MANAJEMEN,

dan
BADAN USAHA

Oleh:
BELLA PERMATASARI
&
GHEA ADASTA
XII IPS 1
PENGERTIAN MANAJEMEN
 Suatu proses proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengawasan dari usaha organisasi untuk
mencapai tujuan yang ditetapkan. ( AF Stoner)
 Suatu proses mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya (
George F. Terry)
 Seni untuk melakukan suatu pekerjaan dengan bantuan orang
lain ( Marry Parker Folley)
 Bidang penetahuan yang berusaha secara sistematis
memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama
menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan
(Luther Gulick)
MANAJEMEN
 PENGERTIAN :
1. Manajemen sebagai Ilmu karena kumpulan-
kumpulan umum, riset, pengamatan-pengamatan.
2. Manajemen sebagai Seni karena penerapan
manajemen harus melihat situasi dan keadaan
tertentu.
3. Manajemen sebagai Proses karena terdiri dari
perencanaan,pengorganisasian,kepemimpinan,dan
pengawasan.
 Fungsi Manajemen:

Sondang Henry Fayol George Terry Koontz &

Siagian O’Donnel
1. Planning 1. Planning 1. Planning 1. Planning
2. Organizing 2. Organizing 2. Organizing 2. Organizing
3. Motivating 3. Motivating 3. Actuating 3. Staffing
4. Controlling 4. Conditioning 4. Controlling 4. Directing
5. Controlling 5. Controlling
TINGKAT-TINGKAT MANAJEMEN

1. Manajemen Puncak (TOP MANAJEMENT) merupakan jenjang manajemen

tertinggi.
Contoh : dewan direktur dan direksi utama.
Tugas : Menetapkan kebijakan operasional
2. Manajemen Menengah (MIDDLE MANAGEMENT).
Contoh : pimpinan pabrik dan kepala divisi.
Tugas : Mengembangkan rencana-rencana operasi dan menjadi
penghubung
3. Manajemen Pelaksana (SUPERVISORY MANAJEMENT).
Contoh : manajer area dan manajer kantor.
Tugas : Menjalankan tugas yang diberikan oleh manajer
menengah dan mengawasi para pekerja (staf)
TEORI-TEORI MANAJEMEN

 Aliran Klasik
 Aliran Perilaku
 Aliran Manajemen Ilmiah
 Aliran Analisis Sistem
 Aliran Manajemen Berdasarkan Hasil
 Aliran Manajemen Mutu
BIDANG-BIDANG MANAJEMEN

1. Manajemen Produksi : Mengatur agar dapat menambah dan

menciptakan keguanaan (utility) suatu barang atau jasa.
Pembahasan : Perencanaan produksi, Pelaksanaan
produksi, Pengawasan produksi
2. Manajemen Pemasaran : Pemindahan barang dan jasa dari
produsen ke konsumen.
Pembahasan : Riset pasar, Segmentasi, Targeting &
Positioning, Bauran pemasaran, Kepuasan
Langganan
3. Majemen Keuangan : Mengelola uang dalam suatu perusahaan.
Pembahasan : Manajemen sumber dana dan penggunaan
dana serta pengawasan penggunaan dana
 4. Manajemen Personalia : seni dan ilmu memperoleh,
memajukan dan memanfaatkan tenaga kerja, agar tujuan organisms
dapat diwujudkan
Pembahasan : Penerimaan, penilaian , promosi, mutasi dan
motivasi pegawai
 5. Manajemen Administrasi : Usaha penerapan fungsi-fungsi
manajemen terhadap kantor dan pekerjaan kantor.
Pembahasan : Pengadministrasian kegiatan, pemakaian alat-
alat kantor, dan pemeliharaan organisasi.
SARANA MANAJEMEN

 MAN (manusia)
 MONEY (uang)
 MATERIAL (bahan setengah jadi dan bahan jadi
 MACHINE (mesin/alat)
 METODE (cara kerja)
 MARKET (pasar)
BADAN USAHA

Pengertian :
kesatuan yuridis dan ekonomis dari faktor-faktor
produksi yang bertujuan mencari laba atau
memberi pelayanan kepada masyarakat
Perbedaan Badan Usaha dan Perusahaan

ASPEK BADAN USAHA PERUSAHAAN

TUJUAN Mencari laba atau Menghasilkan
memberi barang dan jasa
pelayanan
FUNGSI Kesatuan Alat badan usaha
Organisasi untuk untuk mencapai
mengurusi tujuan
perusahaan
BENTUK Yuridis atau Pabrik, Bengkel,
Hukum. Toko
Contoh:Firma,CV,
PT atau koperasi
JENIS-JENIS BADAN USAHA

a. Menurut Jenis Outputnya:

1. Penghasil barang dari alam (sektor primer)
2. Penghasil barang Industri (sektor sekunder)
3. Penghasil barang Jasa (sektor tersier)
b. Menurut kepemilikan
1. Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
2. Badan Usaha Milik Swasta (BUMS)
c. Menurut Badan Hukumnya
1. Perusahaan Perseorangan
2. Firma (Fa)
3. Comanditer Vennootschap (CV)
4. Perseroaan Terbatas (PT)
5. Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
6. Yayasan
PERSEROAAN TERBATAS (PT)

 YAITU perusahaan yang didirikan dengan akte notaris dan disahkan oleh
Menteri Kehakiman.
 CIRI-CIRI : 1.modal terdiri dari lembaran saham
2.tanggung jawab terbatas
3.mudah mendapat tambahan modal
4.saham dapat diperjualbelikan
5.kelangsungan hidup perusahaan terjamin
 JENIS PT : 1. PT tertutup : saham tidak diperjualbelikan
2. PT terbuka : saham diperjualbelikan
3. PT Kosong : secara operasional tidak aktif
 JENIS SAHAM : 1. Saham Biasa : Tidak memiliki keistimewaan
2. Saham Preferance : memiliki keistimewaan
3. Saham Preferance Kumulatif : mendapat
keistimewaan
Kekurangan & Kelebihan
 Mudah memperoleh modal
 Kelangsungan usaha tidak
tergantung pada satu orang
 Mudah memperoleh
pinjaman
 Saham dapat
diperdagangkan (pt tbk)
 Tanggung jawab terbatas
 Spekulasi akan saham yang
diperdagangkan
 Dividen terkena pajak
 Pendirian tidak mudah/rumit
 Kurang terjaminnya rahasia
badan usaha
Firma

 Persekutuan 2 orang atau lebih yang menjalankan

badan usaha dengan satu nama
 Sistem bagi hasil
 anggota sudah saling mengenal dan
percaya
 tanggung jawab tidak terbatas
 setiap anggota mempunyai kewenangan tanpa
persetujuan anggota lain
Kelebihan & kekurangan

 Pimpinan menurut  Perbedaan pendapat

keahlian  Kesalahan satu orang
 Modal lebih kecil ditanggung bersama
dibanding persero  Tidak ada pemisah hak
 Pinjaman mudah resiko milik anggota dan
ditanggung bersama badan usaha
 Kelangsungan hidup
terjamin
Persekutuan komanditer CV

 Persekutuan yang terdiri atas beberapa

orang yang pasif dan aktif
 Sekutu aktif (persero kuasa)
 Sekutu pasif (persero diam)
Kelebihan & kekurangan
 Pendirian relatif mudah
 Modal lebih besar dari
persero
 Mudah memperoleh
pinjaman dari bank
 Kemampuan
manajemen lebih baik
 Sebagian mempunyai
tanggung jawab tak
terbatas
 Kelangsungan hidup
dapat terganggu
 Kesulitan menarik
modal yang sudah
disetorkan
Persero (perseorangan)

 Badan usaha yang dimiliki ,dikelola, dpimpin

oleh orang yang bertanggung jawab atas
resiko perusahaan
 Ukuran berasal dari satu orang sebagai
pemilik modal
 Kuntungan dan kerugian ditanggung sendiri
 Contoh: warung, wartel
Kelebihan & kekurangan
 Pengelolaan mudah
 Pemilik bebas mengambil
keputusan
 Kegiatan badan usaha hak
pemilik
 Kerahasiaan terjamin
 Pajak relatif kecil
 Pembatasan gerak persero
lebih sedikit (dlm UU)
 Tanggung jawab tidak
terbatas
 Sumber keuangan terbatas
 Kelangsungan badan usaha
kurang terjamin
 Kesulitan dalam hal
kepemimpinan
BADAN USAHA MILIK NEGARA

1. Perusahaan Umum (Perum)

Ciri-cirinya: a. bergerak di bidang jasa-jasa umum
b. dipimpin dewan direksi
c. modal dari negara
d. boleh memperoleh pinjaman dari
luar
e. perusahaan dapat menuntut &
dituntut
f. pegawainya adalah milik negara
Contoh: Perum Pos dan Giro, Perum Perumnas, dll
2. Perusahaan Perseroan (Persero)
Ciri-cinya : a. memupuk keuntungan
b. merupakan badan hukum
negara
c. Pemerintah sebagai
pemegang saham
d. dipimpin oleh direksi
e. pegawainya milik swasta
Contoh: Dharma Niaga, Panca Niaga, PLN,
Bank Pemerintah.
 BUMD
 Ciri ciri:
 Didirikan dan diatur berdasarkan Perda
 Modal berasal dari kekayaan daerah yang
dipisahkan
 Usaha untuk memenuhi kebutuhan masyarakat
 Direksi diangkat dan diberhentikan oleh perda atas
pertimbangan DPRD
KERJASAMA BADAN USAHA

 JOINT VENTURE : Petungan untuk mendapatkan keuntungan

antara badan usaha nasional dan asing
 KARTEL : Kerjasama badan usaha sejenis berdasarkan
perjanjian
 TRUST : Penggabungan/peleburan perusahaan sejenismenjadi
badan usaha yang besar
 HOLDING COMPANY : menguasai saham dari badan usaha lain
 SINDIKASI : kerjasama yang bersifat sementara untuk tujuan
tertentu
 CONCERN : Kerjasama untuk kepentingan bersama, baik teknis
maupun perdagangan.