P. 1
Analisis+Kriteria+Investasi

Analisis+Kriteria+Investasi

|Views: 44|Likes:
Dipublikasikan oleh r4yamuro

More info:

Published by: r4yamuro on Jan 06, 2011
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/23/2012

pdf

text

original

Universitas Gunadarma

Studi Kelayakan Bisnis

Analisis Kriteria Investasi
Ati Harmoni Universitas Gunadarma 2007

Analisis Kriteria Investasi
Universitas Gunadarma

TUJUAN
Setelah mempelajari Bab ini diharapkan mahasiswa dapat memahami: ‡ Apakah gagasan usaha (proyek) yang direncanakan dapat memberikan manfaat (benefit), baik dilihat dari financial benefit maupun social benefit. ‡ Penilaian rencana bisnis melalui metode NPV, IRR, PP, dan BEP.

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni

2

Analisis Kriteria Investasi
Universitas Gunadarma

PENDAHULUAN
‡ Hasil perhitungan kriteria investasi merupakan indikator dari modal yang diinvestasikan, yaitu perbandingan antara total benefit yang diterima dengan total biaya yang dikeluarkan dalam bentuk present value selama umur ekonomis. Perkiraan benefit (cash in flows) dan perkiraan cost (Cash out flows) merupakan alat kontrol dalam pengendalian biaya untuk memudahkan dalam mencapai tujuan usaha/proyek. Hasil perhitungan kriteria investasi dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan penanaman modal. Kriteria investasi yang dapat digunakan: NPV, IRR, Net B/C, Gross B/C, PR Keputusan yang timbul dari hasil analisis: menerima atau menolak, memilih satu atau beberapa proyek, atau menetapkan skala prioritas dari proyek yang layak.
3

‡

‡

‡ ‡

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma PERHITUNGAN KRITERIA INVESTASI 1. Net Present Value (NPV) NPV merupakan net benefit yang telah didiskon dengan menggunakan social opportunity cost of capital sebagai diskon faktor. Rumus: n NPV ! atau § i !1 n NB i (1  i )  n NPV ! atau § i !1 n NB i (1  i ) n n i NPV ! §B i !1  Ci ! §NB i !1 Dimana: NB = Net benefit = Benefit ± Cost C = Biaya investasi + Biaya operasi B = Benefit yang telah didiskon C = Cost yang telah didiskon i = diskon faktor n = tahun (waktu i Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 4 .

biaya operasi.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Kriteria: NPV > 0 (nol) NPV < 0 (nol) NPV = 0 (nol) usaha/proyek layak (feasible) untuk dilaksanakan usaha/proyek tidak layak (feasible) untuk dilaksanakan usaha/proyek berada dalam keadaan BEP dimana TR=TC dalam bentuk present value. Untuk menghitung NPV diperlukan data tentang perkiraan biaya investasi. dan pemeliharaan serta perkiraan benefit dari proyek yang direncanakan. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 5 .

dialokasikan selama 2 tahun. Berdasarkan data di atas.000..000. Benefit dari kegiatan industri ini adalah jumlah produksi dari pengolahan hasil-hasil pertanian.dan tahun pertama Rp. 35.000. yaitu tahun persiapan Rp. Kegiatan pabrik dimulai setelah tahun ke-2 dari pengembangan kontruksi.sedang tahun-tahun berikutnya seperti terlihat pada tabel 1. diketahui: Dana investasi: Rp. 20.000.000.000..000. 15.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Contoh 1: Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan untuk membangun industri pengolahan hasil pertanian.-. Kegiatan produksi dimulai pada tahun kedua dengan jumlah penghasilan Rp 10.per tahun dan untuk tahun-tahun berikutnya seperti pada tabel 1.000. Jumlah biaya operasi dan pemeliharaan berdasarkan rekapitulasi dari berbagai biaya pada tahun kedua sebesar Rp 5.000.. apakah rencana pembukaan industri yang mengolah hasil pertanian tersebut layak untuk dkembangkan bila dilihat dari segi NPV dengan diskon faktor sebesar 18%? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 6 .000..

000 10.000 26.000 6.000 30.000 11.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 1: Persiapan Perhitungan NPV Thn Investasi Biaya Operasi Total Cost Benefit Net Benefit (dalam Rp.3139 0.000 21.000 8.000 14.000 6.652 4.000 -12. 18% Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20.000.115.000 7.000 15.8475 0.713 3.000 5.F.000 -15.0000 0.000 6.000 14.000 0.000 1.5158 0.1911 NPV 6.000 7.000 9.4371 0.586 5.000 -20.000 9.371 5.000 25.000 36.000 21.-) D.000 17.000 7.000 5.000 32.336 5.863 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11.000 10.000 6.000 8.2660 0.126 4.000 6.000 12.000 10.7182 0.000 10.000 20.591 3.000 - 5.186 5.7 3 7 .6086 0.3704 0.000 15.2255 -20.000 43.115 11.000 17.000 7.000 8.

perubahan teknologi. ini berarti gagasan usaha (proyek) layak diusahakan.115. potensi pasar.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari keterangan dan tabel yang diberikan maka: n NPV ! § NBi (1  i )  n i !1 NPV ! 11.000 Hasil menunjukkan bahwa NPV > 0. perubahan selera konsumen). Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 8 . perkembangan proyek sejenis di masa datang. Catatan: ‡ Perkiraan cash in flow dan cash out flow yang menyangkut proyeksi harus mendapat perhatian ‡ Perkiraan benefit harus diperhitungkan dengan menggunakan berbagai variabel (perkembangan trend.

000 30.000 6.778 7.000 14.-) B 7. 18% (dalam Rp.2255 0.5158 0.000 10.000 25.652 3.F.000 8.000 43.000 5.000 12.000 15.000 6.000 36.000 10.000 12.4371 0.431 7.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 2: Persiapan Perhitungan NPV Thn 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Investasi Biaya Operasi Total Cost 20.000 8.000 11.182 7.713 3.2660 0.000 21.000 9.060 2.255 2.593 2.102 57.000 6.000 10.000 D.000 Net Benefit -20.000 Benefit 10.000 6.6086 0.3139 0.511 2.304 7.221 7.1911 NPV 8.000 5.000.000 7.000 -15.000 17.394 2.000 7.000 7.000 8.000 26.000 11.000 9.000 - 1.000 5.980 8.000 21.591 3.080 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni .000 15.000 7.8475 0.0000 0.217 69.966 9 20.7182 0.000 14.118 C 20.095 3.3704 0.000 17.848 7.000 6.000 32.

ini berarti gagasan usaha (proyek) layak diusahakan. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 10 .114.080  57.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dengan menggunakan rumus yang lain.114 ! Rp11. NPV dapat juga dihitung dengan bantuan Tabel 2 berikut. Pada tabel tersebut cost dan benefit langsung dikalikan dengan DF: n NPV ! § Bi  Ci i !1 NPV ! 69. Hasil menunjukkan bahwa NPV > 0.966 NPV ! 11.000.

cash in flows setiap tahun diperkirakan sebesar Rp 20.000.dengan biaya modal 18% per tahun. Mesin baru mempunyai umur ekonomis selama 5 tahun dengan salvage value berdasarkan pengalaman pada akhir tahun kelima sebesar Rp.000..000.000.000. 15.-. baik secara teknis maupun ekonomis. Untuk mengganti mesin lama dibutuhkan dana investasi sebesar Rp 75. Apakah penggantian mesin ini layak untuk dilakukan apabila dilihat dari PV dan NPV? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11 . Berdasarkan pengalaman pengusaha.-.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Contoh 2: Pimpinan perusahaan akan mengganti mesin lama dengan mesin baru karena mesin lama tidak ekonomis lagi.000.

363.000    . dimana OO=original outlays Berdasarkan perhitungan NPV diperoleh nilai negatif.ternyata tidak feasible karena PV lebih kecil dari original outlays atau original cost (harga beli).899.18)5 PV ! 16.949.000. NPV = PV ± OO = 69.742.18) 3 (1  0.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n PV ! § i !1 CFi Sv  (1  r ) m (1  r ) n Di mana: PV = Present value CF = Cash flow n = periode waktu tahun ke n m = periode waktu r = tingkat bunga Sv = salvage value 20.000.689  12.153  14.000 = .000.941..172. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 12 .000 20.000 15.059 Berdasarkan pada hasil perhitungan di atas.100.000. pembelian mesin baru dengan harga Rp 75.617  10.638 PV ! PV ! 69.000.059 ± 75.000.184  6.18) 2 (1  0.556.100..18) (1  0.315.000 20.000 20.000.18) 5 (1  0.5..   (1  0.778  8.000. maka pembelian mesin pun tidak feasible.

Rumus: NPV1 IRR ! i1  . Untuk menentukan besarnya nilai IRR harus dihitung dulu NPV1 dan NPV2 dengan cara coba-coba. dan sebaliknya. Dari percobaan tersebut maka IRR berada antara nilai NPV positif dan NPV negatif yaitu pada NPV = 0. Jika IRR > SOCC maka proyek dikatakan layak IRR = SOCC berarti proyek pada BEP IRR < SOCC dikatakan bahwa proyek tidak layak. Jika NPV1 bernilai positif maka discount factor kedua harus lebih besar dari SOCC.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2. Internal Rate of Return (IRR) IRR adalah suatu tingkat discount rate yang menghasilkan NPV = 0 (nol).

i2  i1 ( NPV1  NPV2 ) Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni dimana: i1 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV1 i2 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV2 13 .

94 14 .3704 0.000 6.8065 0.2218 0.6504 0.336 5.000 21.371 5.000.5158 0.000 14.652 4.000 8.1911 NPV 6.000 -15.5245 0.863 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32.126 4.126 4.336 5.1164 -20.713 3.000 26.000 -12.6086 0.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 1 dibuat Tabel 3 berikut: Tabel 3: Persiapan Perhitungan IRR Thn Net Benefit D.2255 -20.591 3.115 -48.2660 0.73 6.186 5.F.591 3.000 5.1789 0.115.652 4.0000 0.3139 0.115 11.000 17.000 -12.863 1.8475 0.186 5.-) Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -20.1443 0.0000 0.3411 0.F.7182 0.000 10.000 1. 24% (dalam Rp.713 3.2751 0.4371 0.586 5.586 5.000 0.371 5.4230 0. 18% Present Value D.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma IRR ! i1  NPV1 .

97% lebih besar dari SOCC sebesar 18%.i2  i1 ( NPV1  NPV2 ) 11.18) (11.23974 ! 23. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 15 .114  48) IRR ! 0. berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.18  Hasil perhitungan menunjukkan bahwa IRR 23.24  0.97% IRR ! 0.114 (0.

530 PV ! 76.149)( Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni IRR=14.351  13.352.000)( 4 ) 7.790.452.059  76.452.000.14) 3 (1  0. 16 .389.430  11.14) (1  0.000. PV I dengan DF=18% menghasilkan Rp.000 PV !    ..79% IRR ! 14  (1.15) 5 PV ! 17.000.. Tingkat bunga I menghasilkan PV < OO dan tingkat bunga II menghasilkan PV > OO.14)5 (1  0.69.149 Berdasarkan pada hasil perhitungan di atas.452.14) 2 (1  0. maka: IRR ! i1  ( PV1  OO) i2  i1 PV2  PV1 18  14 ) 69.387.000 20. IRR merupakan tingkat bunga yang menyamakan antara harga beli aset (Original outlays) dengan present value..79 ! 14.149  75.860  15.059.000 20.452.543.841.149 IRR ! 14  (76.606  10.100.   (1  0.000.79% lebih kecil dari tingkat bunga yang berlaku (DF) yi 18% berarti penggantian mesin tidak layak.000 20.000.373  7.000.dan PV II dengan DF=14% adalah: 20.090 IRR ! 14  0.499.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 2.100. Jadi untuk mendapatkan nilai PV=OO harus dicari dengan menggunakan dua tingkat bunga.000 15.

Net Benefit Cost Ratio (Net B/C) Net B/C adalah perbandingan antara net benefit yang telah didiskon positif (+) dengan net benefit yang telah didiskon negatif. Rumus: n § N Bi () NetB / C ! i !1 n § N Bi () i !1 Jika: Net B/C > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan Net B/C < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan B/C = 1 (satu) berarti cash in flows = cash out flows (BEP) atau TR=TC Net Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 17 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 3.

870 3.856 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32.000 -12.000.000.000.713.048 18 .000.370432 0.920 3.000.000.000 17.000 1.515789 0.114.000 14.785 4.126.000.000.590.266038 0.000 26.F.0000 0.725 5.000 5.586.000 6.000.000 21.000 8.313925 0.718218 0.000 -15.048 5.847458 0.191064 6. 18% Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -20.608631 0.090 5.861.000 10.371.000.225456 -20.312 4.437109 0.651.000.000 0.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 1 dibuat Tabel 4 berikut: Tabel 4: Jumlah benefit dan persiapan Perhitungan Net B/C Proyek Thn Net Benefit D.336.186.798 5.000.

37 32.825.711.870 Hasil perhitungan menunjukkan bahwa Net B/C > 1. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 19 .582 ! 1.3703 ! 1.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n § N B ( ) i NetB / C ! i !1 n § N B () i i !1 NetB / C ! 44. berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.

1917 ! 1. n Rumus: § B(1  r )  n GrossB / C ! in!1 § Ci (1  r ) n i !1 Jika: Gross B/C > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan Gross B/C < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan Gross B/C = 1 (satu) berarti proyek dalam keadaan BEP.964.101 20 Gross B/C menunjukkan bahwa proyek layak dikerjakan.077. Gross B/C dapat dihitung sbb: GrossB / C ! 69. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 4.19 57. Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C) Gross B/C adalah perbandingan antara benefit kotor yang telah didiskon dengan cost secara keseluruhan yang telah didiskon. Dari contoh 1 (tabel 2).839 ! 1.

Nilai dari masng-masing variabel dalam bentuk present value (telah didiskon dengan DF dari SOCC) Rumus: n n §B§ PR ! i !1 n i !1 Mi §I i !1 i Jika: PR > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan PR < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan PR = 1 (satu) berarti proyek dalam keadaan BEP. Profitability Ratio (PR) PR adalah rasio perbandingan antara selisih benefit dengan biaya operasi dan pemeliharaan dengan jumlah investasi. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 21 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 5.

000 36.511 2.221 7.000 7.095 3.3139 0.0000 0.-) Thn Investasi Biaya Operasi Benefit Net 18% OM B 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20.778 7.593 2.000 21.000 25.182 7.118 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11.591 3.000 10.394 2.1911 2.000 43.060 2.000 17.000 9.431 7.000 - 5.000 30.000 6.000 0.5158 0.000.217 69.980 8.000 1.255 7.000 7. dan Biaya Pemeliharaan dalam Harga Berlaku dan dalam Present Value (dalam Rp.078 22 .000 10.848 7.4371 0.3704 0.253 8.000 8.6086 0.7182 0.000 14.2255 -20.712 32.8475 0.712 3.2660 0.000 6.000 12.651 3. Biaya Operasi.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 5: Jumlah Investasi.000 15.102 25.000 -12.303 7.

078  25.34 32.253 ! 1. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 23 .712 Hasil perhitungan menunjukkan bahwa PR > 1.3397 ! 1.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n i n i § B  §O PR ! i !1 n i !1 §I i !1 i PR 69. berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.

Pay Back Period (PBP) PBP adalah jangka waktu tertentu yang menunjukkan terjadinya arus penerimaan (cash in flows) yang secara kumulatif sama dengan jumlah investasi dalam bentuk present value. Rumus: Dimana: n n = Pay Back Period § I i  § Bicp 1 PBP = Tahun sebelum terdapat PBP Tp-1 i !1 PBP ! T p 1  i !1 Ii = Jumlah investasi telah didiskon Bp Bicp-1 = Jumlah benefit yang telah didiskon sebelum PBP Bp = Jumlah benefit pada PBP Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 24 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma ANALISIS PAY BACK PERIOD DAN BEP 1. PBP digunakan untuk mengetahui berapa lama proyek dapat mengembalikan investasi.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Tabel 5.712  29.137) karena pada tahun kelima terdapat kumulatif benefit di bawah jumlah investasi yang telah didiskon. PBP dapat dihitung sbb: 32. Nilai Bp yaitu jumlah benefit pada PBP adalah sebesar 7. Untuk nilai Tp-1 dihitung secara kumulatif dari nilai benefit yang telah didiskon (7.221+7.778. berarti pada tahun keenam terdapat jumlah kumlatif benefit sama dengan jumlah investasi.137 PBP ! 5  7.4596 PBP = 5 tahun 5 bulan 15 hari. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 25 .303+7.431=29.778 PBP ! 5  0.182+7.

semakin besar saldo rugi. Rumus: Dimana: n n = Break Even Point § Ci  § Bicp 1 BEP = Tahun sebelum terdapat BEP Tp-1 i !1 BEP ! p 1  i !1 TCi = Jumlah total cost yang telah didiskon Bp Bicp-1 = Jumlah benefit yang telah didiskon sebelum BEP Bp = Jumlah benefit pada BEP Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 26 . Selama perusahaan masih berada di bawah BEP.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2. Semakin lama perusahaan mencapai BEP. Break Even Point (BEP) BEP adalah titik pulang pokok dimana TR=TC. selama itu perusahaan masih menderita kerugian. Terjadinya BEP tergantung pada lama arus penerimaan sebuah proyek dapat menutupi segala biaya operasi dan pemeliharaan serta biaya modal lainnya.

118 BEP ! 8  0.966  52.q = a + bq b= biaya var per unit p.6431 BEP = 8 tahun 7 bulan 22 hari.745 BEP ! 8  8. Dilihat dari jumlah produksi: Dimana: TR = p x q dan TC = a + bq a=fixed cost pada keadaaan BEP: TR = TC p. BEP dapat dihitung sbb: 57.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Tabel 2 dan Tabel 5.q ± bq = a q (p-b) = a p=harga per unit q = a/(p-b) q=jumlah produksi BEP(Q) = a/(p-b) BEP(RP) = a/(1 ± b/p) BEP dalam rupiah adalah dengan mengalikan dengan harga per unit produksi Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 27 .

C. Di bawah BEP kegiatan mengalami kerugian karena keuntungan yang diperoleh masih digunakan menutupi biaya yang dikeluarkan untuk pengadaan investasi dan biaya operasi. PBP selama 5 th 5 bln 15 hr.B TR BEP 57.712 dlm present value.712 TC PBP I 0 1 2 3 4 5 6 Tahun 7 8 9 10 Grafik 1. Jadi. pada saat TR=I sebesar Rp.965 32. BEP Pada grafik tsb terlihat keuntungan didapat setelah perusahaan mencapai BEP.32. pengembalian biaya modal dan biaya lain dicapai selama 8 th 7 bln dan 22 hr.I.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma PV. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 28 .

Bangunan utk tempat kerja ukuran 10x20 m x Rp 7.Rp.000. 576. 8.500.Rp. Kebutuhan modal kerja Rp.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma CONTOH KASUS Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan thd sebuah gagasan usaha pembangunan perusahaan batu bata diperoleh data sbb: 1. Kebutuhan investasi .000..Peralatan kantor Rp.000. 200.000.Rp.000. 20.500..Rp.. 100..000.a.. 2.500. 1.000.400.Tanah lokasi usaha 500m2 dengan harga @ Rp 7.000.000.000.Jumlah Rp.Peralatan pencetak dari kayu Rp.b.296.- Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 29 . 3.000.Bangunan kantor 5x4 m x Rp 10.Bangunan/dapur pembakar 8x6 m x Rp 12.

.000.296. Kapasitas produksi (full capacity) per tahun sebesar 100.000.merupakan modal sendiri.Upah tenaga kerja langsung diperhitungkan per unit produksi Rp 6. 5.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2.dengan suku bunga 18% per tahun dan dimajemukkan setiap tahun selama 5 tahun.Biaya bahan baku per unit produksi diterima di tempat usaha diperhitungkan sebesar Rp.000 unit. Rencana produksi pada tahun pertama dan kedua sebesar 75% dan tahun ketiga sampai dengan tahun kelima sebesar 100%.. Biaya operasi dan pemeliharaan a. 4..Biaya bahan kayu bakar pd setiap pembakaran sebesar Rp80. 3. Sumber dana direncanakan melalui kredit bank sebesar Rp 6.Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 30 .000..000 unit yang dilakukan dalam 4 kali pembakaran dan setiap 1 kali pembakaran sebanyak 25. Sisa modal sebesar Rp 2. Biaya tidak tetap .000.Biaya bahan pembantu per unit produksi diperkirakan sebesar Rp 3.

. Biaya tetap .200.Biaya perawatan per tahun rata-rata Rp 75. Berdasarkan pada kasus di atas.Nilai scrap value asset pada akhir tahun kelima Rp 4. dan Net B/C? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 31 . IRR.000.5..per unit dan pajak diperhitungkan sebesar 15% dari hasil net benefit.000.Biaya penyusutan rata-rata per tahun diperhitungkan Rp 459..Biaya umum rata-rata per tahun Rp 30. apakah gagasan usaha ini layak untuk dikembangkan bila dilihat dari NPV.000.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma b.000...500. Harga jual hasil produksi sesuai dengan harga pasar Rp 65.Gaji karyawan tetap 1 orang per bulan Rp 75.

