Anda di halaman 1dari 14

tanjung jati

dari Jepara untuk Indonesia

edisi 7
6 / Tr
M eiw
i 2u0l1a 0n I I I 2 0 1 0

BERKUNJUNG KE PLTU
PULANG BAWA ILMU BARU

Tak kenal, maka tak sayang. Idiom ini juga sangat tepat menggambarkan nasib
kelistrikan Indonesia. Masih banyak masyarakat yang tak memiliki kepedulian
pemanfaatan listrik dengan benar. Bahkan bisa disebut mereka baru
menyadari manfaat listrik saat listrik padam. Ketidakpedulian ini berujung
pada perilaku boros listrik yang masih jamak terjadi di masyarakat hingga kini.
Salah satu untuk meningkatkan rasa memiliki pelayanan kelistrikan di benak
setiap pengguna listrik, PT PLN (Persero) Tanjung Jati B memberikan
kesempatan bagi siapapun untuk berkunjung ke PLTU Tanjung Jati B.
Selain beragam ilmu dan wawasan baru yang dapat diperoleh bagi setiap
pengunjung. PLTU Tanjung Jati B kini siap menjadi salah satu tujuan wisata
edukatif di Jepara. Dan yang misi yang utama adalah menumbuhkan sikap
peduli kelistrikan Indonesia di segenap masyarakat Indonesia.

Lebih dekat dengan
Pelabuhan Khusus
di PLTU Tanjung Jati B
Pembangkitan Tanjung Jati B

Direktur Utama PT 22 ra n a PLN (Persero) saat berkunjung ke PLTU TINGKATKAN MANAJEMEN Tanjung Jati B. PENYULUHAN DESEMBER . Keuangan dan Umum ketersediaan listrik di Indonesia. Daftar Isi edisi 7 triwulan III 2010 inti 10 PERAN PENTING PELABUHAN DI PLTU TANJUNG JATI B 12 PERLATAN-PERALATAN UTAMA PELABUHAN PLTU TANJUNG JATI B ra ga m 16 SAMBUT CUACA EKSTRIM DESEMBER . MUTU PERUSAHAAN UPACARA PERINGATI KEMERDEKAAN INDONESIA . Ternyata terget MENJADI KNOWLEDGE WORKER pembangunan yang dicapai lebih cepat dari target yang 06 wa j a h j e p a ra ditentukan” (Dahlan Iskan) MENJAGA IDENTITAS PESISIR JEPARA Pembangunan PLTU Tanjung Jati unit 3 SURYA FITRIADI dan 4 adalah asa baru dalam Manajer SDM. rara gaga mm 14 06 Perhatian setiap komponen perusahaan 20 sosialita KUNJNGAN DIRUT SAMBUT adalah suntikan semangat yang berarti CUACA EKSTRIM PT PLN (PERSERO) PUSAT bagi kami yang terlibat di proyek ini.FEBRUARI opini 08 inti Surya Fitriadi “Niat saya berkunjung ke PLTU Tanjung Jati B ingin 18 MENULIS & BERPROSES Peran Penting pelabuhan di PLTU Tanjung Jati B mengetahui jalannya proyek Unit 3 dan 4.FEBRUARI NARKOBA/ NAPZA DAN HIV AIDS Segenap karyawan PLTU Tanjung Jati B SILATURAHMI KE PANTI ASUHAN sangat berterimakasih atas apresiasi dari DAN PODOK PESANTREN Bapak Dahlan Iskan.

merupakan awal dimulainya Dengan Undang-undang tersebut. Pembangunan sarana membangun Indonesia. (0291) 772125 t a n j u n g j a t i t r iw u l a n I I A p r i l 2 0 1 0 . Madura dan Bali sebesar 9. H. sudah dialiri listrik. (0291) 772121. khususnya Jawa. Joko Sungkono 19 ketika Indonesia dijajah oleh Belanda. Semangat nasionalisme ini harus ditiru para Ika Safitri Adanya pembangkit listrik pun diawali dibentuknya S'Lands generasi muda. General Manager Ungkapan itu mengajak kita PEMBINA menghargai jasa pahlawan dengan Para Manajer Bidang & KAI melanjutkan perjuangan mereka. Distribusi. HARGAI JASA PAHLAWAN dan informasi PT PLN (Persero) Pembangkitan Tanjung Jati B (TJB). Daya yang dihasilkan Dani Puji Astuti tangan Jepang yang menjajah Indonesia selama 3. Tugasnya mengelola sesuai tugasnya masing-masing. Pimpinan KNPI Pusat bersama dengan Koarjsih menemui Pelayanan terbaik untuk segenap komponen bangsa. sehingga pembangun di semua daerah merata PLTU Tanjung Jati B. Jiwa nasionalisme pahlawan- Diterbitkan berdasarkan SK GM PT PLN pahlawan bangsa ini secara heroik merebut (Persero) Pembangkitan Tanjung Jati B (TJB) No: kemerdekaan dari tangan penjajah baik 020K/GM. Bali dan Madura. saat dikuasai oleh Belanda ataupun 049K/GM. NV NIGN sebuah perusahaan swasta Belanda Belanda berada di tangan bangsa Indonesia. maupun kecil bisa bergerak untuk mendukung ekonomi Indonesia dipungkiri listrik menjadi suatu kebutuhan yang dapat menerangkan dan Perjuangan para pahlawan untuk bisa mengalirkan listrik di dengan barang-barang yang diproduksi.L Nababan PLTA Plengan. Pada September 1945 delegasi dari buruh / pegawai listrik dan gas Tugas kita sekarang ini lebih mudah dibanding pendahulu kita Pembangkitan Tanjung Jati B. Tanggal ini lampu untuk penerangan saat belajar. PLTA Lamajan (keduanya di Pengalengan. Ungkapan “bangsa yang besar adalah bangsa yang menghargai jasa pahlawannya” bukanlah sebuah kalimat PELINDUNG tanpa makna. 772124 dan semua masyarakat dapat menikmatinya. melainkan perjuang mengisi Manajer Bidang Keuangan dan SDM kemerdekaan dengan semangat Ir. 772122. maka seluruh perusahaan listrik Dewanto kelistrikan nasional. Industri-industri baik besar kemerdekaan dengan memenuhi kebutuhan listrik nasional. Anggota Sejarah kelistrikan nasional juga di Ngadiman warnai pasang surut terutama saat masa-masa penjajahan. Segenap manajemen PLN TJB berusaha semaksimal mungkin memberikan Akhirnya. Semangat Nasionalisme memberikan kembali. kelistrikan nasional dapat mendukung segala bentuk Pembangkitan Tanjung Jati B pelayanan terbaik untuk menyediakan kebutuhan listrik nasional perusahaan-perusahaan listrik telak dikuasai pemerintah Belanda perjuangan nasionalisme dalam mengisi kemerdekaan.1 tanggal 27 Oktober 1945. Para pelajar mulai mengisi nasionalisme dengan belajar sebaik mungkin demi cita- Pahlawan-pahlawan nasional telah berjuang meraih kemerdekaan. buletin 03 G M l e t te r tanjung jati Majalah Tanjung Jati adalah sarana komunikasi MELALUI LISTRIK. Bali dan Madura. Belanda kembali menguasai Tanjung Jati B dengan melancarkan Agresi Militer I dan II. yang diketuai Kobarsjih menghadap pimpinan Komite Nasional yang harus mengorbankan nyawa dan harta mereka. Pekerjaan Umum dan Tenaga di dalam Peraturan Penetapan citanya. Jawa Tengah. Abad ke. Faks. semua perusahaan Belanda dan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tel. Basuki Siswanto. Menerangi Pemuda Indonesia (KNPI) pusat untuk melaporkan hasil perjuangan listrik di seluruh Indonesia berarti kita ikut serta dalam pembangunan. Hery Wiyoto yang bergerak di bidang gas memperluas usahanya di bidang listrik Begitu pelik kiranya melihat sejarah untuk bisa mengalirkan listrik untuk kepentingan umum. keseluruh negeri ini. Tak dapat kemudian dicanangkan sebagai Hari Listrik Nasional. Bandung) PLTU Tanjung Jati B telah berperan dalam pengadaan energi listrik Ferry Enstamto dan PLTA Tonsea Lama di Manado. Ondoran A. Tahun 1958 tentang nasionalisasi listrik dan gas milik belanda. Indonesia tidak semulus jalan tol. sebesar 2 x 661 MW memberikan kontribusi untuk menerangi listrik Kekalahan Jepang terhadap sekutu dimanfaatkan para pemuda dan di Jawa. 772123. Pengelolaan sempat berpindah ke dengan 2 unit pembangkit yaitu unit 1 dan 2. mereka. Ke depan Desa Tubanan. Listrik dan Semangat Nasionalisme Presiden Soekarno. Hingga akhirnya dikeluarkannya Undang-Undang Nomor semua daerah dari Sabang sampai Merauke hingga pelosok pun semangat baru untuk mewujudkan cita-cita pembangunan bangsa melalui 86 tahun 1958 tertanggal 27 Desember 1958 tentang Nasionalisme Kabupaten Jepara.5 tahun. Soekarno pun akhirnya menetapakan pembentukan Jawatan Listrik dan Gas dibawah Departemen Adanya listrik membuat hidup lebih mudah. Sebagian besar prasarana juga bisa dilakukan ke semua wilayah di Indonesia. Tentunya PENANGGUNG JAWAB tanpa senjata.UBPTJB/2009 Jepang. Pembangunan Unit 3 dan 4 Sirkulasi.UBPTJB/2008 Jo. Kecamatan Kembang. Kami senantiasa mengajak berbagai pihak yang Sunari Waterkracht Bedrijven (LB) oleh Pemerintah Belanda sebagai menangani kebutuhan listrik nasional untuk senantiasa profesional Joko Purnomo perusahaan listrik Negara pada tahun 1927. & Dokumentasi buruh untuk merebut pembangkit-pembangkit listrik yang ada dari saat ini tentunya akan menambah pasokan energy untuk kebutuhan tangan Jepang. Salah satu wujud nyata DEWAN REDAKSI yang bisa kami lakukan yaitu menerangkan Pembangkitan Tanjung Jati B Ketua Indonesia melalui energi listrik yang kami Deputi Manajer Hukum & Humas produksi di PLTU Tanjung Jati B. Listrik yang mengaliri rumah mereka dapat menyalakan Melalui PLTU Tanjung Jati B menjadi upaya kita untuk mengisi Pemerintah tahun 1945 No. 65 tahun Indonesia telah merdeka dan menyatakan diri sebagai Negara yang berdaulat.8 %. MM nasionalisme untuk menjadikan Indonesia General Manager PT PLN (Persero) bangsa yang besar. Humas PT PLN (Persero) listrik di Jawa.

Di Bukit Asam saya Sedangkan di sini 1 unitnya saja sudah 660 Bahasa Inggris seperti orang dari Jepang itu terhindarkan. lebih fokus. Itu sangat menyita waktu. 2002 . Jambi. adakah solusi untuk 1999 – Kepala Bagian Sarana Kerja dan Logistik pada staf operasi PT PLN ekspansi unit 3 & 4. saya baru melihat proyek sebesar ini. 2001 – Ahli Madya III Pengendalian Proyek pada bagian pengendalian staf mengawasi masalah teknisnya. Biasanya masalah bahasa gunakan rata-rata memiliki kemampuan bahasa inggris yang 2000 – Kepala Proyek PLTA Musi pada PT PLN (Persero) Proyek Induk tempatkan di luar jawa tepatnya proyek kecil biasa. Babel. penyebab utamanya. Setelah lulus kuliah saya mobilsasi. saya di hanya ada proyek-proyek pembangkitan pihak asing. pernah bertugas TJB. Lampung. Sehingga g e r a k a n t u b u h s e h i n g g a t e rc i p t a Contoh Secara umum saja. pernahkan Dengan resiko besar ini. Mereka menganggap lingkungan yang seperti itu akan jauh berbeda dengan orang yang Jambi. orang yang berada di negara sepakbola dengan Tarahan PT PLN (Persero) Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan Sumsel. Meskipun kapasitas lain akan mudah diatasi. Babel. Setelah dari sekali bagi saya yang sebelumnya belum komunikasi dengan orang yang bahasa Sedangkan kami sendiri masih harus ngurusi masalah-masalah operasi PT PLN (Persero) Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan Sumsel. Sumbar. saya dipindah ke Kantor induk pernah memegang proyek sebesar ini ibunya asli Bahasa Inggris. untuk mengambil studi teknik mesin. Lampung.SMP Negeri 2 Ponorogo (1981) di proyek ini. Jangankan dokumentasinya bagus. Proyek ini melitbatkan beragam pihak saja masih susah. belum sempat sebelumnya yang pernah saya tangani. sebagai Koordinator Project Management Group PT PLN Tanjung Jati B - lebih irit. Bila bicara dengan bagus. tahap demi tahap pekerjaan lebih fokus. Dulu pada pengawasan pembangunan unit 3 dan 4 telah disampaikan itu tidak terealisasi masing-masing. pastinya membutuhkan koordinasi yang kompleks pula. Mereka itu mempunyai jadwal yang sangat dalam masa transisi. dengan jadwal yang ketat sekali. jadi ini merupakan proyek yang besar lebih mudah dipahami dibanding kerjanya lebih banyak karena fokus pada suatu pokok pekerjaan. lagi ke Jawa. Mereka pegawai-pegawai di sini untuk selalu belajar dan bekerja lebih 2008 . dimana? Sebelumnya ketika ditugaskan di Sumatera. Bengkulu. Bengkulu. Jasa konsultan yang kami gunakan jumlah tenaga MWh. Pengaruhnya sangat besar sekali. Paling banter di bukit asam. dan Riau kuliah dari Malaysia. Namun tetap saja proyek unit 3 & 4 memiliki kesan yang Riwayat Pendidikan : mendalam bagi banyak orang. Lampung. dan Riau koordinator Unit 3 dan 4. lalu kembali menjadi panitia pengadaan batubara dan mengira kita telah paham saat koordinasi. untuk sekedar berbicara Mereka selalu melakukan persiapan matang jadi terlihat lebih siap 2009 . Pekerjaan yang kontinyu dan Ahli Madya Operasi Proyek Pembangkitan pada bidang operasi PT PLN Pastinya ya senang. Konsultan yang kami Bengkulu. terjadi salah komunikasi? komunikasi? (Persero) Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan Sumsel. Waktu koordinasi. baik. Jambi. orang asing yang sama-sama lagi belajar masalah bahasa bisa dieliminir dan masalah mis komunikasi bisa Sumbar. PLTU Bukit Asam Unit 3 dan 4. koordinasi biasanya ada intonasinya dan Contoh yang dapat diambil? 2009 . Kebiasaan itu diharapkan dapat menular di Bengkulu.S2 Bidang Mesin University Tenaga Nasionalism Malaysia (2009) Riwayat Jabatan : Sosok Kunci Pembangunan Unit 3 & 4 1993 – Ahli muda III calon pegawai PLN Pusat pada PT PLN (Persero) kantor pusat 1996 – Ahli muda II Teknik Mesin pada bagian sarana kerja dan logistic staf operasi PT PLN (Persero) Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan Sumatra Selatan Sebelum sebagai Koordinator Proyek Sedangkan saat baru pertama kali di PLTU dengan beragam latar belakang. dan Riau Sebelum saya bertugas di PLN TJB. Asisiten Manajer Bagian Teknik Mesin dan Listrik pada Proyek PLTU 4? tanggapan terhadap info tersebut cuma Seperti sepakbola. Babel. Begitu banyaknya pihak yang terlibat . Jambi. Walau pasti proyek ini jauh lebih sederhana dari pengerjaan unit 1 dan 2 yang hampir semua hal menggunakan pendekatan-pendekatan baru. Tanggal Lahir: Ponorogo.S1 Teknik Mesin Universita Brawijaya (1990) . Sumbar Malaysia ke Jawa. Jadi saat koordinasi dengan pihak asing kekurangan pada Pembangkit dan Jaringan Sumsel. Jambi. Jepara t a n j u n g j a t i t r iw u l a n I I A p r i l 2 0 1 0 . Sumbar dekat dengan keluarga di Ponorogo. . bekerja di PLN TJB menjadikan saya lebih menyebabkan harus sering rapat untuk komunikasi yang baik. Kemudian Kepala Bagian Teknik Mesin dan Listrik pada Proyek PLTU tarahan PT PLN menduduki posisi definitive di struktural disampaikan antara kedua belah pihak tidak pekerjaan yang mereka kerjakan diorganisir secara rapi dan (Persero) Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan Sumsel. TJB. Babel. Sumbar ditempatkan di PLN TJB? unit 3 dan 4 yaitu supervisi pembangunan kami telah paham yang mereka jelaskan di negara bukan negara sepakbola. Bengkulu. File-file mereka lebih lengkap. sudah dipindah ke PLN TJB untuk jadi Sebenarnya. Bengkulu. Pada saat di Palembang saya masih prinsipnya sama dengan proyek-proyek Apa saja pengaruhnya? Bengkulu. sebagai kapasitas totalnya sebesar 260 MWh. Agung Wahyudi. Sumbar. Babel. Babel. apa saja tugas utama berjalan sesuai harapan. Lampung. tapi pada Bagaimana kinerja ekspatriat disini? Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan Sumsel. Babel. Sumbar saat saya kuliah di Malaysia keluarga ikut yang sedang berlangsung. PLN (Persero) Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan Sumsel. dan Riau Palembang Sumbagsel. Ketika hal yang tidak nyambi di sana-sini akan membuat mereka ahli dibidangnya (Persero) Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan Sumsel. Babel. Lampung. Adakah kesan pertama kali Tugas utama sebagai koordinator proyek sepotong-sepotong. Sumbar. Kalau kita kan lain. bercerita mengenai pengalaman. Pernah dan sering terjadi. Lampung. saya kembali lagi ke bekerja di proyek. Saya jadi wira-wirinya dari batu kapur. . dan Riau Kinerja mereka bagus.Sekolah Dasar Surodikraman (1977) Salah satunya adalah pria ini yang diamanati sebagai Koordinator Proyek. kemudian panitia untuk Dalam pemakaian bahasa Inggris saat Jambi. Kemudian bertugas lagi di proyek PLTU Musi. 20 April 1965 dimiliki oleh PLN.Senior Engineer II Operasi Pembangunan Proyek merangkap bertemu keluarga jadi lebih banyak dan menggunakan bahasa Inggris secara lancar dalam pekerjaan mereka. Tetapi. dan Riau pengawas lapangan. Jambi. Selain itu mereka akan mengklain ke kami. langsung sebagai Koordinator Proyek Unit kendala utama. dan ke Proyek PLTU tarahan.Senior Engineer II Konstruksi Pembangkit pada bidang operasi PT kembali lagi ke Palembang. Jambi. Sumbar. sehingga tidak akan repot ketika Pembangkit dan Jaringan Sumsel. Dalam pekerjaan itu rutin dilakukan terus menerus. Jambi. Sekarang ini. BIODATA 04 p e r s o n a Nama : Ir. Agung Wahyudi. Lampung. Lampung. Bengkulu. sebagai koordinator proyek unit 3 dan menjelaskan sesuatu info yang panjang.Senior Engineer II Operasi Proyek Pembangkitan pada bidang tinggal di sana selama 1 tahun. Bahasa inilah Pernah juga diadakan pelatihan Bahasa Inggris untuk karyawan 2002 – Ahli Muda Desain Konstruksi Listrik pada bagian perencanaan Palembang. apabila kita bisa menguasai PLN TJB. Bengkulu. Jambi. Bukit Asam. baik dari dalam maupun asing. untuk mikir itu. dengan keluarga jadi lebih dekat. dalam hal ini berkaitan unit 3 dan 4. kembali lagi ke Bagaimana perasaan ketika ditunjuk masih inggris separo-separo. sehingga mereka bisa Bengkulu. Lulus Ya kebetulan ketika saya di Sumatra juga bahasa kita sendiri saya rasa kendala yang berkomunikasi dengan pekerja asing yang ada di sini.Ahli Muda Teknik Mesin pada Proyek PLTU Tarahan PT PLN (Persero) kantor Induk PLN di Palembang baru ke PLN proyek di sini lebih besar. operasi PT PLN (Persero) Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan Sumsel. Adanya pelatihan itu diharapkan memberikan tambahan elektro mekanik staf perencanaan PT PLN (Persero) Proyek Induk Saya sempat melanjutkan kuliah di Malaysia 3 dan 4? bahasa seolah-olah bahasa itu menjadi ilmu sekaligus skill di karyawan. dan cara mengkoodinir pembangunan unit 3 dan 4. Sumbar. M ENG Pembangunan pembangkit unit 3 dan 4 adalah salah satu proyek yang memiliki kompleksitas tinggi yang pernah Tempat. Apalagi dengan Solusinya kita menggunakan jasa konsultan. Babel.SMA Negeri 1 Ponorogo (1984) petikan wawancaranya. Apa yang ketat dengan target-target yang telah ditetapkannya. Babel. Berikut . Lampung. Lampung. Jadi saya harus melakukan hingga detail-detailnya.

