RG

Pedoman Laporan Keberlanjutan

© 2000-2006 GRI Version 3.0

 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

Daftar Isi Sosial:

Pengantar Praktek Tenaga Kerja dan Pekerjaan Layak. 30

Pembangunan Berkelanjutan dan Hak Asasi Manusia 32

Pentingnya Transparansi
Masyarakat 35
Pengenalan
Tanggung Jawab Produk 37
Gambaran dari Laporan Keberlanjutan
Catatan-catatan Pelaporan Umum
Kegunaan dari sebuah Laporan Keberlanjutan 3
Pengumpulan Data 39
Orientasi Kerangka Pelaporan GRI 3
Bentuk Laporan dan Frekuensi 39
Orientasi Panduan GRI 4
Assurance 40
Menerapkan Panduan 5
Daftar Istilah 41
Bagian 1
Pengakuan Pedoman G3 43
Menetapkan Isi laporan, Kualitas, dan
Batasannya

Panduan Pelaporan untuk Menetapkan Isi 7

Prinsip Pelaporan untuk Menetapkan Isi 8

Prinsip Pelaporan untuk Menetapkan Kualitas 13

Panduan Pelaporan untuk Menetapkan Batas 17

Bagian 2

Standar Pengungkapan

Strategi dan Profil 20

1. Strategi dan Analisis 20

2. Profil Organisasi 21

3. Parameter Laporan 21

4. Tata Kelola, Komitmen, dan

Keterlibatan 22

5. Pendekatan Manajemen dan

Kinerja Indikator 24

Ekonomis 25

Lingkungan 27

Version 3.0 1
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
Pengantar
Pembangunan Berkelanjutan dan
Pentingnya Transparansi
Tujuan dari pembangunan berkelanjutan adalah “untuk
memenuhi kebutuhan generasi sekarang tanpa mengurangi
kemampuan generasi yang akan datang dalam memenuhi
kebutuhan mereka.” 1 Sebagai kekuatan penting di dalam
masyarakat, organisasi dalam bentuk apa pun, memiliki
sebuah peran penting dalam pencapaian tujuan ini.
Sekalipun begitu, dalam era saat ini di mana pertumbuhan
ekonomi tidak dapat diperkirakan, pencapaian tujuan
itu tampaknya hanya sekadar sebuah aspirasi/harapan
daripada sebuah kenyataan. Ketika terjadi globalisasi
ekonomi, kesempatan baru untuk menciptakan
kemakmuran dan kualitas kehidupan meningkat melalui
perdagangan, berbagi pengetahuan, dan akses terhadap
teknologi. Akan tetapi, kesempatan-kesempatan tersebut
tidak selalu tersedia untuk setiap peningkatan populasi
manusia, dan biasanya disertai dengan sejumlah risiko baru
terkait dengan kestabilan kondisi lingkungan. Data statistik
menunjukkan bahwa pertumbuhan positif dari peningkatan
kehidupan dari banyak orang di seluruh dunia ternyata
diimbangi dengan informasi yang mengkhawatirkan
mengenai kondisi lingkungan serta beban kemiskinan dan
kelaparan yang berlanjut dari jutaan orang lainnya (bahwa
pertumbuhan positif dari peningkatan taraf kehidupan
banyak orang di seluruh dunia ternyata diimbangi dengan
informasi mengenai kondisi lingkungan yang semakin
mengkhawatirkan serta meningkatnya kemiskinan dan
kelaparan dari jutaan orang lainnya). Kondisi kontras ini
menciptakan dilema yang paling menantang bagi abad ke-
21.
Salah satu tantangan utama dari pembangunan
berkelanjutan adalah adanya tuntutan akan pilihan-pilihan
dan cara berpikir yang baru dan inovatif. Perkembangan
pengetahuan dan teknologi dituntut tidak hanya
memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi,
tetapi juga dapat membantu dalam memecahkan
permasalahan terkait risiko dan ancaman terhadap
keberlanjutan dari hubungan sosial kita, lingkungan, dan
perekonomian. Karenanya, pengetahuan dan inovasi
baru dalam teknologi, manajemen dan kebijakan publik,
merupakan tantangan bagi segenap organisasi agar
dapat membuat pilihan-pilihan baru dalam melaksanakan
operasional mereka, produksi, jasa-jasa, dan aktivitas-
aktivitas lainnya, yang akan berdampak terhadap bumi,
manusia, dan perekonomian.
1 Commission on Environment and Development. Our
Common Future. Oxford: Oxford University Press, 1987, p.43.
2 © 2000 - 2006 GRI
Penting dan besarnya desakan akan risiko dan ancaman
terhadap keberlanjutan kita bersama di samping
peningkatan pilihan dan kesempatan, akan membuat
transparansi mengenai dampak ekonomi, lingkungan dan
sosial menjadi komponen utama bagi efektifnya hubungan
dengan pemangku kepentingan, kebijakan investasi dan
hubungan pasar lainnya. Untuk dapat mendukung harapan
ini dan juga dalam mengkomunikasikan secara jelas
dan terbuka mengenai keberlanjutan, maka diperlukan
sebuah kerangka konsep yang global, dengan bahasa
yang konsisten dan dapat diukur. Adalah menjadi misi dari
Inisiatif Pelaporan Global/Global Reporting Initiative (GRI)
untuk memenuhi kebutuhan itu dengan menyediakan
sebuah kerangka yang kredibel dan dapat dipercaya
dalam melaporkan keberlanjutan yang dapat digunakan
oleh berbagai organisasi yang berbeda ukuran, sektor, dan
lokasinya.
Transparansi mengenai keberlanjutan dari aktivitas
organisasi menjadi perhatian penting dari berbagai
pemangku kepentingan, termasuk perusahaan, pekerja,
lembaga swadaya masyarakat, investor, akuntan, dan
lainnya. Hal inilah yang menyebabkan kenapa GRI sangat
bergantung pada kerja sama dari sebuah jejaring besar para
ahli yang berasal dari berbagai pemangku kepentingan
dalam melakukan konsultasi untuk mencapai konsensus.
Melalui konsultasi ini, dan juga pengalaman praktis selama
ini (Konsultasi dan juga pengalaman praktis selama ini),
telah dapat memperbaiki dan meningkatkan secara terus-
menerus Kerangka Pelaporan yang ada sejak didirikannya
GRI di tahun 1987 (GRI didirikan pada 1987). Pembelajaran
dari pendekatan berbagai pemangku kepentingan ini
telah menjadikan Kerangka Pelaporan memiliki kredibilitas
yang tersebar dan digunakan oleh berbagai kelompok
pemangku kepentingan.

Gambaran dari Laporan
Keberlanjutan
Kegunaan dari sebuah
Laporan Keberlanjutan
Laporan keberlanjutan adalah praktek pengukuran,
pengungkapan dan upaya akuntabilitas dari kinerja
organisasi dalam mencapai tujuan pembangunan
berkelanjutan kepada para pemangku kepentingan
baik internal maupun eksternal. ‘Laporan Keberlanjutan’
merupakan sebuah istilah umum yang dianggap sinonim
dengan istilah lainnya untuk menggambarkan laporan
mengenai dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial
(misalnya triple bottom line, laporan pertanggungjawaban
perusahaan, dan lain sebagainya).
Sebuah laporan keberlanjutan harus menyediakan
gambaran yang berimbang dan masuk akal dari kinerja
keberlanjutan sebuah organisasi –baik kontribusi yang
positif maupun negatif.
Laporan Keberlanjutan yang disusun berdasarkan
Kerangka Pelaporan GRI mengungkapkan keluaran dan
hasil yang terjadi dalam suatu periode laporan tertentu
dalam konteks komitmen organisasi, strategi, dan
pendekatan manajemennya. Laporan dapat digunakan
untuk tujuan berikut, di antaranya:
• Patok banding dan pengukuran kinerja keberlanjutan
yang menghormati hukum, norma, kode, standar
kinerja, dan inisiatif sukarela;
• Menunjukkan bagaimana organisasi mempengaruhi
dan dipengaruhi oleh harapannya mengenai
pembangunan berkelanjutan; dan
• Membandingkan kinerja dalam sebuah organisasi
dan di antara berbagai organisasi dalam waktu
tertentu.
Gambar 1: Kerangka Pelaporan GRI
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
Orientasi Kerangka Pelaporan GRI
Semua dokumen berdasarkan Kerangka Pelaporan GRI
dikembangkan melalui sebuah proses pencapaian konsensus
lewat dialog di antara para pemangku kepentingan yang
berasal dari perusahaan, komunitas investor, pekerja,
masyarakat sipil, akuntan, akademisi, dan pihak lainnya.
Semua dokumen berdasarkan Kerangka Laporan menjadi
subjek pengujian dan upaya peningkatan secara terus-
menerus.
Kerangka Pelaporan GRI ditujukan sebagai sebuah
kerangka yang dapat diterima umum dalam melaporkan
kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial dari organisasi.
Kerangka ini didesain untuk digunakan oleh berbagai
organisasi yang berbeda ukuran, sektor, dan lokasinya.
Kerangka ini juga memperhatikan pertimbangan praktis
yang dihadapi oleh berbagai macam organisasi –dari
perusahaan kecil sampai kepada perusahaan yang memiliki
operasi ekstensif dan tersebar di berbagai lokasi. Kerangka
Pelaporan GRI mengandung kandungan isi umum dan sektor
secara spesifik yang telah disetujui oleh berbagai pemangku
kepentingan di seluruh dunia dan dapat diaplikasikan secara
umum dalam melaporkan kinerja keberlanjutan dari sebuah
organisasi.
Panduan Laporan Keberlanjutan (Panduan) berisikan
Prinsip-prinsip dalam mendefinisikan isi laporan dan
menjamin kualitas dari informasi yang dilaporkan.
Panduan juga meliputi Standar Pengungkapan yang terdiri
atas Indikator Kinerja dan item pengungkapan lainnya
sebagaimana halnya panduan akan topik teknis spesifik
dalam pelaporan.
Version 3.0 3
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
Protokol Indikator ada pada setiap Indikator Kinerja yang
dimuat dalam Panduan. Protokol ini menyediakan definisi,
panduan dalam mengkompilasi informasi, dan informasi lain
untuk membantu dalam menyiapkan laporan dan dalam
menjamin konsistensi interpretasi terhadap Indikator Kinerja.
Pengguna Panduan harus juga menggunakan Protokol
Indikator.
Suplemen dalam Setiap Sektor melengkapi Panduan
dengan interpretasi dan arahan mengenai bagaimana
menerapkan Panduan dalam suatu sektor tertentu, termasuk
di dalamnya Indikator Kinerja sektor secara spesifik.
Suplemen Sektor yang dapat digunakan harus digunakan
sebagai tambahan Panduan daripada ditempatkan dalam
Panduan.
Protokol Teknis dibuat dalam rangka menyediakan
panduan terhadap isu-isu dalam membuat laporan, seperti
menetapkan batasan laporan. Protokol ini didesain untuk
digunakan bersama dengan Panduan dan Suplemen
Sektor yang mencakup isu-isu yang banyak dihadapi oleh
organisasi dalam proses pembuatan laporan.
Gambar 2: Gambaran Panduan GRI
4 © 2000 - 2006 GRI
Orientasi Panduan GRI
Panduan Pembuatan Laporan Berkelanjutan terdiri atas
Prinsip-prinsip Pelaporan, Panduan Pelaporan dan Standar
Pengungkapan (termasuk di dalamnya Indikator Kinerja)
Elemen-elemen ini dipertimbangkan memiliki bobot dan
kepentingan yang sama.
Bagian 1 – Panduan dan Prinsip Pelaporan
Tiga elemen utama dalam proses pelaporan dideskripsikan
dalam Bagian 1. Untuk membantu dalam menentukan
apa yang harus dilaporkan, bagian ini mencakup Prinsip
Pelaporan terkait materialitas, pelibatan pemangku
kepentingan, konteks keberlanjutan dan kelengkapan
laporan, beserta seperangkat Alat Penguji singkat untuk
setiap Prinsip. Penerapan Prinsip-prinsip ini dengan
Standar Pengungkapan menentukan topik dan Indikator
yang akan dilaporkan. Hal ini diikuti dengan Prinsip
keseimbangan, dapat diperbandingkan, akurasi, ketepatan
waktu, keterandalan, dan kejelasan, beserta seperangkat
Alat Penguji yang dapat digunakan untuk membantu
dalam mencapai kualitas yang tepat dari informasi yang
dilaporkan . Bagian ini diakhiri dengan panduan bagi
organisasi mengenai bagaimana menetapkan jangkauan
entitas yang diwakili oleh laporan (biasa disebut sebagai
‘Batasan Laporan’).

Bagian 2 – Standar Pengungkapan
Bagian 2 berisikan Standar Pengungkapan yang harus
dimasukkan dalam laporan keberlanjutan. Panduan
mengidentifikasikan informasi yang relevan dan material
di kebanyakan organisasi serta kepentingan dari
kebanyakan pemangku kepentingan dalam melaporkan
tiga tipe Standar Pengungkapan:
• Strategi dan Profil: Pengungkapan yang membentuk
keseluruhan konteks untuk dapat memahami kinerja
organisasi, seperti strategi yang dimiliki, profil, dan tata
kelola.
• Pendekatan Manajemen: Pengungkapan yang
mencakup mengenai bagaimana sebuah organisasi
menggunakan topik tertentu untuk memberikan
konteks dalam memahami kinerja pada sebuah
bidang spesifik tertentu.
• Indikator Kinerja: Indikator yang memberikan
perbandingan informasi terkait kinerja ekonomi,
lingkungan, dan sosial dari organisasi.
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
Menerapkan Panduan
Bagaimana Memulainya
Semua organisasi (privat, publik, atau nonprofit) baik
pemula ataupun yang berpengalaman dalam membuat
laporan didorong untuk membuat laporan yang berbeda
dengan Panduan. Laporan dapat mengambil berbagai
bentuk, termasuk web atau hasil print, berdiri sendiri atau
dikombinasikan dengan laporan keuangan tahunan.
Langkah pertama yang harus dilakukan adalah menentukan
isi laporan. Panduan mengenai hal ini terdapat dalam Bagian
1.
Untuk permulaan, sejumlah organisasi dapat memilih untuk
memperkenalkan laporan yang berbeda dengan Kerangka
Pelaporan GRI lengkap, sementara organisasi lain ingin
memulainya pada saat pertama dengan topik yang paling
praktis dan memungkinkan serta pada tahapan selanjutnya
di waktu lain melaporkan topik lain. Semua organisasi yang
melaporkan harus mendeskripsikan ruang lingkup laporan
mereka serta didorong untuk menunjukkan rencana mereka
dalam memperluas laporan di waktu lain.
Tingkatan Penerapan GRI
Dalam melakukan finalisasi laporan, pembuat laporan harus
menyatakan pada tingkatan mana Kerangka Pelaporan GRI
yang digunakan melalui Sistem “Tingkatan Penerapan GRI”.
Sistem ini bertujuan untuk menyediakan:
• Pembaca Laporan dengan kejelasan mengenai
tingkatan Panduan GRI dan elemen lain dalam Kerangka
Pelaporan yang digunakan dalam menyiapkan sebuah
laporan.
• Penyiap Laporan dengan visi atau arahan untuk
peningkatan luasan Kerangka Pelaporan GRI yang akan
digunakan di waktu lain.
Dengan menyatakan Tingkat Penerapan yang digunakan
akan memberikan kejelasan mengenai elemen dari Kerangka
Pelaporan GRI yang telah digunakan dalam menyiapkan
laporan. Untuk memenuhi kebutuhan dari pemula, pelapor
tingkat lanjutan dan di antara keduanya, terdapat tiga
tingkatan dalam sistem pelaporan, yaitu C, B, dan A. Kriteria
pelaporan dalam setiap tingkatan mencerminkan
peningkatan penerapan atau cakupan dari Kerangka
Pelaporan GRI. Sebuah organisasi dapat menyatakan nilai
“plus” (+) pada setiap tingkatan (misalnya C=, B+, A+) jika
telah menggunakan assurance eksternal. 2
2 Untuk informasi lebih lanjut mengenai pilihan-pilihan
assurance lihat dalam bagian assurance dalam Catatan
Pelaporan Umum.
Version 3.0 5
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
Sebuah organisasi menyatakan tingkatan pelaporan yang
digunakan berdasarkan penilaiannya sendiri terhadap isi
laporan dibandingkan kriteria Tingkatan Penerapan GRI.
Sebagai tambahan dari pernyataan diri tersebut, organisasi
dapat memilih salah satu atau kedua pilihan berikut:
• Memiliki konsultan yang dapat memberikan opini
terhadap pernyataan yang dibuat.
• Meminta GRI untuk mengecek pernyataan yang dibuat.
Untuk informasi yang lebih lengkap tentang Tingkatan
Penerapan dan kriteria lengkapnya, dapat dilihat dalam
paket informasi Tingkatan Penerapan GRI yang tersedia
dalam lampiran dokumen ini atau secara online pada link
www.globalreporting.org.
Permintaan Notifikasi Penggunaan
Organisasi yang telah menggunakan Panduan dan atau
elemen lain dalam Kerangka Pelaporan GRI sebagai dasar
pembuatan laporan diminta untuk memberitahukannya
kepada Global Reporting Initiative, Untuk memberitahukan
hal tersebut kepada GRI, organisasi dapat memilih (melalui)
salah satu atau semua pilihan berikut:
• Memberitahukan kepada GRI dengan mengirimkan
hardcopy dan atau softcopy laporan yang dibuat
• Mendaftarkan laporan yang telah dibuat secara online
• Meminta GRI mengecek pernyataan Tingkatan
Penerapan laporan.
Memaksimalkan Nilai Laporan
Laporan keberlanjutan merupakan sebuah proses dan
perangkat yang hidup dan tidak dimulai atau diakhiri
dengan sebuah publikasi cetak ataupun online. Laporan
harus menyesuaikan dengan proses pembuatan strategi
organisasi, rencana pelaksanaan aksi, dan penilaian keluaran.
Laporan yang dibuat dapat memungkinkan untuk menilai
dengan baik kinerja organisasi dan dapat mendukung
peningkatan kinerja secara terus-menerus di lain waktu.
Laporan dapat juga berfungsi sebagai perangkat untuk
melibatkan diri dengan pemangku kepentingan dan
menjamin masukan yang berguna bagi proses organisasi.
6 © 2000 - 2006 GRI
Bagian 1: Menetapkan Isi laporan, Kualitas,
dan Batasannya
Bagian ini menyediakan Prinsip-prinsip Pelaporan
dan Panduan Laporan dalam menetapkan isi laporan,
penjaminan kualitas dari informasi yang dilaporkan, dan
menetapkan Batasan Laporan.
Panduan Laporan memberikan penjelasan mengenai
tindakan yang dapat diambil atau pilihan yang dapat
dipertimbangkan organisasi dalam membuat kebijakan
mengenai apa yang akan dilaporkan, dan secara umum
dapat membantu dalam menafsirkan atau menentukan
penggunaan Kerangka Pelaporan GRI. Panduan tersedia
dalam rangka menetapkan isi laporan dan membentuk
Batasan Laporan.
Prinsip-prinsip Laporan menetapkan keluaran yang harus
dicapai dari laporan serta arahan kebijakan dalam proses
pembuatan laporan, seperti dalam memilih topik dan
indikator untuk dilaporkan dan bagaimana melaporkannya.
Setiap Prinsip mengandung definisi, penjelasan dan
seperangkat Alat Penguji untuk digunakan oleh organisasi
dalam menilai penggunaan Prinsip-prinsip tersebut.
Pengujian ditujukan sebagai perangkat diagnosis dan
bukan sebagai alat untuk menguji laporan. Pengujian juga
dapat berfungsi sebagai referensi dalam menjelaskan
kebijakan penerapan Prinsip dari laporan.
Secara keseluruhan, Prinsip-prinsip ini ditujukan untuk
mencapai transparansi –sebuah nilai dan tujuan
yang menjadi dasar dari semua aspek dalam laporan
keberlanjutan.Transparansi dapat didefinisikan sebagai
pengungkapan informasi secara lengkap atas topik dan
indikator yang dibutuhkan dalam menggambarkan
dampak serta memungkinkan pemangku kepentingan
untuk terlibat dalam pembuatan kebijakan, serta proses,
prosedur, dan asumsi yang digunakan untuk menyiapkan
pengungkapan tersebut. Prinsip-prinsip tersebut
diorganisasikan ke dalam dua kelompok berikut:
• Prinsip untuk menentukan topik dan indikator yang
harus dilaporkan oleh organisasi; dan
• Prinsip untuk menjamin kualitas dan penyampaian
yang memadai dari informasi yang dilaporkan.
Prinsip-prinsip tersebut telah dikelompokkan dengan cara
ini untuk membantu dalam menjelaskan peran dan fungsi
mereka, namun demikian tidak berarti membatasi secara
kaku penggunaannya. Setiap prinsip dapat mendukung
jangkauan kebijakan, dan dapat memberikan jaminan
dalam mempertimbangkan pertanyaan-pertanyaan yang
lebih dari sekadar menetapkan isi laporan atau dalam
menjamin kualitas dari informasi yang dilaporkan.

1.1 Menetapkan Isi Laporan
Dalam rangka menjamin penyampaian kinerja organisasi
yang seimbang dan masuk akal, harus dibuat penetapan
mengenai isi yang harus dicakup dalam laporan.
Penetapan ini harus dibuat dengan mempertimbangkan
tujuan dan pengalaman organisasi, serta harapan dan
kepentingan yang masuk akal dari para pemangku
kepentingan. Keduanya merupakan referensi penting
dalam menentukan hal apa yang harus dimasukkan dalam
laporan.
Panduan Pelaporan untuk Menetapkan Isi
Pendekatan berikut mempengaruhi penggunaan
Kerangka Pelaporan GRI ketika menyiapkan laporan
keberlanjutan.
• Identifikasi topik dan indikator terkait yang
mungkin relevan untuk dilaporkan kembali dengan
menggunakan Prinsip Materialitas, pelibatan
pemangku kepentingan, konteks keberlanjutan, dan
panduan dalam menetapkan Batasan Laporan.
• Dalam mengidentifikasi topik, pertimbangkan
relevansinya dengan semua aspek indikator yang
ada dalam Panduan GRI dan Suplemen Sektor.
Pertimbangkan pula topik lainnya jika ada yang
relevan dengan laporan.
• Dari seperangkat topik dan indikator relevan yang
teridentifikasi, gunakan Alat Penguji yang ada dalam
setiap Prinsip untuk menilai topik dan indikator mana
yang material dan oleh karenanya harus dilaporkan .3
• Gunakan Prinsip untuk memilih prioritas dari topik
yang terpilih, kemudian putuskan topik mana yang
akan diberikan penekanan.
Gambar 3: Prinsip dalam menetapkan Isi laporan
3 pengungkapan Profil Organisasi GRI (1-4) berlaku untuk
semua organisasi yang membuat laporan.
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
• Metode khusus atau proses yang digunakan untuk
menilai material haruslah:
• Berbeda dan dapat diterapkan oleh
setiap organisasi;
• Selalu mempertimbangkan panduan dan
pengujian yang ada dalam Prinsip-prinsip
Pelaporan GRI; dan
• Harus diungkapkan.
Dalam menerapkan pendekatan ini:
• Bedakan antara Indikator Inti dan Tambahan. Semua
Indikator yang ada telah dikembangkan melalui proses
yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan
GRI. Indikator yang dijadikan sebagai Indikator Inti
merupakan indikator yang dapat diterapkan secara
umum dan diasumsikan akan menjadi material untuk
banyak organisasi. Sebuah organisasi harus melaporkan
kondisi ini kecuali apabila tidak dipertimbangkan sebagai
material atas dasar Prinsip-prinsip Pelaporan. Indikator
Tambahan dapat juga diterapkan sebagai material.
• Indikator dalam versi akhir dari Suplemen Sektor dapat
dipertimbangkan menjadi Indikator Inti dan dapat
digunakan dengan menggunakan pendekatan yang
sama dengan Indikator Inti di dalam Panduan.
• Semua informasi lainnya (misalnya indikator khusus
perusahaan) yang dimasukkan dalam laporan harus
berdasarkan Prinsip Pelaporan dan standar teknis yang
sama dengan Standar Pengungkapan GRI.
• Konfirmasi kembali bahwa informasi yang harus
dilaporkan dan Batasan Laporan sudah tepat dalam
menerapkan Prinsip secara lengkap.
Version 3.0 7
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan

Prinsip Pelaporan untuk Menetapkan Isi
Setiap Prinsip Pelaporan mengandung definisi, penjelasan,
dan seperangkat Alat Penguji untuk memandu
dalam penggunaan Prinsip. Alat Penguji ditujukan
sebagai perangkat diagnosis dan bukan sebagai item
pengungkapan khusus yang berbeda dengan laporan.
Prinsip-prinsip ini harus digunakan bersama dengan
Panduan yang menetapkan isi.
MATERIALITAS
Definisi: Informasi dalam sebuah laporan harus mencakup
topik dan indikator yang menggambarkan dampak
signifikan dari ekonomi, lingkungan, dan sosial terhadap
organisasi atau yang dapat mempengaruhi penilaian dan
kebijakan dari pemangku kepentingan secara substantif.
Penjelasan: Organisasi memiliki banyak topik yang
dapat dilaporkan. Topik dan indikator yang relevan untuk
dilaporkan adalah yang masuk akal dan dinilai penting dan
dapat menggambarkan dampak ekonomi, lingkungan, dan
sosial dari organisasi, atau dinilai dapat mempengaruhi
kebijakan pemangku kepentingan dan karenanya layak
untuk dimasukkan dalam laporan. Materialitas merupakan
pintu masuk untuk menentukan pentingnya sebuah
Indikator untuk dilaporkan. Melalui pintu masuk itu, tidak
semua topik material akan dianggap sama penting dan
penekanan dalam laporan harus menggambarkan prioritas
relatif dari semua topik indikator dan material tersebut.
keseluruhan strategi kompetisi dan misi organisasi,
perhatian dari pemangku kepentingan, harapan sosial, dan
pengaruh organisasi terhadap entitas hulunya (misalnya,
rantai pasokan) serta hilirnya (misalnya konsumen).
Penilaian terhadap materialitas harus mempertimbangkan
harapan dasar dari standar internasional dan perjanjian
yang harus dipatuhi organisasi.
Faktor-faktor internal dan eksternal ini harus
dipertimbangkan ketika memperhitungkan pentingnya
informasi dalam menggambarkan dampak yang signifikan
terhadap ekonomi, lingkungan, dan sosial serta pembuatan
kebijakan para pemangku kepentingan5. Sejumlah
metodologi yang sudah ada dapat digunakan untuk
menilai signifikansi dari dampak ini. Secara umum, dampak
signifikan’ merujuk kepada dampak yang menjadi subjek
perhatian dari komunitas para ahli atau dampak yang telah
diidentifikasi dengan menggunakan perangkat yang sudah
ada, seperti metodologi penilaian dampak atau penilaian
daur hidup (life cycle assessments). Dampak yang cukup
penting dan membutuhkan peranan aktif manajemen atau
keterlibatan organisasi harus dipertimbangkan sebagai
dampak yang signifikan.
Laporan harus memberikan penekanan informasi pada
kinerja terkait topik yang paling material. Topik relevan
lainnya dapat dimasukkan, tetapi memiliki prioritas yang
lebih rendah. Proses dalam menentukan topik yang paling
prioritas ini harus dijelaskan.

Dalam melaporkan keuangan, materialitas biasa dianggap

sebagai pintu masuk yang dapat mempengaruhi kebijakan
ekonomi dari mereka yang menggunakan laporan keuangan
organisasi, khususnya investor. Konsep dari pintu masuk
(threshold) ini juga penting dalam laporan keberlanjutan,
namun lebih memberikan perhatian pada dampak dan
para pemangku kepentingan. Materialitas dalam laporan
kebijakan tidak terbatas hanya pada topik keberlanjutan
yang memiliki dampak signifikan terhadap keuangan
organisasi. Menentukan materialitas untuk sebuah laporan
keberlanjutan juga mempertimbangkan dampak ekonomi,
lingkungan, dan sosial yang dapat mempengaruhi
kemampuan untuk memenuhi kebutuhan generasi sekarang
tanpa mempengaruhi kebutuhan dari generasi yang akan
datang4. Isu material ini akan memiliki dampak keuangan
signifikan terhadap oragnisasi baik dalam jangka pendek
maupun panjang. Karenanya materialitas juga menjadi
relevan bagi pemangku kepentingan yang memberikan
perhatian pada kondisi keuangan dari organisasi.

Sebuah kombinasi dari faktor-faktor internal dan eksternal

harus digunakan untuk menentukan apakah informasi
tersebut memiliki material, termasuk di dalamnya
4 World Commission on Environment and Development.
Our Common Future. Oxford: Oxford University Press,
1987, p. 43.
Gambar 4: Menetapkan Materialitas
5 Lihat prinsip pelibatan pemangku kepentingan untuk
diskusi mengenai pemangku kepentingan

8 © 2000 - 2006 GRI

 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

Sebagai tambahan panduan dalam memilih topik laporan, Faktor Internal

Prinsip Materialitas juga membutuhkan penggunaan
Indikator Kinerja.
Ketika kita mengungkapkan data kinerja, terdapat
tingkatan yang berbeda menyangkut informasi detail
dan kelengkapan informasi yang harus tersedia dalam
laporan. Dalam kasus tertentu, panduan GRI yang ada
dan menyangkut tingkatan detail informasi biasanya
dianggap memadai untuk sebuah indikator khusus.
Secara keseluruhan, kebijakan mengenai bagaimana data
dilaporkan, harus diarahkan pada sejauh mana pentingnya
informasi dalam menilai kinerja organisadi dan dalam
memberikan perbandingan yang memadai.
Dalam menetapkan topik material, pertimbangkanlah faktor
internal, termasuk di dalamnya:
55 Nilai, kebijakan, strategi, sistem manajemen operasi,
tujuan dan target kunci dari organisasi.
55 Kepentingan/harapan pemangku kepentingan,
khususnya yang berpengaruh terhadap keberhasilan
organisasi (misalnya pegawai, pemegang saham dan
suplier.
55 Risiko signifikan yang dimiliki organisasi.

Pelaporan mengenai topik material dapat melibatkan 55 Faktor kritis yang menentukan keberhasilan organisasi.
pengungkapan informasi yang digunakan oleh pemangku
kepentingan eksternal yang biasanya berbeda dengan 55 Komptensi inti organisasi dan cara yang digunakan
informasi yang digunakan secara internal untuk tujuan dalam memberikan kontribusi terhadap pencapaian
manajemen harian. Namun demikian, informasi semacam pembangunan berkelanjutan.
itu harus dimasukkan dalam laporan apabila dapat
memberikan informasi dalam menilai pembuatan Pemberian Prioritas
kebijakan oleh pemangku kepentingan atau dukungan
keterlibatan dari pemangku kepentingan yang dapat 55 Laporan memberikan prioritas terhadap topik dan
menghasilkan tindakan yang dapat mempengaruhi kinerja indikator material.
yang signifikan atau dapat menjawab topik kunci yang
menjadi perhatian pemangku kepentingan.

Alat Penguji

Faktor Eksternal

Dalam menetapkan topik material, pertimbangkan faktor

eksternal, termasuk di dalamnya:

55 Perhatian/topik utama Keberlanjutan dan Indikator

yang diusulkan oleh pemangku kepentingan.

55 Topik utama dan tantangan ke depan dalam sektor

yang dilaporkan oleh kelompok sendiri (peers) dan
pesaing.

55 Undang-undang, peraturan, perjanjian internasional

dan kesepakatan sukarela yang relevan dengan
strategi signifikan dari organisasi dan para pemangku
kepentingannya.

55 Dampak keberlanjutan yang dapat diestimasi

secara masuk akal risiko atau peluangnya (misalnya
pemanasan global, HIV-AIDS, kemiskinan) yang
diidentifikasi melalui investigasi oleh orang yang ahli,
atau lembaga ahli yang diakui kredibilitasnya dalam
bidang tersebut.

Version 3.0 9
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Definisi: Organisasi harus mengidentifikasi para pemangku
kepentingannya dan menjelaskan dalam laporan bagaimana
organisasi telah merespons harapan dan kepentingan yang
masuk akal dari pemangku kepentingan.
Penjelasan: Pemangku kepentingan didefinisikan sebagai
entitas atau individu yang diharapkan dapat mempengaruhi
secara signifikan aktivitas, produk, dan atau jasa-jasa
organisasi; serta entitas atau individu yang tindakannya
diharapkan dapat mempengaruhi kemampuan organisasi
dalam melaksanakan strategi dan mencapai tujuannya.
Termasuk di dalamnya entitas atau individu yang memiliki
hak tuntutan yang sah terhadap organisasi berdasarkan
hukum atau konvensi internasional.
Yang termasuk dalam pemangku kepentingan adalah
mereka yang menjadi bagian dari organisasi (misalnya
pegawai, pemilik saham, suplier/pemasok) sebagaimana
halnya mereka yang berada di luar organisasi (misalnya
masyarakat).
Harapan dan kepentingan yang masuk akal dari
pemangku kepentingan menjadi referensi utama dalam
membuat kebijakan di dalam menyiapkan laporan,
seperti ruang lingkup, batasan, penerapan indikator, dan
pendekatan assurance. Namun demikian, tidak semua
pemangku kepentingan organisasi akan menggunakan
laporan ini. Kondisi ini memunculkan tantangan dalam
menyeimbangkan kepentingan khusus/harapan dari
pemangku kepentingan dan akuntabilitas laporan terhadap
semua pemangku kepentingan.
Untuk sejumlah kebijakan tertentu, seperti ruang lingkup
laporan atau batasan laporan, kepentingan dan harapan
yang masuk akal dari pemangku kepentingan harus
dipertimbangkan. Hal itu dapat saja berupa sebagai contoh
pemangku kepentingan yang tidak dapat mengartikulasikan
kepentingan mereka dalam laporan serta mereka yang
pandangannya telah diwakili pihak lain. Pihak yang lainnya
adalah pemangku kepentingan yang memilih untuk tidak
menyatakan pandangan mereka dalam laporan karena
permasalahan komunikasi dan tidak bisa terlibat. Harapan
dan kepentingan yang masuk akal dari para pemangku
kepentingan ini harus tetap dinyatakan dalam isi laporan.
Namun demikian, dalam kebijakan lainnya seperti tingkatan
detail yang dibutuhkan agar dapat berguna bagi pemangku
kepentingan atau harapan dari pemangku kepentingan
yang berbeda mengenai apa yang dibutuhkan untuk dapat
mencapai kejelasan perlu ditekankan dalam menggunakan
laporan. Adalah penting untuk mendokumentasikan proses
dan pendekatan yang diambil dalam membuat kebijakan ini.
Proses pelibatan pemangku kepentingan dapat menjadi
alat untuk memahami harapan dan kepentingan yang
10 © 2000 - 2006 GRI
masuk akal dari pemangku kepentingan. Organisasi
biasanya menggunakan berbagai jenis upaya pelibatan
pemangku kepentingan dalam berbagai aktivitas reguler
mereka yang dianggap dapat memberikan input yang
berguna dalam membuat kebijakan pada saat menyusun
laporan. Hal ini dapat termasuk sebagai contoh pelibatan
pemangku kepentingan untuk tujuan pemenuhan
standar internasional yang telah disepakati, atau dengan
memberikan laporan mengenai proses usaha/organisasi
yang sedang dilakukan. Sebagai tambahan, pelibatan
pemangku kepentingan juga dapat dilakukan dengan
memberikan laporan mengenai proses penyiapan laporan.
Organisasi juga dapat menggunakan cara lainnya seperti
melalui media, komunitas akademik, atau aktivitas kerja
sama dengan kelompok bermain (peers) dan pemangku
kepentingan. Cara ini dapat membantu organisasi dalam
memahami secara lebih baik harapan dan kepentingan
yang masuk akal dari pemangku kepentingan.
Agar sebuah laporan dapat terjamin (assurable),
maka proses pelibatan pemangku kepentingan harus
didokumentasikan. Ketika proses pelibatan pemangku
kepentingan dilakukan untuk kepentingan pembuatan
laporan, maka harus didasarkan atas pendekatan,
metodologi atau prinsip yang sistematis atau dapat
diterima secara umum. Pendekatan keseluruhan harus
efektif dan menjamin bahwa kebutuhan informasi
pemangku kepentingan dapat dimengerti secara baik.
Organisasi harus mendokumentasikan pendekatan yang
digunakan dalam menetapkan pemangku kepentingan
yang dilibatkan, bagaimana dan kapan dilibatkan serta
bagaimana upaya pelibatan tersebut telah mempengaruhi
isi laporan dan aktivitas keberlanjutan dari organisasi.
Proses ini harus mampu mengidentifikasi input langsung
dari pemangku kepentingan sebagaimana halnya
menumbuhkan legitimasi masyarakat. Sebuah organisasi
dapat mengalami konflik pandangan atau harapan
yang berbeda di antara para pemangku kepentingan,
dan karenanya akan membutuhkan kemampuan untuk
menjelaskan bagaimana kondisi tersebut diseimbangkan di
dalam pengambilan kebijakan dalam menyusun laporan.
Kegagalan dalam mengidentifikasi dan melibatkan
pemangku kepentingan biasanya akan menghasilkan
laporan yang tidak pantas dan karenanya tidak kredibel
terhadap semua pemangku kepentingan. Sebaliknya,
pelibatan pemangku kepentingan yang sistematis dapat
meningkatkan penerimaan pemangku kepentingan
serta kegunaan laporan. Pembuatan laporan secara tepat
akan menghasilkan pembelajaran tidak hanya kepada
organisasi tetapi juga pihak lainnya, sebagaimana halnya
meningkatkan akuntabiltasnya kepada para pemangku
kepentingan. Akuntabilitas dapat memperkuat kepercayaan
di antara organisasi dan pemangku kepentingannya.
Kepercayaan pada akhirnya menjadi kunci kredibilitas
sebuah laporan.