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32 .670 5 {1  (1  0.3.918.000 ! Rp1.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Penyelesaian: ‡ Cicilan pengembalian pokok pinjaman dan bunga bank dari jumlah pinjaman sebesar Rp 6.18) } ‡ Jadwal pelunasan kredit terlihat pada tabel K. perhitungan IRR dan Net B/C terlihat pada tabel K.000. perhitungan NPV dapat dilihat pada tabel K.000.18 R ! 6.2.4.- 0.1. rekapitulas biaya operasi dan pemeliharaan pada tabel K.000.

003.33 4.00 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 33 .918.918.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.91 540.97 0.1 Jadwal pengembalian Kredit Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) Akhir Kwt 0 1 2 3 4 5 Cicilan/Tahu n 1.96 1.918.171.67 1.02 Sisa Kredit 6.94 1.377.30 2.03 6.67 1.828.000.167.71 292.00 929.00 5.000.67 1.67 989.99 Jumlah PPP 838.161.67 1.70 3.996.04 750.080.625.06 4.918.374.76 1.67 1.625.68 P.918.Pokok Pinjaman 838.67 Bunga (18%) 1.63 1.

00 1.00 240. Biaya Tetap 5.00 459.20 900.20 4 1.20 75.00 300.00 450.00 320.00 1.00 30.00 459.00 1.00 375.290.20 75. Biaya Perawatan Total Biaya Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 1 1.00 459.00 3.00 459.2 Rekapitulasi Biaya Operasi dan Biaya Pemeliharaan Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) Tahun Jenis Biaya A. Bahan Bakar Kayu B.00 30.720.20 900.754.00 375.00 30. Biaya Tdk Tetap 1. Biaya gaji 6. Bahan baku 2.20 2 1.00 320.00 320. Biaya Umum 7.00 2.00 3.00 500.00 300.20 75.00 225.20 34 .00 240.00 30.20 900.720.00 500.20 5 1.00 3.464.464.184.00 600.720.184.464.20 3 1.20 900.00 459.00 600.00 225. Biaya Penyusutan 8.00 600. Upah Tenega Kerja 4.00 1.290.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.464.20 75.00 1. Bahan Pembantu 3.00 300.464.20 900.00 500.20 75.00 450.00 30.184.00 2.754.

00 3.35 4.00 4.13 209.00 3.99 292.00 3.56 0.20 838.7182 123.012.499. Net Benefit 7.56 0.67 1. Net Benefit 5.875.3 Persiapan Perhitungan NPV Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) No.32 171.79 6.87 202.87 5.20 1.191.397.184.187.184.500.754.60 4.13 209.00 11. Hasil Usaha b.00 6.00 1.68 5.102.397.875.00 4.81 0.897.184.87 202.00 2.672.00 4.500.00 -2.00 6.71 5.296.04 4.102.91 5.500. Investasi Awal 3.87 1. Pajak 15% 6.500.167.5158 612.57 1. Operating Cost Kredit Bank a.500.76 750.377. Bunga bank Total Cost 4.22 171.56 0. Uraian 0 1 2 Tahun 3 4 5 1.20 1.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.57 5.296.53 6.00 2.187.13 884. Pendapatan a.296.63 929.81 0. Salvage Value Gross Benefit 2.13 30.57 1.875.20 989.0000 -2.96 540.00 4.296.875.4371 2.500.87 1. DF 18% Present Value (PV) NPV = Total PV Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 2.8475 145.00 -2.625. Pokok pinjaman b.754.39 6.13 30.20 1.672.00 1.296.080.6086 722.102.04 35 .00 2.000.

33 1.5569 0.5158 0.296.F 18% 1.35 D.3102 0.7463 0.012.56 368.79 612.4 Persiapan Perhitungan IRR dan Net B/C Tahun Net benefit (Rp 000) -2.8475 0.72 95.6156 0.56 D.00 145.39 722.296.7182 0.53 2.6986 0.296.2315 Present Kredit (Rp 000) -2.F 34% 1.81 171.60 123.499.00 128.4371 NPV Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni Present Value (Rp 000) -2.0000 0.04 1.81 1.00 36 0 1 2 3 4 5 .191.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.0000 0.56 1.00 171.187.160.56 5.187.68 493.21 -50.

00 Berdasarkan pada hasil perhitungan.35 ! 1.296.499.00 IRR ! 0.35 IRR ! 0.34  0.499.795. IRR > D.3348 ! 33.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 1.48% n § N B () i NetB / C ! i !1 n § N B ( ) i i !1 NetB / C ! 3.65 2.F dan Net B/C > 1 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 37 .18  ( )(0.35  50.18) 1. proyek ini layak untuk dikerjakan karena: NPV > 0.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->