1.

Proyeksi laba Cutlass Company selama tahun yang akan datang adalah sebagai berikut: Total $ 200,000 $ 120,000 $ 80,000 $ 64,000 $ 16,000 Per Unit $ 20 $ 12 $ 8

(-) (-)

Penjualan Beban Variabel Marjin Kontribusi Beban Tetap Laba Bersih

Diminta: a) Hitunglah Break Even dalam Unit. b) Berapa unit yang harus dijual untuk menghasilkan laba sebesar $ 30,000? c) Hitung rasio Marjin Kontribusi. Dengan rasio tersebut, hitung laba tambahan yang diperoleh Cutlass apabila penjualan lebih tinggi $ 25,000 dari yang diperkirakan. d) Misalkan Cutlass menginginkan laba operasi yang sama dengan 20% dari pendapatan penjualan. Berapa unit yang harus dijual untuk mencapai saasaran tersebut? Susunlah Laporan R/L untuk membuktikan jawaban anda e) Untuk proyeksi tingkat penjualan di atas, hitung Marjin Pengaman.

2. Dory Manufacturing Company memproduksi kaos logo berbagai tim olah raga. Setiap kaos dikenakan harga $ 10. Biaya-biayanya sebagai berikut: VC / Unit Penggerak Biaya Unit yang dijual Set up Jam mesin Data Lainnya: Total Biaya Tetap (Konvensioal) $ $ $ 5 450 20 Tingkat Penggerak Biaya $ 80 $ 500

$

96,000

1

hitung titik impas dalam unit.000 30.000 Diminta: a) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan analisis konvensional.000 a) Dengan menggunakan format Laporan R/L tersenut. hitung titik impas dalam unit. c) Misalkan Dory mampu mengurangi biaya tetap sebesar $ 150 per set up dan jumlah jam mesin menjadi 425.000 2. b) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan analisis berdasarkan aktivitas.000 unit @ $25) (-) Beban Variabel Marjin Kontribusi (-) Beban Tetap Laba Sebelum Pajak Diminta: $ $ $ $ $ 50.000 20. .000 18. b) Dengan menggunakan titik impas fundamental.Total Biaya Tetap (ABC) $ 50. Kontroler Dorian Company menyusun proyeksi laporan R/L sebagai berikut: Penjualan (2. Berapa unit yang harus dijual untuk mencapai titik impas? 3.

800 Total 46.000 $ 6. d) Dengan menggunakan persamaan titik impas fundamental.000? 4.000? 5.200 Penjualan (-) Beban Variabel Marjin Kontribusi (-) Beban Tetap Langsung Marjin Produk (-) Beban Tetap Umum Laba Sebelum Pajak Diminta: $ $ $ $ $ $ $ 3 .000 13.000 unit produk A dan 3.500 $ 2. Lacy Company memproduksi dua produk.300 3. Lacy berharap dapat menjual 1. Berdasarkan data pada soal No.000 unit produk B. Untuk tahun yang akan datang. hitung pendapatan impas. hitung pendapatan impas.000 $ 4.000 4.100 5. Laporan R/L yang dianggarkan untuk tahun berikutnya adalah sebagai berikut: Produk A $ 10. diminta: a) Berapakah Marjin Kontribusi per unit Dorian Company? Berapakah Marjin Kontribusinya? b) Berapakah rasio variabel Dorian Company? c) Dengan menggunakan Laporan R/L di atas.500 Produk B $ 36.000 $ 1.c) Berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba sebesar $15.000 $ 3. e) Berapakah pendapatan yang harus diperoleh Dorian agar menghasilkan laba sebesar $15.000 $ 27. berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba setelah pajak $15.000 33.000 $ 9.200 $ 5.000? d) Berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba sebesar 20% dari pendapatan? e) Dengan asumsi tariff pajak penghasilan 40%.700 8. 3 di atas.

Kontroler Freemont Company telah mngumpulkan data berikut dari salah satu pabrik Freemont.000 260.a) Berapakah bauran penjualan Lacy Company? b) Hitunglah jumlah unit Produk A dan B yang harus dijual Lacy agar mencapai titik impas? c) Tanpa pembuatan paket.925 140. .000 140. hitunglah pendapatan titik impas Lacy Company.000 119. Penjualan ($50 x 8. Halligan Company telah menyusun Laporan R/L berikut untuk tahun berjalan.075 7.000 unit) (-) Beban Variabel Marjin Kontribusi (-) Beban Tetap Laba Operasi Diminta: a) Berapakah Marjin Pengaman dalam dolar penjualan? Dan dalam unit? b) Berapakah tingkat leverage operasi Halligan Company? $ $ $ $ $ 400. 6.

c) Apabila para teknisi Freemont mampu mengurangi biaya variabel set up sebesar $100.000 dengan aktiva operasi rata-rata $2. berapakah titik impas dalam unit yang baru menurut pendekatan ABC? Dan menurut pendekatan tradisional? 8.000.000 20 a) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan pendekatan tradisional. 5 . mempunyai dua divisi.VC / Unit Penggerak Biaya Unit yang dijual Set up (persiapan) Jam mesin Data Lainnya: Total Biaya Tetap (Konvensioal) Total Biaya Tetap (ABC) Harga jual per unit Diminta: $ $ $ 10 600 60 Tingkat Penggerak Biaya $ 50 $ 500 $ $ $ 100.000 dengan aktiva operasi rata-rata $1.000. Tahun lalu.800. Divisi selatan menghasilkan laba bersih $560.000. b) Hitung Marjin dan Perputaran masing-masing Divisi.440. Divisi Barat menghasilkan laba bersih $360.600.000. sedangkan penjualan Divisi Selatan adalah $7.000. Norton Logistic Inc. Penjualan Divisi Barat adalah $3. Diminta: a) Hitunglah ROI masing-masing Divisi. Divisi Barat dan Divisi Selatan.000 40. b) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan pendekatan ABC.

000.000. b) Hitung Marjin dan Perputaran masing-masing tahun.800.550.000. suatu produk yang saat ini tidak ditawarkan perusahaan.000 10. .000 16.000.000 $ 2.000 2.000 $ 16.888. Tanpa investasi. c) Jelaskan mengapa Divisi Cypress mengalami penurunan ROI dari tahun 1996 ke tahun 1997? 1996 $ 40. Manajer suatu divisi yang memproduksi alatperawatan rambut dan personal dihadapkan pada kesempatan investasi dalam dua proyek independen. Proyek pertama. akan menyediakan kapabilitas untuk memproduksi alat pengering rambut. divisi memiliki aktiva rata-rata untuk tahun yang akan datang sebesar $15.9. Data Divisi Cypress dari Foster Company berikut dikumpulkan selama dua tahun terakhir: Tahun Sales (Penjualan) EAT (Laba Operasi Bersih) Aktiva Operasi Rata-rata Diminta: a) Hitunglah ROI masing-masing tahun.000 dan proyeksi laba operasi sebesar $2.888 $ $ $ 1997 40. Biaya yang diperlukan untuk masing-masing investasi dan proyeksi laba sebagai berikut.000.000.

000. Diminta: a) Hitung ROI untuk masing-masing investasi. b) Hitung ROI divisional untuk masing-masing alternative berikut: 1) Tidak melakukan investasi. alternatif manakah menurut anda yang akan dipilih 7 .Pengering Rambut Biaya Laba Operasi $ $ 975.000 Kantor pusat perusahaan telah menyediakan modal sebesar $2.000 Pengeriting Rambut $ 600.000 untuk divisi perlengkapan berkemah. Dengan menganggap bahwa manajer divisional dievaluasi dan dihargai berdasarkan laba residu. Diminta: a) Hitung laba residu untuk masing-masing peluang investasi.000 $ 78. Mengacu kepada soal “ROI dan keputusan investasi” di atas.000 136. apakah dihasilkan keputusan yang tepat? 11. 4) Invetasi pada kedua proyek c) Hitung Laba/Rugi perusahaan secara keseluruhan berdasarkan jawaban anda atas pertanyaan butir b). Setiap dana yang tidak diinvestasikan oleh divisi akan ditahan di kantor pusat dan diinvestasikan untuk menghasilkan tingkat pengembalian minimal sebesar 10%. b) Hitung laba residu divisional untuk masing-masing dari keempat alternatif. 2) Investasi pada alat pengering rambut. 3) Investasi pada alat pengeriting rambut.

3) Investasi pada kedua proyek. proyek mesin penjawab telepon digital dan proyek alat video game.000 16% Investasi Laba Operasi ROI Divisi saat ini menghasilkan ROI sebesar 18% dengan aktiva operasi $75. hitung Laba/Rugi dari keputusan investasi manajer divisional.000 dan laba operasi atas investasi berjalan adalah $13.000 $ 1. Divisi telah mendapat persetujuan hingga $15.oleh manajer divisional? c) Berdasarkan jawaban Anda atas pertanyaan b). 4) Tidak melakukan investasi.000. Modal yang tidak dimanfaatkan oleh divisi diinvestasikan oleh kantor pusat dan menghasilkan pengembalian 12%.300. Kantor pusat mensyaratkan bahwa semua investasi menghasilkan paling sedikit 12% (ini menggambarkan jumlah yang harus diterima korporasi untuk menutup biaya modal). Divisi elektronik memperoleh peluang melakukan investasi dalam dua proyek untuk tahun yang akan datang . 2) Investasi pada video game. dan ROI adalah sebagai berikut: Mesin Penjawab $ 10.000. Apakah dihasilkan keputusan yang tepat? 12.000. pengembalian. berapa .000. b) Apakah pilihan manajer divisional tersebut menghasilkan laba bagi perusahaan? Bila ya.000 $ 640.000 untuk modal investasi baru.500.000 13% Video Game $ 4. Biaya yang dibutuhkan untuk masing-masing investasi. Diminta: a) Hitung ROI divisi divisi untuk masing-masing scenario berikut: 1) Investasi pada mesin penjawab.000.

dan menetapkan biaya-biaya sebagai berikut: Bahan Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Variabel Overhead Tetap Total Biaya Produksi $ 20 $ 18 $ 17 $ 30 $ 85 Saat ini divisi matras memiliki kapasitas produksi 100.000 matras. manajer divisi matras telah melakukan pendekatan kepada Cyntia Thucker. termasuk divisi matras dan divisi furnitur.000 matras per tahun. mempunyai beberapa divisi.000.besar? 13. divisi furnitur membutuhkan 30. Jim Jackson. Diminta: a) Berapakah harga transfer maksimum? Harga transfer minimum? Haruskah transfer terjadi? b) Misalkan bahwa Jim dan Cyntia sepakat mengenai harga transfer sebesar $75. Berapakah harga transfer maksimum? Harga transfer minimum? Haruskah transfer terjadi pada kasus ini? Mengapa ya dan mengapa tidak? 9 . Divisi furniture memproduksi suatu lini ranjang sofa yang menggunakan matras yang dibeli dari pemasok luar seharga $90. manajer divisi furnitur. mengenai penjualan matras kepada divisi furnitur untuk kebutuhan lini ranjang sofa. Apakah manfaatnya bagi masingmasing divisi? Apakah manfaatnya bagi perusahaan secara keseluruhan? c) Misalkan bahwa divisi matras beroperasi sesuai kapasitas. Jim telah meneliti biaya-biaya produksi matras. tetapi hanya memproduksi 50. Padget Inc.

c) Haruskah transfer internal dilakukan? Mengapa? Apabila Anda adalah manajer divisi komponen.000 $ 1 .000 suku cadang. bersediakah Anda menjual 50. Divisi komponen memproduksi suku cadang yang digunakan oleh divisi barang.000 suku cadang dengan harga $18 per unit? Jelaskan. Biaya lain yang diberikan divisi komponen adalah sebagai berikut: Biaya Penjuakan dan Administrasi Tetap Biaya Penjualan Variabel per Unit Diminta: a) Hitung harga transfer minimum yang dapat diterima divisi komponen. $ 500. Biaya produksi suku cadang adalah sebagai berikut: Bahan Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Variabel Overhead Tetap * Total Biaya Produksi $ 10 $ 2 $ 3 $ 5 $ 20 *) didasarkan pada volume 200. b) Hitung harga transfer maksimum yang bersedia dibayar oleh manajer divisi barang.14.

dengan harga $5 per unit.00 7. Namun.000 unit tersebut di transfer ke divisi barang dengan harga $21 per unit.000. Waylo Product’s baru-baru ini menawarkan untuk memasok komponen CZ-43.000.50 $ 2.30 $ 0. Alternatif mana yang lebih baik? 11 . Cecil’s menggunakan 2. 15. Hitung ROI untuk tahun yang akan datang. tidak satupun darinya akan dieliminasi apabila produksi komponen CZ-43 dihentikan. dengan menganggap bahwa 50.000 unit komponen CZ-43 setiap tahun. Diminta: a) Alternatif apakah yang dimiliki Cecil’s Manufacturing berkenan dengan produksi komponen CZ-43? b) Sebutkan biaya yang relevan untuk setiap alternatif.d) Seandainya total aktiva operasi rata-rata divisi komponen adalah$10. Cecil’s Manufacturing selalu memproduksi komponennya sendiri. biaya absorpsi per unit komponen ini adalah sebagai berikut: Bahan Langsung Tenaga Kerja Langsung Overhead Variabel Overhead Tetap Total Biaya $ 1.30 Overhead tetap merupakan beban yang dialokasikan.50 $ $ 3.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful