Anda di halaman 1dari 3

c    

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas Kudrat dan iradatnya kami telah
menyelesaikan sebuah makalah kelompok yang berjudul ³GAYA KEPEMIMPINAN
OTOKRATIS´ mungkin kita sudah tau dan mengenal macam-macam gaya kepemimpinan yang
di pakai oleh pemimpin baik di tempet kerja di masyarakat, dan didalam pemerintahan sendiri
yang memukau imajinasi kita dengan sebuah ke inginan akan sebuah gagasan dan banyangan
tentang seorang pemimpin dalam memimpin sebuah wadah atau organisasi demikian kami
sedikit akan membahasan gaya ke Pemimpinan Otokratis.

Mudah-mudahn makalah yang kami buat ini dapat memberi mamfaat bagi kita semua dan
berguna bagi masyarakat pada umumnya, khusunya pada maha siswa sendiri. Oleh karena itu
marilah kita sama melihat ke depan untuk masa yang akan datang dan meliaht ke belakang untuk
menjadikan motivasi agar alebih memahami bagaimana menjadi pemimpin yang baik bukan
menjadi pemimpin yang otoriter. Dan mengetahui mamfaat dan kerugian dari gaya yang di pakai
seorang pemimpin yang otoriter.

Kami ucapkan terima kasih kepada dosen pembimbing yang telah memberikan didikan,
pembelajaran dan bimbingan untuk kami dalam proses belajar mengajar dan semoga ilmu yang
disampaikannya dapat bermamfaat bagi kami serta dapat dipergunakan dikhalayak ramai. Amin

Tanjung Balai Karimun, Desember 2010

Penulis
Ä Ä

PENDAHULUAN

1.1 Kepemimpinan Otokratis berasumsi bahwa semua kewenangan, hak dan kekuasaan untuk
melakukan sesuatu dalam praktek berpusat pada manajer. Manajer memaksakan keputusan-
keputusan dengan penggunaan ganjaran dan rasa takut akan hukuman. Komunikasi cenderung
untuk berjalan dalam satu arah dari manajer kepada para pengikutnya dan para manajer banyak
tuntutan yang mendesak dan menekan bawahan menurut kemauannya.

1.2 PEMIMPIN OTORITER DI KATEGORIKAN SEBAGAI BERIKUT

1.Ê Pemimpin ini menganggap bahwa organisasi atau perusahaan yang di kelolalanya sebagai
milik pribadi atau milik keluarga
2.Ê Mengidentikan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi pemimpin lebih mengutamakan
ke inginan sendiri untuk memajukan organisasnya
3.Ê Pemimpin menganggap bawahan sebagai alat semata-mata apabila bawahan tidak bisa
memenuhi apa pimpinan perintahkan atau mengalami kegagalan maka pemimpin ini akan
mengganti dengan bawahan lain tanpa memperhatikan bawahan tadi dan member sanksi
atau hukuman.
4.Ê Pempinan ini tidaj mau menerima kritikan, saran dan pendapat dari staf atau bawahannya
karna dia merasa benar dan mengerti tentang organisasi yang di pimpinnya
5.Ê Pempinan ini selalutergantung kepada kekuasaan formalnya dalam mengerakkan atau
member perintah kepada bawahan dia lebih menekankan saya ini pimpinan dan harus di
patuhi diorganisasi yang di kelolanya.
6.Ê Dalam melakukan tindakan penggerkan pemimpin ini selalu menggunakan unsur paksaan
dan hukuman.

1.3 KEUNTUNGAN DARI PIMPINAN OTOKRATIS

1.Ê Penghematan waktu dalam pengambilan keputusan


2.Ê Pimpinan tidak harus memperoleh persetujuan para anggota kelompok sebelum
memutuskan
3.Ê Penghematan biaya dalam pengambilan keputusan tidak ada rapat dalam organisasi
tersebut

1.4 KERUGIAN DARI PIMPINAN OTOKRATIS

1.Ê Kurangnya semangat kelompok untuk bekerja


2.Ê Para anggota dan staf merasa tidak senang dengan keputusan-keputusan yang dibuat
dan karnanya mendukung keputusan itu hanya sekedarnya saja.

1.5 ENAM CIRI SEORANG PEMIMPIN

1.Ê Memiliki kemampuan untuk bertindak tegas


Di mana seorang pemimpin harus memiliki ketegasan dalam mengambil keputusan
2.Ê Kesederhanaan
Seorang pemimpin yang baik biasanya sederhana dan rendah hati tetapi kalau gaya
kepemimpinan otoriter lebih berupaya membanggakan kekuasaan dengan cara
membeberkan kelebihan-kelebihannya
3.Ê Memiliki kemampuan mendengarkan orang lain
Seorang pemimpin harus belajar mendengarkan orang lain yang berupa masukan atau
saran yang berguna untuk organisasi.