Alat Penguji:
55 Organisasi dapat memberikan gambaran akuntabilitas
kepada pemangku kepentingan.
55 Isi laporan menggambarkan keluaran dari proses
pelibatan pemangku kepentingan yang dilakukan
organisasi dalam aktivitas yang sedang dilakukannya.
Pelibatan tersebut merupakan hal yang diwajibkan
oleh institusi dan aturan di mana organisasi
beroperasi.
55 Isi laporan menggambarkan keluaran dari semua
proses pelibatan pemangku kepentingan yang telah
dilakukan untuk tujuan pembuatan laporan.
55 Proses pelibatan pemangku kepentingan yang
disampaikan dalam laporan harus kosnsisten dengan
ruang lingkup dan batasan laporan.
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
KONTEKS KEBERLANJUTAN
Definisi: Laporan harus memperlihatkan kinerja organisasi
dalam konteks keberlanjutan yang lebih luas.
Penjelasan: Informasi mengenai kinerja harus ditempatkan
sesuai konteksnya. Pertanyaan dasar dari laporan
keberlanjutan adalah mengenai bagaimana sebuah
organisasi berkontribusi atau bertujuan untuk memberikan
kontribusi terhadap masa depan, untuk meningkatkan
atau justru merusak kondisi ekonomi, lingkungan, dan
sosial, serta kecenderungannya baik pada tingkatan lokal,
regional atau bahkan global. Laporan yang cenderung
hanya menggambarkan kinerja individual (atau efisiensi
organisasi) akan gagal merespons pertanyaan dasar ini.
Karenanya, laporan harus menampilkan kinerja saat ini
dalam hubungannya dengan konsep keberlanjutan secara
luas. Hal ini berarti bahwa laporan harus mendiskusikan
kinerja organisasi dalam konteks keterbatasan dan tuntutan
akan sumberdaya lingkungan dan sosial pada tingkatan
sektoral, lokal, regional, atau global. Ini dapat berarti sebagai
contoh, hal yang harus ditambahkan oleh organisasi dalam
melaporkan kecenderungan efisiensi ekonomi adalah dengan
menampilkan kecenderungan polusi yang dihasilkannya
telah mempengaruhi kapasitas ekosistem regional dalam
menyerap polusi tersebut.
Konsep ini sering kali diungkapkan secara jelas dalam arena
lingkungan dalam konteks batas global dalam tingkatan
penggunaan sumberdaya dan polusi. Akan tetapi konsep
ini juga relevan dengan sasaran ekonomi dan sosial seperti
tujuan pembangunan berkelanjutan dan sosial ekonomi
nasional ataupun internasional. Sebagai contoh, sebuah
organisasi dapat melaporkan gaji pegawai dan tingkatan
keuntungan sosial pegawai dikaitkan dengan tingkatan
pendapatan minimal dan menengah secara nasional serta
kapasitas dari jaring pengaman sosial dalam menyerap
kemiskinan atau jumlah mereka yang hidup dalam garis
kemiskinan. Organisasi yang beroperasi di berbagai lokasi,
ukuran, dan sektor, harus mempertimbangkan bagaimana
melaporkan secara baik kinerja organisasinya sesuai
dengan konteks keberlanjutan secara luas. Hal ini bisa saja
membutuhkan pembedaan antara topik dan faktor yang
menggerakkan dampak global (seperti perubahan iklim)
serta topik dan faktor yang memiliki dampak lokal atau
regional (seperti pengembangan komunitas). Hal lainnya,
pembedaan mungkin perlu dibuat antara kecenderungan
atau pola dari dampak yang lintas operasi dibandingkan
dengan kontektualitas kinerja per lokasi.
Keberlanjutan organisasi sendiri dan strategi bisnisnya
menyediakan konteks dalam mendiskusikan kinerja.
Hubungan antara keberlanjutan dan strategi organisasi harus
dibuat jelas dan sesuai dengan konteks laporan di mana
kinerja dilaporkan.
Version 3.0 11
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
Alat Penguji:
55 Organisasi menyajikan pemahamannya mengenai
pembangunan berkelanjutan berdasarkan gambaran
sasarannya serta informasi yang tersedia seperti halnya
pengukuran pembangunan berkelanjutan dalam setiap
topik yang tercakup dalam laporan.
55 Organisasi menyajikan kinerjanya terkait kondisi dan
tujuan dari pembangunan berkelanjutan secara luas
sebagaimana digambarkan dalam publikasi yang diakui
secara sektoral, regional, dan atau global.
55 Organisasi menyajikan kinerjanya dalam cara di mana
organisasi dapat mengkomunikasikan besaran dampak
dan kontribusi dalam konteks lokasi geografis yang
tepat.
55 Laporan menggambarkan bagaimana topik
berkelanjutan terhubung dengan strategi jangka
panjang, risiko, dan peluang organisasi termasuk topik
mengenai rantai pasokan.
12 © 2000 - 2006 GRI
KELENGKAPAN
Definisi: Cakupan topik dan indikator material serta
definisi batasan laporan harus dapat menggambarkan
dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial yang signifikan
dan memungkinkan pemangku kepentingan untuk menilai
kinerja organisasi dalam periode laporan berjalan.
Penjelasan: Kelengkapan mencakup dimensi ruang
lingkup, batasan dan waktu. Konsep kelengkapan
bisa juga merujuk kepada praktek-praktek dalam
mengumpulkan informasi (sebagai contoh, menjamin
data yang dikumpulkan sudah memasukkan hasil dari
semua lokasi dalam koridor batasan laporan) serta apakah
penyajian informasi sudah tepat dan masuk akal. Topik ini
berhubungan dengan kualitas, sebagaimana diungkapkan
secara lebih detail dalam Prinsip Ketepatan pada Bagian 1.
Ruang lingkup merujuk pada jangkauan topik
keberlanjutan yang tercakup dalam laporan. Jumlah dari
topik dan indikator yang dilaporkan harus mencukupi
untuk menggambarkan dampak yang signifikan terhadap
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Dalam menentukan
apakah informasi dalam laporan sudah mencukupi,
organisasi harus mempertimbangkan baik hasil dari proses
pelibatan pemangku kepentingan maupun harapan
masyarakat yang luas yang mungkin saja tidak muncul
dalam proses pelibatan pemangku kepentingan tersebut.
‘Batasan’ merujuk pada jangkauan entitas (misalnya
perusahaan anak, usaha patungan, subkontraktor dan lain
sebagainya) yang kinerjanya disajikan di dalam laporan.
Dalam menetapkan batasan laporannya, sebuah organisasi
harus mempertimbangkan jangkauan entitas di mana
organisasi memiliki kendali (biasa dirujuk sebagai ‘batasan
organisasi’ dan terkait dengan deifinisi yang digunakan
dalam laporan keuangan) serta jangkauan entitas di mana
organisasi memiliki pengaruh (biasa disebut ‘batasan
operasi’). Dalam menilai pengaruh, organisasi perlu
mempertimbangkan kemampuannya mempengaruhi
entitas di hulu (misalnya rantai pasokan) serta di hilir
(misalnya distributor dan pengguna produk dan jasanya).
Batasan dapat berbeda berdasarkan aspek khusus atau jenis
informasi yang dilaporkan.

‘Waktu’ merujuk pada kebutuhan untuk memilih
informasi yang harus dilengkapi dalam periode waktu
yang dilaporkan. Sepanjang dapat dipraktekkan,
aktivitas, kejadian, dan dampak harus disajikan dalam
periode laporan di mana kegiatan tersebut dilaksanakan.
Di dalamnya termasuk melaporkan aktivitas yang
menghasilkan dampak minimal jangka pendek tetapi
diduga dalam jangka pendek itu akan memiliki efek
kumulatif yang signifikan dan masuk akal serta tidak
dapat dihindari atau diubah (misalnya bioakumulasi atau
polusi yang terus-menerus). Dalam membuat estimasi
dari dampak masa depan (baik yang positif maupun
negatif ), informasi yang dilaporkan harus didasarkan
pada estimasi yang dipertimbangkan secara baik, yang
menggambarkan ukuran, sifat, dan ruang lingkup dampak.
Meskipun estimasi tersebut tidak pasti, namun dapat
memberikan informasi yang berguna dalam membuat
kebijakan sepanjang dasar dan keterbatasan estimasinya
diungkapkan dan dinyatakan secara jelas. Pengungkapan
sifat dan kemungkinan dari dampak tersebut bahkan jika
hanya menjadi material di masa depan harus konsisten
dengan tujuan penyajian laporan yang seimbang dan
masuk akal mengenai kinerja ekonomi, lingkungan, dan
sosial dari organisasi.
Alat Penguji:
55 Laporan dikembangkan dengan memperhitungkan
seluruh rantai entitas di hulu dan hilir serta mencakup
dan memprioritaskan semua informasi yang harus
dipertimbangkan atas dasar prinsip materialitas,
konteks keberlanjutan, dan pelibatan pemangku
kepentingan.
55 Laporan memasukkan semua entitas yang memenuhi
kriteria dapat dikendalikan atau dipengaruhi secara
signifikan oleh organisasi, kecuali apabila dinyatakan
berbeda.
55 Informasi dalam laporan memasukkan semua
tindakan atau peristiwa signifikan dalam periode
laporan, serta estimasi yang masuk akal terhadap
estimasi dampak di masa depan atau kejadian di masa
lalu apabila dampak tersebut dapat diduga secara
masuk akal serta tidak dapat dihindari atau tidak
dapat diubah.
55 Laporan tidak mengabaikan informasi relevan
yang dapat mempengaruhi kebijakan atau
penilaian pemangku kepentingan, atau yang dapat
menggambarkan dampak siginifikan terhadap
ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
1.2 Prinsip Pelaporan untuk
Menetapkan Kualitas
Bagian ini mengandung Prinsip-prinsip yang mengarahkan
pilihan dalam menjamin kualitas dari informasi yang
dilaporkan termasuk penyajiannya yang memadai. Kebijakan
terkait proses penyiapan informasi dalam pembuatan
laporan harus konsisten dengan Prinsip ini. Semua prinsip
ini sangat fundamental bagi terwujudnya transparansi yang
efektif. Kualitas informasi akan memungkinkan pemangku
kepentingan untuk membuat penilaian yang masuk akal
serta tindakan yang memadai terkait kinerja organisasi.
Prinsip Pelaporan untuk
Menetapkan Kualitas
KESEIMBANGAN
Definisi: Laporan harus menggambarkan aspek positif dan
negatif dari kinerja perusahaan untuk dapat memungkinkan
penilaian yang masuk akal terhadap keseluruhan kinerja.
Penjelasan: Keseluruhan penyajian isi laporan harus
menyajikan gambaran yang tidak bias terhadap kinerja
organisasi. Laporan harus menghindari pemilihan,
penghilangan, atau penyajian format yang memungkinkan
kesalahan penilaian oleh pembaca laporan. Proporsi
materialitas laporan harus memasukkan, baik hasil yang
diinginkan maupun tidak diinginkan, sebagaimana
topik yang dapat mempengaruhi kebijakan pemangku
kepentingan. Laporan harus membedakan secara jelas antara
penyajian fakta dan interpretasi organisasi terhadap informasi
Alat Penguji:
55 Laporan mengungkapkan baik hasil dan topik yang
diinginkan maupun tidak diinginkan.
55 Informasi dalam laporan disajikan dalam sebuah format
yang memungkinkan penggunanya dapat melihat
kecenderungan positif dan negatif kinerja organisasi dari
tahun ke tahun.
55 Penekanan sejumlah topik dalam laporan harus
proporsional dengan material relatifnya.
Version 3.0 13
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
DAPAT DIPERBANDINGKAN
Definisi: Isu-isu dan informasi harus dipilih, dikumpulkan,
dan dilaporkan secara konsisten. Informasi yang dilaporkan
harus disajikan dalam sebuah cara yang memungkinkan
pemangku kepentingan dapat menganalisis perubahan
kinerja organisasi dari waktu ke waktu dan dapat
mendukung analisis relatif terhadap organisasi lainnya.
Penjelasan: Perbandingan sangat dibutuhkan dalam
mengevaluasi kinerja. Pemangku kepentingan yang
menggunakan laporan harus dapat membandingkan
informasi kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial yang
dilaporkan dengan kinerja organisasi sebelumnya,
sasarannya, dan apabila memungkinkan dengan kinerja
organisasi lainnya. Konsistensi dalam melaporkan
memungkinkan pihak-pihak internal dan eksternal untuk
membandingkan kinerja dan menilai kemajuan sebagai
bagian dari pemberian peringkat, keputusan investasi,
advokasi program, dan aktivitas lainnya. Perbandingan
antarorganisasi membutuhkan sensitivitas terhadap faktor
seperti perbedaan ukuran organisasi, pengaruh geografis,
serta pertimbangan lainnya yang dapat mempengaruhi
secara relatif kinerja organisasi. Apabila dibutuhkan, tim
yang menyiapkan laporan harus mempertimbangkan
untuk menyajikan konteks yang akan membantu pengguna
laporan dalam memahami faktor-faktor yang memberikan
kontribusi terhadap perbedaan kinerja antarorganisasi.
Menjaga konsistensi metode yang digunakan dalam
kalkulasi data dengan tampilan laporan serta penjelasan
terhadap metode dan asumsi yang digunakan dalam
menyiapkan laporan dapat memfasilitasi kemampuan
untuk membandingkan dari waktu ke waktu. Isi laporan
akan berkembang, mengingat topik pada sebuah organisasi
dan pemangku kepentingannya dapat berubah dari waktu
ke waktu. Namun demikian, organisasi harus konsisten
dalam laporannya dari waktu ke waktu khususnya yang
Gambar 5: Prinsip untuk menjamin Kualitas Laporan
14 © 2000 - 2006 GRI
terkait dengan Prinsip Materialitas. Sebuah organisasi
harus memasukkan jumlah (misalnya data absolut jumlah
sampah) sebagaimana rasio (misalnya data normal sampah
yang dihasilkan per unit produksi) agar dapat menganalisa
perbandingan.
Ketika terjadi perubahan batasan, ruang lingkup, lamanya
periode laporan atau isinya (termasuk desain, definisi dan
penggunaan indikator dalam laporan) maka organisasi
harus menyatakan ulang apabila memang memungkinkan,
pengungkapan saat ini beserta data historisnya (atau
sebaliknya). Hal ini dapat menjamin bahwa informasi dan
perbandingan dapat diandalkan dan memiliki arti dari
waktu ke waktu. Ketika pernyataan ulang tersebut tidak
tersedia, laporan harus menjelaskan alasan dan implikasi
dalam mengungkapkan interpretasi saat ini.
Alat Penguji:
55 Laporan dan informasi yang terkandung di dalamnya
dapat diperbandingkan dari tahun ke tahun.
55 Kinerja organisasi dapat dibandingkan dengan
organisasi lainnya secara memadai.
55 Setiap perbedaan signifikan antarperiode laporan
terkait batasan, ruang lingkup, lamanya periode laporan
atau informasi yang tercakup dalam laporan dapat
diidentifikasi dan dijelaskan.
55 Apabila tersedia, laporan menggunakan protokol
umum yang telah diterima dalam mengkompilasi,
mengukur dan menyajikan informasi termasuk Protokol
Teknis GRI untuk Indikator yang terkandung dalam
Panduan.
55 Laporan menggunakan Suplemen Sektor GRI, apabila
tersedia.

KECERMATAN
Definisi: Informasi yang dilaporkan harus cukup cermat
dan detail bagi pemangku kepentingan dalam menilai
kinerja organisasi.
Penjelasan: Tanggapan terhadap topik dan indikator
ekonomi, lingkungan dan sosial dapat diekspresikan
dalam berbagai cara, mulai dari tanggapan secara kualitatif
sampai kepada pengukuran kuantitatif secara detail.
Karakteristik yang menentukan ketepatan adalah berbeda
berdasarkan sifat dari informasi serta pengguna informasi.
Sebagai contoh, ketepatan dari informasi kualitatif
sangat ditentukan oleh tingkatan kejelasan, detail,
dan keseimbangan penyajian laporan dalam Batasan
Laporan yang tepat. Sebaliknya, ketepatan dari informasi
kuantitatif akan sangat tergantung pada metode khusus
yang digunakan dalam memperoleh, mengkompilasi dan
menganalisis data. Tuntutan akan ketepatan sebagian
besar akan tergantung pada tujuan dari penggunaan
informasi. Sejumlah kebijakan akan membutuhkan
ketepatan yang tinggi dalam melaporkan informasi
dibandingkan dengan yang lainnya.
Alat Penguji:
55 Laporan mengindikasikan data yang telah terukur.
55 Teknik pengukuran data dan dasar perhitungannya
harus dijelaskan secara memadai dan dapat
menghasilkan hasil yang sama.
55 Batas kesalahan untuk data kuantitatif tidak
mempengaruhi kemampuan pemangku kepentingan
dalam mengambil kesimpulan yang memadai
mengenai kinerja.
55 Laporan mengindikasikan data apa saja yang telah
diestimasi, dasar asumsi dan teknik yang digunakan
dalam melakukan estimasi atau informasi mengenai di
mana informasi dapat ditemukan.
55 Pernyataan kualitatif dalam laporan valid berdasarkan
informasi lainnya yang dilaporkan dan bukti lainnya
yang tersedia.
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
KETEPATAN WAKTU
Definisi: Laporan dilakukan berdasarkan jadwal reguler serta
informasi kepada pemangku kepentingan tersedia tepat
waktu ketika dibutuhkan dalam mengambil kebijakan.
Penjelasan: Kegunaan informasi akan sangat terkait dengan
apakah waktu pengungkapannya kepada pemangku
kepentingan dapat memungkinkan mereka untuk
mengintegrasikannya secara efektif dalam pembuatan
kebijakan yang mereka lakukan. Waktu rilis merujuk kepada
baik pelaporan rutin maupun kedekatannya dengan
peristiwa aktual yang digambarkan dalam laporan.
Meskipun aliran konstan informasi diinginkan untuk
berbagai tujuan, organisasi harus menyediakan secara rutin
sebuah pengungkapan yang terkonsolidasi mengenai
kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial pada waktu
tertentu. Konsistensi dalam frekuensi laporan dan lamanya
periode laporan juga dibutuhkan untuk menjamin dapat
dibandingkannya informasi dari waktu ke waktu serta
aksesibilitas laporan kepada pemangku kepentingan.
Hal ini dapat bernilai bagi pemangku kepentingan jika
jadwal laporan keberlanjutan dan laporan keuangan
disatukan. Organisasi harus menyeimbangkan kebutuhan
untuk menyediakan informasi secara tepat waktu dengan
pentingnya jaminan bahwa informasi yang disajikan dapat
diandalkan.
Alat Penguji:
55 Informasi telah diungkapkan dalam laporan serta relatif
baru dalam periode laporan berjalan.
55 Pengumpulan dan publikasi mengenai informasi kinerja
utama menyatu dengan jadwal laporan keberlanjutan.
55 Informasi dalam laporan (termasuk laporan berbasis web)
mengindikasikan dengan jelas periode waktu pelaporan,
waktu ketika informasi akan diperbaharui, serta waktu
perbaharuan (updating) terakhir.
Version 3.0 15
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
KEJELASAN
Definisi: Informasi harus disediakan dalam cara yang dapat
dimengerti dan diakses oleh pemangku kepentingan yang
menggunakan laporan.
Penjelasan: Laporan harus menyajikan informasi dalam
cara yang dapat dimengerti, dapat diakses, dan dapat
digunakan oleh para pemangku kepentingan organisasi
(baik dalam bentuk cetak maupun saluran lainnya).
Pemangku kepentingan harus dapat menemukan informasi
yang dibutuhkannya tanpa harus bekerja keras. Informasi
harus disajikan dalam cara yang komprehensif kepada
pemangku kepentingan yang telah memiliki pemahaman
akan organisasi dan aktivitasnya. Grafik dan tabel data
terkonsolidasi dapat membantu dalam memahami dan
mengakses informasi yang ada dalam laporan. Tingkat
pengumpulan informasi juga dapat mempengaruhi
kejelasan sebuah laporan jika informasi kurang atau lebih
detail dari yang diharapkan pemangku kepentingan.
Alat Penguji:
55 Laporan mengandung tingkatan informasi yang
dibutuhkan oleh pemangku kepentingan tetapi
menghindari detail yang terlalu berlebihan atau tidak
diperlukan.
55 Pemangku kepentingan dapat menemukan informasi
khusus yang diinginkannya tanpa harus bekerja keras
(bersusah payah/menelusuri) melalui daftar isi, peta,
links, atau alat bantu lainnya.
55 Laporan menghindari istilah teknis, akronim, jargon,
atau isi lainnya yang tidak familiar bagi pemangku
kepentingan, serta harus memberikan penjelasan (jika
dibutuhkan) dalam bagian yang relevan atau dalam
sebuah glossary.
55 Data dan informasi yang ada dalam laporan tersedia
untuk pemangku kepentingan, termasuk mereka yang
membutuhkan akses khusus (misalnya kemampuan
yang berbeda, bahasa, atau teknologi).
16 © 2000 - 2006 GRI
KETERANDALAN
Definisi: Informasi dan proses yang digunakan dalam
penyiapan laporan harus dikumpulkan, direkam,
dikompilasi, dianalisis, dan diungkapkan dalam sebuah
cara yang dapat diuji dan dapat membentuk kualitas dan
materialitas dari laporan.
Penjelasan: Pemangku kepentingan harus yakin bahwa
sebuah laporan dapat dicek ketepatan dan ketelitian isinya
serta tingkatan Prinsip Pelaporan yang digunakan. Informasi
dan data yang termasuk dalam laporan harus didukung
oleh pengendalian internal atau dokumentasi yang dapat
di-review oleh individu di luar mereka yang terlibat dalam
pembuatan laporan. Kinerja yang tidak didukung bukti yang
memadai tidak perlu diungkapkan dalam laporan, kecuali
jika menunjukkan informasi materialitas serta laporan
memberikan penjelasan yang tidak ambigu terhadap
semua ketidakpastian informasi. Proses pembuatan
kebijakan yang menjadi dasar dalam sebuah laporan harus
didokumentasikan dalam sebuah cara yang memungkinkan
dasar kebijakan kunci (seperti proses dalam menetapkan
isi laporan dan batasan pelibatan pemangku kepentingan)
dapat diuji. Dalam mendesain sistem informasi, organisasi
harus mengantisipasi kemungkinan sistem dapat diuji
sebagai bagian dari proses assurance eksternal.
Alat Penguji:
55 Identifikasi ruang lingkup dan luasan assurance
eksternal.
55 Sumber asli informasi dalam laporan dapat
diidentifikasi oleh organisasi.
55 Bukti andal untuk mendukung asumsi atau
perhitungan yang kompleks dapat diidentifikasi oleh
organisasi.
55 Penggambaran berasal dari sumber data asli atau
pemilik informasi, ketepatannya dapat diuji dalam batas
penerimaan kesalahan.
 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

1.3 Panduan Pelaporan untuk
Menetapkan Batas6
Paralel dengan penetapan isi dari sebuah laporan,
organisasi harus menentukan kinerja dari entitas mana
(misalnya perusahaan anak dan usaha patungan) yang
akan diwakili oleh laporan (entitas yang akan diwakili oleh
laporan, misalnya anak perusahaan atau usaha patungan).
Batasan Laporan Keberlanjutan harus memasukkan entitas
di mana organisasi memiliki pengendalian yang memadai
atau pengaruh yang signifikan baik entitas hulu (misalnya
rantai pasokan) maupun hilir (misalnya distribusi dan
konsumen).
Untuk tujuan penetapan batasan, definisi berikut harus
digunakan7 :
Panduan Batasan Laporan berikut menetapkan harapan
minimum untuk melibatkan entitas hulu dan hilir ketika
melaporkan Indikator dan pengungkapan manajemen.
Namun demikian, sebuah organisasi dapat menentukan perlu
tidaknya untuk memperluas batasan yang digunakan dari
sebuah Indikator untuk memasukan entitas hulu atau hilirnya.
Menentukan signifikansi sebuah entitas dalam pembuatan
laporan atau dalam mempertimbangkan penambahan
batasan akan sangat tergantung pada skala dari dampak
keberlanjutannya. Entitas yang memiliki dampak signifikan
biasanya menghasilkan risiko atau peluang yang lebih besar
kepada organisasi dan pemangku kepentingannya, dan
karenanya menjadikan entitas tersebut sebagai entitas di
mana organisasi harus bertanggung jawab atau akuntabel.

• Pengendalian: kekuasaan untuk mengelola kebijakan

operasi dan keuangan sebuah perusahaan agar
memperoleh keuntungan dari aktivitasnya.

• Pengaruh signifikan: kekuasaan untuk berpartisipasi

dalam pembuatan kebijakan operasi dan keuangan
sebuah entitas tetapi bukan kekuasaan untuk
mengontrol kebijakan tersebut.

Panduan berikut mengenai bagaimana menetapkan

Batasan Laporan secara keseluruhan sebagaimana dalam
menetapkan batasan untuk Indikator Kinerja Individu.

Tidak semua entitas dalam Batasan Laporan harus

dilaporkan dalam cara yang sama. Pendekatan dalam
melaporkan sebuah entitas akan tergantung pada
kombinasi kendali atau pengaruh yang dimiliki oleh
organisasi terhadap entitas serta apakah pengungkapan
berhubungan dengan kinerja operasi, kinerja manajemen,
atau penggambaran informasi.

Panduan Batasan Laporan didasarkan atas pemahaman

bahwa hubungan yang berbeda melibatkan tingkatan
berbeda terhadap akses informasi serta kemampuan
untuk mempengaruhi keluarannya. Sebagai contoh,
informasi terkait operasi seperti data emisi dapat tersedia
dari hasil kompilasi data pada sejumlah entitas yang dapat
dikendalikan oleh organisasi tetapi tidak bisa dilakukan
untuk usaha patungan atau pemasok.
6 Panduan mengenai batas laporan berasal dari
Protokol Batasan. Keterkinian dari Panduan di masa
datang akan memasukkan setiap pembelajaran lainnya
atau pengembangan panduan berdasarkan
pengalaman yang didapat dalam pelaksanaan Protokol
Batasan Laporan.

7 Diskusi lebih lanjut mengenai istilah ini dapat

ditemukan dalam Protokol Batasan.

Version 3.0 17
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan

Panduan Pelaporan untuk Menetapkan Batas
• Sebuah laporan keberlanjutan harus memasukkan
dalam batasannya semua entitas yang menghasilkan
dampak signifikan bagi keberlanjutan (baik aktual atau
potensial) dan atau semua entitas di mana organisasi
memiliki kendali atau pengaruh signifikan terkait
praktek dan kebijakan operasi dan keuangannya.
• Entitas ini dapat dimasukkan dengan menggunakan
baik indikator kinerja operasi, indikator kinerja
manajemen, ataupun dengan deskripsi naratif.
• Pada tingkatan minimal, organisasi harus memasukkan
entitas berikut dalam laporannya melalui pendekatan
berikut:
• Batasan pengungkapan narasi harus memasukkan
entitas di mana organisasi tidak memiliki kendali/
pengaruh signifikan, akan tetapi memiliki keterkaitan
dengan tantangan utama yang dihadapi organisasi
karena dampak yang ditimbulkannya signifikan.
• Laporan harus mencakup semua entitas dalam
Batasan Laporannya. Dalam proses penyiapan laporan,
organisasi dapat memilih untuk tidak mengumpulkan
data terkait entitas atau kelompok entitas tertentu atas
dasar efisiensi, dalam artian kebijakan tersebut tidak
akan memberikan perubahan hasil akhir dari sebuah
Pengungkapan atau Indikator.

• Entitas di mana organisasi memiliki kendali harus

tercakup oleh Indikator Kinerja Operasi; dan

• Entitas di mana organisasi memiliki pengaruh

signifikan harus tercakup dalam Pengungkapan
Pendekatan Manajemen.

Gambar 6: Pohon Kebijakan untuk Menetapkan Batasan

18 © 2000 - 2006 GRI

 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

Bagian 2: Standar • Indikator Kinerja: Indikator yang menghasilkan

Pengungkapan
Bagian ini menetapkan isi dasar yang harus muncul dalam
sebuah laporan keberlanjutan, merupakan subjek dari
panduan dalam menentukan isi sebagaimana tertulis
dalam Bagian 1 dari Panduan.
perbandingan informasi mengenai kinerja organisasi
dalam hal ekonomi, lingkungan, dan sosial. Organisasi
didorong untuk mengikuti struktur ini dalam
mengkompilasi laporan mereka, namun demikian format
lainnya tetap dapat dipilih.

Terdapat tiga jenis pengungkapan yang terkandung dalam

bagian ini.

• Strategi dan Profil: Pengungkapan yang menentukan

konteks keseluruhan dalam memahami kinerja
organisasi, seperti strategi, profil dan tata kelola.

• Pendekatan Manajemen: Pengungkapan

yang mencakup bagaimana sebuah organisasi
mengarahkan seperangkat topik dalam menyediakan
konteks untuk memahami kinerja pada wilayah
tertentu.

Gambar 7: gambaran Standar pengungkapan GRI

Version 3.0 19
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
Strategi dan Profil
1. Strategi dan Analisis
Bagian ini ditujukan untuk menyediakan pandangan strat-
egis tingkat tinggi mengenai hubungan organisasi dengan
keberlanjutan dalam upaya menyediakan konteks laporan
yang lebih detail seperti dalam sektor lainnya pada Pand-
uan. Pandangan ini dapat menggambarkan informasi yang
terdapat dalam bagian lain, tetapi bagian ini ditujukan untuk
menyediakan pemahaman mendalam pada topik strategis
daripada hanya sekadar ringkasan isi laporan. Strategi dan
analisis harus mengandung pernyataan sebagaimana diurai-
kan dalam 1.1. dan narasi singkat sebagaimana diuraikan
dalam 1.2.
1.1. Pernyataan dari pejabat pembuat kebijakan yang paling
senior dalam organisasi (misalnya CEO, ketua, atau
posisi senior sejenis) mengenai relevansi keberlanjutan
terhadap organisasi dan strateginya.
Pernyataan harus menyajikan strategi dan visi
keseluruhan baik untuk jangka pendek, jangka
menengah (misal 3-5 tahun), dan jangka panjang,
khususnya dalam hubungannya dengan mengelola
tantangan utama yang terkait dengan kinerja ekonomi,
lingkungan, dan sosial. Pernyataan harus mencakup:
• Prioritas strategis dan topik utama untuk jangka
pendek/menengah terkait dengan keberlanjutan,
termasuk di dalamnya penghormatan terhadap
standar yang telah disetujui secara internasional
dan bagaimana mereka berhubungan dengan
strategi dan keberhasilan organisasi dalam jangka
panjang;
• Kecenderungan luas (misalnya ekonomi makro
atau politik) yang mempengaruhi organisasi dan
prioritas keberlanjutan;
• Kejadian, pencapaian dan kesalahan utama yang
terjadi selama periode laporan;
• Gambaran kinerja sesuai dengan targetnya;
• Pandangan akan tantangan dan target utama
organisasi untuk tahun yang akan datang serta
tujuan untuk masa 3-5 tahun mendatang; dan
• Item lainnya yang terkait dengan pendekatan strat-
egis organisasi.
20 © 2000 - 2006 GRI
1.2. Deskripsi dampak, risiko, dan peluang utama.
Organisasi harus menyediakan dua bagian narasi sing-
kat terkait dampak, risiko, dan peluang utama.
Bagian satu harus memberikan fokus pada dampak
utama organisasi terhadap keberlanjutan dan
yang mempengaruhi pemangku kepentingan,
termasuk di dalamnya hak sebagaimana diatur
dalam hukum nasional dan standar internasional
(yang) relevan yang telah disetujui bersama. Bagian
ini harus mempertimbangkan jangkauan harapan
dan kepentingan yang masuk akal dari pemangku
kepentingan organisasi. Bagian ini harus memasukkan:
• Sebuah deskripsi mengenai dampak signifikan
terhadap keberlanjutan yang dimiliki organisasi
yang menimbulkan tantangan dan peluang.
Di dalamnya termasuk dampak terhadap hak
pemangku kepentingan sebagaimana ditegaskan
oleh hukum nasional dan harapan yang terdapat
dalam norma dan standar internasional yang telah
disetujui;
• Sebuah penjelasan mengenai pendekatan yang
digunakan dalam menentukan prioritas dari
tantangan dan peluang tersebut;
• Kesimpulan utama mengenai kemajuan dalam
mengarahkan topik ini dan kinerja yang terkait
dalam periode laporan. Termasuk di dalamnya
sebuah penilaian terhadap alasan mengapa
kinerja kurang tercapai atau melebihi dari yang
direncanakan; serta
• Sebuah deskripsi mengenai proses utama dalam
mengarahkan kinerja dan atau perubahan yang
relevan.
Bagian dua harus memberikan fokus pada dampak
dari kecenderungan, risiko, dan peluang keberlanjutan
terhadap prospek jangka panjang dan kinerja
keuangan dari organisasi. Bagian ini harus memberikan
konsentrasi khususnya pada informasi yang relevan
dengan pemangku kepentingan di bidang keuangan
yang ada saat ini dan di masa datang. Bagian Dua harus
memasukkan hal berikut:
• Sebuah deskripsi mengenai risiko dan peluang
yang paling penting bagi organisasi yang
muncul dari kecenderungan dari pembangunan
berkelanjutan;
• Prioritas topik keberlanjutan utama sebagai risiko
dan peluang berdasarkan relevansinya dengan
strategi organisasi jangka panjang, posisi kompetisi,
penyebab kualitatif dan (jika memungkinkan)
kuantitatif nilai keuangan;

• Tabel yang meringkas:
• Target, kinerja dibandingkan target, dan
pembelajaran untuk periode laporan saat ini; dan
• Target untuk periode laporan selanjutnya dan
sasaran serta tujuan jangka menengah (misal 3-5
tahun) yang terkait dengan risiko dan peluang
utama.
• Deskripsi ringkas mengenai mekanisme tata
kelola yang secara khusus mengelola risiko dan
peluang utama serta dalam mengidentifikasi
risiko dan peluang terkait lainnya.
2. Profil Organisasi
2.1. Nama organisasi.
2.2. Merek, produk, dan atau jasa utama.
Organisasi harus menunjukkan peran utamanya dalam
menyediakan produk dan jasa ini serta tingkatan dalam
menggunakan outsourcing.
2.3. Struktur operasional organisasi, termasuk didalamnya
divisi utama, perusahaan yang menjalankan usaha
(operating companies), perusahaan anak (anak peru-
sahaan) dan usaha patungan.
2.4. Lokasi kantor pusat organisasi.
2.5. Jumlah negara di mana perusahaan beroperasi, serta
nama negara di mana operasi utama dilaksanakan,
atau yang relevan dengan isu keberlanjutan yang
dicakup dalam laporan.
2.6. Sifat kepemilikan dan bentuk legal.
2.7. Pasar yang dilayani (termasuk di dalamnya diperinci
berdasarkan geografi, sektor yang dilayani dan jenis
konsumen/penerima manfaat).
2.8. Skala organisasi, termasuk di dalamnya:
• Jumlah pegawai;
• Penjualan Netto (untuk organisasi sektor privat)
atau pendapatan netto (untuk organisasi sektor
publik);
• Total modal (capitalization) yang dirinci
berdasarkan utang dan ekuitas (untuk organisasi
sektor privat); dan
• Kuantitas produk atau jasa yang disediakan.
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
Sebagai tambahan dari apa yang disampaikan di atas, or-
ganisasi didorong utnuk menyediakan informasi tambahan
yang sesuai, seperti:
• Jumlah aset;
• Pemilik manfaat (termasuk di dalamnya identitas dan
persentase kepemilikan dari pemegang saham besar);
dan
• Perincian per negara/wilayah untuk data berikut:
• Penjualan/pendapatan per negara/wilayah yang
memiliki kontribusi 5% atau lebih dari total penda-
patan;
• Biaya per negara/wilayah yang memiliki kontribusi
5% atau lebih dari jumlah pendapatan; dan
• Pegawai.
2.9. Perubahan signifikan yang terjadi selama periode
laporan terkait ukuran, struktur, dan kepemilikan,
termasuk:
• Lokasi atau perubahan dalam operasi, termasuk
pembukaan, penutupan, dan ekspansi fasilitas; serta
• Perubahan struktur pembagian modal dan informasi
modal lainnya, perawatan, dan operasi lainnya (untuk
organisasi sektor privat).
2.10. Penghargaan yang diterima dalam periode laporan.
3. Parameter Laporan
PROFIL LAPORAN
3.1.Periode pelaporan (misalnya tahun fiskal/kalender) dari
informasi yang tersedia.
3.2. Tanggal dari laporan sebelumnya yang paling baru (jika
ada).
3.3. Siklus Pelaporan (tahunan, dua tahun sekali, dan
sebagainya).
3.4. Alamat Kontak apabila ada pertanyaan terkait laporan
dan isinya.
Version 3.0 21
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
RUANG LINGKUP DAN BATASAN LAPORAN
3.5. Proses dalam menetapkan isi laporan, termasuk di
dalamnya:
• Menetapkan materialitas;
• Topik prioritas dalam laporan; dan
• dentifikasi pemangku kepentingan yang
diharapkan organisasi untuk menggunakan
laporan.
Termasuk di dalamnya sebuah penjelasan mengenai ba-
gaimana organisasi telah menerapkan ‘Panduan dalam
Menetapkan Isi Laporan’ dan prinsip yang terkait.
3.6. Batasan laporan (misalnya negara, divisi, perusahaan
anak, fasilitas yang disewakan, usaha patungan,
pemasok). Lihat Protokol Batasan GRI untuk panduan
lebih lanjut.
3.7. Nyatakan setiap keterbatasan ruang lingkup atau
batasan laporan .
Jika batasan dan ruang lingkup tidak ditujukan untuk
menjangkau semua dampak material organisasi
terhadap ekonomi, lingkungan dan sosial, maka
nyatakan strategi dan batas waktu yang ditetapkan
dalam mencakup ruang lingkup secara keseluruhan.
3.8. Dasar untuk melaporkan usaha patungan, perusahaan
anak, fasilitas yang disewakan, operasi yang di-
outsource serta entitas lainnya yang mempengaruhi
secara signifikan, sehingga dapat diperbandingkan
informasinya dari waktu ke waktu dan atau antara
organisasi.
3.9. Teknik pengukuran data dan dasar perhitungannya,
termasuk di dalamnya asumsi dan teknik yang
mendasari estimasi yang diterapkan dalam
mengkompilasi Indikator dan informasi lainnya dalam
laporan.
Jelaskan setiap kebijakan yang tidak diterapkan, atau
berbeda secara substansi dengan Protokol Indikator GRI.
3.10. Penjelasan dampak dari pernyataan ulang terhadap
informasi yang disediakan dalam laporan sebelumnya,
serta alasan untuk pembuatan pernyataan ulang
tersebut (misalnya karena merger/akuisisi, perubahan
dasar tahun/periode yang digunakan, sifat usaha,
metode pengukuran).
3.11. Perubahan signifikan dari laporan periode
sebelumnya terkait ruang lingkup, batasan, atau
metode pengukuran yang digunakan dalam laporan.
22 © 2000 - 2006 GRI
INDEX ISI GRI
3.12. Tabel yang menunjukan lokasi dari Standar Pengung-
kapan dalam laporan.
Identifikasi nomor halaman atau web links di mana
informasi berikut dapat ditemukan:
• Strategi dan Analisis 1.1 – 1.2;
• Profil Organisasi 2.1 – 2.10;
• Parameter Laporan 3.1 – 3.13;
• Tata Kelola, Komitmen, dan Keterlibatan 4.1 –
4.17;
• Pengungkapan Pendekatan Manajemen, per
kategori;
• Indikator Inti Kinerja;
• Setiap Indikator Tambahan GRI yang digunakan;
dan
• Setiap Indikator Suplemen Tambahan GRI yang
digunakan dalam laporan.
ASSURANCE
3.13. Kebijakan dan praktek saat ini yang ditujukan untuk
mencari assurance eksternal untuk laporan. Jika tidak
memasukkan laporan assurance, untuk mendampingi
laporan keberlanjutan, jelaskan ruang lingkup dan
dasar dari setiap assurance eksternal yang tersedia.
Jelaskan juga hubungan antara organisasi dan pe-
nyedia assurance.
4. Tata Kelola, Komitmen, dan Keterlibatan
TATA KELOLA
4.1. Struktur tata kelola organisasi, termasuk komite di
bawah badan pengelola tertinggi yang bertanggung
jawab untuk tugas khusus, seperti dalam
menetapkan strategi atau mekanisme pengawasan
organisasi.
Gambarkan mandat dan komposisi (termasuk jumlah
anggota independen dan atau anggota noneksekutif )
dari komite tersebut serta tunjukkan setiap tanggung
jawabnya secara langsung terhadap kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan.

4.2. Tunjukkan apakah Ketua dari badan pengelola
tertinggi juga merangkap pejabat eksekutif (dan jika
ternyata iya, maka tunjukkan fungsi mereka dalam
pengelolaan organisasi dan alasan mengapa terjadi
kondisi semacam itu).
4.3. Untuk organisasi yang memiliki struktur satu dewan,
nyatakan jumlah anggota dari badan pengelola
tertinggi yang berasal dari kelompok independen
dan atau anggota noneksekutif.
Nyatakan bagaimana organisasi mendefinisikan
‘independen’ dan ‘noneksekutif’. Elemen ini dapat
diaplikasikan hanya untuk organisasi yang memiliki
struktur satu dewan. Lihat dalam glossary untuk
definisi ‘independen’.
4.4. Mekanisme untuk pemegang saham dan pegawai
dalam menyampaikan rekomendasi atau arahan
kepada badan pengelola tertinggi.
Termasuk di dalamnya referensi dalam proses
terkait:
• Penggunaan resolusi oleh pemegang saham
atau mekanisme lainnya yang memungkinkan
pemegang saham minoritas untuk menyatakan
opini mereka kepada badan pengelola
tertinggi; dan
• Menginformasikan dan konsultasi dengan
pegawai mengenai hubungan kerja melalui
badan perwakilan formal seperti ‘dewan/serikat
pekerja’, serta perwakilan pegawai pada badan
pengelola tertinggi.
Identifikasi topik terkait kinerja ekonomi,
lingkungan, dan sosial yang muncul melalui
mekanisme ini selama periode pelaporan.
4.5. Hubungan antara kompensasi untuk anggota badan
pengelola tertinggi, manajer senior, dan eksekutif
(termasuk dalam hal pengaturan perjalanan)
dengan kinerja organisasi (termasuk didalamnya
kinerja sosial dan ekonomi).
4.6. Proses yang ada di dalam badan pengelola tertinggi
untuk dalam menjamin terhindarnya konflik
kepentingan.
4.7. Proses dalam menentukan kualifikasi dan keahlian
dari anggota badan pengelola tertinggi dalam
mengarahkan strategi organisasi terkait topik
ekonomi, lingkungan, dan sosial.
4.8. Pengembangan secara internal pernyataan misi
atau nilai, kode tingkah laku, dan prinsip yang
relevan dengan kinerja ekonomi, lingkungan dan
sosial serta status dari implementasinya.
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
Jelaskan tingkatan di mana pernyataan tersebut:
• Diterapkan organisasi di berbagai wilayah dan
departemen/unit; serta
• Terkait dengan standar internasional yang telah
disetujui.
4.9. Prosedur dalam badan pengelola tertinggi untuk
mengawasi manajemen dan identifikasi organisasi
terhadap kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial,
termasuk di dalamnya risiko dan peluang yang relevan,
serta ketaatan atau kepatuhannya terhadap standar
internasional yang telah disetujui, kode perbuatan, dan
prinsip.
Termasuk frekuensi di mana badan pengelola tertinggi
menilai kinerja keberlanjutan.
4.10. Proses dalam mengevaluasi kinerja dari badan
pengelola tertinggi, khususnya yang terkait dengan
kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial.
KOMITMEN TERHADAP INISIATIF EKSTERNAL
4.11. Penjelasan mengenai bagaimana pendekatan atau
prinsip pencegahan digunakan oleh organisasi.
Pasal 15 dalam Prinsip Rio memperkenalkan prinsip
pencegahan. Tanggapan terhadap bagian 4.11 ini
dapat menunjukkan pendekatan yang digunakan
organisasi untuk mengelola risiko dalam perencanaan
operasi atau dalam pengembangan dan penilaian
produk baru.
4.12. Piagam, prinsip, atau insiatif lainnya yang
dikembangkan secara eksternal terkait ekonomi,
lingkungan, dan sosial yang turut didukung/diadopsi
oleh organisasi.
Termasuk di dalamnya tanggal diadopsi, negara/
operasi di mana diterapkan, dan jangkauan pemangku
kepentingan yang terlibat dalam pengembangan dan
pengelolaan inisiatif ini (misalnya berbagai pemangku
kepentingan dan lain sebagainya). Bedakan antara
insiatif yang tidak mengikat, inisiatif sukarela, serta
inisiatif di mana organisasi memiliki kewajiban untuk
mematuhinya (yang harus dipatuhi organisasi).
Version 3.0 23
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
4.13. Keanggotaan dalam asosiasi (seperti asosiasi industri)
dan atau organisasi advokasi nasional/internasional di
mana organisasi:
• Memiliki posisi dalam badan pengelola;
• Berpartisipasi dalam proyek atau komite;
• Menyediakan pendanaan rutin karena status
keanggotaan; atau
• Melihat keanggotaan sebagai hal yang strategis.
Ini merujuk biasanya kepada status keanggotaan pada
tingkatan organisasi.
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Item pengungkapan berikut merujuk kepada pelibatan
pemangku kepentingan secara umum yang dilakukan oleh
organisasi selama periode laporan. Pengungkapan ini tidak
terbatas hanya pada implementasi pelibatan pemangku
kepentingan untuk tujuan penyiapan sebuah laporan
keberlanjutan.
4.14. Daftar kelompok pemangku kepentingan yang
dilibatkan oleh organisasi.
Contoh kelompok pemangku kepentingan adalah:
• Komunitas;
• Masyarakat sipil;
• Konsumen;
• Pemegang saham atau penyedia modal;
• Pemasok; dan
• Pegawai, pekerja lainnya beserta serikat mereka.
4.15. Dasar yang digunakan dalam mengidentifikasi
dan memilih pemangku kepentingan yang akan
dilibatkan.
Di dalamnya termasuk proses organisasi dalam
mendefinisikan kelompok pemangku kepentingannya
atau dalam menentukan kelompok mana yang akan
dilibatkan dan tidak dilibatkan.
24 © 2000 - 2006 GRI
4.16. Pendekatan yang digunakan untuk melibatkan
pemangku kepentingan, termasuk di dalamnya
frekuensi pelibatan berdasarkan jenis dan kelompok
pemangku kepentingan.
Dapat masuk di dalamnya survei, focus group, panel
komunitas, panel penasihat perusahaan, komunikasi
tertulis, struktur manajemen/serikat pekerja, serta
kendaraan lainnya. Organisasi harus menyatakan
apakah pelibatan dilakukan sebagai bagian dari proses
penyiapan laporan.
4.17. Topik dan perhatian utama yang dimunculkan
melalui pelibatan pemangku kepentingan, dan
bagaimana organisasi merespons topik dan
perhatian utama tersebut, termasuk melalui
pelaporannya.
5. Pendekatan Manajemen dan Kinerja Indikator
Bagian mengenai Indikator Kinerja berkelanjutan
diorganisasikan berdasarkan kategori ekonomi, lingkungan,
dan sosial. Indikator sosial dikategorikan lebih lanjut
menjadi Pekerja, Hak Asasi, Masyarakat, dan Tanggung
Jawab Produk. Setiap kategori memasukkan sebuah
pengungkapan terhadap Pendekatan Manajemen
(‘Pendekatan Manajemen’) serta seperangkat Indikator
Kinerja Inti dan Tambahan.
Indikator inti telah dikembangkan melalui proses yang
dilakukan GRI dengan melibatkan berbagai pemangku
kepentingan yang ditujukan untuk mengidentifikasi
Indikator yang dapat diterapkan secara umum serta
diasumsikan menjadi material untuk banyak organisasi.
Sebuah organisasi harus melaporkan Indikator Inti, kecuali
jika mereka dipertimbangkan bukan material atas dasar
Prinsip Pelaporan GRI. Indikator Tambahan menggambarkan
praktek yang muncul atau menjelaskan topik yang mungkin
menjadi material bagi sejumlah organisasi tetapi tidak
untuk organisasi lainnya. Ketika terdapat versi final dari
Suplemen Sektor, maka Indikator harus diperlakukan
sebagai Indikator Inti. Untuk penjelasan lebih lanjut, lihat
Panduan dalam Menetapkan Isi Laporan.
Pengungkapan terhadap Pendekatan Manajemen
harus menyediakan gambaran singkat dari pendekatan
manajemen organisasi terhadap Aspek yang ditetapkan
pada setiap kategori Indikator dalam rangka menentukan
konteks dari informasi kinerja. Organisasi dapat
menstrukturkan Pengungkapan terhadap Pendekatan
Manajemen untuk dapat mencakup keseluruhan Aspek dari
setiap kategori, atau mengelompokkan tanggapan yang
berbeda terhadap Aspek. Bagaimanapun, Pengungkapan
harus menjelaskan semua Aspek yang terkait dengan setiap
kategori tanpa memperhatikan fromat atau kelompoknya.

Dalam struktur keseluruhan dari Standar Pengungkapan,
Item Strategi dan Profil 1.1. dan 1.2. dalam ‘Strategi dan
Analisis’ ditujukan untuk menyediakan gambaran ringkas
risiko dan peluang yang dihadapi organisasi secara
keseluruhan. Pengungkapan terhadap pendekatan
Manajemen ditujukan untuk menjelaskan tingkatan
selanjutnya dari detil pendekatan organisasi dalam
mengelola topik keberlanjutan yang terkait dengan risiko
dan peluang.
Dalam melaporkan Indikator Kinerja, panduan berikut
dapat diterapkan dalam mengkompilasi data:
• Kecenderungan Pelaporan: Informasi harus
disajikan untuk periode laporan saat ini (misalnya
satu tahun) serta setidaknya dua periode sebelumnya
sebagaimana halnya target di masa depan yang
telah ditetapkan baik untuk jangka pendek maupun
menengah.
• Penggunaan Protokol: Organisasi harus
menggunakan protokol yang mendampingi indikator
yang dilaporkan. Protokol ini memberikan arahan
dasar dalam menginterpretasi dan mengkompilasi
informasi.
• Penyajian Data: Dalam kasus tertentu, rasio atau data
normal serta format yang tepat dalam menyajikan
data sangat berguna. Jika rasio atau data normal
digunakan, data absolut juga harus disediakan.
• Agregasi Data: Organisasi harus menentukan
tingkatan yang tepat dari agregasi informasi. Lihat
dalam panduan tambahan pada bagian Catatan
Pelaporan Umum dari Panduan.
• Metrics: Data yang dilaporkan harus disajikan dengan
menggunakan metrics internasional yang telah
diterima secara umum (misalnya kilogram, ton, liter)
serta dihitung dengan menggunakan faktor konversi
standar. Ketika terdapat konvensi internasional
khusus (misalnya GHG equivalents) maka konvensi ini
biasanya dijelaskan dalam Indikator Protokol.
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
Ekonomis
Keprihatinan dimensi ekonomis keberlanjutan yang terjadi
akibat dampak organisasi terhadap kondisi perekonomian
para pemegang kepentingan di tingkat sistem ekonomi lokal,
nasional, dan global. Indikator Kinerja Ekonomi menunjukkan:
• Aliran dana di antara para pemegang kepentingan
• Dampak ekonomi utama organisasi terhadap masyarakat.
Performa finansial merupakan pemahaman dasar dari sebuah
organisasi dan keberlanjutannya. Akan tetapi, informasi ini
biasanya dirangkum dalam laporan finansial. Yang sangat
sedikit dilaporkan adalah kontribusi organisasi terhadap
keberlanjutan sistem ekonomi yang lebih luas.
Penjelasan terhadap Pendekatan Manajemen
Berikan penjelasan ringkas mengenai Pendekatan
Manajemen yang digariskan di bawah ini dan berhubungan
dengan Aspek Ekonomi.
• Kinerja Ekonomi
• Kehadiran Pasar
• Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Tujuan dari Kinerja
Tujuan organisasi yang lebih luas mengenai kinerja yang
relevan terhadap Aspek Ekonomi.
Gunakanlah Indikator yang spesifik bagi organisasi (jika
diperlukan) sebagai tambahan dari GRI Indikator Kinerja
untuk menunjukkan hasil antara kinerja dengan tujuan.
Kebijakan
Secara singkat, kebijakan organisasi yang menentukan
komitmen keseluruhan terhadap Aspek Ekonomis seperti
tertera di atas, atau dinyatakan dalam ruang publik (misalnya
weblink) .
Informasi Tambahan Kontekstual
Penambahan informasi yang diperlukan untuk memahami
kinerja ekonomi, seperti:
• Kesuksesan Penting
• Risiko dan Peluang organisasi utama
• Perubahan utama dalam sistem dan struktur pada saat
periode laporan.
• Strategi kunci untuk kebijakan implementasi atau
pencapaian kinerja. Version 3.0 25
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan

Indikator Indikator Kinerja Ekonomi

Aspek: Kinerja Ekonomi

EC1 Perolehan dan distribusi nilai ekonomi langsung,

meliputi pendapatan, biaya operasi, imbal jasa
karyawan, donasi, dan investasi komunitas lainnya,
CORE

laba ditahan, dan pembayaran kepada penyandang

dana serta pemerintah.

EC2 Implikasi finansial dan risiko lainnya akibat
CORE

perubahan iklim serta peluangnya bagi aktivitas

organisasi.

EC3 Jaminan kewajiban organisasi terhadap program

CORE

imbalan pasti.

CORE

EC4 Bantuan finansial yang signifikan dari pemerintah.

Aspek : Kehadiran Pasar

EC5 Rentang rasio standar upah terendah dibandingkan

dengan upah minimum setempat pada lokasi
ADD

operasi yang signifikan.

EC6 Kebijakan, praktek, dan proporsi pengeluaran untuk
CORE

pemasok lokal pada lokasi operasi yang signifikan.

EC7 Prosedur penerimaan pegawai lokal dan proporsi
manajemen senior lokal yang dipekerjakan pada
lokasi operasi yang signifikan.
CORE

Aspek: Dampak Ekonomi Tidak Langsung

EC8 Pembangunan dan dampak dari investasi

infrastruktur serta jasa yang diberikan untuk
kepentingan publik secara komersial, natura, atau
CORE

pro bono.

EC9 Pemahaman dan penjelasan dampak ekonomi tidak
langsung yang signifikan, termasuk seberapa luas
ADD

dampaknya.

26 © 2000 - 2006 GRI


Lingkungan
Dimensi Lingkungan dari keberlanjutan yang
mempengaruhi dampak organisasi terhadap sistem
alami hidup dan tidak hidup, termasuk ekosistem, tanah,
air dan udara. Indikator Lingkungan meliputi kinerja
yang berhubungan dengan input (misalnya material,
energi, dan air) dan output (misalnya emisi, air limbah,
dan limbah). Sebagai tambahan, indikator ini melingkupi
kinerja yang berhubungan biodiversity (keanekaragaman
hayati), kepatuhan lingkungan, dan informasi relevan
lainnya seperti pengeluaran lingkungan (environmental
expenditure) dan dampaknya terhadap produk dan jasa.
Penjelasan Pendekatan Manajemen
Berikan penjelasan singkat mengenai Pendekatan
Manajemen terhadap Aspek Lingkungan seperti
tercantum di bawah ini:
• Material
• Energi
• Air
• Biodiversitas
• Emisi, Efluen dan Limbah
• Produk dan Jasa
• Kepatuhan
• Transportasi; dan
• Keseluruhan
Tujuan dan Kinerja
Tujuan keseluruhan organisasi terhadap kinerja yang
berhubungan dengan Aspek Lingkungan.
Gunakanlah Indikator spesifik organisasi yang ditambah
dengan Indikator Kinerja GRI untuk menunjukkan hasil
dari kinerja terhadap tujuan.
Kebijakan
Secara singkat, kebijakan organisasi secara keseluruhan
yang menentukan komitmen organisasi terhadap Aspek
Lingkungan yang tercantum di atas atau yang dapat
ditemukan di ruang publik (misalnya weblink).
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
Tanggung Jawab Organisasi
Posisi paling senior dalam tanggung jawab operasional
terhadap Aspek Lingkungan atau menjelaskan bagaimana
tanggung jawab operasional dibagi pada tingkatan senior.
Ini berbeda dari Penjelasan 4.1 yang difokuskan terhadap
struktur pada tingkatan tata kelola (governance level).
Pelatihan dan Kesadaran
Prosedur yang berhubungan dengan pelatihan dan
peningkatan kesadaran yang berhubungan dengan Aspek
Lingkungan.
Pengawasan dan Tindak Lanjut
Prosedur yang berhubungan dengan pengawasan dan
aksi pencegahan (preventive) dan pembetulan (corrective),
termasuk yang berhubungan dengan rantai penyaluran
(supply chain).
Daftar sertifikat dari kinerja yang berhubungan dengan
lingkungan atau sistem sertifikasi, atau pendekatan
terhadap auditing (audit)/verifikasi kepada organisasi
pelapor atau supply chain.
Informasi Tambahan Kontekstual
Informasi tambahan relevan yang dibutuhkan untuk
memahami kinerja organisasi.
• Sukses penting dan kekurangan
• Risiko organisasi lingkungan dan kesempatan yang
berhubungan dengan isu yang berkaitan.
• Perubahan utama di dalam periode pelaporan
terhadap struktur atau sistem untuk perbaikan kinerja;
dan
• Strategi penting dan prosedur untuk implementasi
kebijakan atau pencapaian tujuan.
Version 3.0 27
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan

Indikator Kinerja Lingkungan EN12 Uraian atas berbagai dampak signifikan yang
diakibatkan oleh aktivitas, produk, dan jasa
Aspek: Material organisasi pelapor terhadap keanekaragaman
hayati di daerah yang diproteksi (dilindungi)
EN1 Penggunaan Bahan; diperinci berdasarkan berat dan di daerah yang memiliki keanekaragaman
CORE

CORE
atau volume hayati bernilai tinggi di luar daerah yang
diproteksi (dilindungi)
EN2 Persentase Penggunaan Bahan Daur Ulang
CORE

EN13 Perlindungan dan Pemulihan Habitat

ADD

Aspek: Energi EN14 Strategi, tindakan, dan rencana mendatang untuk

mengelola dampak terhadap keanekaragaman

ADD
EN3 Penggunaan Energi Langsung dari Sumberdaya hayati
CORE

Energi Primer
EN15 Jumlah spesies berdasarkan tingkat risiko
EN4 Pemakaian Energi Tidak Langsung berdasarkan kepunahan yang masuk dalam Daftar Merah
CORE

Sumber Primer IUCN (IUCN Red List Species) dan yang masuk
dalam daftar konservasi nasional dengan habitat
EN5 Penghematan Energi melalui Konservasi dan ADD di daerah-daerah yang terkena dampak operasi
Peningkatan Efisiensi
ADD

Aspek: Emisi, Efluen dan Limbah

EN6 Inisiatif untuk mendapatkan produk dan jasa EN16 Jumlah emisi gas rumah kaca yang sifatnya
CORE

berbasis energi efisien atau energi yang dapat langsung maupun tidak langsung dirinci
diperbarui, serta pengurangan persyaratan berdasarkan berat
ADD

kebutuhan energi sebagai akibat dari inisiatif

tersebut. EN17 Emisi gas rumah kaca tidak langsung lainnya
CORE

diperinci berdasarkan berat

EN7 Inisiatif untuk mengurangi konsumsi energi tidak
ADD

langsung dan pengurangan yang dicapai EN18 Inisiatif untuk mengurangi emisi gas rumah kaca
dan pencapaiannya
ADD

Aspek: Air
EN19 Emisi bahan kimia yang merusak lapisan ozon
(ozone-depleting substances/ODS) diperinci
CORE

EN8 Total pengambilan air per sumber

CORE

berdasarkan berat

EN9 Sumber air yang terpengaruh secara signifikan EN20 NOx, SOx dan emisi udara signifikan lainnya yang
ADD

CORE

akibat pengambilan air diperinci berdasarkan jenis dan berat

EN10 Persentase dan total volume air yang digunakan EN21 Jumlah buangan air menurut kualitas dan tujuan
ADD

CORE

kembali dan didaur ulang

EN22 Jumlah berat limbah menurut jenis dan metode

CORE

Aspek Biodiversitas (Keanekaragaman Hayati) pembuangan

EN11 Lokasi dan Ukuran Tanah yang dimiliki, disewa, EN23 Jumlah dan volume tumpahan yang signifikan
CORE

dikelola oleh organisasi pelapor yang berlokasi

di dalam, atau yang berdekatan dengan daerah
yang diproteksi (dilindungi?) atau daerah-daerah EN24 Berat limbah yang diangkut, diimpor, diekspor,
CORE

yang memiliki nilai keanekaragaman hayati yang atau diolah yang dianggap berbahaya menurut
tinggi di luar daerah yang diproteksi Lampiran Konvensi Basel I, II, III dan VIII, dan
persentase limbah yang diangkut secara
ADD

internasional.

28 © 2000 - 2006 GRI

 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

EN25 Identitas, ukuran, status proteksi dan nilai
keanekaragaman hayati badan air serta habitat
terkait yang secara signifikan dipengaruhi
oleh pembuangan dan limpasan air organisasi
ADD
Indikator Kinerja Sosial
Dimensi sosial dari keberlanjutan membahas sistem sosial
organisasi di mana dia beroperasi.

pelapor.
Indikator Kinerja Sosial GRI menentukan Aspek Kinerja
Aspek: Produk dan Jasa penting yang berhubungan dengan ketenagakerjaan, hak
asasi manusia, masyarakat dan tanggung jawab produk.
EN26 Inisiatif untuk mengurangi dampak lingkungan
produk dan jasa dan sejauh mana dampak
CORE

pengurangan tersebut.

EN27 Persentase produk terjual dan bahan

CORE

kemasannya yang ditarik menurut kategori.

Aspek: Kepatuhan

EN28 Nilai Moneter Denda yang signifikan dan
jumlah sanksi nonmoneter atas pelanggaran
CORE

terhadap hukum dan regulasi lingkungan.

Aspek: Pengangkutan/Transportasi

EN29 Dampak lingkungan yang signifikan akibat

pemindahan produk dan barang-barang
lain serta material yang digunakan untuk
operasi perusahaan, dan tenaga kerja yang
ADD

memindahkan.

Aspek: Menyeluruh

EN30 Jumlah pengeluaran untuk proteksi dan

ADD

investasi lingkungan menurut jenis.

Version 3.0 29
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
Praktek Tenaga Kerja dan Pekerjaan Layak.
Aspek spesifik di bawah kategori Praktek Tenaga Kerja
didasarkan atas standar internasional yang diakui, termasuk:
• United Nations Universal Declaration of Human Rights
and its Protocols.
• United Nations Convention: International Covenant on
Civil and Political Rights.
• United Nations Convention: International Covenant on
Economic, Social and Cultural Rights.
• ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at
Work of 1998 (in particular the eight core convention of
the ILO); and
• The Vienna Declaration and Programme of Action.
Indikator Praktek Tenaga Kerja juga menggambarkan
tanggung jawab sosial dari usaha bisnis: The ILO Tripartite
Declaration Concerning Multinational Enterprises and Social
Policy,dan OECD Guidelines for Multinational Enterprises.
Penjelasan Pendekatan Manajemen.
Berikan penjelasan ringkas mengenai mengenai pendekatan
manajemen terhadap Aspek Tenaga Kerja seperti tertera
di bawah ini. The ILO Tripartite Declaration Concerning
Multinational Enterprises and Social Policy (terutama
delapan konvensi inti dari ILO) dan OECD Guidelines for
Multinational Enterprises, harus menjadi rujukan utama.
• Lapangan kerja
• Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
• Pelatihan dan Pendidikan; dan
• Keanekaragaman dan Kesempatan yang adil
Tujuan dan Kinerja
Tujuan lebih luas dari organisasi mengenai kinerja yang
relevan terhadap aspek Tenaga Kerja, menunjukkan
hubungannya dengan standar internasional.
Gunakanlah indikator spesifik organisasi (jika diperlukan)
dengan tambahan indikator kinerja GRI untuk menunjukkan
perbedaan hasil kinerja dengan tujuan.
30 © 2000 - 2006 GRI
Kebijakan
Secara singkat, kebijakan organisasi secara umum yang
menunjukkan komitmen keseluruhan organisasi, atau
menunjukkan tempat di mana ini dapat ditemukan di
ruang publik (misalnya weblink). Serta menunjukkan
hubungannya dengan standar internasional seperti yang
disebut di atas.
Tanggung Jawab Organisasi
Posisi paling senior dengan tanggung jawab operasional
untuk Aspek Tenaga Kerja atau jelaskan bagaimana
pembagian tanggung jawab operasional pada tingkat
senior untuk Aspek tersebut. Ini berbeda dengan penjelasan
4.1, yang mengkhususkan pada struktur di tingkat tata
kelola.
Pelatihan dan Pendidikan
Prosedur yang berhubungan dengan pelatihan dan
peningkatan kesadaran akan hubungan Aspek Tenaga Kerja.
Pengawasan dan Tindak Lanjut
Prosedur yang berhubungan dengan pengawasan dan aksi
pencegahan dan pembetulan, termasuk yang berhubungan
dengan supply chain.
Informasi Tambahan Kontekstual
Tambahan informasi yang relevan diperlukan untuk
memahami kinerja organisasi, seperti:
• Sukses penting dan kekurangan
• Risiko dan Peluang utama organisasi
• Perubahan utama dalam periode pelaporan ke sistem
atau struktur peningkatan kinerja; dan
• Strategi dan kinerja penting untuk implementasi
kebijakan atau pencapaian tujuan.
 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

Praktek Tenaga Kerja dan Pekerjaan yang Layak Aspek: Pelatihan dan Pendidikan
Indikator Kinerja
LA10 Rata-rata jam pelatihan tiap tahun tiap karyawan

CORE
Aspek: Pekerjaan menurut kategori/kelompok karyawan.

LA1 Jumlah angkatan kerja menurut jenis pekerjaan, LA11 Program untuk pengaturan keterampilan dan
CORE

kontrak pekerjaan, dan wilayah. pembelajaran sepanjang hayat yang menujang

ADD
kelangsungan pekerjaan karyawan dan membantu
LA2 Jumlah dan tingkat perputaran karyawan mereka dalam mengatur akhir karier.
menurut kelompok usia, jenis kelamin, dan
CORE

wilayah. LA12 Persentase karyawan yang menerima peninjauan

ADD
kinerja dan pengembangan karier secara teratur.
LA3 Manfaat yang disediakan bagi karyawan tetap
(purna waktu) yang tidak disediakan bagi Aspek: Keberagaman dan Kesempatan Setara
karyawan tidak tetap (paruh waktu) menurut
ADD

kegiatan pokoknya. LA13 Komposisi badan pengelola/penguasa dan perin-

cian karya¬wan tiap kategori/kelompok menurut
CORE
Aspek: Tenaga kerja / Hubungan Manajemen jenis kelamin, kelompok usia, keanggotaan kelom-
pok minoritas, dan keanekaragaman indikator lain.
LA4 Persentase karyawan yang dilindungi perjanjian
CORE

tawar-menawar kolektif tersebut. LA14 Perbandingan/rasio gaji dasar pria terhadap

CORE

wanita menurut kelompok/kategori karyawan.

LA5 Masa pemberitahuan minimal tentang
perubahan kegiatan penting, termasuk apakah
hal itu dijelaskan dalam perjanjian kolektif
CORE

tersebut.

Aspek: Kesehatan dan Keselamatan Jabatan

LA6 Persentase jumlah angkatan kerja yang

resmi diwakili dalam panitia Kesehatan dan
Keselamatan antara manajemen dan pekerja
yang membantu memantau dan memberi
ADD

nasihat untuk program keselamatan dan

kesehatan jabatan.

LA7 Tingkat kecelakaan fisik, penyakit karena

jabatan, hari-hari yang hilang, dan
CORE

ketidakhadiran, dan jumlah kematian karena

pekerjaan menurut wilayah.

LA8 Program pendidikan, pelatihan, penyuluhan/

bimbingan, pencegahan, pengendalian risiko
setempat untuk membantu para karyawan,
anggota keluarga dan anggota masyarakat,
CORE

mengenai penyakit berat/berbahaya.

LA9 Masalah kesehatan dan keselamatan yang

tercakup dalam perjanjian resmi dengan serikat
ADD

karyawan.

Version 3.0 31
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
Hak Asasi Manusia
Indikator Kinerja Hak Asasi Manusia menentukan bahwa
organisasi harus melaporkan sejauh mana hak asasi manusia
diperhitungkan dalam investasi dan praktek pemilihan
supplier/kontraktor. Sebagai tambahan, Indikator ini meliputi
pelatihan mengenai hak asasi manusia bagi karyawan dan
aparat keamanan, sebagaimana juga bagi nondiskriminasi,
kebebasan berserikat, tenaga kerja anak, hak adat, serta kerja
paksa, dan kerja wajib.
Hak asasi manusia diakui secara umum dalam Konvensi dan
Deklarasi berikut:
• United Nations Universal Declaration of Human Rights
and its Protocols;
• United Nations Convention: International Covenant on
Civil and Political Rights;
• United Nations Convention: International Covenant on
Economic, Social and Cultural Rights;
• ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights
at Work of 1998 (pada khususnya delapan konvensi inti
ILO); dan
• The Vienna Declaration and Programme of Action.
Penjelasan Pendekatan Manajemen
Berikan penjelasan ringkas mengenai Pendekatan
Manajemen terhadap hal-hal yang berhubungan dengan
Aspek Hak Asasi Manusia. ILO Tripartite Declaration
Concerning Multinational Enterprises and Social Policy
(khususnya dalam delapan konvensi inti ILO di mana
termasuk konvensi 100, 111, 87, 98, 138, 20, dan 105),
dan OECD Guidelines for Multinational Enterprises harus
merupakan rujukan untuk:
• Praktek Investasi dan Pengadaan;
• Nondiskriminasi
• Kebebasan berserikat dan berkumpul dan Tawar-
menawar Kolektif;
• Penghentian Pekerja Anak;
• Penghindaran Kerja Paksa dan Kerja Wajib
• Praktek Keluhan dan Kedukaan
• Praktek Keamanan;dan
• Hak adat
32 © 2000 - 2006 GRI
Tujuan dan Kinerja
Tujuan lebih luas dari organisasi terhadap kinerja yang
berhubungan dengan Aspek Hak Asasi Manusia, yang
menyatakan hubungan antara deklarasi dan standar
internasional seperti yang dinyatakan di atas.
Gunakan Indikator spesifik bagi organisasi (jika diperlukan)
sebagai tambahan dari Indikator Kinerja GRI yang
menunjukkan hasil antara kinerja terhadap tujuan.
Kebijakan
Secara singkat, kebijakan umum organisasi terhadap
komitmen organisasi mengenai Aspek Hak Asasi Manusia
(termasuk kebijakan yang dapat mempengaruhi keputusan
karyawan untuk bergabung dengan serikat pekerja atau
tawar-menawar kolektif ), atau dinyatakan dalam ruang
publik (misalnya weblink). Juga harus dirujuk hubungan
terhadap deklarasi nasional dan standar.
Tanggung Jawab Organisasi
Posisi paling senior dalam tanggung jawab operasional
terhadap Aspek Hak Asasi Manusia atau jelaskan bagaimana
tanggung jawab operasional dibagikan dalam tingkat
senior untuk aspek ini. Ini berbeda dengan Penjelasan 4.1,
yang memfokuskan diri pada struktur tata kelola.
Pelatihan dan Kesadaran
Prosedur yang berhubungan dengan pelatihan dan
peningkatan kesadaran yang berhubungan dengan Aspek
Hak Asasi.
Pengawasan dan Tindak Lanjut
Prosedur yang berhubungan dengan pengawasan dan aksi
pencegahan dan perbaikan, termasuk yang berhubungan
dengan supply chain.
Daftar sertifikasi untuk kinerja yang berhubungan dengan
hak asasi manusia, atau sistem sertifikasi, atau pendekatan
lain terhadap audit/verifikasi organisasi pelapor atau supply
chainnya.
 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

Informasi Tambahan Kontekstual

Informasi tambahan yang relevan dibutuhkan untuk

memahami kinerja organisasi seperti:

• Sukses penting dan kekurangan

• Risiko dan kesempatan utama organisasi;

• Perubahan besar dalam periode pelaporan

yang berhubungan dengan sistem atau struktur
peningkatan kinerja; dan

• Strategi kunci dan prosedur implementasi kebijakan

atau pencapaian tujuan.
Indikator Kinerja

Version 3.0 33
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan

Hak Asasi Manusia Aspek: Hak Penduduk Asli

Aspek : Praktek Investasi dan Pengadaan
HR9 Jumlah kasus pelanggaran yang terkait dengan
HR1 Persentase dan jumlah perjanjian investasi hak penduduk asli dan langkah-langkah yang

ADD
signifikan yang memuat klausul HAM atau telah diambil.
menjalani proses skrining/ filtrasi terkait dengan
CORE

aspek hak asasi manusia.

HR2 Persentase pemasok dan kontraktor signifikan
yang telah menjalani proses skrining/ filtrasi atas
CORE

aspek HAM

HR3 Jumlah waktu pelatihan bagi karyawan dalam
hal mengenai kebijakan dan serta prosedur
terkait dengan aspek HAM yang relevan dengan
kegiatan organisasi, termasuk persentase
ADD

karyawan yang telah menjalani pelatihan.

Aspek: Nondiskriminasi

HR4 Jumlah kasus diskriminasi yang terjadi dan

CORE

tindakan yang diambil/dilakukan.

Aspek: Kebebasan Berserikat dan Berunding Bersama

Berkumpul

HR5 Segala kegiatan berserikat dan berkumpul yang

diteridentifikasi dapat menimbulkan risiko yang
CORE

signifikan serta tindakan yang diambil untuk

mendukung hak-hak tersebut.

Aspek: Pekerja Anak

HR6 Kegiatan yang identifikasi mengandung risiko

yang signifikan dapat menimbulkan terjadinya
kasus pekerja anak, dan langkah-langkah yang
diambil untuk mendukung upaya penghapusan
CORE

pekerja anak.

Aspek: Kerja Paksa dan Kerja Wajib

HR7 Kegiatan yang teridentifikasi mengandung risiko

yang signifikan dapat menimbulkan kasus kerja
paksa atau kerja wajib, dan langkah-langkah
yang telah diambil untuk mendukung upaya
CORE

penghapusan kerja paksa atau kerja wajib.

Aspek: Praktek/Tindakan Pengamanan

HR8 Persentase personel penjaga keamanan yang ter-

latih dalam hal kebijakan dan prosedur organisasi
terkait dengan aspek HAM yang relevan dengan
ADD

kegiatan organisasi

34 © 2000 - 2006 GRI

 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

Masyarakat Pengawasan dan Tindak Lanjut

Indikator Kinerja Masyarakat memperhatikan dampak or-
ganisasi terhadap masyarakat di mana mereka beroperasi,
dan menjelaskan risiko dari interaksi dengan institusi sosial
lainnya yang mereka kelola. Pada khususnya, informasi
yang dicari berhubungan dengan risiko yang diasosiasikan
dengan suap, korupsi, praktek monopoli dan kolusi.
Prosedur yang berhubungan dengan pengawasan dan aksi
pencegahan dan perbaikan. Termasuk yang berhubungan
dengan supply chain
Daftar sertifikasi terhadap kinerja atau sistem sertifikasi , atau
cara lain pada audit/verifikasi organisasi pelapor, seperti:

Penjelasan Pendekatan Manajemen • Sukses penting dan kekurangannya

Berikan penjelasan singkat mengenai Pendekatan • Risiko dan kesempatan utama organisasi
Manajemen berikut yang berhubungan dengan Aspek
Masyarakat. • Perubahan utama dalam periode pelaporan terhadap
• Komunitas sistem atau struktur untuk memperbaiki kinerja; dan

• Korupsi • Strategi kunci dan prosedur implementasi kebijakan atau

pencapaian tujuan.
• Kebijakan Publik

• Kelakuan tidak bersaing; dan

• Kepatuhan

Tujuan dan Kinerja

Tujuan umum organisasi terhadap kinerja yang

berhubungan dengan Aspek di atas.

Gunakan Indikator yang spesifik dengan organisasi

ditambah dengan Indikator Kinerja GRI untuk
menunjukkan hasil kinerja terhadap tujuan.

Kebijakan

Secara singkat, kebijakan secara umum organisasi yang

menentukan komitmen keseluruhan organisasi mengenai
Aspek Masyarakat atau dijelaskan dalam ruang publik
(misalnya weblink).

Tanggung Jawab Organisasi

Posisi paling senior dengan tanggung jawab operasional

terhadap Aspek Masyarakat atau jelaskan bagaimana
tanggung jawab sosial dibagi dalam tingkat senior
terhadap Aspek berikut. Ini berbeda dengan penjelasan
4.1, yang memfokuskan diri kepada struktur tingkat tata
kelola.

Pelatihan dan Kesadaran.

Prosedur yang berhubungan dengan pelatihan dan

peningkatan kesadaran yang berhubungan dengan Aspek
Masyarakat.

Version 3.0 35
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan

Masyarakat

Indikator Kinerja

Aspek: Komunitas

S01 Sifat dasar, ruang lingkup, dan keefektifan setiap

program dan praktek yang dilakukan untuk
menilai dan mengelola dampak operasi terhadap
masyarakat, baik pada saat memulai, pada saat
CORE

beroperasi, dan pada saat mengakhiri.

Aspek: Korupsi

S02 Persentase dan jumlah unit usaha yang memiliki

CORE

risiko terhadap korupsi.

S03 Persentase pegawai yang dilatih dalam kebijakan
CORE

dan prosedur antikorupsi.

S04 Tindakan yang diambil dalam menanggapi keja-
CORE

dian korupsi.

Aspek: Kebijakan Publik

S05 Kedudukan kebijakan publik dan partisipasi

dalam proses melobi dan pembuatan kebijakan
CORE

publik.

S06 Nilai kontribusi finansial dan natura kepada partai
politik, politisi, dan institusi terkait berdasarkan
ADD

negara di mana perusahaan beroperasi.

Aspek: Kelakuan Tidak Bersaing

S07 Jumlah tindakan hukum terhadap pelanggaran

ketentuan antipersaingan, anti-trust, dan praktek
ADD

monopoli serta sanksinya.

Aspek: Kepatuhan

S08 Nilai uang dari denda signifikan dan jumlah sanksi

nonmoneter untuk pelanggaran hukum dan pera-
CORE

turan yang dilakukan.

36 © 2000 - 2006 GRI

 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

Tanggung Jawab Produk Pengawasan dan Tindak Lanjut

Indikator Kinerja Tanggung Jawab Produk membahas
aspek produk dari organisasi pelapor dan serta jasa yang
diberikan yang mempengaruhi pelanggan, terutama,
kesehatan dan keselamatan, informasi dan pelabelan,
pemasaran, dan privasi.
Prosedur yang berhubungan dengan pengawasan dan aksi
perbaikan dan yang berhubungan dengan supply chain.
Daftar sertifikat untuk kinerja tanggung jawab produk atau
sistem sertifikasi, atau pendekatan lain terhadap audit/
verifikasi organisasi pelapor atau supply chain.

Aspek tersebut melingkupi penjelasan mengenai prosedur Informasi Kontekstual Tambahan

internal dan usaha yang dilaksanakan bila tidak memenuhi
kepatuhan. Informasi tambahan yang relevan untuk memahami kinerja
organisasi, seperti:
Penjelasan Pendekatan Manajemen
• Sukses penting dan kekurangan
Berikan penjelasan singkat mengenai Pendekatan
Manajemen terhadap Aspek Tanggung Jawab Produk: • Risiko dan kesempatan utama organisasi

• Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan • Perubahan utama dalam periode pelaporan terhadap
• Label Produk dan Jasa sistem dan struktur untuk meningkatkan kinerja; dan
• Komunikasi Pemasaran
• Privasi Pelanggan; dan • Strategi penting dan prosedur implementasi kebijakan
• Kepatuhan dan pencapaian tujuan.

Tujuan dan Kinerja

Tujuan umum organisasi yang berhubungan dengan

kinerja relevan dengan Aspek Tanggung Jawab Produk.

Gunakanlah Indikator spesifik organisasi (jika diperlukan)

dan ditambah dengan Indikator Kinerja GRI untuk
menunjukkan hasil kinerja dengan tujuan.

Kebijakan

Secara singkat, kebijakan umum organisasi yang

menentukan komitmen keseluruhan organisasi terhadap
Aspek Tanggung Jawab Produk, atau menunjukkannya di
dalam ruang publik (misalnya weblink).

Tanggung Jawab Organisasi

Posisi paling senior pada tanggung jawab operasional

terhadap Aspek Tanggung Jawab Produk, atau jelaskan
pembagian tanggung jawab pada tingkat senior terhadap
Aspek Tanggung Jawab Produk. Hal ini bertentangan
dengan Penjelasan 4.1, yang memfokuskan pada struktur
tingkat tata kelola.

Pelatihan dan Kesadaran

Prosedur yang berhubungan dengan pelatihan dan

peningkatan kesadaran yang berhubungan dengan Aspek
Tanggung Jawab Produk.

Version 3.0 37
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan

TANGGUNG JAWAB PRODUK

Indikator Kinerja

Aspek: Kesehatan dan Keamanan Pelanggan

PR1 Tahapan daur hidup di mana dampak produk dan

jasa yang menyangkut kesehatan dan keamanan
dinilai untuk penyempurnaan, dan persentase
CORE

dari kategori produk dan jasa yang penting yang

harus mengikuti prosedur tersebut

PR2 Jumlah pelanggaran terhadap peraturan
dan etika mengenai dampak kesehatan dan
keselamatan suatu produk dan jasa selama daur
ADD

hidup, per produk.

Aspek: Pemasangan Label bagi Produk dan Jasa

PR3 Jenis informasi produk dan jasa yang

dipersyaratkan oleh prosedur dan persentase
produk dan jasa yang signifikan yang terkait
CORE

dengan informasi yang dipersyaratkan tersebut.

PR4 Jumlah pelanggaran peraturan dan voluntary
codes mengenai penyediaan informasi produk
ADD

dan jasa serta pemberian label, per produk.

PR5 Praktek yang berkaitan dengan kepuasan
pelanggan termasuk hasil survei yang mengukur
ADD

kepuasaan pelanggan.

Aspek: Komunikasi Pemasaran

PR6 Program-program untuk ketaatan pada hukum,

standar dan voluntary codes yang terkait dengan
CORE

komunikasi pemasaran, termasuk periklanan,

promosi, dan sponsorship.

PR7 Jumlah pelanggaran peraturan dan voluntary
codes sukarela mengenai komunikasi pemasaran
termasuk periklanan, promosi, dan sponsorship,
ADD

menurut produknya.

Aspek: Keleluasaan Pribadi (privacy) Pelanggan

PR8 Jumlah keseluruhan dari pengaduan yang

berdasar mengenai pelanggaran keleluasaan
pribadi (privacy) pelanggan dan hilangnya data
ADD

pelanggan

Aspek: Kepatuhan

PR9 Nilai moneter dari denda pelanggaran hukum

dan peraturan mengenai pengadaan dan
CORE

penggunaan produk dan jasa

38 © 2000 - 2006 GRI

 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

Catatan-catatan Pelaporan Umum yang disediakan (misalnya, suatu link pada halaman web
spesifik atau nomor halaman dari publikasi terkait). Tidak
ada batasan panjang minimum bagi suatu laporan yang
Pengumpulan Data
menggunakan Kerangka GRI, sepanjang organisasi telah
menerapkan dengan baik Pedoman dan dokumen-dokumen
PENILAIAN KELAYAKAN
Kerangka yang telah dipilih untuk dipakai.
Proses pendefinisian isi laporan akan menghasilkan satu
MEDIUM PELAPORAN
rangkaian topik dan Indikator yang seyogianya dilaporkan
organisasi. Namun demikian, tantangan-tantangan
Pelaporan elektronik (misalnya CD-ROM) atau berbasis web
praktis seperti ketersediaan data, biaya pengumpulannya,
dan laporan-laporan berbasis kertas adalah media yang tepat
kerahasiaan informasi, privasi dan masalah-masalah
bagi pelaporan. Organisasi-organisasi dapat memilih untuk
hukum lainnya, kepercayaan pada informasi yang tersedia,
menggunakan suatu kombinasi dari laporan-laporan berbasis
dan faktor-faktor lain, dapat menghasilkan (dianggap/
web dan yang berbasis kertas atau hanya menggunakan
dipertimbangkan?) keputusan yang sah untuk tidak
satu medium saja. Misalnya, suatu organisasi dapat memilih
mengungkapkan informasi tertentu. Bilamana informasi
untuk menyediakan suatu laporan terperinci pada situs
penting dihindari, laporannya seyogianya secara jelas
web mereka dan menyediakan suatu rangkuman eksekutif
mengindikasikan hal ini dan alasannya mengapa.
termasuk strategi dan analisis dan informasi kinerja mereka
dalam bentuk kertas. Pilihannya sepertinya tergantung pada
PENGUMPULAN DAN PEMILAHAN DATA
keputusan-keputusan organisasi atas periode pelaporannya,
rencana-rencananya untuk menyelaraskan isi sesuai kekinian,
Organisasi-organisasi yang melaporkan perlu menentukan
pemakai-pemakai laporan-laporan potensial, dan faktor-
tingkat pengumpulan mana (tingkatan data yang
faktor praktis lainnya seperti strategi distribusi. Sekurang-
dikumpulkan untuk informasi?) untuk menyajikan
kurangnya satu medium (web atau kertas) seyogianya
informasi. Hal ini memerlukan penyeimbangan upaya yang
memberikan pemakai-pemakai akses kepada rangkaian
diperlukan terhadap makna penting dari informasi yang
lengkap informasi untuk periode pelaporan.
ditambahkan yang dilaporkan atas dasar yang dipilah
(misalnya negara atau situs). Pengumpulan informasi dapat
FREKUENSI PELAPORAN
menghasilkan hilangnya jumlah signifikan dari makna,
dan juga dapat gagal dalam memberikan penekanan
Organisasi-organisasi seyogianya mendefinisikan suatu
pada kinerja yang secara khusus kuat atau lemah dalam
siklus yang konsisten dan berkala untuk mengeluarkan suatu
bidang-bidang yang spesifik. Di sisi lain, pemilahan yang
laporan. Bagi banyak organisasi, hal ini adalah siklus tahunan,
tak perlu dari data dapat mempengaruhi kemudahan
walaupun beberapa organisasi memilih melaporkan setiap
untuk memahami informasi. Organisasi-organisasi yang
dua tahun sekali. Suatu organisasi dapat memilih untuk
melaporkan seyogianya memilah informasi hingga ke
menyelaraskan informasi dengan kekinian secara teratur di
tingkatan yang sesuai dengan menggunakan prinsip-
antara penerbitan laporan-laporan kinerja terkonsolidasi. Hal
prinsip dan pedoman dalam Indikator-indikator pelaporan.
ini memiliki keuntungan-keuntungan dalam hal memberikan
Pemilahan dapat bervariasi berdasarkan Indikator, akan
bagi para pemangku kepentingan akses lebih cepat pada
tetapi secara umum akan memberikan pandangan lebih
informasi, akan tetapi kekurangannya dalam hal kemampuan
dalam daripada suatu nilai tunggal.
membandingkan informasi. Namun demikian, organisasi-
organisasi seyogianya masih menjaga suatu siklus yang
dapat diprediksi di mana seluruh informasi yang dilaporkan
Bentuk Laporan dan Frekuensi mencakup jangka waktu spesifik.
Pelaporan atas kinerja ekonomi, lingkungan hidup dan sosial
DEFINISI SUATU LAPORAN KEBERLANJUTAN dapat bersamaan atau diintegrasikan dengan pelaporan
organisasional lainnya, seperti misalnya laporan-laporan
Suatu laporan keberlanjutan mengacu pada suatu keuangan tahunan. Pengaturan waktu yang terkoordinasi
pengungkapan terkonsolidasi tunggal yang memberikan akan memperkuat hubungan-hubungan antara kinerja
suatu penyajian yang wajar dan seimbang mengenai ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial.
kinerja selama satu periode yang ditetapkan. Pemangku-
pemangku kepentingan seyogianya dapat secara langsung
mengakses seluruh informasi laporan dari suatu lokasi
tunggal, seperti indeks isi GRI. Publikasi-publikasi lain
seyogianya tidak dirujuk sebagai sumber informasi bagi
suatu Butir Pengungkapan Standar GRI (misalnya suatu
Indikator Kinerja), kecuali sarana bagi seorang pemangku
kepentingan untuk secara langsung mengakses informasi

Version 3.0 39
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
PENYELARASAN ISI LAPORAN
Ketika menyiapkan suatu laporan baru, suatu organisasi
dapat mengidentifikasi area-area informasi yang tidak
telah berubah sejak laporan sebelumnya (misalnya suatu
kebijakan yang tidak telah diubah). Organisasi dapat
memilih untuk hanya menyelaraskan topik-topik dan
Indikator-indikator dengan keadaan yang sesuai untuk
mempublikasikan Pengungkapan-pengungkapan yang
tidak berubah. Sebagai contoh, suatu organisasi dapat
memilih untuk memproduksi ulang informasi mengenai
kebijakan-kebijakan yang tidak telah berubah dan hanya
menyelaraskan Indikator-indikator dengan kekinian.
Fleksibilitas untuk mengambil suatu pendekatan seperti itu
akan tergantung pada bagian besar pada pilihan organisasi
mengenai medium pelaporan, sedangkan topik-topik lain
seperti profil atau tata kelola organisasi dapat berubah pada
suatu langkah yang lebih lambat. Terlepas dari strategi yang
dipergunakan, rangkaian penuh informasi yang berlaku bagi
periode pelaporan seyogianya dapat diakses dalam suatu
lokasi tunggal (baik dokumen berbasis kertas atau dokumen
berbasis web).
Assurance
PILIHAN-PILIHAN MENGENAI ASSURANCE
Organisasi-organisasi menggunakan berbagai pendekatan
untuk memperbesar kredibilitas laporan-laporan mereka.
Organisasi-organisasi dapat memiliki sistem-sistem kendali
internal yang berlaku, termasuk fungsi-fungsi audit internal,
sebagai bagian dari proses-proses mereka untuk mengelola
dan melaporkan informasi. Sistem-sistem internal ini penting
bagi integritas dan kredibilitas menyeluruh suatu laporan.
Namun demikian, GRI merekomendasikan penggunaan
assurance eksternal, termasuk penggunaan penyedia-
penyedia assurance profesional, panel-panel pemangku
kepentingan, dan kelompok-kelompok atau individu-
individu eksternal lainnya. Namun demikian, terlepas dari
pendekatan spesifik, hal ini seyogianya dilakukan oleh
kelompok-kelompok atau individu-individu eksternal bagi
organisasi. Ikatan-ikatan ini dapat menggunakan kelompok-
kelompok atau individu-individu yang mengikuti standar
profesional bagi assurance, atau mereka dapat melibatkan
pendekatan-pendekatan yang mengkuti proses-proses yang
sistematis, terdokumentasikan dan berbasis pembuktian,
akan tetapi tidak diatur oleh suatu standar spesifik.
40 © 2000 - 2006 GRI
GRI menggunakan istilah ‘assurance eksternal’ untuk
merujuk pada aktivitas-aktivitas yang dirancang untuk
menghasilkan kesimpulan-kesimpulan yang dipublikasikan
atas kualitas laporan dan informasi yang termuat di
dalamnya. Hal ini termasuk, akan tetapi tidak terbatas
pada, pertimbangan atas proses-proses yang melandasi
penyiapan informasi ini. Hal ini berbeda dari aktivitas-
aktivitas yang dirancang untuk menilai atau memvalidasi
kualitas atau tingkat kinerja dari suatu organisasi, misalnya
mengeluarkan sertifikasi-sertifikasi kinerja atau penilaian-
penilaian mengenai kepatuhan.
Secara menyeluruh, kualitas-kualitas utama bagi assurance
eksternal dari laporan-laporan yang menggunakan
Kerangka Pelaporan GRI adalah bahwa ia:
• Dilakukan oleh kelompok-kelompok atau individu-
individu eksternal bagi organisasi yang secara nyata
kompeten dalam kedua hal dan praktek-praktek
assurance;
• Dilaksanakan dengan cara yang sistematis,
terdokumentasikan, berdasarkan bukti dan
dikarakterisasikan oleh prosedur-prosedur yang
didefinisikan;
• Menilai apakah laporan memberikan suatu
penyajian kinerja yang patut dan berimbang, dengan
memperhatikan kebenaran data dalam suatu laporan
dan juga seleksi keseluruhan dari isi;
• Menggunakan kelompok-kelompok atau individu-
individu untuk melakukan assurance yang dibatasi
oleh hubungan mereka dengan organisasi atau
pemangku-pemangku kepentingannya untuk
mencapai dan mempublikasikan suatu kesimpulan
yang independen dan imparsial mengenai laporan;
• Menilai jangkuan yang terhadapnya si yang
menyiapkan laporan telah menerapkan Kerangka
Pelaporan GRI (termasuk Prinsip-prinsip Pelaporan)
dalam caranya mencapai kesimpulan-kesimpulannya;
dan
• Menghasilkan suatu pendapat atau rangkaian
kesimpulan yang tersedia bagi publik dalam
bentuk tertulis, dan suatu pernyataan dari penyedia
assurance mengenai hubungan mereka dengan si
pembuat laporan.
Sebagaimana diindikasikan dalam Profil Pengungkapan
3.13, organisasi-organisasi seyogianya mengungkapkan
informasi mengenai pendekatan mereka pada assurance
eksternal.

Daftar Istilah
Indikator Tambahan
Indikator tambahan merupakan Indikator yang
diidentifikasi oleh Pedoman GRI yang mewakili praktek
atau membahas topik yang bermanfaat bagi organisasi
tidak secara umum tapi untuk mayoritas.
Batasan
Batasan untuk laporan keberlanjutan menunjukkan
rangkaian organisasi yang kinerjanya dibahas dalam
laporan keberlanjutan organisasi.
Indeks Isi
Indeks isi GRI adalah tabel atau matriks yang berisi
berbagai Penjelasan Standar (Standard Disclosure), dan
di mana jawaban terhadap Penjelasan dapat ditemukan
(nomer halaman atau URL). Organisasi pelapor dapat
juga memberi referensi tambahan terhadap Indikator
spesifik organisasi (Pedoman non-GRI). Indeks Isi
memberikan pemakai penjelasan singkat mengenai hal
apa saja yang dilaporkan dan memberikan kemudahan
dalam penggunaan laporan. Indeks Isi sangat penting
jika beberapa Penjelasan (Disclosures) tampil didalam
laporan yang lain, seperti laporan keuangan atau laporan
keberlanjutan sebelumnya.
Indikator Inti
Indikator Inti adalah Indikator yang ditentukan dalam
Pedoman GRI yang merupakan perhatian kebanyakan
pemangku kepentingan dan diasumsikan material kecuali
dinyatakan sebaliknya pada dasar Pedoman GRI.
Downstream
Istilah ‘Downstream entities’ didasarkan oleh konsep
rangkaian produksi yang meluas mulai pengambilan
bahan mentah hingga penggunaan akhir barang atau
jasa oleh pengguna akhir. ‘Downstream’ merujuk kepada
organisasi yang berperan dalam distribusi barang atau jasa
yang diberikan organisasi pelapor, atau, pada umumnya,
berperan dalam tahap akhir rangkaian produksi dibanding
organisasi sendiri.
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
Global Reporting Initiative
Visi GRI adalah bahwa pelaporan terhadap kinerja ekonomi,
lingkungan dan sosial oleh semua organisasi adalah hal
rutin dan dapat diperbandingkan dengan laporan finansial.
GRI berhasil menuangkan visi ini dengan meningkatkan
dan membangun kapasitas pada penggunaan Rangkaian
Pelaporan Keberlanjutan GRI. Semua komponen rangkaian
pelaporan dikembangkan untuk digunakan secara
global, konsensus para pemangku kepentingan mencari
pendekatan.
GRI Reporting Framework
GRI Reporting Framework dibuat untuk memberikan
framework yang diterima secara umum terhadap pelaporan
kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan organisasi.
Framework terdiri dari Pedoman Laporan Keberlanjutan,
Protokol Indikator, Protokol Teknis, dan Suplemen Sektor.
Anggota Dewan Independen
Definisi dari ‘independen’ dapat berbeda-beda secara
yurisdiksi hukum. Independen biasanya menunjukkan
anggota tidak punya kepentingan finansial dalam
organisasi atau keuntungan potensial lainnya yang dapat
menyebabkan konflik kepentingan. Organisasi yang
menggunakan Pedoman harus mengungkapkan definisi
dari ‘independen’.
Kategori Indikator
Area atau pengelompokan yang luas mengenai topik
keberlanjutan. Kategori yang termasuk dalam Pedoman GRI
adalah: ekonomi, lingkungan dan sosial. Kelompok sosial
dikategorikan dengan istilah, Praktek Ketenagakerjaan, Hak
Asasi Manusia, Masyarakat dan Tanggung Jawab Produk.
Satu kategori dapat mempunyai beberapa aspek Indikator.
Aspek Indikator
Jenis informasi pada umumnya yang berhubungan dengan
kategori Indikator spesifik (misalnya penggunaan energi,
pekerja anak, kustomer).
Indikator Kinerja
Informasi kualitatif dan kuantitatif mengenai hasil atau
pengeluaran yang dihubungkan dengan organisasi yang
dapat dibandingkan dan ditunjukkan perubahannya seiring
waktu.
Version 3.0 41
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan

Penjelasan Profil Sustainability Report (Laporan Keberlanjutan).

Informasi yang diberi nomor dalam Bagian 2 Pedoman
GRI yang memuat isi keseluruhan untuk pelaporan dan
memahami kinerja organisasi (misalnya 2.1, 3.13)
Prinsip Pelaporan
Konsep yang menggambarkan hasil dari laporan yang harus
dicapai dan yang menunjukkan keputusan yang dibuat
sepanjang proses pelaporan, sepert Indikator mana yang
bereaksi dengan Indikator yang lain.
Suplemen Sektor
Suplemen Sektor melengkapi Pedoman dengan
pemahaman dan pengarahan bagaimana menggunakan
Pedoman untuk sektor tertentu, termasuk Indikator Sektor-
spesifik. Suplemen Sektor yang dapat digunakan harus
melengkapi Pedoman dan bukan menggantikan Pedoman.
Pemangku Kepentingan
Laporan Keberlanjutan merupakan praktek pengukuran
penjelasan, dan menjadikan akuntabel terhadap kinerja
organisasi sambil bekerja menuju tujuan pembangunan
keberlanjutan (sustainable development). Sebuah laporan
keberlanjutan memberikan gambaran yang seimbang
dan wajar terhadap kinerja keberlanjutan dari organisasi
pelapor, termasuk kontribusi positif dan negatif.
Indikator Protokol
Indikator Protokol memberikan definisi, petunjuk kerja,
dan informasi lainnya yang berguna bagi penyiap laporan,
dan untuk memastikan penerjemahan dari Indikator
Kinerja. Indikator Protokol berisi tiap Indikator Kinerja yang
tergabung dalam Pedoman.
Unitary Board
Merujuk kepada struktur dewan yang mempunyai satu
dewan pengurus yang bertanggung jawab terhadap
organisasi.

Pemangku Kepentingan dijelaskan lebih luas, merupakan Upstream

kelompok atau individu-individu: (a) yang dapat terpengaruh
secara signifikan oleh akitivitas organisasi, produk dan/atau
jasa; atau (b) di mana aksi mereka dapat mempengaruhi
kemampuan organisasi dalam implementasi strategi dan
tujuan.
Penjelasan Standar (Standard Disclosures)
Pedoman memberikan topik dan informasi terkini untuk
pelaporan yang material terhadap kebanyakan organisasi
dan ketertarikan kebanyakan pemangku kepentingan. Ini
ditangkap dalam tiga jenis Penjelasan Standar.
Istilah ‘upstream entities’ didasarkan atas konsep bahwa
rangkaian produksi yang bermula dari ekstraksi bahan
mentah sampai pengunaan barang dan jasa yang diberikan
kepada pengguna akhir. ‘Upstream’ merujuk pada organisasi
yang berperan dalam supply chain organisasi pelapor, atau,
pada umumnya. Berperan dalam tahap awal rangkaian
produksi dibanding organisasi sendiri.
Untuk definisi kata atau konsep yang ada di dalam Indikator,
dapat dilihat di Indikator Protokol.

• Strategi dan Penjelasan Profil yang menunjukkan

konteks keseluruhan dari pelaporan dan untuk
pemahaman kinerja organisasi, seperti strategi, profil,
tata kelola dan pendekatan manajemen;

• Penjelasan Pendekatan Manajemen yang melingkupi

bagaimana organisasi menunjukkan topik yang
diberikan dengan harapan dapat memberikan
penjelasan kinerja dalam area yang spesifik.

• Indikator Kinerja yang memberikan informasi

berimbang mengenai kinerja ekonomi, lingkungan
dan sosial suatu organisasi.

42 © 2000 - 2006 GRI

 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

Pengakuan Pedoman G3: Pengembangan isi Pedoman G3 dan Protokol

Suatu Usaha Global. Sukarelawan dari pengusaha, lembaga swadaya

masyarakat, perburuhan, akuntansi, investasi, akademisi
Organisasi berikut telah memberikan kontribusi dalam dan sebagainya bersatu dan mengembangkan semua
pengembangan G3: aspek dari pedoman G3 serta Protokolnya. Kelompok kerja
multi-pemangku kepentingan ini bekerja antara Januari
Konsorsium G3 dan November 2005, dan masing-masing menambah
bagian tersendiri dari isi Pedoman G3.

Anggota Kelompok Kerja Indikator (IWG)

Kelompok Kerja Indikator bertanggungjawab terhadap

peninjauan kembali indikator yang ditempatkan sebagai
satu kesatuan; menjamin kualitas dan konsistensi dari
desain indikator; dan mendesain secara keseluruhan
dengan bimbingan TAC

Dukungan ad hoc G3 • Mr.Neil Anderson, Union Network International, UNI

Departemen untuk Lingkungan, Makanan dan Urusan • Mr.David Bent, Forum for the Future
Kota, Inggris (DEFRA) beserta Kementerian Luar
Negeri Belanda yang telah berkontribusi terhadap • Mr.William R.Blackburn, William Blackburn Consulting
pengembangan Pedoman G3.
• Ms.Julie-Anne Braithwaite, Rio Tinto/ICMM
Dukungan G3 online
• Ms.Sarah Forrest, Goldman Sachs International

• Ms.Somporn Kamolsiripichaiporn, Chulalangkorn

University

• Mr.Robert Langford, The Federation des Experts

Compatbles Europeens (FEE)

• Ms.Stephanie Maier, Ethical Investment Research

Service (EIRIS)

• Ms.Asako Nagai, Sony Corporation

• Mr.Ron Nielsen, Alcan Inc

• Mr.Michael Rae, World Wild Fund Australia

• Ms.Ulla Rehell, Kesko Corporation

• Mr.George Nagle, Bristol-Myers Squibb

• Ms.Filippa Bergin, Amnesty International

• Ms.Giulana Ortega Bruno, Ethos Institute

IWG bekerja dengan enam Kelompok Penasehat khusus

yang bertanggung jawab dalam peninjauan indikator dan
mengembangkan protokol teknis dari indikator di bidang
keahlian masing-masing.

Version 3.0 43
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan

Anggota Kelompok Penasehat Masyarakat Kelompok Penasehat Lingkungan (Keanekaragaman

Hayati dan Air)
• Ms.Anne Gambling, Holcim
• Mr.Ian Blythe, Boots Group PLC
• Mr.Sachin Josi, Center for Social Markets (CSM)
• Mr.Ian Dutton, The Nature Conservancy
• Mr.Craig Metrick, Investor Responsibility Research Center
(IRRC) • Ms.Annelisa Grigg, Fauna & Flora International

• Mr.Keith Miller,3M • Ms.Nancy Kamp-Roelands, Ernst & Young Netherlands/

Royal NIVRA
• Ms.Ruth Rosenbaum, Center for Reflection, Education
and Action (CREA) • Ms.Erin Musk, City West Water

• Ms.Glaucio Terreo, Instituto Ethos • Mr.Mike Rose, SASOL

• Mr.Peter Wilkinson, Transparency International • Mr.Fernando Toledo, Codelco

Anggota Kelompok Penasehat Hak Azasi Manusia Anggota Kelompok Penasehat Lingkungan (Polusi)

• Ms.Marina d’Engelbronner, Humanist Committee on • Ms Tanja D.Carrol, Coalition for Environmentally

Human Rights (HOM) Responsible Economies (CERES)

• Ms.Bethany Heath, Chiquita Brands • Mr.Yutaka Okayama, Toyota Motor Corporation

• Mr.Jorge Daniel Taillant, The Center for Human Rights • Ms.Maria Fatima Reyes, Philippine Institute of Certified
and Environment (CEDHA) Public Accountants (PICPA)

• Rev.Mr.David M.Schilling, Interfaith Center on Corporate • Mr.Yogendra Kumar Saxena, Gujarat Ambuja Cements
Responsibility
• Mr.David Stangis, Intel Corporation
• Ms.Susan Todd, Solstice Sustainability Works Inc
• Ms.Sonia Valdivia, The Catholic University of Peru
• Mr.Hirose Chuichiro, Canon
• Mr.Eric Shostal, Institutional Shareholder Services
• Mr.Steve Ouma, Kenyan Human Rights Commission
• Ms.Lucian Turk, Dell,Inc
• Mr.Björn Edlund, ABB Ltd
Anggota Kelompok Penasehat Tenaga Kerja
• Ms.Marleen van Ruijven, Amnesty International
• Ms.Michiko Arikawa, Matsushita Electric Industrial
(Panasonic)

• Mr.Stephen Frost, Southeast Asia Research Center

• Ms.Kyoko Sakuma, Sustainability Analysis & Consulting

• Mr.Sean Ansett, Gap Inc

• Ms.Deborah Evans, Lloyd’s Register of Quality Assurance

(LRQA)

• Mr.Pierre Mazeau. Electricité de France (EDF)

• Mr.Dan Vliederman, Verité

44 © 2000 - 2006 GRI


Anggota Kelompok Penasehat Ekonomi
• Ms.Christine Jasch, Institute for Environmental
Management and Economics (IOEW)
• Mr.Martin Tanner, Novartis International AG
• Ms.Helen Campbell, former AccountAbility
• Mr.Eric Israel, KPMG LLP
• Ms.Martina Japy, BMJ Core Ratings
• Ms.Michelle Smith, Rohm and Haas
• Ms.Lisa Acree, Business for Social Responsibility
• Mr.Johan Verburg, NOVIB/Oxfam Netherlands
Pedoman Laporan Keberlanjutan RG
Anggota Melapor sebagai Kelompok Kerja Proses (RPWG)
Melapor sebagai Kelompok Kerja Proses ditugaskan untuk
update serta mengembangkan lebih jauh prinsip pelaporan,
dan pedoman lainnya yang ada dalam proses adopsi
pedoman G3
• Ms.Amy Anderson, Starbucks Coffee
• Mr.Pankaj Bhatia, World Resources Institute (WRI)
• Mr.Bill Boyle, BP
• Ms.Debra Hall, Coalition for Environmentally Responsible
Economies (CERES)
• Mr.Dunstan Hope, Business for Social Responsibility
• Dr.Aqueel Khan, Association for Stimulating Know How
(ASK)
• Ms.Judy Kuszewski, SustainAbility Ltd
• Mr.Brian Kohler, Communications, Energy & Paperworkers
Union of Canada
• Mr.Ken Larson, Hewlett Packard
• Mr.Steve Lippman, Trilium Invest
• Mr.Luis Perera, PriceWaterHouseCoopers
• Mr.Dante Pesce, Vincular, Pontificia Universidad Católica
de Valparaíso
• Ms.Mizue Unno, So-Tech Consulting Inc
• Mr.Cornis van der Lugt, UNEP Division of Technology,
Industry and Economics (DTIE)
• Mr.Robert Walker, The Ethical Funds Company
• Mr.Ian Waterhouse, Manaaki Whenua Landcare Resarch
• Mr.Alan Wills, Alan Wills & Associates
• Walau bukan anggota kelompok, Jennifer Iansen-Rogers,
KPMG Belanda, yang memberikan nasehat secara terus
menerus selama proses berlangsung.
Version 3.0 45
RG Pedoman Laporan Keberlanjutan
Komentar Publik
270 kuestioner diterima sebagai tanggapan dari permintaan
komentar mengenai draft Pedoman G3 antara Januari
dan Maret 2006. Komentar ini yang akhirnya membentuk
pedoman G3 yang paling akhir,
Badan Tata Kelola GRI
Untuk informasi sepenuhnya mengenai badan tata kelola,
termasuk anggota dan tugas serta tanggungjawabnya,
lihatlah di www.globalreporting.org
Komite Nasehat Teknis (Technical Advisory Committee) :
Kelompok ini terdiri dari 12 tenaga ahli yang membantu
dalam menjaga kwalitas serta pemahaman dari kerangka
laporan GRI dengen cara memberikan nasehat serta
keahlian teknis. Fungsi pokok mereka dalam proses G3
adalah untuk merekomendasikan arah dari keseluruhan
arstitektur, memecahkan masalah pokok yang timbul
khususnya mengenai isi Pedoman; menjamin bahwa hal ini
telah diciptakan dengan proses yang benar; memberikan
rekomendasi terjadi/tidak terjadi kepada Dewan apakah
mereka setuju dengan peluncuran versi G3. Anggota
memberikan keputusan yang bulat.
Dewan Pemangku Kepentingan (Stakeholder Council):
Kelompok yang berjumlah 48 orang ini merupakan forum
kebijakan pemangku kepentingan secara resmi didalam
tata kelola organisasi GRI. Dewan member nasehat kepada
Dewan Direksi mengenai kebijakan serta isu strategi dan
membantu proses pengembangan G3. Beberapa anggota SC
berpartisipasi secara individual didalam kelompok kerja G3.
Dewan meluluskan suara mengenai peluncuran Pedoman
G3.
Dewan Direksi: Grup yang terdiri dari 16 orang mempunyai
tanggung jawab fidusia, keuangan serta hukum kepada
GRI, ini termasuk keputusan akhir mengenai perubahan
Pedoman G3, strategi organisasi dan rencana kerja. Setelah
memberi arahan dan nasehat selama proses G3, dan akan
menerima rekomendasi dari TAC dan SA, Dewan telah
member suara bulat untuk menyetujui peluncuran Pedoman
G3.
Sekretariat GRI: Dibawah kepemimpinan dari Chief Executive,
Sekretariat mengimplementasikan Pedoman dan rencana
kerja teknis yang disetujui oleh Dewan Direksi GRI. Dia
juga akan mengelola komunikasi, hubungan pemangku
kepentingan, dan administrasi finansial. Sekretariat
mendukung kinerja dari Dewan Direksi, Dewan Pemangku
Kepentingan dan Komite Nasehat Teknis.
46 © 2000 - 2006 GRI
Konsultan
Sekretariat telah mendaftarkan konsultan (yang dibayar)
sebagai berikut selama proses pengembangan G3:
• Csrnetwork (Konsultan Utama – Mark Line)
• Just Solutions (Konsultan Utama – Vic Thorpe)
• onValues (Konsultan Utama- Ivo Knoepfel)
• Ove Arup ( Konsultan Utama – Jean Rogers)
• Responsibility Matters (Konsultan Utama – Mark
Brownlie)
• Sandra Pederson, Editor
• Source-Asia (Konsultan Utama- Paul Wenman)
• Triple Innova (Konsultan Utama – Michael Kundt)
• University of Amsterdam (Konsultan Utama – Jeffrey
Harrod)
Tanggung Jawab Hukum
Dokumen ini dirancang untuk mempromosikan laporan
berkelanjutan, dan telah dikembangkan melalui suatu
proses konsulasi multi-pemangku kepentingan yang
melibatkan perwakilan dari organisasi pelapor serta
pengguna informasi laporan daro seluruh dunia. Walau
Dewan Direksi GRI mendorong digunakannya Pedoman
Laporan Berkelanjutan GRI (Pedoman GRI) oleh semua
organisasi, persiapan dan publikasi dari laporan yang
berdasarkan Pedoman GRI secara penuh maupun parsial
merupakan tanggung jawab penuh dari organisasi yang
memproduksinya. Dewan Direksi GRI maupun Stichting
Global Reporting Initiative tidak dapat bertanggung
jawab terhadap segala konsekwensi serta kerusakan yang
ditimbulkan secara langsung maupun tidak langsung,
dengan penggunaan Pedoman GRI didalam persiapan
laporan atau penggunaan laporan yang didasarkan dari
Pedoman GRI.
 Pedoman Laporan Keberlanjutan RG

Permohonan Pengumuman Penggunaan Hak Cipta serta Trademark

Organisasi yang menggunakan Pedoman dan/atau
elemen lain dari Kerangka Pelaporan GRI sebagai dasar
dari laporan mereka, diharapkan untuk memberitahukan
kepada Global Reporting Initiative pada saat peluncuran.
Sambil diumumkan kepada GRI, organisasi dapat memilih
opsi sebagai berikut
• Memberi pengumuman kepada GRI mengenai
laporan dan memberikan hard dan/atau soft copy.
• Mendaftarkan laporan mereka ke dalam database
laporan online GRI
• Memohon kepada GRI untuk mengecek Tingkat
Aplikasi deklarasi
Dokumen ini dilindungi secara hak cipta oleh Stichting Global
Reporting Initiative (GRI). Pencetakan kembali serta distribusi
dari dokumen ini untuk keperluan informasi dan/atau dalam
penggunaan persiapan laporan berkelanjutan diperbolehkan
tanpa permohonan izin terlebih dahulu kepada GRI. Namun,
dokumen ini atau bagian tertentu dapat dicetak kembali,
disimpan, diterjemahkan atau ditransfer dalam bentuk
apapun atau dalam cara apapun (elektronik, mekanis, fotoko-
pi, direkam, atau hal yang lainnya) untuk keperluan apapun
tanpa persetujuan tertulis dari GRI.
Global Reporting Initiative, logo dari the Global Reporting
Initiative, Pedoman Laporan Berkelanjutan, dan GRI adalah
trademark dari Global Reporting Initiative.
Informasi lebih lanjut dari GRI dan Pedoman Laporan
Berkelanjutan dapat diperoleh dari:

www.globalreporting.org

info@globalreporting.org

Global
Reporting
Initiative™
Global Reporting Initiative

PO BOX 10039

1001 EA Amsterdam

Belanda

Tel: +31 (0) 20 531 00 00

Fax: +31 (0) 20 531 00 31

2000-2006 Global Reporting Initiative

Semua Hak dijamin

Version 3.0 47