KAPASITAS

ADHITYA RAHMADI AFGI PH ALDI BAHTIAR Z ARDIANSYAH ARIS RISMAWANDI FARID WAJDI PENDRIA YUDHA

DEFINISI Kapasitas adalah hasil produksi atau jumlah unit yang dapat ditangani.(opertaion management jay heizer and barry render) .disimpan atau atau diproduksi oleh sebuah fasilitas dalam suatu periode waktu tertentu.diterima.

Pertanyaan mendasar tentang kapasitas Kapsitas apa yang dibutuhkan? Berapa banyak yang dibutuhkan? Kapan dibutuhkannya? .

Pentingnya keputusan kapasitas Menentukan persyaratan modal Menentukan pemenuhan permintaan  .

mesin .peralatan dengan ledtime panjang Jangka menengah 3-18 bulan:subkontrak.pekerjaan.Perencanaan kapsitas Jangka panjang > 1 tahun:menembah fasilitas.jumlah giliran kerja Jangka pendek 3 bulan:menjadwalkan karyawan.menambah peralatan.

metode penjadwalan.kapsitas  Design  Efektif Adalah output Kapasitas yang maksimum sistem secara teoritis dalam suatu periode tertentu dengan kondisi ideal diperkirakan dapat dicap[ai dengan bauran produk.dan standar kualitas tertentu .pe meliharaan.

Pengukuran kinerja sistem  Utilisasi kapasitas design yang sesungguhnya telah dicapai  Efisiensi kapsitas efektif yang telah dicapai Persentasi dari Persentasi dari  .

Efficiency = Effective capacity Actual output Utilization = Design capacity Output aktual=kapasitas efektif * efisiensi Actual output .

hitung kapasitas design.000 roti. .utilisasi.000roti.fasilitas memproduksi 148.dan output yg diperkirakan jika perkiraan efisiensi 75%.Contoh permasalah Minggu lalu.efisiensi.yang dirancang untuk memproduksi roti a dan b dengan output 1.200/jam.kapasitas efektif pabrik 175.lini produksinya beroperasi 7 hari dalam seminggu dengan 3 giliran kerja masing” 8 jam perhari.

600 roti utilisasi=148.6% Output yang diperkirakan=175.000x0.75=131.000/175.000=84.4% Efisiensi=148.200 roti/jam)=201.600=73.penyelesaian Kapasitas design=(7harix3 giliran kerjax8 jam)x(1.000/201.250 roti .

Pertimbangan kapasitas Ramalkan permintaan secara akurat Memahami teknologi dan peningkatan kapasitas Temukan tingkat operasi(volume) yang optimal Dibuat untuk peruibahan. .

Mengelola permikntaan permintaan melebihi kapasitas Kapasitas melebihi permintaan Penyesuaian pada permintaan musiman .

Taktik untuk menyesuaikan kapasitas dengan permintaan 1.memperbaiki proses untuk meningkatkan hasil produksi 4.merancang ulang produk 5.mengubah staff yang ada 2.menyesuaikan peralatan 3.menutup pabrik  .

Perencanaan kapsitas Expected Demand New Capacity Demand Time in Years Small expansions Expected Demand New Capacity Demand Large expansion Time in Years .

Perencanaan kapsitas Expected Demand Demand New Capacity Time in Years Small expansions .

Analisys break even point Alat penentu penetapan kapasita Tujuannya : Menemukan titik antara volume dan biaya Menemukan range hasil dari alternatif yang berbeda Asumsi : Pendapatan dan biaya berhubungan tegak lurus Semua informasi diketahui dengan cepat Tidak ada nilai waktu uang   .

Analisys Brteak even point Biaya tetap Biaya variabel  .

Chart BEP .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful