Universitas Gunadarma

Studi Kelayakan Bisnis

Analisis Kriteria Investasi
Ati Harmoni Universitas Gunadarma 2007

Analisis Kriteria Investasi
Universitas Gunadarma

TUJUAN
Setelah mempelajari Bab ini diharapkan mahasiswa dapat memahami: ‡ Apakah gagasan usaha (proyek) yang direncanakan dapat memberikan manfaat (benefit), baik dilihat dari financial benefit maupun social benefit. ‡ Penilaian rencana bisnis melalui metode NPV, IRR, PP, dan BEP.

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni

2

Analisis Kriteria Investasi
Universitas Gunadarma

PENDAHULUAN
‡ Hasil perhitungan kriteria investasi merupakan indikator dari modal yang diinvestasikan, yaitu perbandingan antara total benefit yang diterima dengan total biaya yang dikeluarkan dalam bentuk present value selama umur ekonomis. Perkiraan benefit (cash in flows) dan perkiraan cost (Cash out flows) merupakan alat kontrol dalam pengendalian biaya untuk memudahkan dalam mencapai tujuan usaha/proyek. Hasil perhitungan kriteria investasi dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan penanaman modal. Kriteria investasi yang dapat digunakan: NPV, IRR, Net B/C, Gross B/C, PR Keputusan yang timbul dari hasil analisis: menerima atau menolak, memilih satu atau beberapa proyek, atau menetapkan skala prioritas dari proyek yang layak.
3

‡

‡

‡ ‡

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni

Net Present Value (NPV) NPV merupakan net benefit yang telah didiskon dengan menggunakan social opportunity cost of capital sebagai diskon faktor.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma PERHITUNGAN KRITERIA INVESTASI 1. Rumus: n NPV ! atau § i !1 n NB i (1  i )  n NPV ! atau § i !1 n NB i (1  i ) n n i NPV ! §B i !1  Ci ! §NB i !1 Dimana: NB = Net benefit = Benefit ± Cost C = Biaya investasi + Biaya operasi B = Benefit yang telah didiskon C = Cost yang telah didiskon i = diskon faktor n = tahun (waktu i Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 4 .

dan pemeliharaan serta perkiraan benefit dari proyek yang direncanakan. biaya operasi. Untuk menghitung NPV diperlukan data tentang perkiraan biaya investasi. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 5 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Kriteria: NPV > 0 (nol) NPV < 0 (nol) NPV = 0 (nol) usaha/proyek layak (feasible) untuk dilaksanakan usaha/proyek tidak layak (feasible) untuk dilaksanakan usaha/proyek berada dalam keadaan BEP dimana TR=TC dalam bentuk present value.

35.dialokasikan selama 2 tahun. 15. yaitu tahun persiapan Rp. diketahui: Dana investasi: Rp. Kegiatan pabrik dimulai setelah tahun ke-2 dari pengembangan kontruksi.sedang tahun-tahun berikutnya seperti terlihat pada tabel 1.000.per tahun dan untuk tahun-tahun berikutnya seperti pada tabel 1.-.000. apakah rencana pembukaan industri yang mengolah hasil pertanian tersebut layak untuk dkembangkan bila dilihat dari segi NPV dengan diskon faktor sebesar 18%? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 6 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Contoh 1: Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan untuk membangun industri pengolahan hasil pertanian.. Kegiatan produksi dimulai pada tahun kedua dengan jumlah penghasilan Rp 10.dan tahun pertama Rp.000.000..000. 20. Jumlah biaya operasi dan pemeliharaan berdasarkan rekapitulasi dari berbagai biaya pada tahun kedua sebesar Rp 5.000. Benefit dari kegiatan industri ini adalah jumlah produksi dari pengolahan hasil-hasil pertanian. Berdasarkan data di atas...000.000.000.000.

-) D.115 11.3139 0.000.F.115.000 6.000 6.000 17.3704 0.000 7.000 21.000 8.126 4.000 21.000 8.186 5.000 5.000 8.000 6.000 32.713 3.863 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11.000 10.000 14.000 9.000 10.000 20.000 14.000 12.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 1: Persiapan Perhitungan NPV Thn Investasi Biaya Operasi Total Cost Benefit Net Benefit (dalam Rp.000 -15.652 4.000 7. 18% Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20.000 5.371 5.000 15.000 17.000 26.000 1.000 -12.000 -20.000 36.7 3 7 .586 5.000 30.1911 NPV 6.000 7.7182 0.000 10.000 7.000 43.000 15.5158 0.2660 0.591 3.000 - 5.000 6.0000 0.2255 -20.4371 0.6086 0.000 6.000 11.000 9.000 25.8475 0.000 10.336 5.000 0.

potensi pasar. perubahan selera konsumen). Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 8 .115. Catatan: ‡ Perkiraan cash in flow dan cash out flow yang menyangkut proyeksi harus mendapat perhatian ‡ Perkiraan benefit harus diperhitungkan dengan menggunakan berbagai variabel (perkembangan trend.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari keterangan dan tabel yang diberikan maka: n NPV ! § NBi (1  i )  n i !1 NPV ! 11.000 Hasil menunjukkan bahwa NPV > 0. perkembangan proyek sejenis di masa datang. perubahan teknologi. ini berarti gagasan usaha (proyek) layak diusahakan.

000 6.000 - 1.000 7.593 2.3139 0.000 6.000 12.000 17.778 7.000 5.000 11.4371 0.000 14.000 6.102 57.000 8.000 5.980 8.060 2.591 3.000 6.000 21.511 2.848 7.000 8.966 9 20.000 43.000 15.3704 0.255 2.000 9.000 Net Benefit -20.000 5.652 3.000 12.000 10.000 6.221 7.431 7.2660 0.F.000 Benefit 10.000 10.182 7.304 7.7182 0.000 26.000 14.095 3.000 8.5158 0.000 7.000 7.000 11.000 -15.000 21.-) B 7.000 17.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 2: Persiapan Perhitungan NPV Thn 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Investasi Biaya Operasi Total Cost 20.000 30.1911 NPV 8.713 3.000 9.8475 0.080 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni .000 10.000 36.000 7.0000 0.6086 0.000 15.000 D.000.000 25. 18% (dalam Rp.394 2.118 C 20.217 69.000 32.2255 0.

 Hasil menunjukkan bahwa NPV > 0.000.114.080  57.966 NPV ! 11.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dengan menggunakan rumus yang lain.114 ! Rp11. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 10 . ini berarti gagasan usaha (proyek) layak diusahakan. Pada tabel tersebut cost dan benefit langsung dikalikan dengan DF: n NPV ! § Bi  Ci i !1 NPV ! 69. NPV dapat juga dihitung dengan bantuan Tabel 2 berikut.

baik secara teknis maupun ekonomis. Berdasarkan pengalaman pengusaha. 15.000.000.000. Untuk mengganti mesin lama dibutuhkan dana investasi sebesar Rp 75.-.dengan biaya modal 18% per tahun. Apakah penggantian mesin ini layak untuk dilakukan apabila dilihat dari PV dan NPV? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11 . cash in flows setiap tahun diperkirakan sebesar Rp 20.-.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Contoh 2: Pimpinan perusahaan akan mengganti mesin lama dengan mesin baru karena mesin lama tidak ekonomis lagi.000.000. Mesin baru mempunyai umur ekonomis selama 5 tahun dengan salvage value berdasarkan pengalaman pada akhir tahun kelima sebesar Rp..000.

742.18) (1  0.100.000 20.556.153  14. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 12 .638 PV ! PV ! 69.18)5 PV ! 16.000    .059 Berdasarkan pada hasil perhitungan di atas.617  10.315.172.000..000.ternyata tidak feasible karena PV lebih kecil dari original outlays atau original cost (harga beli).000.000 20.059 ± 75. dimana OO=original outlays Berdasarkan perhitungan NPV diperoleh nilai negatif.689  12.18) 2 (1  0.000. pembelian mesin baru dengan harga Rp 75.941. NPV = PV ± OO = 69.000 20.363.000.100.000..Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n PV ! § i !1 CFi Sv  (1  r ) m (1  r ) n Di mana: PV = Present value CF = Cash flow n = periode waktu tahun ke n m = periode waktu r = tingkat bunga Sv = salvage value 20.184  6.18) 5 (1  0.000.18) 3 (1  0.5.899.778  8.000.000 15.949.000 = ..   (1  0. maka pembelian mesin pun tidak feasible.

Dari percobaan tersebut maka IRR berada antara nilai NPV positif dan NPV negatif yaitu pada NPV = 0. Internal Rate of Return (IRR) IRR adalah suatu tingkat discount rate yang menghasilkan NPV = 0 (nol). dan sebaliknya. Jika NPV1 bernilai positif maka discount factor kedua harus lebih besar dari SOCC.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2. Rumus: NPV1 IRR ! i1  . Jika IRR > SOCC maka proyek dikatakan layak IRR = SOCC berarti proyek pada BEP IRR < SOCC dikatakan bahwa proyek tidak layak. Untuk menentukan besarnya nilai IRR harus dihitung dulu NPV1 dan NPV2 dengan cara coba-coba.

i2  i1 ( NPV1  NPV2 ) Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni dimana: i1 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV1 i2 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV2 13 .

5245 0.000 0.126 4.1911 NPV 6.000.586 5.000 26.863 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32.115 -48.000 8.336 5.-) Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -20.4230 0.1164 -20.3704 0.F.586 5.115.186 5.4371 0.2255 -20.1443 0.6086 0. 18% Present Value D.115 11.186 5.2751 0.591 3.000 -12.94 14 .336 5.000 -15.000 6.371 5.73 6.371 5.F.2218 0.3411 0.652 4.591 3.5158 0.713 3.0000 0. 24% (dalam Rp.000 5.863 1.8475 0.3139 0.2660 0.000 1.713 3.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 1 dibuat Tabel 3 berikut: Tabel 3: Persiapan Perhitungan IRR Thn Net Benefit D.7182 0.000 10.126 4.652 4.6504 0.8065 0.000 17.0000 0.1789 0.000 -12.000 21.000 14.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma IRR ! i1  NPV1 .

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 15 .23974 ! 23.114 (0.i2  i1 ( NPV1  NPV2 ) 11.97% IRR ! 0.24  0. berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.18) (11.18  Hasil perhitungan menunjukkan bahwa IRR 23.114  48) IRR ! 0.97% lebih besar dari SOCC sebesar 18%.

79% IRR ! 14  (1.499.69. IRR merupakan tingkat bunga yang menyamakan antara harga beli aset (Original outlays) dengan present value.430  11.000.351  13.452.000.452.149 Berdasarkan pada hasil perhitungan di atas.452.000)( 4 ) 7.100.000. Tingkat bunga I menghasilkan PV < OO dan tingkat bunga II menghasilkan PV > OO.149  75.059.790.79% lebih kecil dari tingkat bunga yang berlaku (DF) yi 18% berarti penggantian mesin tidak layak.149 IRR ! 14  (76.000 20.352.841.389.860  15.452..100.   (1  0.530 PV ! 76.14) (1  0..373  7.14) 3 (1  0. 16 . PV I dengan DF=18% menghasilkan Rp.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 2.79 ! 14.dan PV II dengan DF=14% adalah: 20.149)( Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni IRR=14.000 15. Jadi untuk mendapatkan nilai PV=OO harus dicari dengan menggunakan dua tingkat bunga.000 20. maka: IRR ! i1  ( PV1  OO) i2  i1 PV2  PV1 18  14 ) 69.090 IRR ! 14  0.387.059  76.000 PV !    .606  10.15) 5 PV ! 17.14)5 (1  0.000 20.000.14) 2 (1  0.543.000.000..

Rumus: n § N Bi () NetB / C ! i !1 n § N Bi () i !1 Jika: Net B/C > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan Net B/C < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan B/C = 1 (satu) berarti cash in flows = cash out flows (BEP) atau TR=TC Net Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 17 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 3. Net Benefit Cost Ratio (Net B/C) Net B/C adalah perbandingan antara net benefit yang telah didiskon positif (+) dengan net benefit yang telah didiskon negatif.

608631 0.0000 0.000.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 1 dibuat Tabel 4 berikut: Tabel 4: Jumlah benefit dan persiapan Perhitungan Net B/C Proyek Thn Net Benefit D.515789 0.920 3.000.114.000 17.F.000 8.000 10.048 5.312 4.586.590.000 1.370432 0.000 0.000.000 26.000.856 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32.000 21.437109 0.000.191064 6.000 14.000 5.651.000.725 5.713.336.266038 0.000.847458 0.000 6.000 -15.870 3.186.000.861.090 5. 18% Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -20.718218 0.000 -12.000.785 4.000.225456 -20.313925 0.048 18 .371.126.000.000.798 5.

825.582 ! 1. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 19 .3703 ! 1. berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.870 Hasil perhitungan menunjukkan bahwa Net B/C > 1.711.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n § N B ( ) i NetB / C ! i !1 n § N B () i i !1 NetB / C ! 44.37 32.

1917 ! 1.19 57. Gross B/C dapat dihitung sbb: GrossB / C ! 69.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 4. Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C) Gross B/C adalah perbandingan antara benefit kotor yang telah didiskon dengan cost secara keseluruhan yang telah didiskon. Dari contoh 1 (tabel 2).964. n Rumus: § B(1  r )  n GrossB / C ! in!1 § Ci (1  r ) n i !1 Jika: Gross B/C > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan Gross B/C < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan Gross B/C = 1 (satu) berarti proyek dalam keadaan BEP.101 20 Gross B/C menunjukkan bahwa proyek layak dikerjakan.077.839 ! 1. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni .

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 5. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 21 . Nilai dari masng-masing variabel dalam bentuk present value (telah didiskon dengan DF dari SOCC) Rumus: n n §B§ PR ! i !1 n i !1 Mi §I i !1 i Jika: PR > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan PR < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan PR = 1 (satu) berarti proyek dalam keadaan BEP. Profitability Ratio (PR) PR adalah rasio perbandingan antara selisih benefit dengan biaya operasi dan pemeliharaan dengan jumlah investasi.

000 14.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 5: Jumlah Investasi.060 2.102 25.000 43.591 3.253 8.000 - 5.3139 0.000 7.5158 0.000 15.118 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11.000 10.255 7.000 0.000 36.7182 0.6086 0.000 9.2660 0.000 7.095 3.848 7.712 32.000 1.431 7.303 7. Biaya Operasi.000 10.000 6.000 25.000 8.078 22 .-) Thn Investasi Biaya Operasi Benefit Net 18% OM B 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20.000 6.000 -12.3704 0.651 3.000 17.394 2.0000 0.217 69.511 2.980 8.4371 0.1911 2.182 7.2255 -20.8475 0.593 2.000 12.000 21. dan Biaya Pemeliharaan dalam Harga Berlaku dan dalam Present Value (dalam Rp.000.221 7.712 3.000 30.778 7.

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 23 .34 32.078  25.253 ! 1.3397 ! 1.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n i n i § B  §O PR ! i !1 n i !1 §I i !1 i PR 69. berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.712 Hasil perhitungan menunjukkan bahwa PR > 1.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma ANALISIS PAY BACK PERIOD DAN BEP 1. Rumus: Dimana: n n = Pay Back Period § I i  § Bicp 1 PBP = Tahun sebelum terdapat PBP Tp-1 i !1 PBP ! T p 1  i !1 Ii = Jumlah investasi telah didiskon Bp Bicp-1 = Jumlah benefit yang telah didiskon sebelum PBP Bp = Jumlah benefit pada PBP Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 24 . PBP digunakan untuk mengetahui berapa lama proyek dapat mengembalikan investasi. Pay Back Period (PBP) PBP adalah jangka waktu tertentu yang menunjukkan terjadinya arus penerimaan (cash in flows) yang secara kumulatif sama dengan jumlah investasi dalam bentuk present value.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Tabel 5. Untuk nilai Tp-1 dihitung secara kumulatif dari nilai benefit yang telah didiskon (7.4596 PBP = 5 tahun 5 bulan 15 hari.778 PBP ! 5  0.221+7. berarti pada tahun keenam terdapat jumlah kumlatif benefit sama dengan jumlah investasi.137) karena pada tahun kelima terdapat kumulatif benefit di bawah jumlah investasi yang telah didiskon.182+7.137 PBP ! 5  7.303+7. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 25 .778.712  29. Nilai Bp yaitu jumlah benefit pada PBP adalah sebesar 7. PBP dapat dihitung sbb: 32.431=29.

Semakin lama perusahaan mencapai BEP. semakin besar saldo rugi. selama itu perusahaan masih menderita kerugian. Rumus: Dimana: n n = Break Even Point § Ci  § Bicp 1 BEP = Tahun sebelum terdapat BEP Tp-1 i !1 BEP ! p 1  i !1 TCi = Jumlah total cost yang telah didiskon Bp Bicp-1 = Jumlah benefit yang telah didiskon sebelum BEP Bp = Jumlah benefit pada BEP Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 26 . Break Even Point (BEP) BEP adalah titik pulang pokok dimana TR=TC. Selama perusahaan masih berada di bawah BEP.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2. Terjadinya BEP tergantung pada lama arus penerimaan sebuah proyek dapat menutupi segala biaya operasi dan pemeliharaan serta biaya modal lainnya.

