TEORI IDEAL TIPE BIROKRASI

MAX WEBER

Max Weber .

TIPE BIROKRASI MAX WEBER (1947) 1947) Tipe ideal Birokrasi: struktur organisasi rasional .

or both .Characteristic         a hierarchical system of authority a systematic division of labors a clear specification of duties for anyone working in it clear and systematic disciplinary codes and procedures the control of operation through a consistent system of abstract rules a consistent applications of general rules to specific cases the selection of employees on the basic of objectively determined qualifications a system of promotion on the basis of seniority or merit.

prosedur yang jelas . Sistem. Hierarkhi 3. Merit System Karier 2. impersonalitas 5.Pembagian kerja yang jelas 4.1.

.

 Birokrasi Weber berparadigma netral dan bebas nilai.  Tidak ada unsur subyektivitas yang masuk dalam pelaksanaan birokrasi karena sifatnya impersonalitas: melepaskan baju individu dengan ragam kepentingan yang ada di dalamnya. .

Pembahasan mengenai birokrasi mempunyai kemiripan dengan apa yang diamati oleh teori organisasi klasik. Cacat Birokrasi merupakan kebutuhan pokok peradaban modern. kharismatik dan legal rasional. . Masyarakat modern membutuhkan satu bentuk organisasi birokratik.Tipe Ideal Birokrasi dari Max Weber  Cacat-cacat disfungsi birokrasi.  Weber mengajukan 3 tipe idealnya yang terdiri dari: otorita tradisional.

tradisional mendasarkan diri pada pola pengawasan di mana legimitasi diletakkan pada loyalitas bawahan kepada atasan.  Otorita kharismatik menunjukkan legimitasi yang didasarkan atas sifat-sifat pribadi yang sifatluar biasa.  Otorita .  Otorita legal rasional kepatuhan bawahan di dasarkan atas legalitas formal dan dalam yurisdiksi resmi.

Tipe Birokrasi Max Weber  Kelebihan Ideal -Sistem birokrasi yang sehat  Kekurangan keengganan untuk mengakui adanya konflik di antara otorita yang disusun secara hirarkis dan sulit menghubungkan proses birokratisasi dengan modernisasi yang berlangsung di negaranegara-negara sedang berkembang. .

Kelemahan atau kelebihan?  prinsip hirarki dan tingkat otorita. ada tuntutan terhadap kapasitas kerja yang penuh dan berlakunya aturan-aturan umum aturanmengenal manajemen. terdapat spesialisasi. manajemen berdasarkan dokumendokumendokumen tertulis. .

Kritik  Yacoby : Bertolak belakang dengan nilai-nilai nilaidemokrasi Mr. tidak efektif. Terjadi pembengkakan . Connel : Dibawah dominasi teknokrat dan bersifat arogan Grozier : Tidak dapat menyesuaikan dengan lingkungan/kondisi yang ada Merton : Tidak berfungsi Fine : Cocok diterapkan pada model organisasi birokrasi yang kecil Carter s : Malas.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful