1.

Proyeksi laba Cutlass Company selama tahun yang akan datang adalah sebagai berikut: Total $ 200,000 $ 120,000 $ 80,000 $ 64,000 $ 16,000 Per Unit $ 20 $ 12 $ 8

(-) (-)

Penjualan Beban Variabel Marjin Kontribusi Beban Tetap Laba Bersih

Diminta: a) Hitunglah Break Even dalam Unit. b) Berapa unit yang harus dijual untuk menghasilkan laba sebesar $ 30,000? c) Hitung rasio Marjin Kontribusi. Dengan rasio tersebut, hitung laba tambahan yang diperoleh Cutlass apabila penjualan lebih tinggi $ 25,000 dari yang diperkirakan. d) Misalkan Cutlass menginginkan laba operasi yang sama dengan 20% dari pendapatan penjualan. Berapa unit yang harus dijual untuk mencapai saasaran tersebut? Susunlah Laporan R/L untuk membuktikan jawaban anda e) Untuk proyeksi tingkat penjualan di atas, hitung Marjin Pengaman.

2. Dory Manufacturing Company memproduksi kaos logo berbagai tim olah raga. Setiap kaos dikenakan harga $ 10. Biaya-biayanya sebagai berikut: VC / Unit Penggerak Biaya Unit yang dijual Set up Jam mesin Data Lainnya: Total Biaya Tetap (Konvensioal) $ $ $ 5 450 20 Tingkat Penggerak Biaya $ 80 $ 500

$

96,000

1

000 2.000 20.000 30.Total Biaya Tetap (ABC) $ 50. Berapa unit yang harus dijual untuk mencapai titik impas? 3.000 unit @ $25) (-) Beban Variabel Marjin Kontribusi (-) Beban Tetap Laba Sebelum Pajak Diminta: $ $ $ $ $ 50. hitung titik impas dalam unit. b) Dengan menggunakan titik impas fundamental.000 Diminta: a) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan analisis konvensional. .000 a) Dengan menggunakan format Laporan R/L tersenut.000 18. Kontroler Dorian Company menyusun proyeksi laporan R/L sebagai berikut: Penjualan (2. b) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan analisis berdasarkan aktivitas. c) Misalkan Dory mampu mengurangi biaya tetap sebesar $ 150 per set up dan jumlah jam mesin menjadi 425. hitung titik impas dalam unit.

c) Berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba sebesar $15.500 $ 2. berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba setelah pajak $15. Laporan R/L yang dianggarkan untuk tahun berikutnya adalah sebagai berikut: Produk A $ 10.000 4.000 $ 1.000 $ 9. e) Berapakah pendapatan yang harus diperoleh Dorian agar menghasilkan laba sebesar $15. Untuk tahun yang akan datang. hitung pendapatan impas.000 $ 4. Lacy berharap dapat menjual 1.000 unit produk A dan 3.000? d) Berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba sebesar 20% dari pendapatan? e) Dengan asumsi tariff pajak penghasilan 40%.200 Penjualan (-) Beban Variabel Marjin Kontribusi (-) Beban Tetap Langsung Marjin Produk (-) Beban Tetap Umum Laba Sebelum Pajak Diminta: $ $ $ $ $ $ $ 3 .200 $ 5.500 Produk B $ 36.000 $ 3.100 5. hitung pendapatan impas.000? 4.000? 5.800 Total 46.000 33. Berdasarkan data pada soal No.300 3.000 13. 3 di atas.700 8. diminta: a) Berapakah Marjin Kontribusi per unit Dorian Company? Berapakah Marjin Kontribusinya? b) Berapakah rasio variabel Dorian Company? c) Dengan menggunakan Laporan R/L di atas.000 unit produk B.000 $ 6. d) Dengan menggunakan persamaan titik impas fundamental. Lacy Company memproduksi dua produk.000 $ 27.

Halligan Company telah menyusun Laporan R/L berikut untuk tahun berjalan. 6.000 260. Kontroler Freemont Company telah mngumpulkan data berikut dari salah satu pabrik Freemont.000 119. .075 7.000 unit) (-) Beban Variabel Marjin Kontribusi (-) Beban Tetap Laba Operasi Diminta: a) Berapakah Marjin Pengaman dalam dolar penjualan? Dan dalam unit? b) Berapakah tingkat leverage operasi Halligan Company? $ $ $ $ $ 400.925 140.a) Berapakah bauran penjualan Lacy Company? b) Hitunglah jumlah unit Produk A dan B yang harus dijual Lacy agar mencapai titik impas? c) Tanpa pembuatan paket. hitunglah pendapatan titik impas Lacy Company.000 140. Penjualan ($50 x 8.

000.000 20 a) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan pendekatan tradisional.000 40. Divisi Barat dan Divisi Selatan.VC / Unit Penggerak Biaya Unit yang dijual Set up (persiapan) Jam mesin Data Lainnya: Total Biaya Tetap (Konvensioal) Total Biaya Tetap (ABC) Harga jual per unit Diminta: $ $ $ 10 600 60 Tingkat Penggerak Biaya $ 50 $ 500 $ $ $ 100.000 dengan aktiva operasi rata-rata $1. Tahun lalu. berapakah titik impas dalam unit yang baru menurut pendekatan ABC? Dan menurut pendekatan tradisional? 8.440.000 dengan aktiva operasi rata-rata $2. c) Apabila para teknisi Freemont mampu mengurangi biaya variabel set up sebesar $100.000. sedangkan penjualan Divisi Selatan adalah $7. Penjualan Divisi Barat adalah $3. Divisi selatan menghasilkan laba bersih $560. Norton Logistic Inc.600.000. b) Hitung Marjin dan Perputaran masing-masing Divisi. mempunyai dua divisi.800. 5 . Diminta: a) Hitunglah ROI masing-masing Divisi.000.000. b) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan pendekatan ABC. Divisi Barat menghasilkan laba bersih $360.

.000.000.000 2.000.000. b) Hitung Marjin dan Perputaran masing-masing tahun. divisi memiliki aktiva rata-rata untuk tahun yang akan datang sebesar $15.000 10.000 $ 2. akan menyediakan kapabilitas untuk memproduksi alat pengering rambut.000 dan proyeksi laba operasi sebesar $2.888 $ $ $ 1997 40. suatu produk yang saat ini tidak ditawarkan perusahaan.000 16.000 $ 16. Manajer suatu divisi yang memproduksi alatperawatan rambut dan personal dihadapkan pada kesempatan investasi dalam dua proyek independen. Tanpa investasi. c) Jelaskan mengapa Divisi Cypress mengalami penurunan ROI dari tahun 1996 ke tahun 1997? 1996 $ 40.000.800.550. Data Divisi Cypress dari Foster Company berikut dikumpulkan selama dua tahun terakhir: Tahun Sales (Penjualan) EAT (Laba Operasi Bersih) Aktiva Operasi Rata-rata Diminta: a) Hitunglah ROI masing-masing tahun.9.888. Proyek pertama.000. Biaya yang diperlukan untuk masing-masing investasi dan proyeksi laba sebagai berikut.

000 136.000. Dengan menganggap bahwa manajer divisional dievaluasi dan dihargai berdasarkan laba residu. Mengacu kepada soal “ROI dan keputusan investasi” di atas.000 untuk divisi perlengkapan berkemah. Diminta: a) Hitung laba residu untuk masing-masing peluang investasi.Pengering Rambut Biaya Laba Operasi $ $ 975. Setiap dana yang tidak diinvestasikan oleh divisi akan ditahan di kantor pusat dan diinvestasikan untuk menghasilkan tingkat pengembalian minimal sebesar 10%. 2) Investasi pada alat pengering rambut. 4) Invetasi pada kedua proyek c) Hitung Laba/Rugi perusahaan secara keseluruhan berdasarkan jawaban anda atas pertanyaan butir b). b) Hitung ROI divisional untuk masing-masing alternative berikut: 1) Tidak melakukan investasi. apakah dihasilkan keputusan yang tepat? 11.000 Pengeriting Rambut $ 600. alternatif manakah menurut anda yang akan dipilih 7 . Diminta: a) Hitung ROI untuk masing-masing investasi.000 Kantor pusat perusahaan telah menyediakan modal sebesar $2. b) Hitung laba residu divisional untuk masing-masing dari keempat alternatif.000 $ 78. 3) Investasi pada alat pengeriting rambut.

2) Investasi pada video game. proyek mesin penjawab telepon digital dan proyek alat video game.000 untuk modal investasi baru.000.000.000 $ 1. hitung Laba/Rugi dari keputusan investasi manajer divisional. Apakah dihasilkan keputusan yang tepat? 12.000 $ 640. pengembalian.300.000.000 16% Investasi Laba Operasi ROI Divisi saat ini menghasilkan ROI sebesar 18% dengan aktiva operasi $75. dan ROI adalah sebagai berikut: Mesin Penjawab $ 10. b) Apakah pilihan manajer divisional tersebut menghasilkan laba bagi perusahaan? Bila ya.000. Biaya yang dibutuhkan untuk masing-masing investasi.oleh manajer divisional? c) Berdasarkan jawaban Anda atas pertanyaan b). Divisi telah mendapat persetujuan hingga $15.500. Kantor pusat mensyaratkan bahwa semua investasi menghasilkan paling sedikit 12% (ini menggambarkan jumlah yang harus diterima korporasi untuk menutup biaya modal).000 dan laba operasi atas investasi berjalan adalah $13. 4) Tidak melakukan investasi.000. 3) Investasi pada kedua proyek. berapa . Divisi elektronik memperoleh peluang melakukan investasi dalam dua proyek untuk tahun yang akan datang .000 13% Video Game $ 4. Diminta: a) Hitung ROI divisi divisi untuk masing-masing scenario berikut: 1) Investasi pada mesin penjawab. Modal yang tidak dimanfaatkan oleh divisi diinvestasikan oleh kantor pusat dan menghasilkan pengembalian 12%.

Jim Jackson.000. divisi furnitur membutuhkan 30.besar? 13. Apakah manfaatnya bagi masingmasing divisi? Apakah manfaatnya bagi perusahaan secara keseluruhan? c) Misalkan bahwa divisi matras beroperasi sesuai kapasitas. manajer divisi matras telah melakukan pendekatan kepada Cyntia Thucker. Divisi furniture memproduksi suatu lini ranjang sofa yang menggunakan matras yang dibeli dari pemasok luar seharga $90. manajer divisi furnitur. Diminta: a) Berapakah harga transfer maksimum? Harga transfer minimum? Haruskah transfer terjadi? b) Misalkan bahwa Jim dan Cyntia sepakat mengenai harga transfer sebesar $75. mengenai penjualan matras kepada divisi furnitur untuk kebutuhan lini ranjang sofa. Berapakah harga transfer maksimum? Harga transfer minimum? Haruskah transfer terjadi pada kasus ini? Mengapa ya dan mengapa tidak? 9 . dan menetapkan biaya-biaya sebagai berikut: Bahan Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Variabel Overhead Tetap Total Biaya Produksi $ 20 $ 18 $ 17 $ 30 $ 85 Saat ini divisi matras memiliki kapasitas produksi 100. Jim telah meneliti biaya-biaya produksi matras.000 matras per tahun. mempunyai beberapa divisi.000 matras. termasuk divisi matras dan divisi furnitur. tetapi hanya memproduksi 50. Padget Inc.

$ 500. Divisi komponen memproduksi suku cadang yang digunakan oleh divisi barang.000 $ 1 .000 suku cadang dengan harga $18 per unit? Jelaskan. c) Haruskah transfer internal dilakukan? Mengapa? Apabila Anda adalah manajer divisi komponen. bersediakah Anda menjual 50. Biaya produksi suku cadang adalah sebagai berikut: Bahan Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Variabel Overhead Tetap * Total Biaya Produksi $ 10 $ 2 $ 3 $ 5 $ 20 *) didasarkan pada volume 200.000 suku cadang. b) Hitung harga transfer maksimum yang bersedia dibayar oleh manajer divisi barang. Biaya lain yang diberikan divisi komponen adalah sebagai berikut: Biaya Penjuakan dan Administrasi Tetap Biaya Penjualan Variabel per Unit Diminta: a) Hitung harga transfer minimum yang dapat diterima divisi komponen.14.

50 $ $ 3. dengan harga $5 per unit. biaya absorpsi per unit komponen ini adalah sebagai berikut: Bahan Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Variabel Overhead Tetap Total Biaya $ 1.000 unit tersebut di transfer ke divisi barang dengan harga $21 per unit. tidak satupun darinya akan dieliminasi apabila produksi komponen CZ-43 dihentikan. dengan menganggap bahwa 50.30 Overhead tetap merupakan beban yang dialokasikan.30 $ 0. Cecil’s Manufacturing selalu memproduksi komponennya sendiri.000. Alternatif mana yang lebih baik? 11 .000 unit komponen CZ-43 setiap tahun. 15.000.d) Seandainya total aktiva operasi rata-rata divisi komponen adalah$10. Hitung ROI untuk tahun yang akan datang.00 7. Waylo Product’s baru-baru ini menawarkan untuk memasok komponen CZ-43. Namun.50 $ 2. Diminta: a) Alternatif apakah yang dimiliki Cecil’s Manufacturing berkenan dengan produksi komponen CZ-43? b) Sebutkan biaya yang relevan untuk setiap alternatif. Cecil’s menggunakan 2.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful