Universitas Gunadarma

Studi Kelayakan Bisnis

Analisis Kriteria Investasi
Ati Harmoni Universitas Gunadarma 2007

Analisis Kriteria Investasi
Universitas Gunadarma

TUJUAN
Setelah mempelajari Bab ini diharapkan mahasiswa dapat memahami: ‡ Apakah gagasan usaha (proyek) yang direncanakan dapat memberikan manfaat (benefit), baik dilihat dari financial benefit maupun social benefit. ‡ Penilaian rencana bisnis melalui metode NPV, IRR, PP, dan BEP.

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni

2

Analisis Kriteria Investasi
Universitas Gunadarma

PENDAHULUAN
‡ Hasil perhitungan kriteria investasi merupakan indikator dari modal yang diinvestasikan, yaitu perbandingan antara total benefit yang diterima dengan total biaya yang dikeluarkan dalam bentuk present value selama umur ekonomis. Perkiraan benefit (cash in flows) dan perkiraan cost (Cash out flows) merupakan alat kontrol dalam pengendalian biaya untuk memudahkan dalam mencapai tujuan usaha/proyek. Hasil perhitungan kriteria investasi dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan penanaman modal. Kriteria investasi yang dapat digunakan: NPV, IRR, Net B/C, Gross B/C, PR Keputusan yang timbul dari hasil analisis: menerima atau menolak, memilih satu atau beberapa proyek, atau menetapkan skala prioritas dari proyek yang layak.
3

‡

‡

‡ ‡

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni

Rumus: n NPV ! atau § i !1 n NB i (1  i )  n NPV ! atau § i !1 n NB i (1  i ) n n i NPV ! §B i !1  Ci ! §NB i !1 Dimana: NB = Net benefit = Benefit ± Cost C = Biaya investasi + Biaya operasi B = Benefit yang telah didiskon C = Cost yang telah didiskon i = diskon faktor n = tahun (waktu i Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 4 . Net Present Value (NPV) NPV merupakan net benefit yang telah didiskon dengan menggunakan social opportunity cost of capital sebagai diskon faktor.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma PERHITUNGAN KRITERIA INVESTASI 1.

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 5 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Kriteria: NPV > 0 (nol) NPV < 0 (nol) NPV = 0 (nol) usaha/proyek layak (feasible) untuk dilaksanakan usaha/proyek tidak layak (feasible) untuk dilaksanakan usaha/proyek berada dalam keadaan BEP dimana TR=TC dalam bentuk present value. Untuk menghitung NPV diperlukan data tentang perkiraan biaya investasi. biaya operasi. dan pemeliharaan serta perkiraan benefit dari proyek yang direncanakan.

000..000.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Contoh 1: Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan untuk membangun industri pengolahan hasil pertanian. Jumlah biaya operasi dan pemeliharaan berdasarkan rekapitulasi dari berbagai biaya pada tahun kedua sebesar Rp 5.000. 20.-. 15.000.000.sedang tahun-tahun berikutnya seperti terlihat pada tabel 1.dialokasikan selama 2 tahun.. Berdasarkan data di atas. apakah rencana pembukaan industri yang mengolah hasil pertanian tersebut layak untuk dkembangkan bila dilihat dari segi NPV dengan diskon faktor sebesar 18%? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 6 . yaitu tahun persiapan Rp. 35. Benefit dari kegiatan industri ini adalah jumlah produksi dari pengolahan hasil-hasil pertanian.000. Kegiatan produksi dimulai pada tahun kedua dengan jumlah penghasilan Rp 10..000..000.dan tahun pertama Rp.000.per tahun dan untuk tahun-tahun berikutnya seperti pada tabel 1. diketahui: Dana investasi: Rp.000. Kegiatan pabrik dimulai setelah tahun ke-2 dari pengembangan kontruksi.

000 -12.000 6.000 9.000 7.186 5. 18% Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20.000 -20.2660 0.000 8.000 0.000 7.1911 NPV 6.586 5.115 11.7 3 7 .713 3.000 25.000 36.3704 0.126 4.000 10.863 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11.000 10.000 21.000 15.0000 0.000 10.000 6.000 26.000 5.7182 0.000 14.000 7.000 9.000 11.8475 0.371 5.336 5.000.000 12.000 8.5158 0.000 1.3139 0.000 6.000 - 5.6086 0.000 -15.F.000 6.000 5.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 1: Persiapan Perhitungan NPV Thn Investasi Biaya Operasi Total Cost Benefit Net Benefit (dalam Rp.000 14.652 4.000 10.000 21.000 8.4371 0.000 20.-) D.000 17.000 32.2255 -20.000 7.115.000 30.591 3.000 43.000 17.000 15.000 6.

perubahan teknologi. potensi pasar. perubahan selera konsumen). Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 8 .000 Hasil menunjukkan bahwa NPV > 0.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari keterangan dan tabel yang diberikan maka: n NPV ! § NBi (1  i )  n i !1 NPV ! 11.115. perkembangan proyek sejenis di masa datang. ini berarti gagasan usaha (proyek) layak diusahakan. Catatan: ‡ Perkiraan cash in flow dan cash out flow yang menyangkut proyeksi harus mendapat perhatian ‡ Perkiraan benefit harus diperhitungkan dengan menggunakan berbagai variabel (perkembangan trend.

000 5.966 9 20.000 14.217 69.102 57.593 2.000 8.000 25.000 5.2660 0.778 7.000 26.080 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni .5158 0.000 8.000 12.6086 0. 18% (dalam Rp.000 11.000 7.591 3.8475 0.511 2.980 8.000.-) B 7.000 10.000 17.095 3.000 14.118 C 20.000 15.000 10.000 6.3139 0.000 32.000 43.000 6.000 9.3704 0.000 6.000 D.000 21.304 7.000 11.1911 NPV 8.060 2.000 36.394 2.652 3.000 21.000 9.000 -15.000 Benefit 10.000 30.221 7.182 7.255 2.000 15.713 3.000 - 1.000 6.000 Net Benefit -20.000 7.000 7.431 7.0000 0.4371 0.848 7.000 7.7182 0.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 2: Persiapan Perhitungan NPV Thn 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Investasi Biaya Operasi Total Cost 20.000 17.F.000 8.000 10.000 12.2255 0.000 5.000 6.

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 10 .000.114. Pada tabel tersebut cost dan benefit langsung dikalikan dengan DF: n NPV ! § Bi  Ci i !1 NPV ! 69.114 ! Rp11.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dengan menggunakan rumus yang lain. ini berarti gagasan usaha (proyek) layak diusahakan. NPV dapat juga dihitung dengan bantuan Tabel 2 berikut. Hasil menunjukkan bahwa NPV > 0.080  57.966 NPV ! 11.

Mesin baru mempunyai umur ekonomis selama 5 tahun dengan salvage value berdasarkan pengalaman pada akhir tahun kelima sebesar Rp.-. Untuk mengganti mesin lama dibutuhkan dana investasi sebesar Rp 75.000.-..000.000.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Contoh 2: Pimpinan perusahaan akan mengganti mesin lama dengan mesin baru karena mesin lama tidak ekonomis lagi.000.000.000. baik secara teknis maupun ekonomis. cash in flows setiap tahun diperkirakan sebesar Rp 20.dengan biaya modal 18% per tahun. Apakah penggantian mesin ini layak untuk dilakukan apabila dilihat dari PV dan NPV? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11 . 15. Berdasarkan pengalaman pengusaha.

.18) 2 (1  0.000. NPV = PV ± OO = 69.000.18) 3 (1  0.18) 5 (1  0.000    . pembelian mesin baru dengan harga Rp 75. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 12 .ternyata tidak feasible karena PV lebih kecil dari original outlays atau original cost (harga beli).184  6.5. maka pembelian mesin pun tidak feasible.059 Berdasarkan pada hasil perhitungan di atas.100.941. dimana OO=original outlays Berdasarkan perhitungan NPV diperoleh nilai negatif.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n PV ! § i !1 CFi Sv  (1  r ) m (1  r ) n Di mana: PV = Present value CF = Cash flow n = periode waktu tahun ke n m = periode waktu r = tingkat bunga Sv = salvage value 20.617  10.638 PV ! PV ! 69.778  8.000..000 = .949.363.000.899.000 20.689  12.000.000 20.18)5 PV ! 16.742.315.556.059 ± 75.000.153  14.000.000 20.000.100.   (1  0.18) (1  0.172..000 15.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2. Rumus: NPV1 IRR ! i1  . Dari percobaan tersebut maka IRR berada antara nilai NPV positif dan NPV negatif yaitu pada NPV = 0. Untuk menentukan besarnya nilai IRR harus dihitung dulu NPV1 dan NPV2 dengan cara coba-coba. Jika IRR > SOCC maka proyek dikatakan layak IRR = SOCC berarti proyek pada BEP IRR < SOCC dikatakan bahwa proyek tidak layak. Jika NPV1 bernilai positif maka discount factor kedua harus lebih besar dari SOCC. dan sebaliknya. Internal Rate of Return (IRR) IRR adalah suatu tingkat discount rate yang menghasilkan NPV = 0 (nol).

i2  i1 ( NPV1  NPV2 ) Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni dimana: i1 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV1 i2 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV2 13 .

115.371 5.2218 0.186 5.4230 0.F.371 5.2660 0.F.6504 0.2751 0.6086 0.3411 0.3139 0.94 14 .336 5.000 10.586 5.652 4.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 1 dibuat Tabel 3 berikut: Tabel 3: Persiapan Perhitungan IRR Thn Net Benefit D.115 11. 24% (dalam Rp.000 0.126 4.000 17.1443 0.8065 0.000 8. 18% Present Value D.4371 0.000 5.7182 0.1164 -20.126 4.000 -15.863 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32.000.73 6.000 21.000 -12.3704 0.0000 0.2255 -20.0000 0.115 -48.652 4.863 1.5158 0.5245 0.8475 0.000 1.591 3.000 6.586 5.591 3.000 26.1911 NPV 6.-) Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -20.713 3.000 14.713 3.1789 0.336 5.186 5.000 -12.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma IRR ! i1  NPV1 .

i2  i1 ( NPV1  NPV2 ) 11. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 15 .97% IRR ! 0.18) (11.18  Hasil perhitungan menunjukkan bahwa IRR 23.97% lebih besar dari SOCC sebesar 18%. berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.114  48) IRR ! 0.114 (0.23974 ! 23.24  0.

  (1  0.090 IRR ! 14  0.860  15.841.14) 2 (1  0.79% IRR ! 14  (1.000.352.000 20.452.149  75.000.000.000.14) 3 (1  0.100.059.149 IRR ! 14  (76.606  10.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 2.dan PV II dengan DF=14% adalah: 20.100..452.530 PV ! 76.389. maka: IRR ! i1  ( PV1  OO) i2  i1 PV2  PV1 18  14 ) 69.79 ! 14.000)( 4 ) 7. IRR merupakan tingkat bunga yang menyamakan antara harga beli aset (Original outlays) dengan present value. PV I dengan DF=18% menghasilkan Rp.000.000 15.000.790.79% lebih kecil dari tingkat bunga yang berlaku (DF) yi 18% berarti penggantian mesin tidak layak.499..059  76.000 20.000 PV !    . Tingkat bunga I menghasilkan PV < OO dan tingkat bunga II menghasilkan PV > OO.351  13.452.149)( Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni IRR=14.14)5 (1  0.430  11. Jadi untuk mendapatkan nilai PV=OO harus dicari dengan menggunakan dua tingkat bunga.387. 16 .373  7.69.452.543.000 20.149 Berdasarkan pada hasil perhitungan di atas.14) (1  0.15) 5 PV ! 17..

Net Benefit Cost Ratio (Net B/C) Net B/C adalah perbandingan antara net benefit yang telah didiskon positif (+) dengan net benefit yang telah didiskon negatif. Rumus: n § N Bi () NetB / C ! i !1 n § N Bi () i !1 Jika: Net B/C > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan Net B/C < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan B/C = 1 (satu) berarti cash in flows = cash out flows (BEP) atau TR=TC Net Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 17 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 3.

713.785 4.000 10.000 17.090 5.000 0.000 5.313925 0. 18% Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -20.186.870 3.000.586.000.000.651.000.266038 0.000 14.000 8.048 5.000 26.114.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 1 dibuat Tabel 4 berikut: Tabel 4: Jumlah benefit dan persiapan Perhitungan Net B/C Proyek Thn Net Benefit D.590.856 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32.000.191064 6.798 5.725 5.371.920 3.048 18 .225456 -20.861.000 21.608631 0.000.000.0000 0.000.437109 0.000.000.000.847458 0.312 4.000.126.515789 0.336.370432 0.000 1.718218 0.000 -12.F.000 6.000 -15.

582 ! 1. berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.37 32. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 19 .711.3703 ! 1.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n § N B ( ) i NetB / C ! i !1 n § N B () i i !1 NetB / C ! 44.825.870 Hasil perhitungan menunjukkan bahwa Net B/C > 1.

839 ! 1.19 57.1917 ! 1. Gross B/C dapat dihitung sbb: GrossB / C ! 69. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni . n Rumus: § B(1  r )  n GrossB / C ! in!1 § Ci (1  r ) n i !1 Jika: Gross B/C > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan Gross B/C < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan Gross B/C = 1 (satu) berarti proyek dalam keadaan BEP.077.964. Dari contoh 1 (tabel 2). Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C) Gross B/C adalah perbandingan antara benefit kotor yang telah didiskon dengan cost secara keseluruhan yang telah didiskon.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 4.101 20 Gross B/C menunjukkan bahwa proyek layak dikerjakan.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 5. Nilai dari masng-masing variabel dalam bentuk present value (telah didiskon dengan DF dari SOCC) Rumus: n n §B§ PR ! i !1 n i !1 Mi §I i !1 i Jika: PR > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan PR < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan PR = 1 (satu) berarti proyek dalam keadaan BEP. Profitability Ratio (PR) PR adalah rasio perbandingan antara selisih benefit dengan biaya operasi dan pemeliharaan dengan jumlah investasi. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 21 .

848 7.078 22 .000 10.712 3.980 8.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 5: Jumlah Investasi. Biaya Operasi.000 43.000 6.6086 0.2255 -20.000 7.000 36.4371 0.000 -12.000 9.303 7.511 2.1911 2.651 3.7182 0.182 7.000 10.778 7.8475 0.2660 0.591 3.000 17.000 - 5.431 7.000 6.060 2.5158 0.3139 0.000 25.000 30.-) Thn Investasi Biaya Operasi Benefit Net 18% OM B 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20.000 15.221 7.3704 0.000.255 7. dan Biaya Pemeliharaan dalam Harga Berlaku dan dalam Present Value (dalam Rp.217 69.000 8.000 12.253 8.118 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11.000 21.000 7.000 14.000 0.712 32.000 1.102 25.394 2.593 2.0000 0.095 3.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n i n i § B  §O PR ! i !1 n i !1 §I i !1 i PR 69. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 23 .3397 ! 1.712 Hasil perhitungan menunjukkan bahwa PR > 1.253 ! 1. berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.078  25.34 32.

Rumus: Dimana: n n = Pay Back Period § I i  § Bicp 1 PBP = Tahun sebelum terdapat PBP Tp-1 i !1 PBP ! T p 1  i !1 Ii = Jumlah investasi telah didiskon Bp Bicp-1 = Jumlah benefit yang telah didiskon sebelum PBP Bp = Jumlah benefit pada PBP Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 24 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma ANALISIS PAY BACK PERIOD DAN BEP 1. PBP digunakan untuk mengetahui berapa lama proyek dapat mengembalikan investasi. Pay Back Period (PBP) PBP adalah jangka waktu tertentu yang menunjukkan terjadinya arus penerimaan (cash in flows) yang secara kumulatif sama dengan jumlah investasi dalam bentuk present value.

303+7.4596 PBP = 5 tahun 5 bulan 15 hari.778 PBP ! 5  0. Nilai Bp yaitu jumlah benefit pada PBP adalah sebesar 7.182+7.137) karena pada tahun kelima terdapat kumulatif benefit di bawah jumlah investasi yang telah didiskon. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 25 .778.431=29. berarti pada tahun keenam terdapat jumlah kumlatif benefit sama dengan jumlah investasi.712  29.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Tabel 5.137 PBP ! 5  7. Untuk nilai Tp-1 dihitung secara kumulatif dari nilai benefit yang telah didiskon (7.221+7. PBP dapat dihitung sbb: 32.

semakin besar saldo rugi.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2. selama itu perusahaan masih menderita kerugian. Semakin lama perusahaan mencapai BEP. Terjadinya BEP tergantung pada lama arus penerimaan sebuah proyek dapat menutupi segala biaya operasi dan pemeliharaan serta biaya modal lainnya. Selama perusahaan masih berada di bawah BEP. Break Even Point (BEP) BEP adalah titik pulang pokok dimana TR=TC. Rumus: Dimana: n n = Break Even Point § Ci  § Bicp 1 BEP = Tahun sebelum terdapat BEP Tp-1 i !1 BEP ! p 1  i !1 TCi = Jumlah total cost yang telah didiskon Bp Bicp-1 = Jumlah benefit yang telah didiskon sebelum BEP Bp = Jumlah benefit pada BEP Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 26 .

BEP dapat dihitung sbb: 57.966  52.6431 BEP = 8 tahun 7 bulan 22 hari.q ± bq = a q (p-b) = a p=harga per unit q = a/(p-b) q=jumlah produksi BEP(Q) = a/(p-b) BEP(RP) = a/(1 ± b/p) BEP dalam rupiah adalah dengan mengalikan dengan harga per unit produksi Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 27 .q = a + bq b= biaya var per unit p. Dilihat dari jumlah produksi: Dimana: TR = p x q dan TC = a + bq a=fixed cost pada keadaaan BEP: TR = TC p.118 BEP ! 8  0.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Tabel 2 dan Tabel 5.745 BEP ! 8  8.

965 32.712 dlm present value.C.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma PV.I. pengembalian biaya modal dan biaya lain dicapai selama 8 th 7 bln dan 22 hr. pada saat TR=I sebesar Rp. Jadi.B TR BEP 57.32.712 TC PBP I 0 1 2 3 4 5 6 Tahun 7 8 9 10 Grafik 1. PBP selama 5 th 5 bln 15 hr. BEP Pada grafik tsb terlihat keuntungan didapat setelah perusahaan mencapai BEP. Di bawah BEP kegiatan mengalami kerugian karena keuntungan yang diperoleh masih digunakan menutupi biaya yang dikeluarkan untuk pengadaan investasi dan biaya operasi. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 28 .

000. 576.000..Bangunan/dapur pembakar 8x6 m x Rp 12. 200.Bangunan kantor 5x4 m x Rp 10.500. 1.000. 2.b. 3.500.Rp.000. 100.Bangunan utk tempat kerja ukuran 10x20 m x Rp 7. 20.000..Rp.Jumlah Rp.Rp.000.Peralatan pencetak dari kayu Rp.000.Rp.296.000. 8..Tanah lokasi usaha 500m2 dengan harga @ Rp 7.400.- Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 29 .000. Kebutuhan investasi .000.000.500.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma CONTOH KASUS Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan thd sebuah gagasan usaha pembangunan perusahaan batu bata diperoleh data sbb: 1..a.Peralatan kantor Rp. Kebutuhan modal kerja Rp..

Biaya operasi dan pemeliharaan a. Kapasitas produksi (full capacity) per tahun sebesar 100.merupakan modal sendiri.. Sisa modal sebesar Rp 2.dengan suku bunga 18% per tahun dan dimajemukkan setiap tahun selama 5 tahun. 4.. Sumber dana direncanakan melalui kredit bank sebesar Rp 6.Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 30 . Rencana produksi pada tahun pertama dan kedua sebesar 75% dan tahun ketiga sampai dengan tahun kelima sebesar 100%.296. Biaya tidak tetap .Biaya bahan baku per unit produksi diterima di tempat usaha diperhitungkan sebesar Rp..Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2.000 unit.000. 5.000.Biaya bahan kayu bakar pd setiap pembakaran sebesar Rp80.Biaya bahan pembantu per unit produksi diperkirakan sebesar Rp 3.. 3.000 unit yang dilakukan dalam 4 kali pembakaran dan setiap 1 kali pembakaran sebanyak 25.Upah tenaga kerja langsung diperhitungkan per unit produksi Rp 6.000.000.

..Nilai scrap value asset pada akhir tahun kelima Rp 4.000.Biaya penyusutan rata-rata per tahun diperhitungkan Rp 459. Harga jual hasil produksi sesuai dengan harga pasar Rp 65.Biaya umum rata-rata per tahun Rp 30.500. IRR.000..200. dan Net B/C? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 31 .5. Berdasarkan pada kasus di atas.000. Biaya tetap .. apakah gagasan usaha ini layak untuk dikembangkan bila dilihat dari NPV.per unit dan pajak diperhitungkan sebesar 15% dari hasil net benefit.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma b.Gaji karyawan tetap 1 orang per bulan Rp 75.000.Biaya perawatan per tahun rata-rata Rp 75..

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32 . rekapitulas biaya operasi dan pemeliharaan pada tabel K.- 0.000.000.18) } ‡ Jadwal pelunasan kredit terlihat pada tabel K.918.2.000.000 ! Rp1. perhitungan NPV dapat dilihat pada tabel K.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Penyelesaian: ‡ Cicilan pengembalian pokok pinjaman dan bunga bank dari jumlah pinjaman sebesar Rp 6.670 5 {1  (1  0.4.1.3. perhitungan IRR dan Net B/C terlihat pada tabel K.18 R ! 6.

94 1.67 1.918.374.000.97 0.00 929.Pokok Pinjaman 838.00 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 33 .996.918.68 P.63 1.70 3.76 1.67 989.33 4.828.918.91 540.918.02 Sisa Kredit 6.918.080.161.000.67 Bunga (18%) 1.96 1.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.625.71 292.377.30 2.03 6.167.00 5.67 1.67 1.1 Jadwal pengembalian Kredit Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) Akhir Kwt 0 1 2 3 4 5 Cicilan/Tahu n 1.003.06 4.67 1.625.99 Jumlah PPP 838.67 1.171.04 750.

20 75.00 1.20 75. Biaya Umum 7. Biaya gaji 6.00 300. Upah Tenega Kerja 4.20 900.720. Bahan baku 2.00 30.00 30.00 300.20 900.20 75.00 1.00 240. Biaya Perawatan Total Biaya Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 1 1.00 500.2 Rekapitulasi Biaya Operasi dan Biaya Pemeliharaan Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) Tahun Jenis Biaya A.20 34 .754.20 3 1.00 30.464.00 300. Biaya Tdk Tetap 1. Bahan Pembantu 3.464.00 459.184.20 2 1.00 30.20 5 1.20 75.00 1.720.00 375.00 2. Bahan Bakar Kayu B.00 500.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.00 459.00 320.20 900.184.754.00 459.00 600.00 3.00 500. Biaya Tetap 5.00 320.00 1.00 3.20 4 1.00 450.184.290.720.00 600.464. Biaya Penyusutan 8.20 75.290.00 240.20 900.00 375.00 450.00 30.20 900.464.00 2.00 225.00 600.00 459.00 459.00 1.00 3.464.00 320.00 225.

3 Persiapan Perhitungan NPV Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) No.296.00 4.875.13 209. Hasil Usaha b.00 6.04 4.13 30.00 4.57 5.080.500. Pajak 15% 6.377.57 1.102.87 202. Pokok pinjaman b.81 0.672.754.6086 722.500.875.00 4.187.8475 145. DF 18% Present Value (PV) NPV = Total PV Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 2.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K. Bunga bank Total Cost 4.5158 612.13 884.184.56 0.500. Pendapatan a.71 5.63 929.00 2.56 0.296.20 1. Salvage Value Gross Benefit 2.39 6.875.102.20 1.20 1.13 30.00 2.87 1.184.99 292. Net Benefit 5.397.499.00 3.00 11.897.76 750.00 1.00 4.397.00 2.4371 2.000.87 5.191.79 6.754.87 1. Uraian 0 1 2 Tahun 3 4 5 1.32 171.500.91 5.0000 -2.20 989.04 35 .68 5.56 0.87 202.20 838.53 6.67 1.81 0.500.672.00 6.00 -2.00 1.500. Investasi Awal 3.00 3.7182 123.296.875.625.296.22 171.57 1.96 540.00 3.296.187.60 4.012.35 4.167.102.13 209. Net Benefit 7.00 -2.184. Operating Cost Kredit Bank a.

6986 0.0000 0.7463 0.33 1.56 5.39 722.296.012.187.81 171.53 2.00 171.191.4371 NPV Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni Present Value (Rp 000) -2.60 123.6156 0.7182 0.296.187.21 -50.F 18% 1.56 1.35 D.79 612.81 1.00 145.160.F 34% 1.72 95.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.68 493.2315 Present Kredit (Rp 000) -2.00 36 0 1 2 3 4 5 .0000 0.499.8475 0.5569 0.56 368.296.3102 0.04 1.4 Persiapan Perhitungan IRR dan Net B/C Tahun Net benefit (Rp 000) -2.56 D.00 128.5158 0.

65 2.34  0.48% n § N B () i NetB / C ! i !1 n § N B ( ) i i !1 NetB / C ! 3.00 Berdasarkan pada hasil perhitungan.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 1.35  50.35 IRR ! 0.296.18) 1.499. IRR > D.F dan Net B/C > 1 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 37 .18  ( )(0.499. proyek ini layak untuk dikerjakan karena: NPV > 0.795.3348 ! 33.00 IRR ! 0.35 ! 1.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful