan harga pokok produk yang akan memperbandingkan
perhitungan kos produk dengan metode tradisional maupun kontemporer (Activity Based Costing).
Siklus pelaksanaan dilakukan dengan pengambilan keputusan yang dilakukan baik untuk jangka
pendek dan jangka panjang yang kesemuanya memerlukan alat analisis. Alat analisis untuk
pengambilan keputusan jangka pendek akan dibahas tentang konsep biaya relevan dan cost-
volume-profit analysis. Pengambilan keputusan jangka panjang akan ditunjang dengan pembahasan
konsep payback period, accounting rate of return, net present value, dan internal rate of return.
Siklus penilaian dilakukan dengan melakukan evaluasi terhadap aktivitas dan proses yang bernilai
tambah dan tidak bernilai tambah serta produktivitasnya. Secara keseluruhan divisi atau perusahaan
akan dinilai berdasarkan alat analisis ROI, RI, dan RRI. Masalah khusus yang akan dibahas untuk
memberikan perspektif adanya berbagai kepentingan dalam pengambilan keputusan diberikanlah
konsep harga transfer yang terjadi antar divisi.

C. Metode Kuliah
Matakuliah ini diberikan dengan sistem kuliah yang melibatkan peserta dalam diskusi secara
kritis analitis. Mahasiswa sangat diharapkan ikut berperan aktif di kelas dan penggunaan teknologi
informasi dalam pengambilan keputusan akan diberikan menggunakan komputer. Tanpa membaca

1
dan mencoba memahami materi kuliah terlebih dahulu sebelum memasuki kelas dan tanpa
mengerjakan pekerjaan rumah yang ditetapkan, peserta tidak akan memperoleh pemahaman materi
kuliah yang optimal.

D. Peraturan Kelas
Agar kelas berjalan dengan baik dan berhasil mencapai tujuan kelas, mahasiswa dituntut untuk:
1. Mendapatkan materi ajar dan membaca sebelum tatap muka kelas dimulai, dan membawanya
ke kelas.
2. Hadir di kelas tepat waktu.
3. Mengerjakan dan mengumpulkan tugas-tugas yang ditentukan dalam silabus.
4. Mengikuti ujian tengah semester dan ujian akhir semester.
5. Berpakaian sopan dan rapi serta tidak menggunakan sandal dan kaos oblong.
6. Mematikan segala bentuk alat komunikasi selama kuliah dan ujian berlangsung.
7. Memiliki kehadiran minimum 75% dari total tatap muka. Apabila kehadiran seorang
mahasiswa antara 50% - 74%, maka nilai akhir huruf mahasiswa yang bersangkutan diturunkan
satu tingkat. Apabila kehadiran mahasiswa kurang dari 50%, maka mahasiwa yang
bersangkutan tidak akan mendapatkan nilai.
8. Tidak melakukan kecurangan akademik seperti menandatangani presensi orang lain dengan
alasan apapun dan melakukan kecurangan dalam ujian.
9. Setiap kecurangan tidak dapat ditolerir dan mahasiswa akan dinyatakan gugur (tidak
mendapatkan nilai).

E. Evaluasi
Evaluasi terhadap mahasiswa akan dilaksanakan dengan komponen sebagai berikut:
1. Ujian Tengah Semester 35%
2. Ujian Akhir Semester 35%
3. Tugas 15%
4. Aktivitas Kelas & Kuis 15%

Gradasi penilaian
A 81 – 100
B 66 – 80
C 56 – 65
D 41 – 55
E 0 – 40

F. Daftar Pustaka
1. Hansen, Don R., and Maryenne M. Mowen. Management Accounting. 6 th. Ed. Cincinnati,
Ohio: South-Western Publishing Co., 2003 (HM)
2. Tim Akuntansi Manajemen. Modul Akuntansi Manajemen 2008 (MAM)

Website yang bisa dikunjungi untuk menambah wawasan:


1. www.iaiglobal.or.id
2. www.imanet.org
3. www.en.wikipedia.org/wiki/accounting_management
4. www.maaw.info

G. Topik Per Pertemuan

2
Frekuensi tatap muka kelas adalah 2 kali dalam seminggu yang berlangsung selama 13 minggu
(26 kali pertemuan): 7 minggu (14 kali pertemuan) sebelum ujian tengah semester dan 6 minggu
(12 kali pertemuan) setelah ujian mid semester. Setiap tatap muka berlangsung selama 75 menit.

Tatap
Muka Topik Bacaan Tugas
1 Penjelasan Silabus HM-1 Mencari artikel
Introduction: The Role, History, and Direction MAM 1 tentang global
of Management Accounting: competition
1. Sistem Informasi Akuntansi dari internet
Manajemen
2. Perbedaan Akuntansi Manajemen dan
Akuntansi Keuangan
3. Sejarah Akuntansi Manajemen
4. Fokus Akuntansi Manajemen Saat Ini
5. Peranan Akuntansi Manajemen
2 Activity Based Costing HM-4 HM-4
1. Unit Product Costs MAM 2 • Problem
2. Actual Costing and Normal Costing 4-16 no
3. Traditional Product Costing: Tarif 1 dan 2
Tunggal dan Departemen
3 Activity Based Costing HM-4 HM-4
1. Activity Based Product Costing MAM 3 • Problem
2. Activity Identification and 4-16 no
Classification 3
3. ABC, JIT, and Product Costing
4 Activity Based Costing HM-4
1. Activity Based Product Costing MAM 3
2. Activity Identification and
Classification
3. ABC, JIT, and Product Costing
5 Activity Based Costing HM-4
1. Activity Based Product Costing MAM 3
2. Activity Identification and
Classification
3. ABC, JIT, and Product Costing
6 CVP Analysis: A Managerial Planning Tool HM-16
1. Break-Even Point in Units MAM 4
2. Break-Even Point in Sales Dollar
7 CVP Analysis: A Managerial Planning Tool HM-16 Kerjakan
1. Break-Even Point in Units MAM 4 dengan Excel
2. Break-Even Point in Sales Dollars MAM 4
• No 2 & 3
8 CVP Analysis: A Managerial Planning Tool HM-16 Kerjakan
1. Multiple Product Analysis MAM 4 dengan Excel
2. Graphical Representation of CVP dan kirimkan
Relationship lewat web
stieykpn
MAM 4
• No

3
12&13
9 CVP Analysis: A Managerial Planning Tool HM-16
- Changes in the CVP Variables MAM 4
- CVP Analysis and Activity-Based
Costing
10 Tactical Decision Making: Relevant Costing, HM-17
the Activity Resource Usage Model, and MAM 5
Pricing
1. Tactical Decision Making
2. Relevancy, Cost Behavior, and The
Activity Resource Usage Model
3. Make or Buy Decisions
4. Keep or Drop Decisions
11 Tactical Decision Making: Relevant Costing, HM-17 Kerjakan
the Activity Resource Usage Model, and MAM 5 dengan Excel
Pricing dan kirimkan
1. Special Order Decisions lewat
2. Sell or Process Further webstieykpn
• E16-3
dan
E16-6
12 Tactical Decision Making: Relevant Costing, HM-17
the Activity Resource Usage Model, and MAM 5
Pricing
1. Product Mix Decisions
2. Pricing
13 Tactical Decision Making: Relevant Costing, HM-17
the Activity Resource Usage Model, and MAM 5
Pricing
1. Product Mix Decisions
2. Pricing
14 Creative Pricing MarkPlus
Presentasi Video &Co
UJIAN TENGAH SEMESTER
15 Capital Investement Decision HM-18
1. Types of Capital Investment Decisions MAM 6
2. Nondiscounting Models: Payback
Period
16 Capital Investement Decision HM-18 HM-18
Nondiscounting Models: Accounting Rate MAM 6 • W17-1
of Return dan E17-
4
17 Capital Investement Decision HM-18
Discounting Models: MAM 6
1. NPV
2. Internal Rate of Return
18 Capital Investement Decision HM-18 Kerjakan
Latihan MAM 6 dengan Excel
MAM 6
• Soal 6
19 Activity and Strategic Based Responsibility HM-10
Accounting MAM 7

4
1. Responsibility Accounting
2. Process Value Analysis
3. Value and Non Value Cost Reporting
4. Trend Reporting
20 Activity and Strategic Based Responsibility HM-10
Accounting MAM 7
1. Variances
2. Balanced Scorecard
3. Non Financial Measures
21 Quality Costs and Productivity: HM-11
Measurement, Reporting, and Control MAM 8
1. Measuring the Cost of Quality
2. Quality Cost Reports
3. Using Quality Cost Information

22 Quality Costs and Productivity: HM-11 Kerjakan


Measurement, Reporting, and Control MAM 8 dengan Excel
- Productivity: Measurement and dan kirimkan
Control lewat web
stieykpn
HM-11
• E11-11
23 Performance Evaluation in the Decentralized HM-13
Firm MAM 9
1. Responsibility Accounting
2. Decentralization
3. ROI, Margin and Turnover, Residual
Income
24 Performance Evaluation in the Decentralized HM-13 Kerjakan
Firm MAM 9 dengan Excel
1. Rewarding the Performance of MAM 9
Managers • Soal 4 &
2. Transfer Pricing 5
25 Performance Evaluation in the Decentralized HM-13
Firm MAM 9
1. Rewarding the Performance of
Managers
2. Transfer Pricing
26 Performance Evaluation in the Decentralized HM-13
Firm MAM 9
Latihan
UJIAN AKHIR SEMESTER