DEPARTEMEN AGRIBISNIS, FEM-IPB

Praktikum Strategi dan Kebijakan Bisnis

Topik : Perumusan Strategi Menggunakan SPACE Matriks

Bahan Analisis :
PT. Tani Berjaya yang bergerak dalam industri pengolahan dan pemasaran buah-buahan
pada saat ini sedang melakukan kajian untuk melihat perkembangan usaha-nya serta ingin
menentukan stratetgi mana yang dianggap paling tepat, sesuai dengan kondisi internal dan
eksternal perusahaan. Pihak R&D yang melakukan kajian ini memutuskan untuk melakukan
wawancara dan pengisian kuesioner kepada dua orang responden (Mis : Direktur Utama dan Direktur
R&D). Dari kajian tersebut diperoleh informasi bahwa untuk saat ini R&D ingin menggunakan matriks
SPACE untuk menentukan strategi mana yang akan dijalankan oleh PT. Tani Berjaya. Berikut ini
adalah hasil rekapan dari kedua responden tersebut untuk setiap variabel-variabel (Finansial
Strength (FS), Industri Strength (IS), Enviromental Stability (ES), Competitive Advantage (CA) :

Tabel 1. Rekapan hasil kuesioner yang diajukan pada responden untuk Variabel FS dan IS
Responden I Responden II
Rating Rating
Rating FS dan IS Rating FS dan IS
6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1
1. Finansial Strenght 1. Finansial Strenght
(FS) (FS)
- Liquidity ratio V - Liquidity ratio V
- Acitivity ratio V - Acitivity ratio V
- Profitability ratio V - Profitability ratio V
- Growth ratio V - Growth ratio V
2. Industry Strenght (IS) 2. Industry Strenght
(IS)
- Growth potential V - Growth potential V
- hambatan V - hambatan V
perdagangan perdagangan
international international
- profit potential V - profit potential V
- ease of entry into V - ease of entry into V
market market
- productivity & v - productivity & v
capacity utilization capacity utilization
Ketengan Rating : [6= baik sekali, 5=baik, 4= cukup, 3=kurang baik, 2=tidak baik, 1=tidak baik].

Tabel 2. Rekapan hasil kuesioner yang diajukan pada responden untuk Variabel ES dan CA
Responden I Responden II
Rating Rating
Rating ES dan CA Rating ES dan CA
-1 -2 -3 -4 -5 -6 -1 -2 -3 -4 -5 -6
3. Enviromental 3. Enviromental Stability
Stability (ES) (ES)
- Competitive pressure v - Competitive pressure V
- demand variability V - demand variabilityv V
- price elasticity of v - price elasticity of demand v
demand
- technological changes v - technological changes v
4. Competitive 4. Competitive Advantage
Advantage (CA) (CA)
- market share V - market share V
- product quality v - product quality v
- customer loyality V - customer loyality V
- control over supplier V - control over supplier & V
& distributor distributor
- competitor capacity v - competitor capacity v
utilization utilization
Keterangan Rating : -1= baik seklai, -2= baik, -3= cukup baik, -4= kurang baik, -5= tidak baik, dan -6=sangat tidak baik.

Pertanyaan Analisis :
Dari informasi yang telah disampaikan diatas dan materi yang sudah Anda peroleh dalam
perkuliahaan dan praktikum, jika Anda adalah bagian dari Staf R&D yang ditugasi untuk
melakukan kajian pengembangan usaha ini, strategi apa yang akan kelompok Anda
rekomendasikan berdasarkan informasi diatas dengan menggunakan SPACE matriks. Ikuti
prosedur yang telah ada secara sistematis untuk mendapatkan strategi dalam matriks SPACE
sesuai dengan materi yang sudah diberikan.

=_=_= Selamat Mengerjakan =_=_=