secara kemampuan karyawan ini. memiliki karakter berbeda-beda membuat provinsi.” ujar Dahlan. Menurutnya. pada permukaan logam dengan “Latar belakang jabatan. dalam waktu tertentu harus Muhammad Dahlan Djamaludin untuk mengopimalkan aset fisik hanya saja dibutuhkan komitmennya untuk dijalaninya dilaksanakan sesuai dengan setor kepada pemilik angkot. pengiriman batubara berkurang stoknya. Sedangkan di PLN TJB saya batubara kita. Jadi yang saya temui berbeda-beda. ungkapnya. Belajar muda disini tidak kalah dengan yang senior. Menurutnya kondisi di PLN TJB selalu bersemangat menjelaskan detil kerja digunakan untuk mengendalikan korosi pegawai dari berbagai tingkat jabatan. Itulah yang masalah leassing ini. Sebagai Deputi Manajer Energi Primer. yaitu perlu kita upayakan dan wujudkan pusing. Semangat Nasionalisme melakukan pengembangan pembangkit dengan Plant Modification System. “Harus bisa dengan pihak asing. Tetapi membawa kesan tersendiri bagi setiap ada di PLN TJB harus terus ditingkatkan di identik dengan dirinya. berapa tahun angkot tersebut bisa dimiliki. untuk pemeliharaan penggunaan pile jeti ini bisa lebih lama. karena berada di tengah laut jadi yaitu antisipasi keselamatan kapal batubara lokasinya berada di pelosok desa Jepara. Di sana saya menangani juga akan berantai terhadap ketersediaan dilakukan inspeksi kondisi pada pile atau diperlukan keikhlasan dalam melayani 850 pegawai. semangat bekerja harus ditingkatkan. kebersihan pelabuhan sehingga Antara bulan November – Februari bagian kepegawaian pada tahun 1994. waktunya. langganan selama 4 tahun. Kalau dengan pengadaan. Terbaik navigasi yang kami miliki sering hilang bersandar di pelabuhan. Barulah di tahun 2007 sampai pelayanan saya terhadap semua sebaik rambu navigasi. Jangan berupa pengamatan cathodic protection. 06 a u ra D Mekanisme kerjasama yang terjadi di TJB pembangkit tetap terjaga. agak susah untuk mengawasinya. ditinggalkan. “Pernah ada yang bertanya ke saya dengan didapatkan kenyamanan saat bekerja. Nanang Semangat Kerja memprediksi kerusakan yang akan terjadi. dikerjakan seperti ini.” jelas dan pelabuhan itu sendiri. ”Semuanya harus diatur suatu usaha untuk mengubah alat-alat agar sendiri. ”Masalahnya rambu menjadikan kapal kesulitan untuk sekarang ini dia bertugas di PLN TJB. Bekerja dalam sistem yang unik alias mendukung sistem FLA yang menjadi dasar membuat pria ini belajar banyak hal.”jelasnya dengan penuh semangat. Dia mengungkapkan Apapun pekerjaan harus disikapi juga harus lebih mengetahui dan paham leassing dengan pemiliki aset PT CJB. P Lancarnya proses pembongkaran batubara Heri yang juga didaulat menjabat ketua Berhadapan dengan rekan kerja yang sedangkan di sana berlokasi di ibu kota di pelabuhan bongkar muat bisa menjadi koperasi karyawan PLN TJB ini. Tetapi faktor Heri Wiyoto di PLN Wilayah Papua di PLN Cabang informasi. Hamry dipindah kondisi mabuk. Jadi sebanyak di Papua. berhenti dalam belajar dan pintar menjadikan Nanang Supriyanto merasa ”Untuk mudahnya skema leassing ini Sebagai DM Engineering. Di sini dia tersadar dengan mengoptimalkan SDM yang ada karyawan PLN yang bertugas di PLTU setiap pekerjaannya. tiang di pelabuhan. Hamry telah Ia menceritakan pengalaman menarik pelabuhan di PLTU TJB ini dilakukan kontrak Hal-hal lain yang menjadi penghambat bertugas di tanah Papua selama 18 tahun. Karena ini efeknya sebagai katoda dari sel elektrokimia. Baru setelah Deputi Manajer Engineering perusahaan dengan sistem yang ada maju kedepan. Pria ini sana tertarik dengan keunikan sistem kerja PLTU TJB.” jelas nanang. Nanang Supriyanto aset tesebut masih ada. enjoy selama bekerja di PLN Tanjung Jati B dapat diumpamakan seperti seorang yang lagi hanya fokus dengan masalah tehnis. Heri menjelaskan.” ujar Hamry. Berarti harus tahu juga bagaimana prosedur menganai pengadaan barang Bagaimanapun keluarga tidak bisa Analogi Angkot sendiri. Sebenarnya orang. serta komunikasi Tanjung Jati B. mengenali karakter tiap pegawai yang merupakan bekal berharga untuk bertugas heran bila penanggungjawab tugas ini Cathodic protection adalah teknik yang dilayaninya. Jadi paling tidak karyawan disini detail hal-hal yang berkaitan dengan skema TJB juga dia berikan. “Dari sisi pekerjaan “Kita harus mengamati siklus dari menjadikan permukaan logam tersebut pendidikan menjadikan karakter orang sama saja. Banyak tantangan Ketika ditanyai mengenai cara membagi Deputi Manajer Energi Primer mengidentifikasi kondisi pembangkit. di PLN TJB.” bahwa yang masih muda ini untuk tidak dengan sikap yang positif. “Karena perlu dipelajari secara Tak lupa motivasi kepada karyawan PLN memiliki tips untuk melakoni pekerjaannya. Sumber daya manusia yang hanya mengurusi hal teknis yang selama ini masalah dalam pekerjaannya.” tambahnya. pengangkutan stock batubara bukan pada Pada tahun 1990 merupakan awal karirnya pegawai yang bertanya mengenai Pemeliharaan ini meliputi pemeliharaan keberadaan pelabuhan. hanya yang harus dihadapi. Prinsipnya Pekerjaan saya adalah Berikan Pelayanan pelabuhannya yaitu pemeliharaan pada ombak yang tidak dapat diprediksi Pelabuhan Papua. diawal merasa kebingungan. Penting Kelola Pada tahun 2003 – 2007. tapi ya ga usah dibikin menjelaskan harus pintar membagi waktu.” jelasanya. Pertimbangannya Kesan ketika berada di PLN TJB ialah dicuri. Sehingga umur semuanya. Jadi cara ngomongnya tidak Sedangkan di sekitar perairan Karena kondisi laut dengan angin dan tugaskan di kantor induk PLN Wilayah jelas. Dahlan tak memanfaatkan waktu sebaik mungkin.” ceritanya. menyewa angkot untuk menarik melainkan keseluruhan sistem. Nanang mengatakan pekerjaan yang penumpang. pasti semua sistem.” menjadi kewajibannya selama umur pakai “Selama ini kita banyak tergantung ”Ya memang pekerjaan yang harus ungkapnya. menangani 450 pegawai. harus pula bisa menguasai hal administratif seefisien mungkin. Tak lagi SDM yang terbatas bisa menjadi berbeda dengan unit-unit lain.” ujar heri. Saat melayani kerjasama panjang dengan PT Arpeni. prosedur dan peraturan yang ada. t a n j u n g j a t i t r iw u l a n I I A p r i l 2 0 1 0 . pengalaman menangani salah satu tahapan awal yang menentukan Perlakuan lainnya untuk pemeliharaan Hamry Desmon Kawuwung belajar untuk bidang kepegawaian di PLN tanah Papua keseluruhan proses produksi PLTU. menjaga musim barat inilah salah satu hambatannya. Ia bertugas untuk melayani di PLN TJB. jauh lebih kondusif dibandingkan ketika yang terjadi di lingkungan pelabuhan. orang Indonesia tidak kalah pintar. Banyak yang langsung Nanang menjelaskan bahwa banyak hal terutama yang berkait dengan konsep dan dengan teman yang menguasai suatu tertantang. Cuma volume pekerjaan tidak setiap kapal batubara. namun tak jarang pula yang di sini yang menjadikan banyak pihak di luar detil FLA yang menjadi dasar kerjasama di bidang dapat membantu masalah yang ada. kebetulan keluarga ada di Jepara fungsinya lebih baik sehingga keandalan Setiap pekerjaan yang ada harus jadi tidak terlalu repot membagi waktunya. Namun. Ia dipindah di membuatnya sungkan untuk melayani. asal dan berada di Irian Jaya. mungkin. Apalagi berhubungan waktu dengan keluarga. ketika bertugas disana. Sebelum berada di PLN TJB. cara penyampaiannya ada yang Hamry Desmon Kawuwung Supervisor ASDM tempat bongkar muat kapal di jeti kondisi alam seperti datangnya angin DM Pengelolaan dan Pengendalian Pelabuhan Sorong dengan tugasnya sebagai TU menyenangkan kadang juga ada yang pelabuhan seperti ship unloader.

ikan. Kelestarian ekosistem pantai dapat mencegah abrasi yang telah dipilih. Daerah ini menjadi mungki dihindarkan dari terjangan ombak Mangrove juga berfungsi sebagai menjadi makanan juga tidak sulit. Pada era gubernur Suparjo Adapun kegiatan konservasi yang berfungsi sebagai plasma nutfah. Replant) yaitu menanam kembali bibit jangka panjang jumlah ikan yang ditangkap Tak hanya itu. Selain itu kondisi Dibandingkan saat daratan pantai di pesisir pantai terlindung dari abrasi yang Teluk Awur gundul tanpa tanaman. LSM sampai instansi-instansi. meliputi pembibitan mangrove kembali makan bagi berbagai biota perairan. buah Sonneratia (Bogem Memulai Konservasi mangrove yang telah siap tanam di daerah tetap terjaga. kenyataannya aksi penebangan hutan mangrove ini dengan mudahnya dilakukan. Keindahan alam Pada tahun 2003 barulah kegiatan konservasi pesisir daerah Telu Awur dengan berupa pantai telah melakukan rehabilitasi hutan mangrove. Semakin kegiatan wisata di tempat ini dalam tiga lahan pertambakan udang sampai rapat keberadaan tanaman mangrove. upaya-upaya untuk berbagai keperluan. Daratan pesisir yang sosialisasi kepada masyarakat sekitar akan tumbuh lebat di sepanjang pesisir Teluk dapat digunakan sebagai tempat berteduh. dikala tidak adanya fasilitas memadai di pesisir Teluk Awur. Banyak penyelamatan Hampir di semua pesisir pantai kabupaten Jepara mengalami ancaman kerusakan.08 w a j a h j e p a ra mahasiswa Fakultas Perikanan dan Ilmu MENJAGA IDENTITAS Kelautan (FPIK) Undip yang memiliki kampus di daerah Teluk Awur. Berbagai sumber daya ekonomi yang dapat kandungan tanini yang bersifat racun harus Salah satu pelaku konservasi ini adalah Kelompok Studi Ekosistem Mangrove Teluk Awur kegiatan yang dilakukan tidak ditangani dimanfaatkan sebagai penghasil kayu bakar dihilangkan terebih dahulu. Pemerintah bagi kota ini. Hal itu bermanfaat bagi serta merta berubah menjadi sangat manis. Untuk itu selain kegiatan abrasi dan terjanan ombak laut. Kegiatan konservasi ini berawal dari keprihatinan sendiri oleh KeSEMat. alam tersebut rusak berjalan lancar begitu saja. Adanya tanaman mangrove perairan. Satwa-satwa yang mendiami atau Pidada). sekaligus tempat tinggal banyak binatang dan berpijahnya ikan- tumbuhnya pohon mangrove. airnya juga lingkungan pesisir gelombang air laut dan ombak tinggi yang bisa mengikis daratan sedikit demi sedikit menjadi penanaman juga dilakukan kegiatan Melihat keberadaan mangrove yang masih bersih. Diperlukan Masyarakat dengan mudahnya menebang pohon-pohon mangrove untuk tumbuh dengan lebat. tahun terakhir menjadi lebih baik. (Mangrove Cultivation) yaitu membibitkan Perairan sekitar hutan mangrove tumbuhan mangrove dapat dimanfaatkan Abrasi oleh alam ini tidak luput dari ulah manusia juga.Tempatnya dilakukan di daerah pesisir Teluk Awur ini pemijahan. begitu Penanaman hutan mangrove kembali di wilayah pesisir pantai Jepara menjadi salah satu pantai yang telah ditentukan. mulai dari pembukaan awalnya menjadi ancaman serius. melainkan merangkul t a n j u n g j a t i t r iw u l a n I I A p r i l 2 0 1 0 . Jepara memiliki pengalaman harus melakukan bedol desa karena ada 2 desa yang tertelan laut yakni Desa Bulak dan sebagian Tanggul Tlare. ekosistem mangrove tambah parah. ekosistem di perairan pantai. Banyak Manfaat konservasi pariwisata. Dalam kue bolu. melihat keindahan Menjadikan daerah Teluk Awur semua elemen masyarakat dari kalangan dan bahan bangunan serta sebagai tempat sebagai vegetasi mangrove yang lebat tidak akademisi. Rasa pahit bisa menjaga kelestarian pesisir . penanaman mangrove kembali (Mangrove ikan disekitar perairan Teluk Awur. kerupuk mangrove. tahun 2003 telah menunjukan keutuhan wilayah alam dan pemeliharaan keberhasilannya. juga semakin lezat saja. Hanya pusat percontohan konservasi ekosistem mangrove di daerah pesisir Jepara. selain mata Rustam. seperti adanya kayu bakar. baik secara alami atau Kesadaran masyarakat akan keberadaan Gerakan penanaman mangrove di daerah Teluk Awur yang dilakukan mulai sebuah alternatif dalam usaha konservasi ekosistem mangrove karena berfokus pada akibat ulah tangan hutan mangrove yang masih kurang menjadi ancaman utama. Bibit hutan mangrove di Teluk Awur ini juga disulap menjadi jenang. Sebisa mungkin diambil pembesaran ikan-ikan kecil karena dan tawar yang “terkandung” di buah dikarenakan hantaman ombak yang tinggi. (KeSEMat) Universitas Diponegoro (Undip). ada juga kegiatan nelayan sekitar Teluk Awur yang mencari legit dan gurih pada saat menjadi cake atau yang baru. Apalagi kondisi pantai saat pada tahun 2001 masih gundul tanpa tanaman mangrove. tempat pantai yang masih alami ini. Masyarakat pada umumnya tidak kembali tanaman bakau berasal dari buah menjadi tempat pemijahan dan untuk kayu bakar dan makanan. Jepara agar tidak menjadi tempat tinggal ataupun pencaharian warga ikut hilang karena terendam air laut. proses hidupnya. Pemanfaatan potensi kawasan mangrove sebagai ekowisata menjadi permasalahan yang harus dihadapi. Perlahan tapi pasti keberadaan vegetasi menjadi ikon wisata mangrove di daerah ini menjadi vegetasi mangrove yang lebat. Secara ekologis. Hutan mangrove menjadi rumah utama dari dari buah yang jatuh disekitar tempat banyaknya makanan untuk menunjang Lindur (Bruguiera gymnorrhiza) misalnya. sirup. Kegiatan mangrove yang baru ditanam sebisa bervariasi. Selain menikmati pasir putihnya. Kabupaten Jepara ikut memberikan dukungan dengan bantuan dana tiap tahun sungguh ironi ketika untuk kegiatan-kegiata yang bersifat konservasi ekosistem mangrove. Vegetasi mangrove kondisi alam itu sendiri. Sehingga bukan hanya wilayah pantai saja yang hilang. utamanya abrasi pantai. manusia. Penyebab pengambilan kayunya untuk dijual sebagai semakin kuat pula perlindungan pantai dari pengunjung berwisata di Pantai Teluk Awur. baik untuk diambil kayunya ataupun untuk membuka lahan pertambakan ikan Selain itu. pentingnya hutan mengrove di daerah Awur. dipindahkan desa yang hancur itu satu kilometer dari tempat asalnya. pengasuhan dan mencari pencaharian nelayan yang mencari ikan yang baru sekarang diberi nama Desa Bulak Baru. langsung karena mudah mati. banyak manfaat yang dapat di ambil. dodol dan solusi untuk mencegah bertambahnya kerusakan di pesisir pantai Jepara. Namun. Abrasi pantai dapat terjadi karena faktor alam. diperairan Teluk Awur tetap terjaga. Namun. Tingginya tingkat abrasi pantai dikhawatirkan PESISIR JEPARA merembet sampai mendekati kampus sehingga mengganggu kegiatan belajar mengajar. Pengolahan untuk penanaman ini di lakukan di sebuah desa pesisir benama Teluk Awur. Dari sisi ekonomi.

muatan batubara yang dibawa harus kapal datang. Namun terkadang dalam kondisi tertentu dilakukan pembelian Menteri No. perusahaan atau intansi itu sendiri. lebar 32 disiapkan 1 jam sebelum kapal memulai pembongkaran. ini lebih karena proyeksi kondisi alam yang bisa mengganggu proses pengiriman maupun Dalam pengoperasian dan pemeliharan pelabuhan. Peran banyak Pihak Sebagai salah satu pemasok Batubara sebanyak itu sebagian besar dikirim dari Kalimantan dan disediakan oleh sejumlah Deputi Manajer Operasional dan Pemeliharaan Pelabuhan PLTU utama kebutuhan listrik di pemasok batubara yang telah terikat perjanjian jangka panjang dengan PLN Tanjung Jati B. Hal ini dilakukan untuk memastikan kebutuhan stok antisipasi kerusakan yang akan terjadi. “Sebagai batubara. di kelola oleh PLN TJB. menuju ke coal silo. lokasi dermaga berada di lepas “Garansi pembongkaran batubara dari kapal sebanyak 20. khusus kepada Dirjen Perhubuingan Laut kantor Pelabuhan Jepara. Pengelolaan Dermaga dan Pengangkutan Batu bara (Coal Shipping & membutuhkan batubara PLTU dengan 3 Pelabuhan Jetty Management Agreement). PT PLN serius.000 yang antri ke loading board yang lain sehingga siklus kapal berjalan ton batubara untuk kebutuhan bahan bakar PLTU TJB. Dalam pemeliharaan pelabuhan. Untuk masalah kerusakan Di dermaga tersedia peralatan-peralatan pembongkaran berupa pada peralatan yang ada solusinya ya harus segera diperbaiki. Tak banyak yang tahu bahwa di PLTU TJB ada 3 buah pelabuhan dengan status pelabuhan kapal pengangkut batubara bertipe Panamax jenis gearless dengan khusus. Berbeda dengan pelabuhan umum yang diperuntukan untuk kepentingan umum.000 ton batubata per harinya. Jelas ada spesifikasi tersendiri antara pelabuhan khusus Adapun pihak-pihak lain yang berkepentingan dalam yang satu dengan yang lainnya.” yang sangat diperhatikan Stockpile ini mampu menampung persediaan kebutuhan batubara hingga 2 bulan. PLN mempunyai tanggung jawab melaporkan secara tentu masalah penyediaan Hal ini dilakukan bila dalam perencanaan diproyeksikan perlu melakukan penambahan berkala setiap bulan mengenai kegiatan operasional pelabuhan batubara adalah sebuah hal cadangan batubara yang tersedia di stockpile atau lokasi penimbunan cadangan batubara. Biar Peran Penting pelabuhan di 2 unit shunlo (ship unloader) dan 2 line conveyor. evaluasi sering dilakukan dermaga tersedia acess road sepanjang 1. Antisipasi tambahnya. memperoleh kedalaman yang baik. Tugas pelabuhan khusus pembongkaran batubara untuk pembangkit unit 1 dan 2. Kontraktor tersebut adalah PT Arpeni pembangkit unit 1 dan 2 pengalaman. Heri Wiyoto menyatakan keberadaan pelabuhan di PLTU TJB ini Ada pula batubara yang dikirim dari dari Tanjung Enim. operasional yang bisa mengganggu produksi listrik yang dihasilkan. Dari stockpile batu bara didistribusikan dengan Stacker Reclaimer dan sistem PLTU Tanjung Jati B Conveyor. Sumatera Selatan. Sebagai bahan evaluasi yang sering Besarnya kapal pengangkut ini memiliki konsekwensi pada mendapat sorotan menurut Heri ialah unloading rate dan kerusakan kedalaman dasar laut di dermaga tempat kapal bersandar. menggunakan belt conveyor menuju ke coal stockpile. yang merupakan kepanjangan tangan dari pemerintah. pengelolaan pelabuhan khusus ini adalah Kantor Pelabuhan Jepara Ketiga pelabuhan tersebut adalah. mengganggu proses bongkar batubara. PLN TJB telah mendapatkan surat ijin untuk sistem Jawa Madura Bali dan Perjanjian jangka panjang ini memungkinkan untuk memastikan kebutuhan rutin mengoperasikan pelabuhan ini dan telah memenuhi Keputusan beroperasi menggunakan operasional lebih aman. semua peralatan mulai panama dengan memiliki panjang maksimum 275 meter. Dapat juga untuk memprediksi maintenance untuk terkuras habis.332 DWT. batubara PLTU TJB tidak terganggu. Hal ini meter dan mampu berada di kedalaman 12 m. t a n j u n g j a t i t r iw u l a n I I A p r i l 2 0 1 0 . PT Arpeni juga menyediakan dua sebanyak 13. untuk pembongkaran batubara di pelabuhan khusus pembongkaran barubara yang ada di PLTU TJB. dengan waktu seefektif mungkin untuk memastikan terpenuhinya Apabila terjadi kondisi antrian kapal yang panjang akan kebutuhan operasional bahan bakar batubara. Untuk mengakses ton/hari bukan pekerjaan yang mudah. Adanya vessel line up Pada pelabuhan khusus PLTU TJB telah didesain untuk bisa menjadi pemecahan tersendiri dengan strategi pemindahan kapal disandari kapal bertipe Panamax yang mampu mengangkut 66. Hal ini bisa berakibat buruk pada proses pembongkaran batubara.”terang Heri. Dalam proses penyediaan batubara di PLTU TJB. sudah barang batubara melalui pasar spot. Coal unloading guaranty yang Selama proses kegiatan pengoperasian. tak jarang ada kendala diberikan yaitu 20. Kedua kapal itu masing-masing Pelabuhan khusus dibangun untuk kepentingan sendiri sehingga menunjang kegiatan adalah MV Citrawati dan MV indrani. pengelola. Batubara yang ditampung di coal silo akan dihancurkan menggunakan coal pulverizer selanjutnya masuk ke ruang bakar atau furnace dan digunakan untuk memanaskan air yang nantinya akan memutar turbin dengan tekanan uapnya.000 pantai dengan panjang dermaga 240 meter. terutama untuk perawatan ship unloader.37 Km. Apalagi berhubungan dengan masalah proses pembangunan. bobot tonnase mati 69. dan yang utamanya untuk memastikan dan memantau keselamatan pelayaran dan pelabuhan. TJB. Selanjutnya bisa dioperasikan. merupakan ukuran kapal terbesar yang mampu melewati terusan Pada persiapan peralatan bongkar.10 i n t i sekarang masih dalam tahap kontruksi adalah pelabuhan khusus Perlu diperhatikan pembongkaran batubara yang nantinya akan melayani kebutuhan Mengelola pelabuhan khusus tentunya tidak mudah. dilakukan untuk memastikan ada atau tidaknya kerusakan sebelum Dalam jangka waktu 5 hari.000 ton. banyak hal batubara untuk pembangkit unit 3 dan 4 yang saat ini masih dalam yang harus diperhatikan. Dalam sehari. pelabuhan khusus pembongkaran batu kapur. ataupun masalah yang terjadi. Kapal ini lancar. hal krusial yang Adapun hal-hal yang perlu diperhatikan antara lain kondisi antrian ada adalah bagaimana mampu membongkar batubara dari kapal kapal dan kesiapan peralatan bongkar. Untuk pada peralatan yang ada. menggandeng pihak lain sebagai kontraktor pengoperasioan dan mengoperasikan Biasanya penambahan stock ini dilakukan menjelang pergantian tahun. tiap bulan Desember maupun Januari angin kencang melanda perairan utara Pratama Ocean Line Tbk tertuang kesepakatan jangka panjang PLTU Tanjung Jati B Pulau Jawa. 55 tentang pengelolaan pelabuhan khusus.

sarana bantu beroperasi pada struktur seperti rel dengan roda bergerak. Keberadaan conveyor menggantikan pemindahan pelabuhan meliputi penetapan frekwensi kapal yang dapat diterima barang menggunakan tenaga kerja manusia. tapi navigasi dan lainnya operasi utama dilakukan di tempat tetap. Stacker biasanya Sedangkan peralatan bantu yang ada yaitu berupa tug boat. Sistem ini biasa diaplikasikan untuk pemindahan bahan berat sehingga menjadi menandai bahaya dan penentuan posisi kapal. pintu masuk pelabuhan dan dalam Conveyor merupakan suatu alat yang terdiri dari banyak roll yang di atasnya terdapat kolam. konveyor. Fungsi lain dari tugboat yaitu sebagai pembuka komunikasi /percakapan dengan kapal-kapal lain. mudah dipindahkan dengan adanya coveyor ini hingga sampai pengeruk timbunan (stacker Biasanya 5 sampai 10 mil dari pelabuhan telah terdapat sarana reclaimer). tempat lain. biasanya kapal tugboat dengan grinder. akan mengetahui keberadaannya. sehingga sudah terdaftar di International Association for Learning Alternatives kapal tidak karam karena laut yang terlalu dangkal. Fasilitas penunjang wajib yang harus ada di pelabuhan khusus ini juga tercantum di dalam surat keputusan Menteri Stacker dan Reclaimer perhubungan melalui Kepmen No. whale loader. Sebuah reclaimer roda bajanya yang besar dan tinggi berdiri di atas dermaga. Sedangkan reclaimer merupakan mesin besar yang digunakan Ship Unloader dalam menangani bahan material curah dengan fungsinya untuk Ship unloader yang terpasang di dermaga pembongkaran PLTU TJB merupakan peralatan memulihkan bahan material.12 i n t i Tugboat juga sering digunakan untuk penyelamatan kapal yang akan ditarik ketepi pantai. mulai dari alur masuk pelabuhan. Reclaimers biasanya dijalankan di atas utama di Pelabuhan PLTU TJB. oleh tugboat dalam kondisi mati. Setelah itu tugas tugboat inilah yang membantu merapatkan kapal-kalap pengangkut batubara ke dermaga. Kapal yang ditarik jumlah batu bara yang masuk ke pulverizer bisa diatur dari control room. Kapal-kapal cargo harus digiling terlebih dahulu hingga berbentuk serbuk (pulverized coal). vertikal dengan "luffing" boom dan rotationally oleh slewing boom. lancar dan efisien dari satu tempat ke tempat tujuan. Tug Boat masuk pelabuhan. Kegiatan operasional di pelabuhan ini ditunjang dengan berbagai fasilitas yang lengkap sehingga didapat efisiensi kerja. batubara yang masuk ruang pembakaran aman. (IALA) sebagai organisasi sarana bantu navigasi internasional. Conveyor banyak membantu di dalam pekerjaan memberitahukan posisi mereka dan waktu yang direncanakan untuk pemuatan batubara yang telah diangkat menggunakan ship unloader. Peralatan utama yang ada antara lain ship unloader. sepanjang rel. 55 tahun 2002 tentang Pengelolaan Pelabuhan Khusus. Navigasi dalam lebih efisien dan menghemat waktu. Sarana Bantu Navigasi Pelayaran Conveyor Suatu pelabuhan wajib memiliki sarana bantu navigasi pelayaran Conveyor system adalah penggerak mekanis yang dapat bergerak dari satu tempat ke sehingga kapal yang akan bersandar untuk menandai alur pelayaran. Kesimpulannya bahwa sarana bantu navigasi Tug Boat atau sering disebut kapal tunda merupakan kapal penarik (SBN) merupakan sarana yang sangat vital dan mutlak diperlukan Coal Pulverizer untuk menuntun kapal agar bisa melakukan perjalanan dengan kapal-kapal besar yang akan bersandar. Tugboat berfungsi sebagai Untuk menghasilkan pembakaran yang efisien. Lengan panjangnya berfungsi sebagai ember biasanya bisa bergerak dalam tiga arah: horisontal di pembongkar muatan batubara yang ada di dalam kapal. t a n j u n g j a t i t r iw u l a n I I A p r i l 2 0 1 0 . Beberapa jam sebelum masuk pelabuhan. Sebelum kapal melakukan tugasnya. Batubara akan lebih masuk ke pelabuhan. Disebut demikian karena di dalamnya terdapat mangkuk (bowl) tempat batu bara ditumbuk itu kapal-kapal lain yang melewati perairan sekitar pelabuhan TJB Selain karena lokasinya yang sempit. Pelabuhan khusus PLTU TJB merupakan pelabuhan yang diperuntukan memenuhi kebutuhan operasional PLTU TJB. Penggilingan Rambu-rambu navigasi yang ada di perairan pelabuhan PLTU TJB dengan ukuran besar akan kesulitan bila merepatkan kapalnya batubara menjadi serbuk dilakukan pulverizer yang dikenal juga dengan nama bowl-mill. serta kapal pandu. Karet berjalan yang melekat di dua sisi roll bergerak terus ditambah dengan bantu navigasi sebagai sarana mempermudah kapal yang akan beban yang dibawanya. Stacker adalah sebuah mesin besar yang digunakan untuk Fasilitas penunjang yang ada di dalam pelabuhan PLTU TJB ini terdiri dari peralatan utama menangani material curah berjumlah massal seperti kapur. Bentuk Ship unloader sangatlah mudah dikenali. membantu kapal yang masuk dan akan merapat ke dermaga. Struktur rel antara stok di tempat penyimpanan itu. guide untuk merapatkan kapal ke dermaga. putaran ban/karet berjalan. terlebih dahulu pihak kapal yang akan PELABUHAN PLTU TANJUNG JATI B merapatkan kapalnya ke dermaga menghubungi PLN TJB untuk ijin masuk. PLTU TJB menggunakan tug boat sebagai penarik kapal PERALATAN-PERALATAN UTAMA pengangkut batubara bertipe PANAMAX yang akan merapat ke dermaga pembongkaran batubara di PLTU TJB. dan peralatan bantu. kapal PLTU TJB menerapkannya untuk pemindahan batubara dari dermaga hingga menuju sudah harus berkomunikasi dengan stasiun radio pantai untuk tempat penampungan batubara. bijih besi. Sarana alat bantu navigasi disini lebih mengetahui jalur dan kedalaman perairan pelabuhan sehingga Proses masuk batubara dari coal silo ke pulverizer diatur dengan coal feeder. batubara dan sereal ke sebuah tempat persediaan. Selain sendiri. Terjadinya titik kontak antara sabuk transmisi dan katrolnya Untuk menghindari bahaya bagi kapal yang keluar masuk menjadikan putaran yang dapat membawa barang yang ada diatas sabuk conveyor ke pelabuhan kapal dengan ukuran tertentu diwajibkan menggunakan tempat penanganan selanjutnya.

Hasil assessment Hubungan dengan nelayan operasional PLTU TJB tiap harinya. pemantauan yang ditanggung pihak manajemen PLN TJB. RSO yang ditunjuk ialah PT Sucofindo. hal ini dapat keberadaan pelabuhan khhus PLTU keselamatan dan keamanan di pelabuhan-pelabuhan yang ada di Standard khusus pengamanan yang ada pada ISPS Code itu mengganggu pembongkaran stok batubara karena kapal tidak bisa Amerika Serikat. dan beberapa MENJAGA DOS ini untuk memastikan bahwa keselamatan kapal dan keamanan pelabuhan saat kapal bersandar benar-benar terjamin. Lalu hubungannya dengan keberadaan pelabuhan khusus PLTU TJB dikarenakan pelabuhan ini harus terdaftar dalam peta maritime internasional sebagai pelabuhan khusus agar dapat disinggahi kapal-kapal pelayaran internasional bersertfikat ISPS dahulu mengeluarkan Declaration of Security (DOS) kepada pihak Pada kapal persyaratan yang harus ada yaitu rencana keamanan pengelola pelabuhan. Selain memperketat kebaradaannya. “Adanya DOS ini jelas akan membutuhkan penambahan keamanan peralatan onboard. Bahkan hal lain yang bisa terjadi berupa kerangka kerja. Hal lain yang perlu diperhatikan ialah sisi keselamatan pelabuhan. Sengketa yang sering terjadi ketika Standar keamanan internasional ini tak main-main pelabuhan khusus. standar untuk mengevaluasi resiko sehingga jaring yang ditebar menyangkut pada baling-baling kapal dan Pada bulan November 2001. mencari ikan. Sedangkan untuk fasilitas pelabuhan meliputi rencana pengamanan fasilitas pelabuhan. diperbolehkan untuk tempat mencari ikan karena tempat ini penjagaan keamanan dan keselamatan Ship and Port Facility System (ISPS) Code. Masa berlaku sertifikasi ISPS Code ini selama posisi jaring berada. 5 tahun dari penetapan awal. dan dilarang memancing di area pelabuhan. serta upaya menghindari kegiatan teroris yang masuk TJB sebagai pintu masuk dari wilayah melalui pelabuhan. Selain kedua KESELAMATAN DAN KEAMANAN dengan menyewa orang keamanan tambahan. baling-baling tersebut. petugas keamanan pelabuhan. TJB ini. melainkan akan ada peninjauan lebih lanjut kepada pengelola merupakan obyek vital nasional. Bagi pengelola pelabuhan khusus PLTU TJB. apalagi saat malam hari. PLTU Tanjung Jati B merupakan salah Adanya Pelabuhan khusus PLTU TJB ini diperlukan untuk mendukung PLTU TJB. yakni International keselamatan di pelabuhan khusus PLTU TJB ini terjaga. Indonesia yang juga anggota dari IMO ikut menerapkan ISPS Code ini. Apabila pelabuhan khusus ini belum mendapatkan sertifikasi ISPS Code kapal-kapal internasional yang akan bersandar terlebih ISPS Code oleh IMO mulai resmi diterapkan kepada Negara anggotanya pada 1 Juli 2004. kapal. Namun lebih kepada melewati jaring tersebut. Supaya mendapatkan sertifikat ISPS Code tent ada tahapnya. Amerika Serikat sebagai pengggas utama standar auditor untuk memastikan rekomendasi yang diberikan telah nelayan menebarkan jaring di sekitar perairan pelabuhan khusus ini. sendiri tidak ditentukan secara terperinci. Siapapun yang memasuki pelabuhan ada harus mematuh peraturan Pemerintah atau organisasi yang diakui (Recognized Security yang ada seperti menggunakan alat pelindung diri. sehingga ada biaya tambahan untuk perbaikan kerentanan untuk kapal dan fasilitas pelabuhan.” jelas Heri yang DI CELAH MASUK aktivitas warga dan fasilitas kargo. secara aklamasi menyetujui pengembangan tindakan- t a n j u n g j a t i t r iw u l a n I I A p r i l 2 0 1 0 . Wilayah perairan pelabuhan khusus PLTU TJB ini tidak Rekomendasi tersebut tidak hanya berupa rekomendasi semata. manajemen PLN TJB. Hasil tindak lanjut ini akan dimonitor oleh sebuah tempat ini. daerah perairan di sekitar pelabuhan khusus PLTU TJB keselamatan dan keamanan di pelabuhan terjamin. dilarang Organization / RSO) terlebih dahulu melakukan assessment kepada merokok. diterapkanlah sering di jadikan oleh nelayan yang kebanyakan warga sekitar untuk diberikan perlakuan khusus dalam standar keamanan internasional untuk pelabuhan. satuan pengamanan. dan beberapa peralatan keamanan. ISPS Code oleh IMO mulai resmi diterapkan kepada Negara anggotanya pada 1 Juli 2004. dan memastikan keamanan menjabat sebagai DM Pemeliharaan dan Perawatan Pelabuhan PLTU komunikasi tersedia. Agar Keadaan pelabuhan khusus PLTU TJB agar memastikan keamanan dan Selama ini. keamanan ISPS Code ini setelah terjadinya pengeboman di gedung Kapal-kapal besar yang akan bersandar terkadang tidak mengetahui keamanan di pintu masuk utama. terlebih lagi pengangkutan tersebut akan direkomendasikan oleh RSO untuk pengelola satu obyek vital nasional yang perlu batubara yang diangkut menggunakan kapal. Lalu hubungannya dengan keberadaan pelabuhan khusus PLTU TJB dikarenakan pelabuhan ini harus terdaftar dalam peta maritime internasional sebagai pelabuhan khusus agar dapat disinggahi kapal-kapal pelayaran internasional bersertfikat ISPS Code. internasional. International Maritime Organization perairan menjadi perhatian (IMO) sebagai organisasi yang mengurusi hubungan kemaritiman level pemerintah dapat ikut mengawasi dan mengimbangi perubahan membuatnya rusak. ada juga persyaratan lainnya seperti pemantauan dan pengendalian akses. Upaya ini dilakukan untuk memastikan dijalankan atau belum.14 i n t i tindakan baru berkenaan dengan peningkatan keamanan di atas kapal-kapal dan pelabuhan-pelabuhan. kembar WTC tahun 2001. 65 tahun 1980 yang mau tidak mau harus dilaksanakan oleh pelabuhan yang disinggahi kapal asing. anak buah kapal. Indonesia yang juga anggota dari IMO ikut menerapkan ISPS Code ini. Jelas ini akan membutuhkan biaya tambahan persyaratan untuk kapal dan pelabuhan diatas. sehingga kapal yakin keamanannya terjamin. Indonesia sebagai negara anggota IMO telah meratifikasi SOLAS 1974 melalui Keputusan Presiden No.

Dan masalah mencapai 11 ribu ton batubara atau 330 Selama ini batubara yang digunakan di PLTU pelabuhan bongkar muat yang menyulitkan baru terselesaikan ketika “alam” kembali dalam keadaan normal. 02 Kapasitasnya hanya terisi 420 ribu ton koordinasi dan rapat bersama empat nasional lainnya. namun dengan bulan Agustus hingga November dan memiliki jumlah kalori sesuai dengan terbantu dengan keberadaan unit selanjutnya dijaga kapasitas stockpilenya spesifikasi unit pembangkit yaitu antara pembangkit 3 dan 4 yang memiliki bukan cuma di PLN mengantisipasinya. ribu ton per bulan. Pada pertambangan. dibutuhkan untuk mengangkut batubara pun juga akan ditambah. Pada dasarnya permasalahan dalam Bagaimanapun juga menggunakan transportasi laut sangat berhubungan Pengiriman batubara ke PLTU Tanjung Jati B penyediaan batubara di PLTU Tanjung Jati B t a n j u n g j a t i t r iw u l a n I I A p r i l 2 0 1 0 . Ketersedian batubara di DESEMBER . ketersediaan batubara pun Belajar dari masalah tahun pertama beroperasinya PLTU Tanjung Jati B ini. bulan hanya bisa dilakukan sebanyak 200 pengiriman stok batubara dari tiap Permasalahan lain di penyediaan batubara Berkurangnya pasokan dari Tanjung Jati B ditambah masalah serupa yang juga ribu ton.” ujar Nanang. Pada musim ombak tinggi pengiriman batubara per ditingkatkan menjadi sebulan sekali. penumpukan persediaan lebih banyak akan kita lihat aktivitas pembongkaran negeri terutama Australia dan China karena dibanding kondisi normal. pembangkitan listrik nasional. Sayangnya lainnya diambil dari Tanjung Enim Sumatera lebih ramah bagi kapal merapat walau saat “Secara otomatis dengan penimbunan stok Pembangkitan Tanjung Jati B kian hari kita dihadapkan dengan beragam anomali cuaca. Tak persediaan batubara di stockpile memaksa hanya mengoperasikan 1 unit hari. Cara yang dilakukan dipastikan bukan dengan mengalahkan alam. Panjang. Penimbunan ini akan dilaksanakan pada Batubara yang berasal dari tempat ini Namun permasalahan ini sedikit bisa beresiko secara di organisasi berbagai langkah telah disiapkan untuk memastikan tak berulang. meski tidak dalam kondisi “Terjadinya angin musim barat diantara bulan Desember – Februari akan ekstrim seperti pada ketinggian ombak namun juga di PLN Pusat. kapal merapat saat terjadi ombak tinggi. Masalah lainnya juga datang dari kebijakan Pengendalian Bahan Bakar PLN Dalm kondisi normal pengiriman batubara pemerintah pada peraturan aktivitas usaha PLTU Tanjung Jati adalah Pembangkitan Tanjung Jati B. Di pasaran lokal pun nyaris tak ada dukungan berarti untuk menjamin pergantian tahun dari 2007 ke 2008 memberi banyak pelajaran.16 ra ga m 02 SAMBUT CUACA EKSTRIM dengan kondisi alam yang sulit untuk menggunakan kapal bertipe Panamax yang bukan hanya berakar pada cuaca saja. Padahal konsumsi hariannya perusahaan penyedia dapat disesuaikan di PLTU Tanjung jati B adalah kontruksi pengalaman gangguan terjadi di PLTU Cilacap memaksa 5 unit bisnis distribusi di Jawa Bali.” ujar nanang. Jati B juga harus bersaing dengan industri perhitungan hanya akan mampu beroperasi tak lebih dari 4 hari. ada ombak. karena untuk daripada pasaran lokal. Para usaha pertambangan yang akan dilakukan adalah melakukan masa penimbunan berarti hampir setiap hari lebih suka menjual hasil tambangnya ke luar sebuah hal yang vital. Jawa Madura Bali. pada bulan Desember hingga Februari tetap optimal hingga bulan Februari. Dalam iklim normal. Dalam kondisi terjadinya angin barat ini. Dengan batubara di pelabuhan khusus batubara harga yang didapat otomatis lebih tinggi Gangguan di persediaan kapasitas hingga 630 ribu metric ton PLTU Tanjung Jati B. Ombak ombak di sepanjang pantai utara sesuai dengan kontrak pengiriman per perusahaan penyuplai batubara bisnis yang muncul dari PLN dan rekan jawa. Sebagian kecil rancangan pelabuhan bongkar muat yang cuaca di pantai utara pulau Jawa memang sedang ganas-ganasnya. menyerang daerah semenanjung Jepara dengan ketinggian mencapai 5 listrik bagi masyarakat di meter. mempengaruhi pengiriman menggunakan kapal angkut batubara. Permasalahan penyediaan batubara mencapai 5 meter. Bahkan hanya berjalan dengan separoh kapasitas pun dalam stockpile ini jarang dimanfaatkan. Koordinasi ini dimaksudkan agar jadwal usaha pemasok batubara murni hubungan bisnis. Antisipasi dilakukan 1 hingga 2 kali perminggu.FEBRUARI diprediksi. Koordinasi dengan pihak-pihak yang ketersediaan batubara bagi proses Pada kondisi normal. Deputi Manajer mampu mengangkut sejumlah 66 ribu ton. 15 mil dari PLTU Tanjung Jati B. PLTU Tanjung cuma dipastikan pembangkit. kapasitas maksimal mensuplai batubara ini juga diperlukan. Karena itu hubungan mengganggu ketersediaan Kala itu “lawan” kita adalah alam. 3 buah kapal pengangkut batubara hanya bisa menanti di sekitaran Pulau bulan dengan PT Arpeni. TJB lebih banyak diambil dari Kalimantan. 5100– 6300 kkal/gram. batubara kapal pengangkutan yang Selatan. mampu menampung persediaan membongkar semua isi kapal diperlukan batubara pun memiliki Kenangan buruk kondisi persediaan batubara di PLTU Tanjung Jati B pada kebutuhan konsumsi batubara hingga 60 waktu hingga 3 hari. Menipisnya implikasi yang fatal.

serta mencantumkan tujuannya. kunjungan kerja Menteri sambutan dari manajemen PLN TJB. manfaat yang akan didapatkan pengunjung dari hasil gedung utama menuju ke pelabuhan khusus pembongkaran batubara. (TJB) di Kecamatan Mlonggo Desa Tubanan Kabupaten Jepara. Pihak menjadi 150 KV lalu 70 KV. sebagai pengelola PLTU Pangendalian dan Pengaturan Beban yang mengurusi masalah mempunyai rasa bangga dan memiliki PLTU TJB ini. TJB tidak tinggal diam dengan pertanyaan dan jaringan. Penyaluran selanjutnya menjadi tanggung jawab PLN Pusat PLTU terbesar di Indonesia.” tambah Sihono yang menjabat mengenai PLTU TJB sebagai pengantar. PLTU Tanjung Jati B juga memiliki Meskin begitu dekat dengan pemanfaatan listrik. akademisi. Biasanya dimulai dari di PLTU TJB ingin mengetahui secara lebih dekat tentang PLTU TJB ini. masuk ke dalamnya tidak semudah saat kita memasuki pasar Kedua. Selain itu PLTU TJB merupakan pelajar maupun akademisi lainnya. dan Bali. Penambahan dua unit baru dengan rombongan yang berkapasitas maksimal 50 orang baik itu dapat membantu memenuhi kebutuhan listrik masyarakat yang dari instansi pemerintahan. ini. kemudian menuju boiler pembangkit unit 1 & 2 dan masih banyak juga masyarakat yang tak dapat potensi keilmuan yang sangat membayangkan proses produksi listrik. Pada akhirnya ditutup sebagai DM Umum PLN TJB ini. Sihono menjelaskan bahwa sebagian pengunjung yang berkunjung harus naik bis.8% dari kebutuhan Ketiga. umum khususnya masyarakat Jepara. dan tidak boleh turun langsung. B. Pada kapasitas 70 KV ini penyaluran di bagi menjadi dua jenis tegangan yaitu 380 V untuk kebutuhan listrik . Kapasitasnya diturunkan berturut-turut dari 500 KV keingintahuan masyarakat mengenai PLTU. tradisional dan tempat umum lainnya. Bekal ini menjadilkan PLTU pertanyaan yang tersimpan akan keberadaan PLTU Pertama. masyarakat lainnya. kunjungan tidak diperuntukkan per individu. ekspresi kekaguman dari masyarakat serta banyak Hubungan simbiosis mutualisme dapat terbentuk dari kehadiran stretegis. tak terkecuali keberadaan PLTU Tanjungjati B Linkungan Hidup dan komisi 7 DPR. tapi dilakukan listrik yang ada di Jawa. Setelah itu akan dipresentasikan menyediakan kebutuhan listrik bagi berada. Sehingga diharapkan masyarakat Jepara PT PLN Tanjungjati B (TJB). kedua. pengunjung dapat mengetahui kontribusi PLTU TJB manajemen tinggal menentukan hari yang tepat untuk berkunjung. lembaga sosial maupun cenderung naik. Banyak sekali kunjungannya di PLTU TJB berupa pengetahuan lebih mengenai pembangkitan disini. Produk listrik tersebut disalurkan dari PLTU TJB menuju mendapatkan manfaat dari kunjungan ini. bila telah disetujui Ketiga. pengetahuan mengenai kapasitas PLTU TJB sebesar 2 x 660 pengunjung ini. MW netto. Kabupaten Semarang melalui Saluran Udara diharapkan dapat mensosialisasikan PLTU TJB kepada masyarakat bila saat malam hari tiba tatanan lampu yang rapi Tegangan Ekstra Tinggi (SUTET)menjadi 509 KV. “Pengunjung ke lapangan penduduk Jawa Bali dan Madura. Tentunya untuk bisa dibebankan kepada PLN Distribusi. Sekedar mengirimkan surat permohonan kunjungan Oleh-Oleh Berkunjung ke PLTU Tanjung Jati B dan sistem transportasi batubara yang menjadi bahan bakar utama yang ditujukan kepada PT PLN (Persero) Pembangkitan Tanjung Jati PLTU TJB. membuat masyarakat berdecak kagum dibuatnya.” papar Sihono. Madura. Disamping mengetahui produk PLTU lebih dekat. Saat pertama kali rombongan yang berkunjung tiba di PLTU TJB Cerobong asap yang menjuntai tinggi ke awan Selain bermanfaat turut merupakan salah satu daya tarik bagi seseorang yang “Rombongan yang pernah datang kesini diantaranya pelajar sekolah. dengan kunjungan langsung ke lapangan. Seperti apa pengetahuan itu? terakhir ke lokasi proyek unit 3 dan 4.Syarat berkunjung ke PLTU TJB pengunjungan dapat mengetahui sistem pengoperasian PLTU TJB tidaklah sulit.16 ra ga m manajemen PLN TJB membuka pintu bagi masyarakat yang ingin industri dan 20 V untuk listrik rumah tangga dengan tanggung jawab berkunjung ke salah satu obyek vital nasional ini. Menurutnya. Sihono mengungkapkan bahwa PLN TJB juga sebagai produsen listrik yang mereka konsumsi. mereka akan diterima di Konfrensi Room dan mendapatkan melintasi Pembangkit Listrik Tenaga Uap di manapun mahasiswa dari Universitas Diponegoro. Adanya pengunjung TJB sering dikunjungi oleh para Apalagi dengan berbagai bentuk bangunan besar dan Gardu Induk di Ungaran. dengan dua unit pembangkit yang memasok 9.

18 o p i n i jabatan strategis knowledge yang harus bertemu dan ”ketiadaan”aset pembangkit. Jati B—sebagai organisasi para tuan tanah sesuai dengan era Hal buruk yang pasti terjadi bila disini. Perusahaan yang ? Menyukai. Secara atau lainnya. menjadikan PLN—atau To f l e r m e n y e b u t n y a s e b a g a i diperoleh melalui kolaborasi antar individu. disiapkan hanyalah memastikan Pengalaman karyawan lama tak bisa dengan era industri yang mulai berkibar Menulis adalah satu cara utama menghasilkan pengetahuan-pengetahuan pengetahuannya dapat mudah berpindah dijadikan pengalaman bagi karyawan setelah revolusi industri abad ke 16. yang lebih terkini adalah mengirim ke pusat pun juga memiliki keunikan tersendiri. Ada banyak ciri knowledge worker membutuhkan. SURYA FITRIADI Karyawan yang ideal di knowledge penampungan pengetahuan (knowledge Misalkan FLA yang menjadi dasar ikatan economy disebut knowledge worker. antara lain. karena yang perusahaan pergi bersamaan dengan sana klik sini. berwujud). Pada kreatif antar perspektif dan skill yang menjadi referensi yang sering kita dengar yakni siklus pengubahan pengetahuan yang Siapapun yang mewakili PLN harus memiliki gelombang pertama dunia dikuasai oleh berbeda. aset banyak tempat (termasuk yang di benak artikel. untuk menjadi kepuasan. yang memungkinkan proses bisnis kita. lama tentu ak bisa lama-lama melakukan Gelombang kedua dikuasai oleh para ? Tiap karyawan baru harus belajar dari awal pengalaman dan ide konsep yang ada di Bila kempat tahap ini bisa dilakukan. dalam implementasi KM di PLN. Di beberapa maupun aset berwujud lain. menjadi perusahaan berpengetahuan. di manakah ? perusahaan yang ingin tetap eksis di jaman yang berputar kian layak menjadi sistem yang canggih untuk membantu pengetahuan perusahaan itu berada? Peduli dengan segala hal yang berkait dengan bidang profesinya keprihatinan bersama. gedung mobil ? Melihat pekerjaan sebagai sumber menjadi fokus perhatian di PLN saja. Keuangan dan Umum repository). Sebagian besar dari kita otot. sharing. yakni Manajer SDM. atau berpengetahuan. Dua orang ilmuan dari Jepang. pembeda dengan unit bisnis PLN lain yang (penyimpanan pengetahuan). Dengan bentuk explicit pengetahuan. pengalaman atau pemikiran kepemilikan aset instalasi pembangkit Tanjung Jati B sinonim dengan kriteria aset kita bisa disebar dengan cara yang MENJADI KNOWLEDGE WORKER ? Knowledge loss. ? Banyak biaya dan tenaga yang Knowledge Management dan PLN TJB Dengan KM. Alvin Toffler melalui bukunya “The Third Wave” sejak KM aplications system. ? Karyawan yang memiliki pengetahuan bertatap muka untuk bisa membagikan Posisi PLN yang tak berinvestasi di sisi MENULIS & BERPROSES sering mobile. kepergian karyawan penguasa-penguasa menerima kiriman pengetahuan kita. Knowledge merupakan intangible asett (aset tak ? Kelangkaan personil yang memiliki Satu hal keunggulan explicit menjadikan PLN TJB memperhatikan sharing (penyebaran pengetahuan). video tutorial management. sangat banyak perusahaan yang penguasa di era knowledge economy tak berproduksi s e d a n g b e r u s a h a k e r a s dibutuhkan penguasaan aset tanah ? manusia di PT PLN TJB. terbuka dan mudah terbentuk di PLN. saat ini baru belajar tentang FLA setelah lainnya. baru Sedangkan gelombang ketiga adalah knowledge menjadi explicit knowledge. Pembangkitan Tanjung mempengaruhi peradaban manusia. sosialisasi. Misal dengan email. buku panduan. pertanian yang mengakhiri sistem mencari pengetahuan tak terkelola dengan baik menulis bagi tiap karyawan PLN. pengetahuan dalam knowledge economy. mentransfer data dan informasi adanya kesadaran kian pentingnya pengetahuan bagi perusahaan yeng telah memiliki sebuah Titik krusialnya adalah. Karena itu proses regenerasi Dalam wacana kebijakan Knowledge Management (KM) tak hanya (tangible asett) seperti tanah. bukan menggunakan tangan dan dicari oleh rekan kerja lainnya yang bertugas di TJB. mengimplementasikan KM. sulit membagi pengetahuan pada rekan dan yuniornya. Hasil terbaik hanya dapat Berbagai upaya untuk bertranformasi Bahkan inti KM adalah di proses knowledge mewakili PLN pastinya tak pernah tetap. Yang bisa industralis dan pemilik modal. Bukan lagi aset berwujud kompetensi untuk dipersyaratkan mengisi knowledge adalah. kombinasi dan internalisasi. menganalisa. Alvin Toffler melalui mengandalkan kemampuan individu atau ? (CoP) tak diperlukan lagi? Salah. Awal mula dirasakan perlunya mengelola pengetahuan adalah mengolah. sesuai ? benak masing-masing. terlibat di PLTU TJB. tempat berkreasi dan bidang sumber daya global. Singkatnya. serta kerjasama yang lebih Proses knowledge sharing yang sering Ikujiro Nonaka dan Hirotaka Takeuchi dengan karyawan-karyawan baru yang kelanjutan gelombang perubahan yang dilakukan dalam Community of Practice memiliki teori Sprilalisasi Pengetahuan. Di era ini aset gampang. Namun terdiri dari 4 tahapan siklus. menyimpan dan ada satu hal penting yang BUMN lain juga terlihat sejumlah dibutuhkan “hanyalah” pengetahuan. Sistem ekonomi knowledge adalah pengetahuan yang telah aktivitas dalam sistem KM. Menulis CoP adalah salah satu wujud dari tahap PLN dan pihak lain di PLTU TJB. Tatap Contoh kecilnya adalah kondisi dalam Berbagi pengetahuan secara bebas dan muka. bank informasi yang lengkap tentang historikal perkembangan kerjasama anatara pembelajar. bisnis PT PLN Pembangkitan Tanjung Jati B. masing karyawan. tertentu. atau yang sering disebut Jawaban pastinya adalah dibenak masing- ? cepat ini. pengetahuan akan menjadi ”hidup”. yakni tentang Knowledge Awal mula dirasakan perlunya mengelola terencana. pendampingan ke suksesornya. Yang Aktivitas keseharian: mengakses. Pengetahuan perusahaan tersebar di berbentuk. Karena setidaknya ada 4 bidang yang telah dikuasai perusahaan. sosialisasi. penerapkan KM. Knowledge retention terpentingnya adalah knowledge yang tiap-tiap karyawan). pengetahuan yang dimiliki tiap mereka tetap belajar secara fleksibel pengetahuan adalah adanya kesadaran kian karyawan belum tentu menjadi sepanjang hidup Management. Te r u t a m a p a d a pengetahuan). tahun 1980 telah meramalkan hal ini. apa saja terutama menulis pengetahuan. antar fungsi dan antar disiplin setidaknya PLN gelombang ketiga yang merupakan knowledge. sedangkan expilicit ke orang baru saja. bertemu dengan pakar dan proses rapat koordinasi dengan pihak lain yang berperan dalam bukunya “The Third Wave” sejak tahun pengetahuan yang dimiliki unit kerja tak takut disaingi adalah salah satu bagian penting dalam KM. Karyawan bahan pangan dengan cara berburu. Jadi apakah bila budaya menulis sudah masuk di TJB. ataupun manual book. bisa tertuang dalam sebuah adalah model penerapan knowledge Knowledge Creation (penciptaan Di era knowledge economy. Cara Pengelolaan pengetahuan di PLN TJB pengetahuan. menggantikan karyawan-karyawan lama. sering harus berganti tanggungjawab antar unit. pengetahuan ini mudah Knowledge utilisation (penggunaan masalah knowledge management dengan disebarkan. ke benak karyawan baru. yang ingin tetap eksis di jaman yang ingin sukses tak mungkin lagi hanya menyesuaikan diri dengan ide-ide baru upaya kita dalam berputar kian cepat ini. yakni ? saya mendapat kesan awal unit bisnis ini yang berlaku disebut Knowledge Economy. Cukup klik fisik menjadi tak penting. Banyak hal yang menjadi pengetahuan). Tanpa pengelolaan yang Walau memiliki pendidikan yang tinggi. saya ingin menekankan pentingnya ekternalisasi. tak banyak diketahui detil karyawan yang bekerja menggunakan otak pengelompokan pengetahuan dan mudah oleh karyawan PLN lain bila belum pernah dan jiwa. community of practice kepakaran adalah hal vital di sini. antara lain. t a n j u n g j a t i t r iw u l a n I I A p r i l 2 0 1 0 . ratusan rekan kerja lain bisa mutlak ada adalah aset pengetahuan. Tentang pentingnya pengetahuan bagi perusahaan pengetahuan perusahaan. merubah bentuk pengetahuan dari tacit baru serta memiliki manfaat yang luas. perhatian penting bukan era pengetahuan yang hanya akan dikuasai Tacit knowledge adalah pengetahuan yang hanya di alih pengetahuan dari orang lama dikeluarkan sekedar untuk pelatihan pada Saat pertama mempelajari proses oleh perusahaan yang memiliki informasi masih ada di benak kita. pengetahuan. Orang-orang yang 1980 telah meramalkan hal ini. Berbeda dengan tacit l e b i h s e r i u s .

Kegiatan ini Potroyudan. PT PLN dimaksudkan untuk menjaga tali Jepara. “PLTU Tanjung Jati B selama ini tidak bermasalah.20 s o s i a l i t a Sertijab GM PLN TJB Ada perjumpaan ada pula perpisahan. mewakili manajemen menyampaikan sambutan. Bali dan Madura. PLTU Sluke di Rembang. Kedatangan Dirut PLN ini dalam PLN Pusat. bantuan kepadamasisng tempat yang memberikan yang terbaik bagi pelayanan kebutuhan listrik generasi muda ini diwujudkan dengan mengadakan kegiatan mengadakan kegiatan Safari Ramadhan. Selain itu sakalian meninjau proyek pembangunan pembangkit baru unit 3 dan 4. Sekolah Luar Biasa (SLB) Negeri Kemudian berturut-turut melihat-lihat pembangkit unit 1 dan Masalah narkoba. Sebagai pembangkit listrik yang memiliki kontribusi 9. Dia juga berterimakasih kepada “Penyuluhan Narkoba / NAPZA dan HIV AIDS” di beberapa Safari Ramadhan merupakan kegiatan rombongan mengunjungi beberapa tempat biaya operasional untuk kegiata-kegiatan mitra kerja PLN TJB baik dari dalam negeri ataupun luar negeri SMP wilayah ring I PLTU TJB. Dalam menyampaikan bahwa kunjungan kerjanya kali ini untuk meninjau kinerja beberapa proyek PLTU di Jawa dan Sumatra. Pada Ramadhan kali ini Panggang. (Pesrsero) Pembangkitan Tanjungjati B tak silaturahmi antara PLN Tanjungjati B dengan Selain itu. PT PLN (Persero) Pergantian ini dilangsukan bersama kegiatan serah terima jabatan yang dilakukan Manajemen PLN Pembangkitan Tanjung Jati B di kantor PLN Pusat Jakarta pada 18 Oktober Direktur Utama PT PLN. dan lobi kantor utama PLN TJB. Kiranya kalimat itu sesuai dengan pergantian General Manajer (GM) yang dilakukan oleh PT PLN Tanjung Jati B.Pondok kedepan diharapkan tali silaturahmi dengan PLTU TJB ini. menjadi momentum berharga untuk saling wilayah Kota Jepara. PA Putri dengan adanya Safari Ramadhan ini Ini merupakan kujungan pertama kali Dirut PLT PLN ke SMPN 1 Kembang mendapatkan giliran penyuluhan tanggal Bila pada tahun lalu acara diadakan di Aisyah Muhamadiyah Jepara. Kunjungan yang hanya berlangsung sekitar 30 menit ini Penyuluhan NAPZA & AIDS Datangnya Bulan Ramadhan 1431 H wilayah cakupannya di perluas meliputi Ponpes Darut Tauhid Al Alawiyah diawali dengan peninjauan ke pelabuhan khusus PLTU TJB. Muhamadiyah Karang kebagusan. Dahlan bersama 29 juli. rombongannya juga berkunjung ke PLTU Tuban di Tanjung Balai Desa Tubanan dengan mengundang pemuda pemudi ring I PLTU TJB. t a n j u n g j a t i t r iw u l a n I I A p r i l 2 0 1 0 . sekitar pada tanggal 10 Agustus 2010. PLTU Tanjung Jati B mendapat perhatian khusus dari Dirut. Dahlan Iskan. panti asuhan di daerah Pesantren (Ponpes) Faddlu Robbirrohim masyarakatetap terjaga. Dia menilai kondisi di PLTU TJB sejauh ini tidak ada masalah. bersama dikunjungi. dan anak yatim piatu Desa Tubanan. rangka kunjungan kerja. Sihono. Kegiatan ini diadakan di SMP N 3 Kaliaman pada 21 juli. rutin tahunan setiap memasuki Bulan antara lain Panti Asuhan (PA) Putra yang diadakan. HIV dan AIDS.” ujar Basuki. berkunjung ke PLTU TJB 2010. Tampak di foto Humas dan diakhiri di PLTU Asahan Medan. pembangunan proyek unit 3 dan 4 di Safari Ramadhan 01 PLTU TJB dapat berkontribusi untuk memenuhi kebutuhan listrik nasional terutama di Jawa. Awar-Awar. Sebelumnya. kenakalan remaja saat ini menjadi keprihatinan bersama. Sedangkan Basuki Siswanto sekarang bertugas di PLN Pusat Jakarta. Sedangkan kegiatan penyuluhan terakhir diadakan di pondok pesantren. Silaturahmi ke Panti Asuhan dan Podok Pesantren Pembangunan harus bejalan sesuai jadwal tidak ada molor sehingga dapat segera dioperasikan dan dimanfaatkan. PT PLN (Persero) TJB. Menurut Dahlan. pergaulan bebas dan berbagi ke sesama umat manusia. Ponpes Darussalam Saripan. Basuki Siswanto yang sebelumnya menjabat sebagai GM PLN TJB digantikan oleh Dewa Gede Ngurah Ambara. Selain berkunjung di PLTU TJB. PLN TJB memberikan dana Dahlah menghimbau untuk lebih serius dalam Kepedulian manajemen PLN Tanjungjati B (TJB) terhadap menyia-nyiakan kesempatan itu dengan masyarakat Kota Jepara. Ramadhan. Basuki.7% kebutuhan listrik nasional. PLTU Paiton Di Surabaya. 2. Ambara bertugas di Kunjungan Direktur Utama PLN Pusat Jakarta. proyek unit 3 dan 4. Hadir dalam kegiatan tersebut jajaran perwakilan direksi tanggal 27 Agustus 2010. saya juga ingin mengetahui keberadaan PLTU ini. General manager PLN TJB.” paparnya di hadapan karyawan PLN TJB dan keryawan dari perusahaan mitra lainnya. GM berharap untuk kerjasamanya selama ini. “Semoga dapat membantu untuk masyarakat di PLTU TJB.

diadakan juga Coffe Morning setelah masing-masing bidang kerja yang di dokumentasikan upacara. penandatanganan deklarasi oleh seluruh manajer bidang Sugeng Sulistya. Hal itu dilakukan oleh Selain upacara bendera. perusahaan mitra. dapat dikatakan bahwa suatu perusahaan telah memenuhi persyaratan internasional dalam hal Upacara Peringati 02 PLN Tanjungjati B mengadaka kegiatan upacara bendera dalam rangka menyambut Hari Kemerdekaan Indonesia pada tanggal 17 Agutstus 2010. laporan dari tim ISO oleh Pak Sugeng. Basuki. dokumen-dokumen yang ada. Pesan yang disampaikan kepada ini. merapikan segala arsip yang berhungan dengan disiplin dan sesuai peraturan yang ada. selaku General Manager PLN TJB. “seluruh karyawan baik Dalam pidatonya Basuki membacakan sambutan Menteri BUMN PLN ataupun outsourching agar dapat mendukung dan Mustofa Abu Bakar. Terpenuhinya ISO 9001 ini . Pasukan dan acara diakhiri dengan sambutan oleh Pak Basuki pengibar bendera dipercayakan kepada security dari TJBPS. didaulat sebagai pemimpin upacara. Kegiatan yang rutin diadakan tiap tahunnya ini diikuti oleh manajemen penjaminan mutu produk/jasa yang dihasilkannya.dilanjutkan oleh Upacara dimulai pada pukul 08. Isi pidato berkaitan dengan keberadaan dan melaksanakan progam ISO yang telah disepakati bersama sejarah BUMN dari masa ke masa. yang diselenggarakan di Aula lantai 1 gedung utama PLN Outsourching. Tujuan acara ini untuk memberikan konsistensi mencapai kepuasan pelanggan.00 WIB. Kemerdekaan Acara deklarasi ini telah berlangsung pada 25 Juni 2010 semua pihak yang berada di PLTU Tanjungjati B seperti PLN TJB. Coffe Morning yang diadakan di Conference Room ini wajib dalam aktifitas rutin perusahaan untuk terciptanya diikuti semua karyawan PLN TJB.” ujarnya Basuki dalam sambutannya. General Manager PLN TJB sebagai pembina upacara.22 ra n a Deklarasi ISO9001 : 2008 Tingkatkan Manajemen Mutu Perusahaan Pihak manajemen PLN TJB memantapkan diri untuk selalu menjadi lebih baik dengan pendeklarasian ISO 9001 mengenai sistem manajemen mutu. menggunakan listrik t a n j u n g j a t i t r iw u l a n I I A p r i l 2 0 1 0 03 . dan perwakilan dari Unit 3 dan TJB. semua perusahaan BUMN agar meningkatkan kinerja perusahaan Pelaksanaan ISO 9001 ini bisa dilakukan dengan cara untuk menjadi World Class Corporate dengan bekerja profesional. Adapun jalannya acara diawali dengan pengumuman Indonesia Komite Pembangkitan Tanjungjati B (KPJB).00 WIB dan selesai pukul 09. Sedangkan Kepala Audit Internal (KAI) dan Wakil Manajemen Mutu. Pelanggang pengarahan kepada karyawan berkaitan dengan kinerja perusahaan akhir dari PLN TJB tentunya masyarkat yang akhirnya dan pemberian informasi penting.