745 BEP ! 8  8.118 BEP ! 8  0. BEP dapat dihitung sbb: 57. Dilihat dari jumlah produksi: Dimana: TR = p x q dan TC = a + bq a=fixed cost pada keadaaan BEP: TR = TC p.6431 BEP = 8 tahun 7 bulan 22 hari.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Tabel 2 dan Tabel 5.q ± bq = a q (p-b) = a p=harga per unit q = a/(p-b) q=jumlah produksi BEP(Q) = a/(p-b) BEP(RP) = a/(1 ± b/p) BEP dalam rupiah adalah dengan mengalikan dengan harga per unit produksi Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 27 .966  52.q = a + bq b= biaya var per unit p.

C. BEP Pada grafik tsb terlihat keuntungan didapat setelah perusahaan mencapai BEP.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma PV.32.712 dlm present value. pengembalian biaya modal dan biaya lain dicapai selama 8 th 7 bln dan 22 hr. Jadi. Di bawah BEP kegiatan mengalami kerugian karena keuntungan yang diperoleh masih digunakan menutupi biaya yang dikeluarkan untuk pengadaan investasi dan biaya operasi.B TR BEP 57.I. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 28 . PBP selama 5 th 5 bln 15 hr.712 TC PBP I 0 1 2 3 4 5 6 Tahun 7 8 9 10 Grafik 1.965 32. pada saat TR=I sebesar Rp.

Rp.Tanah lokasi usaha 500m2 dengan harga @ Rp 7.a.Bangunan/dapur pembakar 8x6 m x Rp 12.500..296. 1. 3.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma CONTOH KASUS Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan thd sebuah gagasan usaha pembangunan perusahaan batu bata diperoleh data sbb: 1.000. 200.500.000. 2.500.000. 100. 20.Bangunan utk tempat kerja ukuran 10x20 m x Rp 7.Peralatan kantor Rp. Kebutuhan investasi .000.Peralatan pencetak dari kayu Rp.Rp. 576.Rp.000...000.- Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 29 .000..Rp.Bangunan kantor 5x4 m x Rp 10.000.000.000.. 8.b.400.000.Jumlah Rp. Kebutuhan modal kerja Rp.

Kapasitas produksi (full capacity) per tahun sebesar 100.000 unit yang dilakukan dalam 4 kali pembakaran dan setiap 1 kali pembakaran sebanyak 25. Sisa modal sebesar Rp 2. Biaya operasi dan pemeliharaan a.000.296. 3.Biaya bahan pembantu per unit produksi diperkirakan sebesar Rp 3.000.. 4. 5.000 unit.merupakan modal sendiri..Biaya bahan kayu bakar pd setiap pembakaran sebesar Rp80. Rencana produksi pada tahun pertama dan kedua sebesar 75% dan tahun ketiga sampai dengan tahun kelima sebesar 100%.000.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2..000.dengan suku bunga 18% per tahun dan dimajemukkan setiap tahun selama 5 tahun. Biaya tidak tetap .Upah tenaga kerja langsung diperhitungkan per unit produksi Rp 6. Sumber dana direncanakan melalui kredit bank sebesar Rp 6..Biaya bahan baku per unit produksi diterima di tempat usaha diperhitungkan sebesar Rp.Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 30 .

Biaya penyusutan rata-rata per tahun diperhitungkan Rp 459. dan Net B/C? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 31 .. IRR.000..Biaya umum rata-rata per tahun Rp 30.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma b.500.. apakah gagasan usaha ini layak untuk dikembangkan bila dilihat dari NPV.000.000.per unit dan pajak diperhitungkan sebesar 15% dari hasil net benefit.Gaji karyawan tetap 1 orang per bulan Rp 75. Harga jual hasil produksi sesuai dengan harga pasar Rp 65.. Berdasarkan pada kasus di atas.Biaya perawatan per tahun rata-rata Rp 75.Nilai scrap value asset pada akhir tahun kelima Rp 4. Biaya tetap ..200.000.5.

1. rekapitulas biaya operasi dan pemeliharaan pada tabel K.918. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32 .000 ! Rp1.000.000.18) } ‡ Jadwal pelunasan kredit terlihat pada tabel K.2.3.18 R ! 6.000.4. perhitungan NPV dapat dilihat pada tabel K. perhitungan IRR dan Net B/C terlihat pada tabel K.- 0.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Penyelesaian: ‡ Cicilan pengembalian pokok pinjaman dan bunga bank dari jumlah pinjaman sebesar Rp 6.670 5 {1  (1  0.

