Selamat Datang

WELCOME
PADA SEMINAR SKRIPSI
OLEH
DANA SURYA
Judul Seminar Skripsi

Pelaksanaan Promosi Jabatan

Pegawai Negeri pada Kabupaten
Kotawaringin Barat Kalimantan Tengah
Latar Belakang Masalah

 UU No 9 Tahun 2003 mengenai promosi

jabatan, wewenang, pengangkatan,
pemindahan dan pemberhentian
Pegawai Negeri Sipil
 Peraturan Pemerintah No 13 Tahun
2002 mengenai syarat-syarat untuk
pegawai dipromosikan
Identifikasi Masalah

 Kinerja Pegawai
 Faktor Keterbatasan Sumber Daya
Manusia
 Kepangkatan dan masa kerja
 Daftar Penilaian Prestasi Pegawai
(DP-3)
Pembatasan Masalah

 Pada Pelaksanaan Promosi Jabatan

Pada Badan Kepegawaian Kabupaten
Kotawaringin Barat
Rumusan Masalah

 Pelaksanaan Promosi Jabatan BKD

 Hambatan dalam pelaksanaan promosi
jabatan Pegawai Pada BKD KOBAR
 Cara mengatasi Hambatan dalam
pelaksanaan promosi jabatan BKD
KOBAR
 Bagaimana Persyaratan ataupun
klasifikasi penilaian dalam DP-3
Tujuan Penelitian

 Promosi Jabatan BKD KOBAR

 Hambatan-hambatan yang dihadapi
dalam pelaksanaan promosi jabatan
pegawai Pada BKD KOBAR
 Cara mengatasi hambatan-hambatan
dalam pelaksanaan, promosi jabatan
pegawai Pada BKD KOBAR
 Cara penilaian DP-3
Manfaat Penelitian

 Bagi BKD Sebagai bahan masukan dan

pertimbangan dalam mengambil kebijakan
dalam bidang kepegawaian khususnya
promosi jabatan
 Bagi Jurusan Ilmu Administrasi
memberikan manfaat, menambah
wawasan memberikan pengetahuan
dalam Manajemen SDM terkait Promosi
Jabatan
Manfaat Penelitian

 Bagi Peneliti
Dapat memberikan tambahan wawasan
pengetahuan khususnya SDM
Kajian Pustaka

 Pengertian Pegawai, “ Wursanto

(1989:15-16)
 Soedaryono, (1979:6:42) tata laksana
kantor

Pengertian Promosi Jabatan

 Terisinya formasi jabatan, yang ada agar

tugas-tugas organisasi dapat terlaksana
dengan baik
 PP Nomor 97 Tahun 2000 pasal 1 dan 2
 PP Nomor 13 Tahun 2002, pengangkatan
PNS dalam jabatan struktural
 PP Nomor 99 Tahun 2000, kenaikan
pangkat PNS
Pengertian Promosi Jabatan

 Malayu S.P Hasibuan, (1990: 120-121)

memberikan status sosial wewenang dan
tanggung jawab serta penghasilan yang
semakin besar
 Susilo Martoyo dikutip oleh Ngadiran
(2003: 199) perpindahan suatu jabatan ke
jabatan yang lain yang mempunyai tugas
dan tanggung jawab yang lebih tinggi
Pengertian Promosi Jabatan

 Senada dengan Heidjrachman R. dan

Suad Husnan (1990: 111)
 Wursanto Ig (1989: 68) menyatakan hal
serupa
Azas-azas promosi jabatan

 Malayu S.P Hasibuan (1990: 122 ) ada

tiga azas promosi yaitu :
 Kepercayaan
 Keadilan
 Formasi
 Azas yang digunakan oleh BKD KOBAR
 Fair Ness (Ke obyektifan) semua
pegawai memiliki hak yang sama
 The right man on the right job (keahlian)
para pegawai memiliki hak yang sama
sesuai keahlian
Dasar Promosi Jabatan

 Susilo martoyo (1990:66) kecakapan

kerja dan merit
 Malayu S.P Hasibuan (1990: 123-125)
 Pengalaman (senioritas)
 Kecakapan
 Kombinasi pengalaman dan kecakapan

Syarat promosi jabatan
 Malayu S.P Hasibuan (1990: 125-127)
 Jujur
 Disiplin
 Prestasi
 Kerjasama
 Kecakapn
 Loyalitas
 Kepemimpinan
Syarat promosi jabatan

 Komunikatif
 Pendidikan
Syarat promosi jabatan

 Alex Nitisemito (1996: 82)

 Pengalaman
 Tingkat pendidikan
 Loyalitas
 Jujur
 Tanggung jawab
Syarat promosi jabatan

 Pandai bergaul
 Prestasi
 Inisiatif dan kreatif
Syarat promosi jabatan

 Wursanto Ig (1989: 69)

 Ada formasi atau lowongan jabatan
 Karyawan atau pegawai memenuhi
persyaratan
 Karyawan atau pegawai lulus dari
seleksi
Tujuan promosi jabatan
 Mendapatkan karyawan atau pegawai
yang cakap dan ahli untuk menggantikan
karyawan atau pegawai yang sebelumnya
 Moekijat (1990: 71)
 tanggung jawab, rahasia, mebela
kepentingan organisasi, solidaritas,
mengutamakan kepentingan organisasi,
penghormatan dan kepercayaan apada
atasan
Tujuan promosi jabatan

 Malayu S.P Hasibuan (1990: 127-128)

 Imbalan jasa, status sosial,
meningkatkan gairah kerja, aktivitas dan
inovasi, multiplier effect, mengisi
kekosongan jabatan, memperbaiki
status, lowongan jabatan, peningkatan
produktivitas kerja, memperluas
pengetahuan dan pengalaman
Tujuan promosi jabatan

 Sastrodiwiryo (2003: 262)

 Moralitas kerja
 Disiplin kerja
 Iklim organisasi
 Produktifitas kerja
Tujuan promosi jabatan

 Wursanto (1986: 69)

 Motovasi
 Meningkatkan gairah kerja
 Mengisi formasi jabatan
 Status sosial
 Mengembangkan karier
 Menciptakan persaingan sehat
Jenis-jenis promosi jabatan

 Promosi Sementara
 Promosi Tetap
 Promosi Kecil
 Promosi kering
 BKD KOBAR sesuai UU No 43 Tahun
1999 dan UU No 32 Tahun 2004
 Promosi satu level
Jenis-jenis promosi jabatan

 Promosi keluar instansi

 Promosi ke jabatan yang lebih tinggi
Prosedur pelaksanaan promosi

 Alex Nitisemito (1996: 87)

 Promosi dari dalam
 Promosi dari luar
 Moekijat(1995: 33-34) berpendapat
senada
Faktor Yang mempengaruhi
Pelaksanaan Promosi
 Hasibuan (2002: 144)
 Perbedaan kenaikan gaji
 Segan meninggalkan kelompoknya
 Kemanan serta kenyamanan pekerjaan
yang baru
 Faktor keluarga
 Kesehatan
 Tempat
Faktor Yang mempengaruhi
Pelaksanaan Promosi
 Promosi tidak dilakukan secara Obyektif
 Alex nitisemito (1996: 88)
 Kesalahan dalam promosi
 Rasa iri hati
 Pelaksanaan promosi yang dipaksakan
Desain Penelitian

 Pemdekatan kualitatif
 Lexy Moleong (1990), data deskriptif,
berupa kata-kata tertulis atau lisan dari
orang yang diamati
 Hadari Nawawi dan Mimi Martini (1994)
data dituliskan sewajarnya atau
sebagaimana adanya (natural setting)
Informan Penelitian

 Key Informan “ Kabid Pengembangan

BKD KOBAR
 Informan Pendukung “ staf Kabid
Pengembangan BKD KOBAR
Metode Pengumpulan Data

 Wawancara
 Dokumentasi
 Observasi
 H.B Sutopo (2002: 64) observasi
digunakan untuk menggali data yang
berupa peristiwa, tempat, lokasi, benda
serta rekaman gambar
Metode Pengumpulan Data

 Moh Nazir ( 1999: 211). Pengumpulan

data adalah prosedur sistematik dan
standar untuk memperoleh data yang
dierlukan.
Teknik Analisi Data

 Reduksi Data
 Penyajian Data
 Penarikan Kesimpulan
Teknik Keabsahan

 Moleong (2001: 178) triangulasi adalah

pemeriksaan kebsahan data yang
memanfaatkan sesuatu dari luar untuk
keperluan pengecekan atau pemabnding
data.
 Patton (1987: 331) triangulasi sumber
membandingkan atau mengecek balik
derajat kepercayaan suatu informasi
 Pendidikan administrasi,
 Format persetujuan pembimbing ditambah jurusan
 Isu yang berkembang dalam masyarakat negatif maupun positif,
 Permasalahan yang ada jangan terlalu disebutkan
 Identifikasi masalah umum diluar yang diteliti belum menyinggung obyek
sampai apaada pembatasan masalah
 Kajian pustaka umum ke khusus
 Kutipan pendapat ahli
 Setiap kutipan harus jelas
 Teori jangan terlalu membahas d
 Desain penelitian dijelaskan secara terperinci
 Penelitian nya termasuk kategori apa
 Bahasa asing diketik cetak miring
 Wawancara tidak perlu di jelaskana secara teori
 Dalam penelitian ini mengunakan metode seperti apa..
 Situasi yang berkembang dan mengerucut pada sumber