P. 1
9.perilaku_kelompok

9.perilaku_kelompok

|Views: 73|Likes:
Dipublikasikan oleh Triani Lailatunnahar

More info:

Published by: Triani Lailatunnahar on Dec 07, 2010
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/30/2011

pdf

text

original

9.

Perilaku Kelompok
Perilaku Organisasi Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Bandung 2004
1

motivasi dan interaksi Types of group Alasan manusia berkelompok Tahap-tahap pengembangan kelompok Karakteristik kelompok 2 . organisasi.Tujuan Pengajaran      Pengertian kelompok : Persepsi.

Kelompok formal Suatu kelompok kerja yang ditandai dengan struktur organisasi. yang saling bergabung untuk mencapai tujuan tertentu”. Kelompok Komando Kelompok yang tersusun atas Atasan dan Bawahan dan ditentukan oleh bagan organisasi b. Kelompok Tugas 3 Kelompok yang ditetapkan secara organisasional yang .“Kumpulan yang terdiri dari dua individu atau lebih yang berinteraksi dan saling bergantungan. Source: Gibson 1. fungsi dan lain-lain a. aturan.

Kelompok informal Suatu kelompok yang tidak terstruktur secara formal atau tidak ditetapkan secara organisasi. terdiri dari dua tipe yaitu : a. Kelompok Persahabatan Kelompok yang bersama-sama karena mempunyai kesamaan karakter 4 .2. Kelompok Kepentingan Kelompok yang bekerja sama untuk mencapai suatu sasaran khusus yang menjadi kepedulian bersama b.

merupakan interaksi untuk membagi informasi dan mengambil keputusan dalam membantu tiap anggota di bidang tanggung jawabnya KELOMPOK. Kelompok yang bersama-sama karena mempunyai kesamaan karakter TIM. 5 .

Workforce diversity 5. Interpersonal skills 2.Why Teams are Formed 1. Problem solving and decision making skills c. Need for flexibility and quickerdecisions 4. Enhanced productivity a. Technical or functional skills b. Improved quality 6. Increased customer satisfaction 6 . Flattening organization 3.

resource. and a commitment to training 7 .Requirements for Effective Teams  Top-level commitment and provision of clear goals  Management employee trust  Willingness to take risks and share information  Time.

yaitu : 1. TIM Fungsional Silang TIM yang terdiri dari dari individu yang memiliki tingkat hirarki yang sama tapi dari bidang kerja yang berbeda 8 untuk menyelesaikan suatu tugas .Ada Tiga Tipe TIM. TIM Kerja Pengelolaan Diri TIM yang tidak hanya dapat memecahkan masalah tapi juga memikul tanggung jawab sepenuhnya akan hasilhasilnya 3. TIM Pemecah Masalah TIM yang bekerja sama utk membahas & menyelesaikan masalah 2.

Kekuasaan 6. Pertalian 5. Penghargaan Diri 4. Social 3. Esteem 9 .Alasan orang bergabung dalam kelompok 1. Prestasi Baik 1. Status 3. Keamanan 2. Security 2.

Keributan (Stroming) ( Adjourning) 3.Peralihan/Transisi . Pelaksanaan (Performing) 2.Penyelesaian 10 .Transisi diikuti Perubahan. Model Lima Tahap 1.Fase Kelembaman (Inersia) perubahan utama .Penentuan Arah Kelompok .Tahap-tahap Perkembangan Kelompok A.Transisi diikuti Inersia . Penormaan (Norming) 5. Penundaan B. Model Kesetimbangan Tersela . Pembentukan (Forming) 4.

Tahap-tahap Perkembangan Kelompok Mutual acceptance Communication and Decision making Motivation and productivity Control and organization 11 .

Struktur Otoritas c. Kemampuan b.Arah Menjelaskan Perilaku Kelompok Kerja 1. Karakteristik 12 . Proses seleksi Evaluasi kerja g. Sumber daya anggota kelompok kerja fisik d. Strategi Organisasi personil b. e. Kondisi Eksternal yang dikenakan pada Kelompok a. Sumber daya organisasi h. Budaya organisasi 2. Adegan a. Peraturan Formal f.

Struktur Kelompok a.3.Proses Kelompok Model perilaku kelompok yang dipengaruhi oleh pola komunikasi antar anggota. proses keputusan kelompok perilaku pemimpin dan interaksi konflik 13 e. Norma 4. Kepemimpinan formald. Status b. Peran c. Ukuran Kelompok .

Leadership 6. Roles 4. Status hierarchy 3. Structure 2. Norms 5. Cohesiveness 14 .Characteristics of Groups 1.

Role Organized set of behaviors expected of an individual in a specific position Norms Generally agreed standards of individual and group behavior developed as a result of member interaction over time Cohesiveness Strength of group members’ desires to remain in the group and their commitment to the group 15 .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->