MANTENIMIENTO

PROGRAMADO
LUIS CHICO 5725
JESSICA MARIÑO 5770
GENERALIDADES
CERO AVERÍAS

BENEFICIOS
INDUSTRIALES

Mantenimiento Planificado o Programado

Mantenimiento

JIPM
progresivo
 LIMITACIONES PARA EL
MANTENIMIENTO PLANIFICADO

No se dispone de información previa para establecer el

tiempo adecuado para realizar las acciones de mantenimiento
preventivo.
Ø
Se aprovecha la parada de un equipo para "hacer todo lo
necesario en la máquina" ya que la tenemos disponible.
Ø
Se aplican planes de mantenimiento preventivo a equipos que
poseen un alto deterioro acumulado.
Ø
Es poco frecuente que los departamentos de mantenimiento
cuenten con estándares especializados para realizar su
trabajo técnico.
APORTES DEL TPM A LA MEJORA
DE MANTENIMIENTO
PROGRAMADO
 A C T IV ID A D E S G E N E R A LE S D E L
M A N T E N IM IE N T O P R O G R A M A D O
 ETAPAS DEL MANTENIMIENTO
PROGRAMADO
El pilar Mantenimiento Planificado
sugerido por el JIPM se implanta en seis pasos.

1.Identificar el punto de partida del estado de los

equipos
2.
3.Eliminar deterioro del equipamiento y mejorarlo
4.
5.Mejorar el sistema de información para la gestión
6.
7.Mejorar el sistema de mantenimiento periódico
8.
9.Desarrollar un sistema de mantenimiento predictivo
10.
11.Desarrollo superior del sistema de mantenimiento
•
 CONCLUSIONES

ODUCTIVO TOTAL DEBIDO A QUE ES UNA SOLUCIÓN INTEGRAL PARA EL MAN

GRACIAS POR
SU ATENCIÓN