02 Sisa Kredit 6.99 Jumlah PPP 838.918.918.918.625.71 292.63 1.161.06 4.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.000.03 6.000.04 750.00 5.67 1.918.76 1.080.30 2.374.67 989.1 Jadwal pengembalian Kredit Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) Akhir Kwt 0 1 2 3 4 5 Cicilan/Tahu n 1.918.67 1.828.91 540.70 3.171.67 1.97 0.00 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 33 .00 929.167.003.94 1.377.33 4.67 1.67 Bunga (18%) 1.96 1.996.67 1.625.Pokok Pinjaman 838.68 P.

00 320.20 34 .20 900.464.20 900.00 375.00 500.00 225.184.00 300.00 30.00 1.00 30. Biaya Umum 7.00 1.00 30.464. Bahan baku 2.00 1. Bahan Bakar Kayu B.720.00 3.00 600.20 5 1.754.00 300.00 459. Biaya gaji 6. Bahan Pembantu 3. Biaya Tetap 5.20 900.00 300.00 2.00 459.2 Rekapitulasi Biaya Operasi dan Biaya Pemeliharaan Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) Tahun Jenis Biaya A.20 75.00 225.464. Biaya Penyusutan 8.20 4 1.00 1.20 75.00 375.290.00 240.20 75.20 900.20 75.00 500. Biaya Perawatan Total Biaya Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 1 1.00 30.720.464.00 240.00 3.184.00 1. Biaya Tdk Tetap 1.00 459.184. Upah Tenega Kerja 4.00 320.00 320.00 500.20 2 1.00 450.464.754.00 450.00 600.00 459.20 3 1.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.20 75.00 600.290.00 30.00 3.00 459.720.00 2.20 900.

184.672.00 6.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K. Bunga bank Total Cost 4.60 4.00 4.68 5.397.76 750.499.754.81 0.87 5.080.20 838.96 540.00 2.500.79 6.296.875.53 6.57 5.00 6.00 -2. Pendapatan a.296.87 1.184.57 1. Net Benefit 7.500.500.00 3.67 1.04 4.102.35 4.00 4.672.71 5.00 1.00 2.99 292.56 0.56 0.00 3.754.00 4. Net Benefit 5. Uraian 0 1 2 Tahun 3 4 5 1.20 1.63 929.87 202.32 171.6086 722.91 5.39 6.13 884.500.187.0000 -2.00 4.20 989.875. Pajak 15% 6.22 171.500.5158 612.875.296.57 1.102.102.7182 123.04 35 .500.00 11.187.13 209.875.4371 2.625. Salvage Value Gross Benefit 2.13 30.00 -2.81 0. Investasi Awal 3.184.13 209.00 3.296. Pokok pinjaman b.8475 145.897.000.00 1.00 2.87 1.296.377.56 0.13 30.167. DF 18% Present Value (PV) NPV = Total PV Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 2. Operating Cost Kredit Bank a.20 1.012.191. Hasil Usaha b.3 Persiapan Perhitungan NPV Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) No.20 1.87 202.397.

6986 0.21 -50.3102 0.191.0000 0.79 612.60 123.56 D.296.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.0000 0.7182 0.4 Persiapan Perhitungan IRR dan Net B/C Tahun Net benefit (Rp 000) -2.6156 0.53 2.012.00 171.04 1.296.2315 Present Kredit (Rp 000) -2.4371 NPV Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni Present Value (Rp 000) -2.160.7463 0.33 1.56 1.56 5.56 368.81 171.35 D.187.8475 0.00 128.F 34% 1.00 145.5569 0.499.187.00 36 0 1 2 3 4 5 .68 493.81 1.F 18% 1.5158 0.72 95.39 722.296.

795.3348 ! 33.18) 1.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 1.35  50.65 2.48% n § N B () i NetB / C ! i !1 n § N B ( ) i i !1 NetB / C ! 3.35 ! 1.00 Berdasarkan pada hasil perhitungan.18  ( )(0.34  0.35 IRR ! 0.F dan Net B/C > 1 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 37 .296. IRR > D. proyek ini layak untuk dikerjakan karena: NPV > 0.00 IRR ! 0.499.499.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful