Emphatic Leader
Emphatic Leader
5C
1. Clear :Jelas
2. Correct :Tepat/benar
3. Concise :Singkat
4. Compact :Padat
5. Courtrous :Sopan
LANDASAN TEORI
1. Memahami Kepribadian
2. Memahami Bahasa Otak
3. Memanfaatkan Bahasa Tubuh
Prinsip-Prinsip Utama
1. Segalanya bertujuan
2. Segalanya berbicara
3. Kepedulian adalah Utama
6 Cara yang Membuat Orang Melakukan
Sesuatu:
Karena Hukum
Karena Uang
Karena Paksaan Fisik
Karena Paksaan Emosional
Karena Pancingan Keindahan Fisik
Karena Persuasi/Bujukan
Pemaksaan adalah membuat orang melakukan apa yang kamu mau mereka
lakukan, sedangkan Persuasi adalah membuat orang ingin melakukan apa yang
kamu mau mereka lakukan
PRESENTASI YANG
PERSUASIF
Beberapa orang besar di dunia mengakui bahwa
hingga akhir karirnya, mereka sering gugup pada
permulaan bicara.
Tetapi setelah beberapa saat kegugupan itu segera
hilang dan berubah menjadi rasa bahagia
Kiat Membangkitkan Keberanian
Berbicara
Memulai dengan suatu hasrat yang kuat
Mempersiapkan bahan pembicaraan
Menggunakan seluruh daya dan kemampuan
untuk mengusir rasa takut
MEMPRAKTEKKANNYA
NEUROSAINS
Dua belahan otak bertanggung jawab atas cara berpikir yang
berbeda-beda dan mengkhususkan diri pada kemampuan-
kemampuan tertentu meskipun penyilangan sering terjadi
Kongkrit Abstrak
Sekuensial Acak/Tak teratur
Linier Intuitif
Rasional Holistik
Masing-masing otak anda bertanggung jawab atas
fungsi yang berbeda-beda
1. Visual
2. Auditorial
3. Kinestetik
Menyusun informasi dalam pola berirama – misalnya menciptakan puisi, lagu, atau rap
Membaca dengan keras, bahkan mungkin direkam untuk diputar kembali
KINESTETIK "Saya merasa sepertinya anda…"
"Itu rasanya baik bagiku!"
sesuatu
DIRI MEREKA
CELL Indonesia Consulting
Center for Education and Leadership Laboratory
NEGOSIASI adalah proses dimana kita
memenuhi persyaratan untuk mendapatkan yang kita
inginkan dari orang lain yang sebaliknya juga
menginginkan sesuatu dari kita.
NEGOSIASI adalah suatu proses untuk menyelesaikan
konflik antara dua pihak atau lebih.
NEGOSIASI adalah proses menyesuaikan
pandangan kedua belah pihak tentang hasil deal
menjadi hasil yang dapat dicapai.
• COMMUNICATION
• SKILL
• KNOWLEDGE
• INFLUENCE & APPEARANCE
Alternatif Negosiasi termasuk
“BERSEPAKAT UNTUK TIDAK BERSEPAKAT”