CICLO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO

EVALUAR IDENTIFICAR
Requerimientos
Ensayo

Factibilidad
Ensayo Objetivo

Concepto

Diseño Diseño
básico de
detalle
Prototipo 1

Prototipo 2
DISEÑAR
CONSTRUIR
 Planeamiento
Definición Definición Secuenciamiento Schedule
de de de actividades
objetivos actividades

Estimación Presupuesto
de tiempos
Planeamiento
de
recursos Estimación de
costos
PROYECTO
 Los tres tiempos del
management de tecnologia

• Identificar las trayectorias posibles

• Evaluar el potencial de cada una
• Establecer una dirección

• Estimar tiempos, gente y tareas necesarias

• “Vender” la idea
• Preparar el proyecto

Management del equipo

&LFORGHFRVWRVGHGHVDUUROOR

Comprometido
¿Cuánto sabemos
que va a costar? Gastado
¿cuánto tenemos
gastado?

Concepto Factibilidad Desarrollo Transferencia

&LFORGHGHVDUUROORWHFQROyJLFR

Crecer
Nueva y afianzar
línea ¿Innovar?
Mejorar
¿Abandonar?
Establecer posición
posición
Toma de
ganancias

Embrión Crecimiento Madurez Obsolescencia

 Planeamiento estratégico
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