Anda di halaman 1dari 11

1.

Proyeksi laba Cutlass Company selama tahun yang akan datang adalah
sebagai berikut:

Total Per Unit


Penjualan $ 200,000 $ 20
(-) Beban Variabel $ 120,000 $ 12
Marjin Kontribusi $ 80,000 $ 8
(-) Beban Tetap $ 64,000
Laba Bersih $ 16,000

Diminta:

a) Hitunglah Break Even dalam Unit.

b) Berapa unit yang harus dijual untuk menghasilkan laba sebesar $


30,000?

c) Hitung rasio Marjin Kontribusi. Dengan rasio tersebut, hitung laba


tambahan yang diperoleh Cutlass apabila penjualan lebih tinggi $
25,000 dari yang diperkirakan.

d) Misalkan Cutlass menginginkan laba operasi yang sama dengan 20%


dari pendapatan penjualan. Berapa unit yang harus dijual untuk
mencapai saasaran tersebut? Susunlah Laporan R/L untuk
membuktikan jawaban anda

e) Untuk proyeksi tingkat penjualan di atas, hitung Marjin Pengaman.

2. Dory Manufacturing Company memproduksi kaos logo berbagai tim olah


raga. Setiap kaos dikenakan harga $ 10. Biaya-biayanya sebagai berikut:

VC / Unit Tingkat Penggerak


Penggerak Biaya Biaya
Unit yang dijual $ 5 -
$ 80
Set up $ 450
$ 500
Jam mesin $ 20

Data Lainnya:
Total Biaya Tetap (Konvensioal) $ 96,000

1
Total Biaya Tetap (ABC) $ 50,000

Diminta:

a) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan analisis


konvensional.

b) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan analisis


berdasarkan aktivitas.

c) Misalkan Dory mampu mengurangi biaya tetap sebesar $ 150 per set up
dan jumlah jam mesin menjadi 425. Berapa unit yang harus dijual untuk
mencapai titik impas?

3. Kontroler Dorian Company menyusun proyeksi laporan R/L sebagai


berikut:

Penjualan (2.000 unit @ $25) $ 50,000


(-) Beban Variabel $ 30,000
Marjin Kontribusi $ 20,000
(-) Beban Tetap $ 18,000
Laba Sebelum Pajak $ 2,000

Diminta:

a) Dengan menggunakan format Laporan R/L tersenut, hitung titik impas


dalam unit.

b) Dengan menggunakan titik impas fundamental, hitung titik impas


dalam unit.
c) Berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba sebesar
$15,000?

d) Berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba sebesar
20% dari pendapatan?

e) Dengan asumsi tariff pajak penghasilan 40%, berapa unit yang harus
dijual Dorian untuk menghasilkan laba setelah pajak $15,000?

4. Berdasarkan data pada soal No. 3 di atas, diminta:

a) Berapakah Marjin Kontribusi per unit Dorian Company? Berapakah


Marjin Kontribusinya?

b) Berapakah rasio variabel Dorian Company?

c) Dengan menggunakan Laporan R/L di atas, hitung pendapatan impas.

d) Dengan menggunakan persamaan titik impas fundamental, hitung


pendapatan impas.

e) Berapakah pendapatan yang harus diperoleh Dorian agar menghasilkan


laba sebesar $15,000?

5. Lacy Company memproduksi dua produk. Untuk tahun yang akan datang.
Lacy berharap dapat menjual 1.000 unit produk A dan 3.000 unit produk
B. Laporan R/L yang dianggarkan untuk tahun berikutnya adalah sebagai
berikut:

Produk A Produk B Total


Penjualan $ 10,000 $ 36,000 $ 46,000
(-) Beban Variabel $ 6,000 $ 27,000 $ 33,000
Marjin Kontribusi $ 4,000 $ 9,000 $ 13,000
(-) Beban Tetap Langsung $ 1,500 $ 3,200 $ 4,700
Marjin Produk $ 2,500 $ 5,800 $ 8,300
(-) Beban Tetap Umum $ 3,100
Laba Sebelum Pajak $ 5,200

Diminta:

3
a) Berapakah bauran penjualan Lacy Company?

b) Hitunglah jumlah unit Produk A dan B yang harus dijual Lacy agar
mencapai titik impas?

c) Tanpa pembuatan paket, hitunglah pendapatan titik impas Lacy


Company.

6. Halligan Company telah menyusun Laporan R/L berikut untuk tahun


berjalan.

Penjualan ($50 x 8.000 unit) $ 400,000


(-) Beban Variabel $ 140,000
Marjin Kontribusi $ 260,000
(-) Beban Tetap $ 119,925
Laba Operasi $ 140,075

Diminta:

a) Berapakah Marjin Pengaman dalam dolar penjualan? Dan dalam unit?

b) Berapakah tingkat leverage operasi Halligan Company?

7. Kontroler Freemont Company telah mngumpulkan data berikut dari salah


satu pabrik Freemont.
VC / Unit Tingkat Penggerak
Penggerak Biaya Biaya
Unit yang dijual $ 10 -
$ 50
Set up (persiapan) $ 600
$ 500
Jam mesin $ 60

Data Lainnya:
Total Biaya Tetap (Konvensioal) $ 100,000
Total Biaya Tetap (ABC) $ 40,000
Harga jual per unit $ 20

Diminta:

a) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan pendekatan


tradisional.

b) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan pendekatan ABC.

c) Apabila para teknisi Freemont mampu mengurangi biaya variabel set up


sebesar $100, berapakah titik impas dalam unit yang baru menurut
pendekatan ABC? Dan menurut pendekatan tradisional?

8. Norton Logistic Inc. mempunyai dua divisi. Divisi Barat dan Divisi
Selatan. Tahun lalu, Divisi Barat menghasilkan laba bersih $360,000
dengan aktiva operasi rata-rata $1,440,000. Divisi selatan menghasilkan
laba bersih $560,000 dengan aktiva operasi rata-rata $2,800,000.
Penjualan Divisi Barat adalah $3,600,000; sedangkan penjualan Divisi
Selatan adalah $7,000,000.

Diminta:

a) Hitunglah ROI masing-masing Divisi.

b) Hitung Marjin dan Perputaran masing-masing Divisi.

5
9. Data Divisi Cypress dari Foster Company berikut dikumpulkan selama
dua tahun terakhir:

Tahun 1996 1997


$ 40,000,000
Sales (Penjualan) $ 40,000,000
$ 2,800,000
EAT (Laba Operasi Bersih) $ 2,888,888
$ 16,000,000
Aktiva Operasi Rata-rata $ 16,000,000

Diminta:

a) Hitunglah ROI masing-masing tahun.

b) Hitung Marjin dan Perputaran masing-masing tahun.

c) Jelaskan mengapa Divisi Cypress mengalami penurunan ROI dari tahun


1996 ke tahun 1997?

10. Manajer suatu divisi yang memproduksi alatperawatan rambut dan


personal dihadapkan pada kesempatan investasi dalam dua proyek
independen. Proyek pertama, akan menyediakan kapabilitas untuk
memproduksi alat pengering rambut, suatu produk yang saat ini tidak
ditawarkan perusahaan. Tanpa investasi, divisi memiliki aktiva rata-rata
untuk tahun yang akan datang sebesar $15,000,000 dan proyeksi laba
operasi sebesar $2,550,000. Biaya yang diperlukan untuk masing-masing
investasi dan proyeksi laba sebagai berikut.
Pengering Rambut Pengeriting Rambut
$ 600,000
Biaya $ 975,000
$ 78,000
Laba Operasi $ 136,000

Kantor pusat perusahaan telah menyediakan modal sebesar $2,000,000 untuk


divisi perlengkapan berkemah. Setiap dana yang tidak diinvestasikan oleh
divisi akan ditahan di kantor pusat dan diinvestasikan untuk menghasilkan
tingkat pengembalian minimal sebesar 10%.

Diminta:

a) Hitung ROI untuk masing-masing investasi.

b) Hitung ROI divisional untuk masing-masing alternative berikut:

1) Tidak melakukan investasi.

2) Investasi pada alat pengering rambut.

3) Investasi pada alat pengeriting rambut.

4) Invetasi pada kedua proyek

c) Hitung Laba/Rugi perusahaan secara keseluruhan berdasarkan


jawaban anda atas pertanyaan butir b). apakah dihasilkan keputusan
yang tepat?

11. Mengacu kepada soal “ROI dan keputusan investasi” di atas.

Diminta:

a) Hitung laba residu untuk masing-masing peluang


investasi.

b) Hitung laba residu divisional untuk masing-masing dari


keempat alternatif. Dengan menganggap bahwa manajer
divisional dievaluasi dan dihargai berdasarkan laba
residu, alternatif manakah menurut anda yang akan dipilih

7
oleh manajer divisional?

c) Berdasarkan jawaban Anda atas pertanyaan b), hitung


Laba/Rugi dari keputusan investasi manajer divisional.
Apakah dihasilkan keputusan yang tepat?

12. Divisi elektronik memperoleh peluang melakukan investasi dalam dua


proyek untuk tahun yang akan datang , proyek mesin penjawab telepon
digital dan proyek alat video game. Biaya yang dibutuhkan untuk
masing-masing investasi, pengembalian, dan ROI adalah sebagai berikut:

Mesin Penjawab Video Game


Investasi $ 10,000,000 $ 4,000,000
$ 640,000
Laba Operasi $ 1,300,000
16%
ROI 13%

Divisi saat ini menghasilkan ROI sebesar 18% dengan aktiva operasi
$75,000,000 dan laba operasi atas investasi berjalan adalah $13,500,000.
Divisi telah mendapat persetujuan hingga $15,000,000 untuk modal investasi
baru. Kantor pusat mensyaratkan bahwa semua investasi menghasilkan paling
sedikit 12% (ini menggambarkan jumlah yang harus diterima korporasi untuk
menutup biaya modal). Modal yang tidak dimanfaatkan oleh divisi
diinvestasikan oleh kantor pusat dan menghasilkan pengembalian 12%.

Diminta:

a) Hitung ROI divisi divisi untuk masing-masing scenario


berikut:

1) Investasi pada mesin penjawab.

2) Investasi pada video game.

3) Investasi pada kedua proyek.

4) Tidak melakukan investasi.

b) Apakah pilihan manajer divisional tersebut


menghasilkan laba bagi perusahaan? Bila ya, berapa
besar?

13. Padget Inc. mempunyai beberapa divisi, termasuk divisi matras dan divisi
furnitur. Divisi furniture memproduksi suatu lini ranjang sofa yang
menggunakan matras yang dibeli dari pemasok luar seharga $90. Jim
Jackson, manajer divisi matras telah melakukan pendekatan kepada Cyntia
Thucker, manajer divisi furnitur, mengenai penjualan matras kepada divisi
furnitur untuk kebutuhan lini ranjang sofa. Jim telah meneliti biaya-biaya
produksi matras, dan menetapkan biaya-biaya sebagai berikut:

Bahan Langsung $ 20
Tenaga Kerja Langsung $ 18
$ 17
Overhead Variabel
$ 30
Overhead Tetap
Total Biaya Produksi $ 85

Saat ini divisi matras memiliki kapasitas produksi 100.000 matras, tetapi
hanya memproduksi 50.000. divisi furnitur membutuhkan 30.000 matras per
tahun.

Diminta:

a) Berapakah harga transfer maksimum? Harga transfer


minimum? Haruskah transfer terjadi?

b) Misalkan bahwa Jim dan Cyntia sepakat mengenai harga


transfer sebesar $75. Apakah manfaatnya bagi masing-
masing divisi? Apakah manfaatnya bagi perusahaan
secara keseluruhan?

c) Misalkan bahwa divisi matras beroperasi sesuai


kapasitas. Berapakah harga transfer maksimum? Harga
transfer minimum? Haruskah transfer terjadi pada kasus
ini? Mengapa ya dan mengapa tidak?

9
14. Divisi komponen memproduksi suku cadang yang digunakan oleh divisi
barang. Biaya produksi suku cadang adalah sebagai berikut:

Bahan Langsung $ 10
Tenaga Kerja Langsung $ 2
$ 3
Overhead Variabel
$ 5
Overhead Tetap *
Total Biaya Produksi $ 20

*) didasarkan pada volume 200.000 suku cadang.

Biaya lain yang diberikan divisi komponen adalah sebagai berikut:

Biaya Penjuakan dan Administrasi Tetap $ 500,000


Biaya Penjualan Variabel per Unit $ 1

Diminta:

a) Hitung harga transfer minimum yang dapat diterima


divisi komponen.

b) Hitung harga transfer maksimum yang bersedia


dibayar oleh manajer divisi barang.

c) Haruskah transfer internal dilakukan? Mengapa?


Apabila Anda adalah manajer divisi komponen,
bersediakah Anda menjual 50.000 suku cadang
dengan harga $18 per unit? Jelaskan.
d) Seandainya total aktiva operasi rata-rata divisi
komponen adalah$10,000,000. Hitung ROI untuk
tahun yang akan datang, dengan menganggap bahwa
50.000 unit tersebut di transfer ke divisi barang
dengan harga $21 per unit.

15. Cecil’s Manufacturing selalu memproduksi komponennya sendiri. Namun,


Waylo Product’s baru-baru ini menawarkan untuk memasok komponen
CZ-43, dengan harga $5 per unit. Cecil’s menggunakan 2.000 unit
komponen CZ-43 setiap tahun. biaya absorpsi per unit komponen ini
adalah sebagai berikut:

Bahan Langsung $ 1.30


Tenaga Kerja Langsung $ 0.50
$ 2.50
Overhead Variabel
$ 3.00
Overhead Tetap
Total Biaya $ 7.30

Overhead tetap merupakan beban yang dialokasikan, tidak satupun darinya


akan dieliminasi apabila produksi komponen CZ-43 dihentikan.

Diminta:

a) Alternatif apakah yang dimiliki Cecil’s


Manufacturing berkenan dengan produksi komponen
CZ-43?

b) Sebutkan biaya yang relevan untuk setiap alternatif.


Alternatif mana yang lebih baik?

11