KOMPENSASI

OLEH : 1. HUSEIN FEBRIYANTO 2. NUNGKY DWI SETYANTORO (0832010043) (08320100 )

water. Memakan makanan. pada akhir daur motivasi didefinisikan sebagai segala sesuatu yang akan meringankan kebutuhan dan mengurangi gerakan. at the end of the motivation cycle is the incentives defined as anything that will alleviate a need and reduce a drive. makan. dengan demikian pencapaian kompensasi akan menuju kepada perbaikan keseimbangan fisiologis dan psikologis dan akan mengurangi atau menghilangkan gerakan. air. hal ini sesuai dengan pendapat Luthans (1992:147).PENGERTIAN  Kompensasi merupakan salah satu faktor baik secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja pegawai/ dosen. food. drinking water. Eating food. Karena itu semestinya pemberian kompensasi kepada pegawai perlu mendapat perhatian khusus dari fihak manajemen instansi agar motivasi para pegawai/ dosen dapat dipertahankan dan kinerja pegawai/ dosen diharapkan akan terus meningkat  Kompensasi merupakan salah satu fungsi yang penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). meminum air. dan memperoleh teman akan menuju kepada perbaikan keseimbangan dan mengurangi penyesuaian gerakan. and friens are the incentives in theseexemples´ yang berarti: ³kompensasi. thus attaining an incective will tend to restore physiological and psychological balaance and will reduce or cut off the drive. yang mengatakan: ³Incentives. and obtainig friends willtend to resotore the balance and reduce the corresponding drivers. dan teman adalah kompensasi dari contoh-contohdiatas´ .

SISTEM KOMPENSASI      Upah potongan (piecework) Komisi Bonus Bagian laba Bagi produksi .

Apabila ada tenaga kerja profesional yang karena masa kerja dan golongan pangkat serta gaji tidak bisa mencapai pangkat dan penghasilan yang lebih tinggi lagi. makin besar pula bonus yang diterimanya untuk setiap kelebihan produksi yang dihasilkannya. yaitu pemberian kompensasi berdasarkan jumlah hasil pekerjaan pegawai yang dinyatakan dalam unit produksi.1. Ada tiga cara pemberian bonus yaitu: Pertama. pegawai menerima bonus atas kelebihan jumlah yang dihasilkan. dibuat suatu kurva prestasi kerja. yaitu jika pegawai makin lama makin mampu memproduksikan barang dalam jumlah yang semakin besar. Bagi laba atau keuntungan. Bonus dibayar secara eksklusif kepada para eksekutif atau kepada semua pegawai. penghasilan riilnya masih dapat ditingkatkan. Komisi yaitu imbalan yang diberikan kepada pegawai disamping memperoleh gaji pokok. yaitu imbalan yang diberikan kepada pegawai yang mampu bekerja sedemikian rupa sehingga tingkat produktivitas yang berlaku terlampui. . 4. yaitu kompensasi yang diberikan berdasarkan sesuatu rumus yang telah ditetapkan yang dirancang berdasarkan profitabilitas atau keuntungan suatu perusahaan atau organisaasi. dengan alasan bahwa dengan menghemat waktu. Upah potongan (pacework). Dengan demikian meskipun golongan pangkat dan gaji yang sudah maksimal. 2. Bagi produksi. Kedua. yaitu kompensasi yang diberikan kepada produktivitas kelompok. berdasarkan jumlah unit produksi yang dihasilkan dalam kurun waktu tertentu. jika jumlah produksinya melebihi jumlah yang telah ditetapkan. Bonus. Kurva kematangan (maturity curve). berdasarkan perhitungan progresif. 6. lebih banyak pekerjaan yang harus diselesaikan dan ketiga. atau pegawai yang memperoleh penghasilannya semata-mata berupa komisi. Jika kurva tersebut menunjukan bahwa prestasi kerja mereka lebih besar dari prestasi kerja normal diberikan kompensasi tertentu. yaitu bagi organisasi yang mengerjakan tenaga teknikal dan profesional ilmiah. jika produktivitas kelompok mampu melampaui target produksi normal maka diberikan bonus. juga diberikan kompensasi karena keberhasilannya melaksanakan tugas. 3. apabila terjadi penghematan waktu. yaitu jika pegawai dapat menyelesaikan tugas dalam waktu yang lebih singkat dari waktu yang seharusnya. 5.

FAKTOR DALAM MENYUSUN SISTEM KOMPENSASI  Tingkat upah dan gaji yang berlaku diberbagai organisasi yang ada dalam satu wilayah tertentu.  Tuntutan serikat kerja  Produktivitas  Kebijakan organisasi mengenai upah dan gaji  Peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam suatu daerah atau negara .

Dengan demikian kepuasan kerja karyawan semakin baik dan hasil kerja pun akan baik. statusnya semakin baik.  Sedangkan menurut Hasibuan. mencapai prestasi seperti yang diharapkan perusahaan. ³Kompensasi atau balas jasa umumnya bertujuan untuk kepentingan perusahaan dan karyawan (Hasibuan. p. Apabila kompensasi yang diterima karyawan semakin besar. yaitu dapat memenuhi kebutuhan dan keinginannya dan menjadi keamanan ekonomi rumah tangganya.  Menurut Handoko ³Pemberian kompensasi untuk meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan (Handoko.135). Sedangkan kepentingan karyawan atas kompensasi yang diterima. tingkat jabatan. Tingkat besar-kecilnya kompensasi sangat berkaitan dengan tingkat pendidikan. dan tingkat pemenuhan kebutuhan yang dinikmati oleh karyawan bersama keluarganya.155). p. berarti jabatannya semakin tinggi. . Bagi perusahaan.´ Adanya kompensasi yang memadai dapat membuat karyawan termotivasi untuk bekerja dengan baik. Besarnya kompensasi yang diterima karyawan mencerminkan jabatan. 2002. dan dapat meningkatkan tingkat kepuasan karyawan. kompensasi merupakan faktor utama dalam kepegawaian.´ Kepentingan perusahaan dengan pemberian kompensasi yaitu memperoleh imbalan prestasi kerja yang lebih besar dari karyawan. 2003. Kebijakan sumber daya manusia banyak berhubungan dengan pertimbangan untuk menentukan kompensasi karyawan. dan pemenuhan kebutuhan yang dinikmatinya semakin banyak pula. status. dan masa kerja karyawan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful