PROFIL PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Head Office Gedung Ariobimo Sentral Lantai 12 Jl. H.R. Rasuna Said X-2 Kav.5, Jakarta 12950 Phone : (021) 522-8822 Fax : (021) 522-6014 Dewan Komisaris 30 Juni 2004 Komisaris Utama Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Kom. Independen Kom. Independen Kom. Independen Kom. Independen : Manuel V. P : Benny Setiawan S. : Edward A. Tortorici : Ibrahim Risjad : Robert Charles N. : Albert de Rosario : Utomo Josodirjo : Torstein Stephansen : Wahjudi Prakarsa : Juan Bernal Santos

Dewan Direksi 30 Juni 2004 Direktur Utama Wakil Direktur Wakil Direktur Wakil Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur : Anthoni Salim : Cesar M. de la Cruz : Fransiscus Welirang : Darmawan Sarsito : Aswan Tukiaty : Tjhie Tje Fie : Taufik Wiraarmadja : Philip Suwardi P.

51 tanggal 5 Februari 1994 yang dibuat oleh Benny Kristianto. Anggaran dasar Perseroan telah beberapa kali mengalami perubahan.HT. Tambahan No. Sumatra. CAB Holdings Limited : 51.C17648.TH.HT. berdasarkan keputusan Rapat Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham yang dituangkan dakam Akta Risalah Rapat No.91 tanggal 12 Juli 1991. SH. Notaris di Jakarta.Direktur Direktur : C.01.04.01. sebagai pengganti dari Benny Kristianto.C13821.01. telah disetujui perubahan pasal 11 ayat1 dan pasal 12 ayat 8 Anggaran Dasar tersebut pelaporannya telah diterima oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia pada tanggal 25 Juni 2004 dibawah No.. yang dibuat dihadapan Benny Kristianto. Notaris di Jakarta. dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. yang telah dilaporkan kepada Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia berdasarkan surat Menteri Kehakiman No. SH.2000 tanggal 14 Agustus 2000.579. Perseroan adalah produsen mi instan yang meliputi pembuatan mi dan pembuatan bumbu mi instan serta pengolahan gandum menjadi tepung terigu.. akta tersebut telah dilaporkan dan disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No.04.228 tanggal 14 Agustus 1990 yang diubah dengan Akta No. perubahan terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. Fasilitas produksi untuk produk mi instan terdiri dari 14 pabrik yang tersebar di pulau Jawa. Sibarani Perseroan berkedudukan di Jakarta dan didirikan dengan nama PT Panganjaya Intikusuma berdasarkan Akta Pendirian No. semuanya dibuat dihadapan Benny Kristanto.611. 580 dan 581 tanggal 5 Agustus 1991. Pada RUPSLB yang diadakan pada tanggal 25 Juni 2004. SH.01 Th.18 tanggal 21 Mei 2004. Perseroan mengubah namanya yang semula PT Panganjaya Intikusuma menjadi PT Indofood Sukses Makmur.C2-2915. Susunan Pemegang Saham per 30 Juni 2004 : 1.12 tanggal 11 Februari 1992.04.53% .C17649. Notaris di Jakarta. sedangkan untuk bumbu mi instan terdiri dari 3 pabrik di pulau Jawa dan untuk pengolahan gandum terdiri dari 2 pabrik di Jakarta dan Surabaya yang didukung oleh 1 pabrik kemasan karung tepung di Citereup..2004 tanggal 2 Juni 2004. SH.2004. SH. Djoko Wibowo : M..249 tanggal 15 November 1990 dan yang diubah kembali dengan Akta No.01.01.M.171 tanggal 20 Juni 1991.HT. Notaris di Jakarta dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. dan Akta Pernyataan No.37 tanggal 20 Juli 2000.TH.TH.04.2000 tanggal 14 Agustus 2000 dan Keputusan No.P.HT.TH. Kalimantan dan Sulawesi.C-16055HT.. serta telah didaftarkan di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dibawah No. yang dibuat dihadapan Endrawila Partama.

Piring Lombok.41% Indofood-Nestle Dirikan Perusahaan Patungan Jumat.swa. ISM akan memberikan lisensi penggunaan merek-mereknya untuk produk kuliner.A. saya percaya usaha patungan ini akan memberikan nilai tambah bagi kedua perusahaan dan masyarakat. menyebutkan. seperti Indofood. Oceania dan Asia. Perusahaan patungan ini diharapkan akan memulai operasinya pada 1 April 2005. bagi Nestle. Menurut Anthoni Salim. Nestle S. (ISM) dan perusahaan asal Swiss. ââ"Å ¡¬Ãƒâ€¦"Masing-masing pemegang saham merupakan perusahaan terkemuka dengan reputasi tinggi di bidangnya masing-masing.2. Sementara itu. pemasaran. dan lainnya kepada perusahaan baru ini.co. Directors 4. Garrett. Baik ISM maupun Nestle percaya. Timur Tengah. pendirian usaha patungan ini akan menciptakan peluang untuk memanfaatkan dan mengembangkan kekuatan yang dimiliki kedua perusahaan yang menjalin usaha patungan tersebut. Karena itu. Commissioners 3. dan distribusi produk kuliner di Indonesia maupun untuk ekspor. Dalam kerjasama ini. Kedua perusahaan sama-sama memiliki 50% saham di perusahaan yang diberi nama PT Nestle Indofood Citarasa Indonesia. (swa) URL : http://www.ââ"Å¡¬? ungkapnya. PT Indofood Sukses Makmur Tbk.php?cid=1&id=2201 . ââ"Å¡¬Ãƒâ€¦"Membawa secara bersama kekuatan yang saling melengkapi ke dalam suatu usaha patungan dengan orientasi masa depan merupakan penegasan atas komitmen Nestle kepada Indonesia yang memiliki potensi besar.04% : 0. usaha patungan ini merupakan peluang besar untuk memperluas usahanya. Others (Below 5 %) : 0.O. Senior Executive Vice President dan Head of Nestle zona Afrika. Dirut & CEO ISM. Michael W. Sementara itu.id/primer/manajemen/strategi/details. Nestle memberikan lisensi penggunaan merek Maggi-nya. penjualan.ââ"Å¡¬? ujarnya. khususnya di Indonesia. 25 Februari 2005 Oleh : Taufik Hidayat. telah mencapai kesepakatan untuk mendirikan perusahaan joint venture yang bergerak di bidang manufaktur.02% : 48. mereka dapat bersaing secara lebih efektif di Indonesia melalui penggabungan kekuatan dalam bentuk perusahaan dan tim yang berdedikasi untuk itu.

Ini salah satu perwujudan ” Incorporated”. . Kegiatan ini dimulai sejak tahun 1996. seperti roti. Bogasari menyelenggarakan pendidikan untuk tukang roti. giliran kelurahan lainnya. Targetnya adalah mencetak pengusaha mandiri.(TY) Masyarakat sekitar Adapun kelompok usaha Indofood Sukses Makmur Tbk memprioritaskan kegiatan CSR pada masyarakat di sekitar pabrik. Semakin banyak anggaran yang dihabiskan perusahaan untuk tanggung jawab sosial. maka fokus kegiatan CSR pada daerah atau desa tempat para UKM berada. makanan ringan. ”memeras” perusahaan dengan segala macam pungutan dan beban lainnya. karena hubungan bisnisnya dengan UKM. dan memiliki portofolio usaha yang sangat terdiversifikasi. Pemerintah tinggal memberi fasilitas dan kemudahan bagi dunia usaha agar semakin nyaman berusaha. Sementara peringkat idAA+ menggambarkan bahwa perseroan memiliki pasar yang sangat kuat di industri makanan. nutrisi dan makanan khusus termasuk bumbu penyedap). pengusaha kecil yang selama ini menjadi mitra bisnis. INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk (INDF) mendapatkan peningkatan peringkat korporasi dari Pefindo. martabak. misalnya.PT. menjadi idAA+ dari semula idAA dengan outlook stabil. unit minyak goreng dan lemak nabati (perkebunan. lingkungan. seharusnya semakin besar pula insentif yang diperoleh dari negara. Ketika disadari bahwa negara tak mampu menyediakan anggaran untuk pemberdayaan masyarakat. maupun siapa saja yang ingin mulai berusaha. Setiap tahun disediakan beasiswa bagi 60 anak kurang mampu di satu kelurahan sekitar pabrik selama satu tahun. dan lainnya. Perseroan membagi bidang usaha-nya dalam empat unit usaha yaitu unit produk konsumen bermerek (seperti mie instan. Peringkat yang sama diberikan pada Obligasi II/2003 dan Obligasi III/2004 yang diterbitkan perseroan dengan nilai total Rp 2. Bukan sebaliknya.2 triliun. mi. serta Obligasi IV/2007 yang bernilai maksimum Rp 2 triliun. kemanusiaan. memiliki operasional yang terintegrasi secara vertikal dan struktur permodalannya mengalami perbaikan. peringkat ini berlaku hingga 1 Mei 2008. perusahaan bisa tampil mengambil alih sebagian tanggung jawab itu. Divisi Bogasari. di luar pajak untuk penerimaan negara. pengiriman sumber daya manusia ke luar negeri untuk meningkatkan kompetensi dan daya saingnya. Tahun berikutnya. Pemerintah tinggal membangun kesadaran perusahaan dan mendorongnya melaksanakan tanggung jawab tersebut. unit produksi tepung terigu (Bogasari). Bogasari Baking Center mendidik mereka membuat berbagai makanan. minyak goreng dan margarin serta komoditi lainnya) dan unit distribusi.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful