P. 1
Konsep Konsep Dasar Manajemen Stratejik2

Konsep Konsep Dasar Manajemen Stratejik2

|Views: 483|Likes:
Dipublikasikan oleh PAK JOOL

More info:

Published by: PAK JOOL on Feb 23, 2011
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/31/2013

pdf

text

original

MATERI PERKULIAHAN

1. 1 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 9 10. 11. 12. 13. 14. 15. Konsep-konsep Konsep konsep dasar manajemen strategik strategik. Komponen dan evolusi manajemen strategik. Proses manajemen strategik. Analisis lingkungan makro. Kekuatan dan kelemahan perusahaan. Matrik konsumen. Matrik pertumbuhan pangsa pasar. Matrik daya tarik industri. Matrik daur kehidupan industri industri. Keunggulan biaya dan defferensiasi. Strategi global. Lingkungan eksternal dan analisis pesaing. Sumber daya, kapabilitas, dan Kompetensi Inti. Strategi tingkat bisnis (sekolah). Dinamika persaingan. http://blog.unila.ac.id/radengunawans

KONSEP‐KONSEP DASAR  MANAJEMEN STRATEJIK
Dr. R. Gunawan S., S.Pd., S.E.,M.M. 

Perkembangan Manajemen  Stratejik
Anggaran/ Kontrol dari 1900-an Pengendalian bukan untuk stratejik Perencanaan Jk Panjang Dari 1950-an Lebih pada Capital Budgeting dengan ukuran pay back, discounted cash flow, dll flow dll. Fokus peramalan penjualan bbrp th Perencanaan Stratejik Dari 1960-an Persaingan makin tajam, sehingga fokus bukan lagi pada produksi tetapi pada pemasaran; Kelemahan mengabaikan pelaksanaan dan pengendalian Manajemen Stratejik Dari 1970-an Memperbaiki kelemahankelemahan model sebelumnya (perencanaan, operasi, operasi dan pengawasan)

Pengertian Manajemen Stratejik Pengertian Manajemen Stratejik

Menumbuhkembangkan kekuatan k k Usaha manajerial Mengeksploitasi peluang Tujuan

Trend dalam MS
No Non MS S Perencanaan Elitisme Perhitungan (kalkulasi) Sifat kaku MS S Keunggulan Bersaing Egalitarianisme Kreativitas Sifat fleksibel

Stratejik vs Taktik
Atas Tingkatan dalam Organisasi

Stratejik
Taktik T ktik Taktik Taktik T ktik Taktik Taktik T ktik Taktik

Rencana Operasional Rencana Operasional
Dasar Pendek Horizon Waktu Horizon Waktu Penjang

Ricky Graffin, 1989.  Business.  New Jersey: Prentice Hall

Model Manajemen Stratejik
VISI & MISI ANALISIS  ANALISIS EKSTERNAL ANALISISSWOT TUJUAN &  SASARAN ANALISIS  ANALISIS INTERNAL

STRATEGI  GENERIK

STRATEGI  VARIASI

PEMBUATAN  STRATEGI APLIKASI  RENCANA  RENCANA BISNIS EVALUASI &  EVALUASI & KONTROL  RENCANA BISNIS

Proses Manajemen Stratejik
Lingkungan  Eksternal Lingkungan  Internal Misi &  Tujuan  Stratejik

Perumusan Strategjik
Strategi Dinamika  Strategi  Tk Tingkat Bisnis Persaingan Perusahaan g g Strategi  Strategi Akuisisi & Akuisisi & Internasional Restrukturisasi Strategi Kerja Sama Kerja Sama

Penerapan Strategi
Penguasaan Perusahaan Kepemimpinan Strategis Struktur & Kontrol Org Kontrol Org Kewirausahaan  & Inovasi & Inovasi Perusahaan

Daya Saing  Daya Saing Strategis Laba di  Atas Rata‐rata

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->