Universitas Gunadarma

Studi Kelayakan Bisnis

Analisis Kriteria Investasi
Ati Harmoni Universitas Gunadarma 2007

Analisis Kriteria Investasi
Universitas Gunadarma

TUJUAN
Setelah mempelajari Bab ini diharapkan mahasiswa dapat memahami: ‡ Apakah gagasan usaha (proyek) yang direncanakan dapat memberikan manfaat (benefit), baik dilihat dari financial benefit maupun social benefit. ‡ Penilaian rencana bisnis melalui metode NPV, IRR, PP, dan BEP.

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni

2

Analisis Kriteria Investasi
Universitas Gunadarma

PENDAHULUAN
‡ Hasil perhitungan kriteria investasi merupakan indikator dari modal yang diinvestasikan, yaitu perbandingan antara total benefit yang diterima dengan total biaya yang dikeluarkan dalam bentuk present value selama umur ekonomis. Perkiraan benefit (cash in flows) dan perkiraan cost (Cash out flows) merupakan alat kontrol dalam pengendalian biaya untuk memudahkan dalam mencapai tujuan usaha/proyek. Hasil perhitungan kriteria investasi dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan penanaman modal. Kriteria investasi yang dapat digunakan: NPV, IRR, Net B/C, Gross B/C, PR Keputusan yang timbul dari hasil analisis: menerima atau menolak, memilih satu atau beberapa proyek, atau menetapkan skala prioritas dari proyek yang layak.
3

‡

‡

‡ ‡

Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni

Rumus: n NPV ! atau § i !1 n NB i (1  i )  n NPV ! atau § i !1 n NB i (1  i ) n n i NPV ! §B i !1  Ci ! §NB i !1 Dimana: NB = Net benefit = Benefit ± Cost C = Biaya investasi + Biaya operasi B = Benefit yang telah didiskon C = Cost yang telah didiskon i = diskon faktor n = tahun (waktu i Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 4 . Net Present Value (NPV) NPV merupakan net benefit yang telah didiskon dengan menggunakan social opportunity cost of capital sebagai diskon faktor.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma PERHITUNGAN KRITERIA INVESTASI 1.

dan pemeliharaan serta perkiraan benefit dari proyek yang direncanakan. Untuk menghitung NPV diperlukan data tentang perkiraan biaya investasi. biaya operasi. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 5 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Kriteria: NPV > 0 (nol) NPV < 0 (nol) NPV = 0 (nol) usaha/proyek layak (feasible) untuk dilaksanakan usaha/proyek tidak layak (feasible) untuk dilaksanakan usaha/proyek berada dalam keadaan BEP dimana TR=TC dalam bentuk present value.

20..per tahun dan untuk tahun-tahun berikutnya seperti pada tabel 1..000..dialokasikan selama 2 tahun. Berdasarkan data di atas.000.sedang tahun-tahun berikutnya seperti terlihat pada tabel 1.000.-. apakah rencana pembukaan industri yang mengolah hasil pertanian tersebut layak untuk dkembangkan bila dilihat dari segi NPV dengan diskon faktor sebesar 18%? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 6 .000.000.dan tahun pertama Rp. Jumlah biaya operasi dan pemeliharaan berdasarkan rekapitulasi dari berbagai biaya pada tahun kedua sebesar Rp 5. yaitu tahun persiapan Rp.000. Kegiatan produksi dimulai pada tahun kedua dengan jumlah penghasilan Rp 10.000.000.000. Benefit dari kegiatan industri ini adalah jumlah produksi dari pengolahan hasil-hasil pertanian. diketahui: Dana investasi: Rp. Kegiatan pabrik dimulai setelah tahun ke-2 dari pengembangan kontruksi. 35.000..Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Contoh 1: Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan untuk membangun industri pengolahan hasil pertanian. 15.

F.7182 0.586 5.000 32.000 15.186 5.5158 0. 18% Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20.000 7.000 20.000 17.126 4.2255 -20.000 -20.371 5.000 8.000 - 5.000 14.000 6.115 11.000 15.000 21.000 21.000 1.000 9.336 5.591 3.8475 0.000 7.000 10.000 6.3704 0.000 -15.000 43.3139 0.000 5.115.000 10.000 9.7 3 7 .000 17.-) D.000 6.000 14.000 12.000 11.4371 0.863 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11.000 25.000 30.000 6.000 7.652 4.2660 0.000 8.000 10.000.0000 0.000 -12.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 1: Persiapan Perhitungan NPV Thn Investasi Biaya Operasi Total Cost Benefit Net Benefit (dalam Rp.000 0.000 7.1911 NPV 6.000 36.000 6.6086 0.000 10.000 5.000 8.713 3.000 26.

perkembangan proyek sejenis di masa datang. ini berarti gagasan usaha (proyek) layak diusahakan. Catatan: ‡ Perkiraan cash in flow dan cash out flow yang menyangkut proyeksi harus mendapat perhatian ‡ Perkiraan benefit harus diperhitungkan dengan menggunakan berbagai variabel (perkembangan trend. potensi pasar. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 8 . perubahan selera konsumen). perubahan teknologi.000 Hasil menunjukkan bahwa NPV > 0.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari keterangan dan tabel yang diberikan maka: n NPV ! § NBi (1  i )  n i !1 NPV ! 11.115.

5158 0.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 2: Persiapan Perhitungan NPV Thn 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Investasi Biaya Operasi Total Cost 20.-) B 7.000 Benefit 10.000 10.000 12.848 7.000 17.0000 0.3139 0.778 7.000 14.000 5.000 14.000 6.000 43.000 8.000 D.000 6.000 -15.511 2.304 7.F.2660 0.652 3.000 10.000 26.980 8.000 Net Benefit -20.060 2.966 9 20.000 8. 18% (dalam Rp.000 9.593 2.000 21.000 15.394 2.2255 0.6086 0.000 11.182 7.000 7.000 7.000 10.000 21.000 8.1911 NPV 8.713 3.095 3.8475 0.000.217 69.000 6.000 6.000 12.118 C 20.000 7.000 17.000 5.000 5.000 11.591 3.000 30.000 7.3704 0.000 - 1.080 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni .7182 0.102 57.000 36.4371 0.000 9.000 25.221 7.000 15.431 7.255 2.000 6.000 32.

Pada tabel tersebut cost dan benefit langsung dikalikan dengan DF: n NPV ! § Bi  Ci i !1 NPV ! 69.000. NPV dapat juga dihitung dengan bantuan Tabel 2 berikut.966 NPV ! 11.114. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 10 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dengan menggunakan rumus yang lain. ini berarti gagasan usaha (proyek) layak diusahakan. Hasil menunjukkan bahwa NPV > 0.114 ! Rp11.080  57.

Apakah penggantian mesin ini layak untuk dilakukan apabila dilihat dari PV dan NPV? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11 .-.-.000. cash in flows setiap tahun diperkirakan sebesar Rp 20.000.000.000.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Contoh 2: Pimpinan perusahaan akan mengganti mesin lama dengan mesin baru karena mesin lama tidak ekonomis lagi. baik secara teknis maupun ekonomis..000. Berdasarkan pengalaman pengusaha.000. Untuk mengganti mesin lama dibutuhkan dana investasi sebesar Rp 75. 15. Mesin baru mempunyai umur ekonomis selama 5 tahun dengan salvage value berdasarkan pengalaman pada akhir tahun kelima sebesar Rp.dengan biaya modal 18% per tahun.

000.ternyata tidak feasible karena PV lebih kecil dari original outlays atau original cost (harga beli).556.18) (1  0.949.899.172.059 ± 75.000 15..059 Berdasarkan pada hasil perhitungan di atas.778  8.000 20..000.000    .000.315..000 = . Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 12 .18) 5 (1  0.000.363.100. dimana OO=original outlays Berdasarkan perhitungan NPV diperoleh nilai negatif.000.18) 2 (1  0.18)5 PV ! 16.742.000 20.617  10.   (1  0.100. NPV = PV ± OO = 69.18) 3 (1  0. pembelian mesin baru dengan harga Rp 75.184  6.638 PV ! PV ! 69.000.5.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n PV ! § i !1 CFi Sv  (1  r ) m (1  r ) n Di mana: PV = Present value CF = Cash flow n = periode waktu tahun ke n m = periode waktu r = tingkat bunga Sv = salvage value 20.000.153  14. maka pembelian mesin pun tidak feasible.000.689  12.941.000 20.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2. Internal Rate of Return (IRR) IRR adalah suatu tingkat discount rate yang menghasilkan NPV = 0 (nol). Dari percobaan tersebut maka IRR berada antara nilai NPV positif dan NPV negatif yaitu pada NPV = 0. Rumus: NPV1 IRR ! i1  . Untuk menentukan besarnya nilai IRR harus dihitung dulu NPV1 dan NPV2 dengan cara coba-coba. Jika IRR > SOCC maka proyek dikatakan layak IRR = SOCC berarti proyek pada BEP IRR < SOCC dikatakan bahwa proyek tidak layak. dan sebaliknya. Jika NPV1 bernilai positif maka discount factor kedua harus lebih besar dari SOCC.

i2  i1 ( NPV1  NPV2 ) Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni dimana: i1 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV1 i2 = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV2 13 .

F.1911 NPV 6.4371 0.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 1 dibuat Tabel 3 berikut: Tabel 3: Persiapan Perhitungan IRR Thn Net Benefit D.3411 0.000 8.000 26.F.713 3.000 0.713 3.000 5.115 -48.186 5.652 4.4230 0.586 5.126 4.7182 0.1164 -20.000 17.2751 0.5158 0.1789 0.863 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32.126 4.3139 0.2660 0.000 -12.2218 0.863 1.000. 24% (dalam Rp.336 5.3704 0.586 5.000 10.000 21.8065 0.2255 -20.371 5.8475 0.94 14 .1443 0.000 -12.000 6.186 5.652 4.591 3. 18% Present Value D.000 1.6504 0.6086 0.115.5245 0.0000 0.115 11.73 6.000 -15.371 5.-) Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -20.0000 0.336 5.591 3.000 14.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma IRR ! i1  NPV1 .

114 (0.97% IRR ! 0.114  48) IRR ! 0.i2  i1 ( NPV1  NPV2 ) 11.24  0.97% lebih besar dari SOCC sebesar 18%.18  Hasil perhitungan menunjukkan bahwa IRR 23. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 15 . berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.18) (11.23974 ! 23.

149 Berdasarkan pada hasil perhitungan di atas.790.79% IRR ! 14  (1..149 IRR ! 14  (76..15) 5 PV ! 17.14) 3 (1  0.000.100.499.dan PV II dengan DF=14% adalah: 20.000. PV I dengan DF=18% menghasilkan Rp.000.100.14) (1  0.090 IRR ! 14  0.149)( Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni IRR=14.389.000 20.000..530 PV ! 76.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 2. IRR merupakan tingkat bunga yang menyamakan antara harga beli aset (Original outlays) dengan present value.430  11.000.14) 2 (1  0.059.387. Tingkat bunga I menghasilkan PV < OO dan tingkat bunga II menghasilkan PV > OO.000 15.000)( 4 ) 7. maka: IRR ! i1  ( PV1  OO) i2  i1 PV2  PV1 18  14 ) 69.149  75.79% lebih kecil dari tingkat bunga yang berlaku (DF) yi 18% berarti penggantian mesin tidak layak.860  15.452.452. Jadi untuk mendapatkan nilai PV=OO harus dicari dengan menggunakan dua tingkat bunga.352. 16 .000 PV !    .000 20.543.841.14)5 (1  0.351  13.   (1  0.606  10.452.000.79 ! 14.000 20.373  7.059  76.69.452.

Rumus: n § N Bi () NetB / C ! i !1 n § N Bi () i !1 Jika: Net B/C > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan Net B/C < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan B/C = 1 (satu) berarti cash in flows = cash out flows (BEP) atau TR=TC Net Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 17 .Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 3. Net Benefit Cost Ratio (Net B/C) Net B/C adalah perbandingan antara net benefit yang telah didiskon positif (+) dengan net benefit yang telah didiskon negatif.

000 5.000.861.000.000 -15.870 3.798 5.515789 0.856 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32.225456 -20.000.000.000.000.F.266038 0.191064 6.586.713.000 6.785 4.371.920 3.000. 18% Present Value 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -20.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Contoh 1 dibuat Tabel 4 berikut: Tabel 4: Jumlah benefit dan persiapan Perhitungan Net B/C Proyek Thn Net Benefit D.000 0.725 5.437109 0.000 8.090 5.000.000.000.186.000 -12.000.608631 0.313925 0.048 18 .048 5.718218 0.000.000 26.336.0000 0.847458 0.000 14.312 4.126.000 17.114.370432 0.651.590.000 1.000 10.000 21.

870 Hasil perhitungan menunjukkan bahwa Net B/C > 1. berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n § N B ( ) i NetB / C ! i !1 n § N B () i i !1 NetB / C ! 44.3703 ! 1.37 32.711.582 ! 1. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 19 .825.

839 ! 1. Dari contoh 1 (tabel 2). Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni .964.1917 ! 1. Gross B/C dapat dihitung sbb: GrossB / C ! 69.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 4.101 20 Gross B/C menunjukkan bahwa proyek layak dikerjakan. Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C) Gross B/C adalah perbandingan antara benefit kotor yang telah didiskon dengan cost secara keseluruhan yang telah didiskon.19 57. n Rumus: § B(1  r )  n GrossB / C ! in!1 § Ci (1  r ) n i !1 Jika: Gross B/C > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan Gross B/C < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan Gross B/C = 1 (satu) berarti proyek dalam keadaan BEP.077.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 5. Nilai dari masng-masing variabel dalam bentuk present value (telah didiskon dengan DF dari SOCC) Rumus: n n §B§ PR ! i !1 n i !1 Mi §I i !1 i Jika: PR > 1 (satu) berarti proyek (usaha) layak dikerjakan PR < 1 (satu) berarti proyek tidak layak dikerjakan PR = 1 (satu) berarti proyek dalam keadaan BEP. Profitability Ratio (PR) PR adalah rasio perbandingan antara selisih benefit dengan biaya operasi dan pemeliharaan dengan jumlah investasi. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 21 .

651 3.511 2.000 25.000 15.000 12.712 32.4371 0.000 7.-) Thn Investasi Biaya Operasi Benefit Net 18% OM B 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20.000 - 5.000 -12.102 25.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel 5: Jumlah Investasi.303 7.000 1.000 30.000 17.000 6.593 2.000 6.000 10.6086 0.182 7.1911 2.000 36.078 22 .591 3.848 7.712 3.7182 0.778 7.221 7.217 69.000 0.980 8.000 8.394 2.2660 0.255 7.000 10.3704 0. Biaya Operasi.000 7.2255 -20.000 9.5158 0.000 43.000 14.118 10 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 11.8475 0.253 8.095 3. dan Biaya Pemeliharaan dalam Harga Berlaku dan dalam Present Value (dalam Rp.431 7.060 2.000 21.000.0000 0.3139 0.

34 32.253 ! 1.712 Hasil perhitungan menunjukkan bahwa PR > 1. berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.3397 ! 1.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma n i n i § B  §O PR ! i !1 n i !1 §I i !1 i PR 69.078  25. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 23 .

Pay Back Period (PBP) PBP adalah jangka waktu tertentu yang menunjukkan terjadinya arus penerimaan (cash in flows) yang secara kumulatif sama dengan jumlah investasi dalam bentuk present value.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma ANALISIS PAY BACK PERIOD DAN BEP 1. Rumus: Dimana: n n = Pay Back Period § I i  § Bicp 1 PBP = Tahun sebelum terdapat PBP Tp-1 i !1 PBP ! T p 1  i !1 Ii = Jumlah investasi telah didiskon Bp Bicp-1 = Jumlah benefit yang telah didiskon sebelum PBP Bp = Jumlah benefit pada PBP Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 24 . PBP digunakan untuk mengetahui berapa lama proyek dapat mengembalikan investasi.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Tabel 5. PBP dapat dihitung sbb: 32.778.4596 PBP = 5 tahun 5 bulan 15 hari. Untuk nilai Tp-1 dihitung secara kumulatif dari nilai benefit yang telah didiskon (7.137) karena pada tahun kelima terdapat kumulatif benefit di bawah jumlah investasi yang telah didiskon.182+7.137 PBP ! 5  7.712  29. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 25 .303+7. berarti pada tahun keenam terdapat jumlah kumlatif benefit sama dengan jumlah investasi.221+7.778 PBP ! 5  0.431=29. Nilai Bp yaitu jumlah benefit pada PBP adalah sebesar 7.

Selama perusahaan masih berada di bawah BEP. semakin besar saldo rugi. selama itu perusahaan masih menderita kerugian. Semakin lama perusahaan mencapai BEP. Terjadinya BEP tergantung pada lama arus penerimaan sebuah proyek dapat menutupi segala biaya operasi dan pemeliharaan serta biaya modal lainnya. Break Even Point (BEP) BEP adalah titik pulang pokok dimana TR=TC.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2. Rumus: Dimana: n n = Break Even Point § Ci  § Bicp 1 BEP = Tahun sebelum terdapat BEP Tp-1 i !1 BEP ! p 1  i !1 TCi = Jumlah total cost yang telah didiskon Bp Bicp-1 = Jumlah benefit yang telah didiskon sebelum BEP Bp = Jumlah benefit pada BEP Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 26 .

6431 BEP = 8 tahun 7 bulan 22 hari.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Dari Tabel 2 dan Tabel 5.q = a + bq b= biaya var per unit p.118 BEP ! 8  0. Dilihat dari jumlah produksi: Dimana: TR = p x q dan TC = a + bq a=fixed cost pada keadaaan BEP: TR = TC p.745 BEP ! 8  8.q ± bq = a q (p-b) = a p=harga per unit q = a/(p-b) q=jumlah produksi BEP(Q) = a/(p-b) BEP(RP) = a/(1 ± b/p) BEP dalam rupiah adalah dengan mengalikan dengan harga per unit produksi Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 27 . BEP dapat dihitung sbb: 57.966  52.

B TR BEP 57. Di bawah BEP kegiatan mengalami kerugian karena keuntungan yang diperoleh masih digunakan menutupi biaya yang dikeluarkan untuk pengadaan investasi dan biaya operasi. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 28 . pada saat TR=I sebesar Rp.712 dlm present value. BEP Pada grafik tsb terlihat keuntungan didapat setelah perusahaan mencapai BEP. pengembalian biaya modal dan biaya lain dicapai selama 8 th 7 bln dan 22 hr.32.712 TC PBP I 0 1 2 3 4 5 6 Tahun 7 8 9 10 Grafik 1. Jadi.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma PV.I. PBP selama 5 th 5 bln 15 hr.965 32.C.

.000..000.000.000.500.Rp..Bangunan kantor 5x4 m x Rp 10.Tanah lokasi usaha 500m2 dengan harga @ Rp 7. Kebutuhan modal kerja Rp.296. 576.000.Peralatan kantor Rp.Bangunan utk tempat kerja ukuran 10x20 m x Rp 7.Rp.- Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 29 .Jumlah Rp. 200. 8. Kebutuhan investasi .000.a.000.. 20. 100.Rp.400.500. 2.000.000..Rp.Peralatan pencetak dari kayu Rp.000. 1.Bangunan/dapur pembakar 8x6 m x Rp 12. 3.b.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma CONTOH KASUS Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan thd sebuah gagasan usaha pembangunan perusahaan batu bata diperoleh data sbb: 1.000.500.

5.000...000.dengan suku bunga 18% per tahun dan dimajemukkan setiap tahun selama 5 tahun.merupakan modal sendiri.Biaya bahan baku per unit produksi diterima di tempat usaha diperhitungkan sebesar Rp.000 unit yang dilakukan dalam 4 kali pembakaran dan setiap 1 kali pembakaran sebanyak 25. 3.. Kapasitas produksi (full capacity) per tahun sebesar 100. Biaya tidak tetap .296. Sisa modal sebesar Rp 2. Biaya operasi dan pemeliharaan a.Upah tenaga kerja langsung diperhitungkan per unit produksi Rp 6.Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 30 . Rencana produksi pada tahun pertama dan kedua sebesar 75% dan tahun ketiga sampai dengan tahun kelima sebesar 100%.000.Biaya bahan kayu bakar pd setiap pembakaran sebesar Rp80.Biaya bahan pembantu per unit produksi diperkirakan sebesar Rp 3.000 unit. 4.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 2.. Sumber dana direncanakan melalui kredit bank sebesar Rp 6.000.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma b.000..Nilai scrap value asset pada akhir tahun kelima Rp 4.Biaya penyusutan rata-rata per tahun diperhitungkan Rp 459.200..Biaya umum rata-rata per tahun Rp 30. Harga jual hasil produksi sesuai dengan harga pasar Rp 65.5.Gaji karyawan tetap 1 orang per bulan Rp 75..500.. Berdasarkan pada kasus di atas. dan Net B/C? Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 31 .000. apakah gagasan usaha ini layak untuk dikembangkan bila dilihat dari NPV.000.Biaya perawatan per tahun rata-rata Rp 75.per unit dan pajak diperhitungkan sebesar 15% dari hasil net benefit. Biaya tetap .000. IRR..

18) } ‡ Jadwal pelunasan kredit terlihat pada tabel K.2.18 R ! 6.918.000.1.670 5 {1  (1  0.000 ! Rp1.- 0.4. rekapitulas biaya operasi dan pemeliharaan pada tabel K.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Penyelesaian: ‡ Cicilan pengembalian pokok pinjaman dan bunga bank dari jumlah pinjaman sebesar Rp 6.3.000. perhitungan IRR dan Net B/C terlihat pada tabel K. Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 32 . perhitungan NPV dapat dilihat pada tabel K.000.

67 Bunga (18%) 1.76 1.918.33 4.30 2.06 4.080.161.996.918.00 5.Pokok Pinjaman 838.003.1 Jadwal pengembalian Kredit Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) Akhir Kwt 0 1 2 3 4 5 Cicilan/Tahu n 1.91 540.918.02 Sisa Kredit 6.00 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 33 .97 0.67 1.67 1.71 292.828.374.68 P.67 1.67 1.377.918.67 1.99 Jumlah PPP 838.03 6.00 929.171.67 989.63 1.04 750.918.94 1.70 3.625.000.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.625.167.96 1.000.

00 1.20 75.20 900.00 1.20 75. Biaya Tetap 5.00 600.20 900.00 30.20 3 1.00 30.754. Biaya Penyusutan 8.00 320.184.20 75.464.00 459.20 2 1.20 75.00 1.00 600. Upah Tenega Kerja 4.00 500.00 30.20 75.00 2. Biaya Perawatan Total Biaya Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 1 1.00 320.20 5 1.720.184.00 300.754. Bahan baku 2.20 900.00 320.20 34 .00 450.00 600.290.20 900.00 300.184.00 1. Bahan Pembantu 3.00 30.464.00 240. Bahan Bakar Kayu B. Biaya gaji 6.00 240.464.720.00 30.00 3.464.00 3. Biaya Tdk Tetap 1.00 1.00 500.00 225.20 900.00 459.720.00 375.290.00 500. Biaya Umum 7.464.00 300.2 Rekapitulasi Biaya Operasi dan Biaya Pemeliharaan Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) Tahun Jenis Biaya A.00 459.00 2.00 459.00 450.00 3.20 4 1.00 459.00 375.00 225.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.

87 1.080.500.81 0.57 5.6086 722.00 3. Investasi Awal 3.00 3.13 30.81 0.00 1. Bunga bank Total Cost 4.296.56 0. Net Benefit 5.13 209.000.00 -2.296.187.00 2.87 1.99 292. Pendapatan a.184.13 209.68 5. Pokok pinjaman b.20 989.102.5158 612.35 4.875.00 2.184.500.57 1.500.500.00 1. Net Benefit 7.397.20 1.56 0. Pajak 15% 6.04 35 .39 6.00 4.875.67 1.754.87 202.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.875.57 1.71 5.91 5.296.20 1.012.22 171. Operating Cost Kredit Bank a.184.76 750.87 202.79 6.32 171.00 4.04 4.102.672.397.53 6.56 0.0000 -2.500.625.00 2.60 4.00 4.20 838.754.499.3 Persiapan Perhitungan NPV Perusahaan Batu Bata (Rp Ribuan) No.377.167.00 3.63 929.191.96 540.20 1.875.00 4.00 11.500.296. Uraian 0 1 2 Tahun 3 4 5 1.102.00 6.897.7182 123.672.4371 2. Salvage Value Gross Benefit 2.13 884.00 6. Hasil Usaha b.13 30.87 5.8475 145.187.296.00 -2. DF 18% Present Value (PV) NPV = Total PV Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 2.

04 1.33 1.56 D.21 -50.81 171.00 128.3102 0.7463 0.191.72 95.00 145.81 1.56 368.56 5.5569 0.160.5158 0.4371 NPV Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni Present Value (Rp 000) -2.499.56 1.296.0000 0.68 493.7182 0.187.296.F 34% 1.00 171.35 D.39 722.6156 0.Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma Tabel K.0000 0.4 Persiapan Perhitungan IRR dan Net B/C Tahun Net benefit (Rp 000) -2.00 36 0 1 2 3 4 5 .F 18% 1.6986 0.187.296.53 2.2315 Present Kredit (Rp 000) -2.8475 0.60 123.79 612.012.

Analisis Kriteria Investasi Universitas Gunadarma 1.499.3348 ! 33.F dan Net B/C > 1 Studi Kelayakan Bisnis Ati Harmoni 37 .35 ! 1.48% n § N B () i NetB / C ! i !1 n § N B ( ) i i !1 NetB / C ! 3.35 IRR ! 0.65 2.296.18  ( )(0.35  50.00 Berdasarkan pada hasil perhitungan.18) 1. IRR > D.34  0.499.00 IRR ! 0.795. proyek ini layak untuk dikerjakan karena: NPV > 0.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful