Perusahaan multinasional, aglomerasi,

dan jaringan global

Laura Alfaro Maggie Chen  Print Email 
8 Januari 2010 Komentar Publikasika
n
Efek aglomerasi penting tetapi sulit untuk diukur. Kolom ini menggunakan database baru
dengan informasi geografis yang tepat untuk menyelidiki locational saling ketergantungan
perusahaan multinasional. Pengetahuan limbah dan modal-dan eksternalitas pasar tenaga kerja
mengerahkan efek yang signifikan pada rekan-aglomerasi multinasional markas, sementara
keterkaitan input-output juga memainkan peran penting dalam kasus anak perusahaan co-
aglomerasi.

Beberapa dekade terakhir telah menyaksikan sebuah ledakan dalam kegiatan-kegiatan

perusahaan multinasional.Penurunan tajam dalam perdagangan dan biaya telekomunikasi telah
menyebabkan meningkatnya pemisahan manajemen dan fasilitas produksi dalam perusahaan
individual. Munculnya perusahaan multinasional merupakan contoh yang sangat ekstrim
geografis memperluas jarak antara kepemimpinan dan produksi perusahaan. Perusahaan yang
diaglomerasi di Silicon Valley dan Detroit kini memiliki klaster anak perusahaan di Bangalore
(disebut Silicon Valley of India) dan Slovakia (julukan Detroit dari Timur).
Sejak Marshall (1920), ekonom telah mengakui pentingnya manfaat aglomerasi dan
berargumen bahwa kelompok-kelompok industri yang kita amati (misalnya, Silicon Valley)
dapat dijelaskan oleh biaya dan produktivitas perusahaan menikmati keuntungan ketika mereka
mencari di dekat satu sama lain. Keuntungan ini meliputi:

 Kedekatan dengan pemasok dan pelanggan

Biaya transportasi mendorong tanaman untuk mencari dekat dengan masukan dan pelanggan
dan menentukan perdagangan yang optimal jarak antara pemasok dan pembeli. Efek ini bisa
sangat kuat bagi perusahaan multinasional mengingat volume penjualan besar dan intermediate
input.

 Eksternal faktor skala ekonomi di pasar

Perusahaan 'kedekatannya dengan masing-masing pekerja perisai lain dari perubahan-

perubahan spesifik dari perusahaan-guncangan dan menawarkan insentif untuk pekerja
menerima upah yang lebih rendah. Eksternalitas juga terjadi sebagai pekerja berpindah dari satu
pekerjaan ke pekerjaan lain, ini terutama terjadi antara perusahaan multinasional memberi
mereka keterampilan serupa persyaratan dan budaya bisnis. Skala ekonomi eksternal di pasar
modal juga dapat mengakibatkan aglomerasi, khususnya bagi banyak perusahaan multinasional
yang terlibat dalam kegiatan padat modal.Geografis industri terkonsentrasi menawarkan
dukungan yang lebih baik kepada penyedia barang modal (seperti produsen khusus penyedia
komponen dan perawatan mesin). Mereka juga mengurangi risiko investasi (karena, misalnya,
untuk dijual kembali keberadaan pasar).
  Pengetahuan limbah

Pengetahuan limbah juga memberikan insentif aglomerasi penting, terutama untuk perusahaan
multinasional yang diberikan keterlibatan mereka dalam teknologi maju dan R & D kegiatan.
Ada bukti
Sejumlah penelitian dalam perdagangan internasional, termasuk Kepala, Ries, dan Swenson
(1995), Head dan Mayer (2004),Blonigen, Ellis, dan Fausten (2005),
dan Amiti dan Javorcik (2008) telah meneliti aglomerasi perusahaan multinasional dengan
vertikal hubungan produksi di negara-negara dan wilayah seperti Uni Eropa, AS, dan
Cina. Hasil studi ini menunjukkan bahwa perusahaan multinasional dengan hubungan yang
lebih kuat lebih mungkin untuk berinvestasi di lokasi yang sama.
Walaupun temuan ini penting menumpahkan cahaya pada peran vertikal hubungan produksi di
perusahaan 'aglomerasi keputusan dalam suatu negara, masih banyak yang diketahui mengenai
jaringan global perusahaan multinasional, bagaimana mereka dibandingkan dengan industri
autarkic tradisional lansekap, dan dampak aglomerasi lain manfaat.Apakah perusahaan
multinasional colocate dengan satu sama lain di seluruh dunia? Apakah mereka menggumpal
dalam cara yang sama seperti perusahaan-perusahaan domestik? Akhirnya, apakah ada hub-
dan-berbicara korporasi? Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini merupakan pusat dari
perdebatan yang panjang konsekuensi dari investasi langsung asing (FDI), dan memainkan
peran penting dalam kebijakan FDI bakat.
Dalam penelitian terbaru, alamat kami pertanyaan-pertanyaan ini dengan membangun sebuah
topologi perusahaan multinasional 'jaringan dan memeriksa makna dan penyebab multinasional
co-aglomerasi (Alfaro dan Chen, 2009). Hasil penelitian kami menunjukkan bukti-bukti
signifikan perusahaan multinasional 'co-aglomerasi, didorong oleh faktor-eksternalitas pasar,
pengetahuan limbah, dan vertikal hubungan produksi. Pentingnya faktor-faktor ini berbeda
antar kantor pusat, anak perusahaan, dan jaringan kerja, tetapi pengetahuan limbah dan pasar
modal eksternalitas, dua-ditekankan secara tradisional di bawah kekuatan, mengerahkan secara
konsisten efek kuat. Kami juga merekam heterogenitas yang cukup besar di tingkat aglomerasi
di seluruh anak perusahaan multinasional dan menemukan bahwa perusahaan multinasional
yang jauh dari sama dalam jaringan.
Mengukur aglomerasi
Sebagai Kepala dan Mayer (2004) mencatat, mengukur konsentrasi spasial kegiatan adalah jauh
lebih sepele latihan daripada mungkin tampak pada awalnya. Analisis di daerah ini menghadapi
dua tantangan utama. Pertama, sebagian besar indeks yang ada aglomerasi tergantung pada
tingkat agregasi geografis dan tidak sepenuhnya rekening untuk kesinambungan spasial. Kedua,
sebagian besar studi yang ada terkendala oleh ketersediaan data dan fokus pada aglomerasi
dalam suatu negara atau wilayah.
Dalam penelitian kami, kami menyelidiki locational saling ketergantungan antara perusahaan
multinasional di global dan berkesinambungan ruang metrik. Kami membuat indeks dari
kepadatan jaringan berdasarkan metodologi empiris baru dari ekonomi perkotaan diperkenalkan
oleh Duranton dan menyewa terlalu banyak buruh (2005). Indeks ini mengukur signifikansi
statistik baik dan tingkat aglomerasi di ambang batas jarak tertentu. Mereka menunjukkan
keunggulan dibandingkan berbeda ukuran tradisional aglomerasi, termasuk kemerdekaan skala
dan agregasi unit geografis dan pengendalian untuk distribusi keseluruhan perusahaan
multinasional.
Pembangunan aglomerasi difasilitasi langkah-langkah lebih lanjut dalam penelitian kami
dengan menggunakan pembentukan seluruh dunia baru Dataset, WorldBase disusun oleh Dun
and Bradstreet. Dataset ini mencakup hampir penduduk dunia perusahaan multinasional,
memungkinkan kita untuk melampaui studi masing-masing negara dan memeriksa topologi
jaringan multinasional global. Selain itu, laporan Dataset alamat fisik dan kode pos setiap
pendirian (sementara sebagian besar tingkat perusahaan yang ada laporan dataset bisnis alamat
pendaftaran). Informasi yang terakhir memungkinkan kita untuk memperoleh informasi
geocode untuk setiap pendirian untuk membangun indeks sejati aglomerasi menggunakan ruang
metrik kontinu.
Pola jaringan perusahaan multinasional
Gambar 1 plot jaringan kantor pusat perusahaan multinasional, di mana setiap node mewakili 3-
digit SIC industri manufaktur dan setiap link menunjukkan adanya kepadatan jaringan yang
positif di antara dua industri di tingkat 200km (yaitu, secara statistik signifikan dalam co-
aglomerasi 200km). Kami menggunakan ukuran masing-masing node untuk mewakili jumlah
agglomerative link, yaitu, jumlah industri yang menggumpal dengan sektor tertentu di
200km. Industri yang diwakili oleh node yang lebih besar adalah pusat dari jaringan
multinasional. Jelas bahwa tidak semua industri yang sama. Beberapa, seperti karton Mills
(263), koran Publishing, Penerbitan dan Percetakan (271), Lain-lain Penerbitan (274), Leather
Luggage Produk (316), Lain-lain Logam Dasar Produk (339), Lain-lain Transportasi Equipment
(379), dan Watches , Jam, Clockwork Operated Devices dan Parts (387), menarik lebih banyak
rekan-aglomerasi daripada yang lain.
Gambar 1. Multinasional Jaringan markas
Catatan: Setiap simpul mewakili 3-digit SIC industri manufaktur. Industri di mana ada co-
aglomerasi signifikan multinasional di 200km markas dihubungkan. Ukuran masing-masing
node sebanding dengan jumlah co-agglomerating industri.
Pengamatan ini juga berlaku untuk jaringan perusahaan multinasional dalam Gambar
2. Sentralitas industri bervariasi.Tingkat co-aglomerasi Namun, secara substansial lebih rendah,
menunjukkan bahwa perusahaan multinasional "jaringan anak perusahaan lebih tersebar di
seluruh dunia daripada rekan-rekan markas mereka.
Gambar 2. Jaringan anak perusahaan multinasional
Catatan: Setiap simpul mewakili 3-digit SIC industri manufaktur. Industri di mana ada rekan
signifikan aglomerasi anak perusahaan multinasional di 200km dihubungkan. Ukuran masing-
masing node sebanding dengan jumlah co-agglomerating industri.
Mengapa perusahaan multinasional menggumpal? Temuan
dan implikasi
Penelitian kami menunjukkan bahwa peran ekonomi aglomerasi berbeda di antara berbagai
jenis jaringan. Semua aglomerasi ekonomi kecuali hubungan input-output (yaitu, pengetahuan
limbah dan modal dan pasar kerja eksternalitas) mengerahkan efek yang signifikan pada rekan-
aglomerasi markas besar multinasional, sedangkan dalam kasus anak perusahaan co-aglomerasi
semua faktor tetapi pasar kerja eksternalitas memainkan peranan penting. Eksternalitas pasar
modal, khususnya, menimbulkan efek yang kuat dalam jaringan anak perusahaan. Kekuatan
penggerak di anak perusahaan multinasional-jaringan kerja pengetahuan limbah dan
eksternalitas pasar tenaga kerja, faktor-faktor yang memerlukan mobilitas tenaga kerja tinggi
dan dekat interaksi kerja.
Hasil ini berbeda dari temuan-temuan dari studi ekonomi perkotaan ada yang berfokus pada
aglomerasi domestik. Sebuah studi baru-baru ini oleh Ellison, Glaeser, dan Kerr (2009)
menemukan bahwa hubungan input-output memiliki efek terbesar dalam menjelaskan
aglomerasi perusahaan manufaktur AS. Intelektual limbah, sebaliknya, memainkan peran yang
lebih lemah. Penelitian kami menunjukkan bahwa faktor-eksternalitas pasar dan pengetahuan
limbah mengerahkan dampak terbesar pada kantor pusat dan anak perusahaan multinasional
aglomerasi, sedangkan keterkaitan input-output hanya memainkan peran penting di antara anak
perusahaan. Perbedaan-perbedaan ini menunjukkan bahwa, dengan pemisahan geografis kantor
pusat kegiatan jasa dan produksi, faktor-faktor penentu lokasi multinasional berbeda dengan
perusahaan manufaktur rata-rata. Hasil lebih menyoroti pentingnya membedakan struktur
jaringan multinasional dari produksi industri tradisional.
Perusahaan multinasional juga jauh dari yang sama dalam setiap pasangan-jaringan industri
bijaksana. Ada banyak heterogenitas dalam tingkat aglomerasi di seluruh anak perusahaan
multinasional. Anak perusahaan dengan pendapatan yang lebih besar atau kerja dan
produktivitas yang lebih tinggi cenderung menjadi jaringan hub; lebih kecil, kurang produktif
muncul sebagai jari-jari anak perusahaan.
Temuan kami menunjukkan bahwa kebijakan lebih pertimbangan harus diberikan kepada saling
ketergantungan perusahaan multinasional. Saling ketergantungan ini melampaui hubungan
produksi vertikal, tetapi dapat timbul sebagai akibat dari eksternalitas dalam pengetahuan,
modal fisik, dan pasar tenaga kerja. Eksternalitas ini tidak bisa hanya memperburuk gerakan
lahiriah dan batiniah perusahaan multinasional, tetapi juga memperbesar efek rumah dan FDI di
negara-negara tuan rumah pada, misalnya, pasar dan teknologi faktor limbah. Meskipun
realisasi Marshallian eksternalitas adalah proses yang kompleks, sebuah kebijakan preferensial
di mana skema insentif yang ditawarkan industri pertama dengan sangat positif limbah bisa
lebih efektif daripada sistem insentif yang seragam.

Efek aglomerasi penting tetapi sulit untuk diukur. Kolom ini menggunakan database
baru dengan informasi geografis yang tepat untuk menyelidiki locational saling
ketergantungan perusahaan multinasional. Pengetahuan limbah dan modal-dan
eksternalitas pasar tenaga kerja mengerahkan efek yang signifikan pada rekan-
aglomerasi multinasional markas, sementara keterkaitan input-output juga
memainkan peran penting dalam kasus anak perusahaan co-aglomerasi.

Beberapa dekade terakhir telah menyaksikan sebuah ledakan dalam kegiatan-

kegiatan perusahaan multinasional.Penurunan tajam dalam perdagangan dan biaya
telekomunikasi telah menyebabkan meningkatnya pemisahan manajemen dan
fasilitas produksi dalam perusahaan individual. Munculnya perusahaan
multinasional merupakan contoh yang sangat ekstrim geografis memperluas jarak
antara kepemimpinan dan produksi perusahaan. Perusahaan yang diaglomerasi di
Silicon Valley dan Detroit kini memiliki klaster anak perusahaan di Bangalore
(disebut Silicon Valley of India) dan Slovakia (julukan Detroit dari Timur).
Sejak Marshall (1920), ekonom telah mengakui pentingnya manfaat aglomerasi dan
berargumen bahwa kelompok-kelompok industri yang kita amati (misalnya, Silicon
Valley) dapat dijelaskan oleh biaya dan produktivitas perusahaan menikmati
keuntungan ketika mereka mencari di dekat satu sama lain. Keuntungan ini
meliputi:

 Kedekatan dengan pemasok dan pelanggan

Biaya transportasi mendorong tanaman untuk mencari dekat dengan masukan dan
pelanggan dan menentukan perdagangan yang optimal jarak antara pemasok dan
pembeli. Efek ini bisa sangat kuat bagi perusahaan multinasional mengingat volume
penjualan besar dan intermediate input.

 Eksternal faktor skala ekonomi di pasar

Perusahaan 'kedekatannya dengan masing-masing pekerja perisai lain dari

perubahan-perubahan spesifik dari perusahaan-guncangan dan menawarkan
insentif untuk pekerja menerima upah yang lebih rendah. Eksternalitas juga terjadi
sebagai pekerja berpindah dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain, ini terutama
terjadi antara perusahaan multinasional memberi mereka keterampilan serupa
persyaratan dan budaya bisnis. Skala ekonomi eksternal di pasar modal juga dapat
mengakibatkan aglomerasi, khususnya bagi banyak perusahaan multinasional yang
terlibat dalam kegiatan padat modal.Geografis industri terkonsentrasi menawarkan
dukungan yang lebih baik kepada penyedia barang modal (seperti produsen khusus
penyedia komponen dan perawatan mesin). Mereka juga mengurangi risiko
investasi (karena, misalnya, untuk dijual kembali keberadaan pasar).
  Pengetahuan limbah

Pengetahuan limbah juga memberikan insentif aglomerasi penting, terutama untuk

perusahaan multinasional yang diberikan keterlibatan mereka dalam teknologi maju
dan R & D kegiatan.

Ada bukti
Sejumlah penelitian dalam perdagangan internasional, termasuk Kepala, Ries, dan
Swenson (1995), Head dan Mayer (2004),Blonigen, Ellis, dan Fausten (2005),
dan Amiti dan Javorcik (2008) telah meneliti aglomerasi perusahaan multinasional
dengan vertikal hubungan produksi di negara-negara dan wilayah seperti Uni
Eropa, AS, dan Cina. Hasil studi ini menunjukkan bahwa perusahaan multinasional
dengan hubungan yang lebih kuat lebih mungkin untuk berinvestasi di lokasi yang
sama.
Walaupun temuan ini penting menumpahkan cahaya pada peran vertikal hubungan
produksi di perusahaan 'aglomerasi keputusan dalam suatu negara, masih banyak
yang diketahui mengenai jaringan global perusahaan multinasional, bagaimana
mereka dibandingkan dengan industri autarkic tradisional lansekap, dan dampak
aglomerasi lain manfaat.Apakah perusahaan multinasional colocate dengan satu
sama lain di seluruh dunia? Apakah mereka menggumpal dalam cara yang sama
seperti perusahaan-perusahaan domestik? Akhirnya, apakah ada hub-dan-berbicara
korporasi? Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini merupakan pusat dari
perdebatan yang panjang konsekuensi dari investasi langsung asing (FDI), dan
memainkan peran penting dalam kebijakan FDI bakat.
Dalam penelitian terbaru, alamat kami pertanyaan-pertanyaan ini dengan
membangun sebuah topologi perusahaan multinasional 'jaringan dan memeriksa
makna dan penyebab multinasional co-aglomerasi (Alfaro dan Chen, 2009). Hasil
penelitian kami menunjukkan bukti-bukti signifikan perusahaan multinasional 'co-
aglomerasi, didorong oleh faktor-eksternalitas pasar, pengetahuan limbah, dan
vertikal hubungan produksi. Pentingnya faktor-faktor ini berbeda antar kantor
pusat, anak perusahaan, dan jaringan kerja, tetapi pengetahuan limbah dan pasar
modal eksternalitas, dua-ditekankan secara tradisional di bawah kekuatan,
mengerahkan secara konsisten efek kuat. Kami juga merekam heterogenitas yang
cukup besar di tingkat aglomerasi di seluruh anak perusahaan multinasional dan
menemukan bahwa perusahaan multinasional yang jauh dari sama dalam jaringan.

Mengukur aglomerasi
Sebagai Kepala dan Mayer (2004) mencatat, mengukur konsentrasi spasial
kegiatan adalah jauh lebih sepele latihan daripada mungkin tampak pada
awalnya. Analisis di daerah ini menghadapi dua tantangan utama. Pertama,
sebagian besar indeks yang ada aglomerasi tergantung pada tingkat agregasi
geografis dan tidak sepenuhnya rekening untuk kesinambungan spasial. Kedua,
sebagian besar studi yang ada terkendala oleh ketersediaan data dan fokus pada
aglomerasi dalam suatu negara atau wilayah.
Dalam penelitian kami, kami menyelidiki locational saling ketergantungan antara
perusahaan multinasional di global dan berkesinambungan ruang metrik. Kami
membuat indeks dari kepadatan jaringan berdasarkan metodologi empiris baru dari
ekonomi perkotaan diperkenalkan oleh Duranton dan menyewa terlalu banyak
buruh (2005). Indeks ini mengukur signifikansi statistik baik dan tingkat aglomerasi
di ambang batas jarak tertentu. Mereka menunjukkan keunggulan dibandingkan
berbeda ukuran tradisional aglomerasi, termasuk kemerdekaan skala dan agregasi
unit geografis dan pengendalian untuk distribusi keseluruhan perusahaan
multinasional.
Pembangunan aglomerasi difasilitasi langkah-langkah lebih lanjut dalam penelitian
kami dengan menggunakan pembentukan seluruh dunia baru Dataset, WorldBase
disusun oleh Dun and Bradstreet. Dataset ini mencakup hampir penduduk dunia
perusahaan multinasional, memungkinkan kita untuk melampaui studi masing-
masing negara dan memeriksa topologi jaringan multinasional global. Selain itu,
laporan Dataset alamat fisik dan kode pos setiap pendirian (sementara sebagian
besar tingkat perusahaan yang ada laporan dataset bisnis alamat
pendaftaran). Informasi yang terakhir memungkinkan kita untuk memperoleh
informasi geocode untuk setiap pendirian untuk membangun indeks sejati
aglomerasi menggunakan ruang metrik kontinu.

Pola jaringan perusahaan multinasional

Gambar 1 plot jaringan kantor pusat perusahaan multinasional, di mana setiap
node mewakili 3-digit SIC industri manufaktur dan setiap link menunjukkan adanya
kepadatan jaringan yang positif di antara dua industri di tingkat 200km (yaitu,
secara statistik signifikan dalam co-aglomerasi 200km). Kami menggunakan ukuran
masing-masing node untuk mewakili jumlah agglomerative link, yaitu, jumlah
industri yang menggumpal dengan sektor tertentu di 200km. Industri yang diwakili
oleh node yang lebih besar adalah pusat dari jaringan multinasional. Jelas bahwa
tidak semua industri yang sama. Beberapa, seperti karton Mills (263), koran
Publishing, Penerbitan dan Percetakan (271), Lain-lain Penerbitan (274), Leather
Luggage Produk (316), Lain-lain Logam Dasar Produk (339), Lain-lain Transportasi
Equipment (379), dan Watches , Jam, Clockwork Operated Devices dan Parts (387),
menarik lebih banyak rekan-aglomerasi daripada yang lain.
Gambar 1. Multinasional Jaringan markas

Catatan: Setiap simpul mewakili 3-digit SIC industri manufaktur. Industri di mana

ada co-aglomerasi signifikan multinasional di 200km markas dihubungkan. Ukuran
masing-masing node sebanding dengan jumlah co-agglomerating industri.
Pengamatan ini juga berlaku untuk jaringan perusahaan multinasional dalam
Gambar 2. Sentralitas industri bervariasi.Tingkat co-aglomerasi Namun, secara
substansial lebih rendah, menunjukkan bahwa perusahaan multinasional "jaringan
anak perusahaan lebih tersebar di seluruh dunia daripada rekan-rekan markas
mereka.
Gambar 2. Jaringan anak perusahaan multinasional
Catatan: Setiap simpul mewakili 3-digit SIC industri manufaktur. Industri di mana
ada rekan signifikan aglomerasi anak perusahaan multinasional di 200km
dihubungkan. Ukuran masing-masing node sebanding dengan jumlah co-
agglomerating industri.

Mengapa perusahaan multinasional menggumpal? Temuan

dan implikasi
Penelitian kami menunjukkan bahwa peran ekonomi aglomerasi berbeda di antara
berbagai jenis jaringan. Semua aglomerasi ekonomi kecuali hubungan input-output
(yaitu, pengetahuan limbah dan modal dan pasar kerja eksternalitas) mengerahkan
efek yang signifikan pada rekan-aglomerasi markas besar multinasional, sedangkan
dalam kasus anak perusahaan co-aglomerasi semua faktor tetapi pasar kerja
eksternalitas memainkan peranan penting. Eksternalitas pasar modal, khususnya,
menimbulkan efek yang kuat dalam jaringan anak perusahaan. Kekuatan
penggerak di anak perusahaan multinasional-jaringan kerja pengetahuan limbah
dan eksternalitas pasar tenaga kerja, faktor-faktor yang memerlukan mobilitas
tenaga kerja tinggi dan dekat interaksi kerja.
Hasil ini berbeda dari temuan-temuan dari studi ekonomi perkotaan ada yang
berfokus pada aglomerasi domestik. Sebuah studi baru-baru ini oleh
Ellison, Glaeser, dan Kerr (2009) menemukan bahwa hubungan input-output
memiliki efek terbesar dalam menjelaskan aglomerasi perusahaan manufaktur
AS. Intelektual limbah, sebaliknya, memainkan peran yang lebih lemah. Penelitian
kami menunjukkan bahwa faktor-eksternalitas pasar dan pengetahuan limbah
mengerahkan dampak terbesar pada kantor pusat dan anak perusahaan
multinasional aglomerasi, sedangkan keterkaitan input-output hanya memainkan
peran penting di antara anak perusahaan. Perbedaan-perbedaan ini menunjukkan
bahwa, dengan pemisahan geografis kantor pusat kegiatan jasa dan produksi,
faktor-faktor penentu lokasi multinasional berbeda dengan perusahaan manufaktur
rata-rata. Hasil lebih menyoroti pentingnya membedakan struktur jaringan
multinasional dari produksi industri tradisional.
Perusahaan multinasional juga jauh dari yang sama dalam setiap pasangan-
jaringan industri bijaksana. Ada banyak heterogenitas dalam tingkat aglomerasi di
seluruh anak perusahaan multinasional. Anak perusahaan dengan pendapatan yang
lebih besar atau kerja dan produktivitas yang lebih tinggi cenderung menjadi
jaringan hub; lebih kecil, kurang produktif muncul sebagai jari-jari anak
perusahaan.
Temuan kami menunjukkan bahwa kebijakan lebih pertimbangan harus diberikan
kepada saling ketergantungan perusahaan multinasional. Saling ketergantungan ini
melampaui hubungan produksi vertikal, tetapi dapat timbul sebagai akibat dari
eksternalitas dalam pengetahuan, modal fisik, dan pasar tenaga kerja. Eksternalitas
ini tidak bisa hanya memperburuk gerakan lahiriah dan batiniah perusahaan
multinasional, tetapi juga memperbesar efek rumah dan FDI di negara-negara tuan
rumah pada, misalnya, pasar dan teknologi faktor limbah. Meskipun realisasi
Marshallian eksternalitas adalah proses yang kompleks, sebuah kebijakan
preferensial di mana skema insentif yang ditawarkan industri pertama dengan
sangat positif limbah bisa lebih efektif daripada sistem insentif yang seragam.
Agglomeration effects are important but difficult to measure. This column uses a
new database with precise geographical information to investigate the locational
interdependence of multinational firms. Knowledge spillovers and capital- and
labour-market externalities exert a significant effect on the co-agglomeration of
multinational headquarters, while input-output linkages also play a significant role
in the case of subsidiary co-agglomeration.

Recent decades have witnessed an explosion in the activities of multinational

corporations. Sharp declines in trade and telecommunication costs have led to
increasing separation of management and production facilities within individual
firms.The rise of multinational firms represents a particularly extreme example of
expanding geographic distance between firm leadership and production. Firms that
agglomerated in Silicon Valley and Detroit now have subsidiaries clustering in
Bangalore (termed the Silicon Valley of India) and Slovakia (nicknamed Detroit of
the East).
Since Marshall (1920), economists have recognised the importance of
agglomeration benefits and argued that the industrial clusters we observe (eg,
Silicon Valley) can be explained by the cost and productivity advantages firms enjoy
when they locate near one another. These advantages include:

 Proximity to suppliers and customers

Transportation costs induce plants to locate close to their inputs and customers and
determine the optimal trading distance between suppliers and buyers. This effect
can be especially strong for multinational firms given their large volumes of sales
and intermediate inputs.

 External scale economy in factor markets

Firms' proximity to each another shields workers from the vicissitudes of firm-
specific shocks and offers workers incentives to accept lower wages. Externalities
also occur as workers move from one job to another; this is especially true between
multinational firms given their similar skill requirements and business
culture. External scale economies in the capital market can also lead to
agglomeration, particularly for the many multinational firms involved in capital-
intensive activities.Geographically concentrated industries offer better support to
providers of capital goods (such as producers of specialised components and
providers of machinery maintenance). They also reduce the risk of investment (due,
for example, to the existence of resale markets).

 Knowledge spillovers

Knowledge spillovers also provide an important agglomeration incentive, especially

to multinational firms given their involvement in advanced technologies and R&D
activities.

Existing evidence
A number of studies in international trade including Head , Ries , and Swenson
(1995), Head and Mayer (2004), Blonigen , Ellis, and Fausten (2005),
and Amiti and Javorcik (2008) have examined the agglomeration of multinational
firms with vertical production linkages in countries and regions such as EU, US, and
China. The results of these studies suggest that multinational firms with stronger
linkages are more likely to invest in the same location.
While these findings shed important light on the role of vertical production
relationships in firms' agglomeration decision within a given country, much remains
unknown about the global networks of multinational firms, how they compare to the
traditional autarkic industrial landscape, and the effect of other agglomeration
benefits. Do multinationals colocate with one another worldwide? Do they
agglomerate in the same fashion as domestic firms? Finally, are there hub-and-
spoke corporations? An answer to these questions is central to the long standing
debate over the consequences of foreign direct investment (FDI), and plays a
critical role in the makings of FDI policy.
In recent research, we address these questions by constructing a topology of
multinationals' networks and examining the significance and causes of multinational
co-agglomeration (Alfaro and Chen, 2009). Our results indicate significant evidence
of multinational firms' co-agglomeration, driven by factor-market externalities,
knowledge spillovers, and vertical production linkages. The importance of these
factors differs across headquarters, subsidiary, and employment networks, but
knowledge spillovers and capital-market externalities, two traditionally under-
emphasised forces, exert consistently strong effects. We also record considerable
heterogeneity in the extent of agglomeration across multinational subsidiaries and
find that multinationals are far from equal within the network.

Measuring agglomeration
As Head and Mayer (2004) note, measuring spatial concentration of activity is a far
less trivial exercise than it might seem at first. Analyses in this area face two main
challenges. First, most existing indices of agglomeration depend on the level of
geographic aggregation and do not fully account for spatial continuity. Second, the
majority of existing studies are constrained by data availability and focus on
agglomeration within a country or a region.
In our research, we investigate the locational interdependence of multinationals in a
global and continuous metric space. We construct indices of network density based
on a new empirical methodology from urban economics introduced by Duranton
and Overman (2005). These indices measure both the statistical significance and
extent of agglomeration at a given threshold distance. They exhibit distinct
advantages over traditional measures of agglomeration, including the independence
of the scale and aggregation of geographic units and controlling for the overall
distribution of multinationals.
The construction of agglomeration measures is further facilitated in our research by
the use of a new worldwide establishment dataset, WorldBase compiled by Dun and
Bradstreet. This dataset includes nearly the world population of multinationals,
enabling us to go beyond the study of individual countries and examine the
topology of global multinational networks. Moreover, the dataset reports the
physical address and postal code of each establishment (while most existing firm-
level datasets report business registration addresses). The latter information allows
us to obtain geocode information for each establishment to construct a true index of
agglomeration using continuous metrics of space.

Patterns of multinationals networks

Figure 1 plots the network of multinational headquarters, wherein each node
represents an SIC 3-digit manufacturing industry and each link indicates the
existence of a positive network density between two industries at the 200km level
(ie, statistically significant co-agglomeration within 200km). We use the size of
each node to represent the number of agglomerative links, ie, the number of
industries that agglomerate with a given sector at 200km. Industries represented
by larger nodes are the centre of the multinational network. It is clear that not all
industries are equal. Some, such as Paperboard Mills (263), Newspaper Publishing,
Publishing and Printing (271), Miscellaneous Publishing (274), Leather Products
Luggage (316), Miscellaneous Primary Metal Products (339), Miscellaneous
Transportation Equipment (379), and Watches, Clocks, Clockwork Operated Devices
and Parts (387), attract more co-agglomeration than others.
Figure 1. The network of multinational headquarters

Notes : Each node represents an SIC 3-digit manufacturing industry. Industries in

which there is significant co-agglomeration of multinational headquarters at 200km
are linked. The size of each node is proportional to the number of co-agglomerating
industries.
This observation is true as well for the network of multinational subsidiaries in
Figure 2. The centrality of industries varies considerably. The degree of co-
agglomeration is, however, substantially lower, suggesting that the multinationals'
subsidiary networks are more dispersed around the world than their headquarters
counterparts.
Figure 2. The network of multinational subsidiaries
Notes : Each node represents an SIC 3-digit manufacturing industry. Industries in
which there is significant co-agglomeration of multinational subsidiaries at 200km
are linked. The size of each node is proportional to the number of co-agglomerating
industries.

Why do multinationals agglomerate? Findings and

implications
Our research suggests that the role of agglomeration economies differs among the
different types of networks. All agglomeration economies except input-output
linkages (namely, knowledge spillovers and capital- and labour-market
externalities) exert a significant effect on the co-agglomeration of multinational
headquarters, whereas in the case of subsidiary co-agglomeration all factors but
labour-market externalities play a significant role. Capital-market externalities, in
particular, pose a strong effect in the subsidiary network. The driving forces in the
multinational subsidiary-employment network are knowledge spillovers and labour-
market externalities, factors that require high labour mobility and close labour
interaction.
These results differ from the findings of existing urban economics studies that focus
on domestic agglomeration. A recent study by Ellison, Glaeser , and Kerr (2009)
finds that input-output relationships have the largest effect in explaining the
agglomeration of US manufacturing firms. Intellectual spillovers, in contrast, play a
weaker role. Our research shows that factor-market externalities and knowledge
spillovers exert the largest impact on multinational headquarters and subsidiary
agglomeration, whereas input-output linkages only play a significant role among
subsidiaries. These differences suggest that, with the geographic separation of
headquarters services and production activities, the determinants of multinational
location differ from those of average manufacturing firms. The results further
highlight the importance of distinguishing the structure of multinational networks
from that of traditional industrial production.
Multinationals are also far from equal within each pair-wise industry network. There
is considerable heterogeneity in the extent of agglomeration across multinational
subsidiaries. Subsidiaries with greater revenue or employment and higher
productivity tend to become the hubs of networks; smaller, less productive
subsidiaries emerge as spokes.
Our findings suggest that more policy consideration should be given to the
interdependence of multinational firms. This interdependence goes beyond vertical
production linkages; it can arise as a result of externalities in knowledge, physical
capital, and labour markets. These externalities can not only exacerbate the
outward and inward movement of multinationals, but also magnify the effects of
FDI in home and host countries on, for example, factor markets and technology
spillovers. Although the realisation of Marshallian externalities is a complex process,
a preferential policy scheme in which incentives are offered first to industries with
the greatest positive spillovers could be more effective than a uniform incentive
system.