Pengertian manajemen menurut para ahli

1. Menurut Lois A. Allen

Perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai hasil yang
diinginkan.

2. Menurut Soekaertiwi
Perencanaan adalah pemilihan alternative atau pengalokasian berbagai sumber daya
yang tersedia.

3. Menurut Billy E. Goetz

Perencanaan adalah pemilihan yang fundamental dan masalah perencanaan timbul jika
terdapat alternatif.

4. Menurtu Dalton E. Mc. Farland

Perencanaan berarti memutuskan tujuan berdasarkan ramalan apa yang akan terjadi
dalam waktu yang akan datang.

5. Menurtu Herbert Simon

Perencanaan adalah sebuah proses pemecahan masalah yang bertujuan adanya solusi
dalam suatu pilihan.

6. Menurut Zook
Perencanaan adalah proses berfikir sistematis untuk membantu pelajar memahami.

7. Menurut H. Knootz dan O’Donnel

Perencanaan berhubungan dengan pelihan sasaran/tujuan, strategi, kebijaksanaan,
program, dan prosedur pencapaiannya.

8. Menurut See Sabon

Perencananan membantu kita melihat masalah dalam pemikiran yang baru, padangan
yang berbeda dari yang lain dan lebih baik dalam memahami masalah yang kompleks.

9. Menurut Sondang P. Siagian

Perencanaan adalah keseluruhan proses pemikiran dan penentuan secara matang dari
pada hal-hal yang akan dikerjakan di masa yang akan datang dalam rangka pencapaian
yang telah ditentukan.

10. Menurut Kaufman

Perencanaan adalah seuatu proyeksi tentang apa yang dibutuhkan dalam rangka
mencapai tujuan secara sah dan berdaya guna.
11. Menurut Haryono Wicaksono dan Euis Hernawati
Perencanaan adalah suatu proses antisipasi tentang kejadian dan kondisi masa
mendatang, dan menentukan upaya terbaik untuk pencapaian tersebut.

12. Menurut Bintoro Tjokroamidjojo

Perencanaan adalah proses mempersiapkan kegiatan-kegiatan secara sistematis yang
akan dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu.

13. Menurut Waterson

Perencanaan adalah usaha sadar, terorganisasi dan terus menerus guna memilih
alternatif yang terbaik untuk mencapai tujuan tertentu.

14. Menurut Soejitno Irmin

Perencanaan adalah proses kegiatan yang tertata rapi yang bertahan dan berkelanjutan.

15. M enurut W. H. Newman

Perencanaan meliputi serangkaian keputusan-keputusan termasuk penentuan-
penentuan tujuan, kebijaksanaan, membuat program-program menentukan metode
dan prosedur serta menetapkan jadwal waktu pelaksanaan.

16. Menurut Ritchy

Perencanaan adalah ilmu yang merancan detail secara sefesifik untuk pengembangan,
evaluasi dan pemeliharaan situasi dengan pasilitas pengetahuan yang diantara satua
besar dan kecil persoalan pokok.

17. Menurut Cuningham

Perencanaan adalah menyeleksi dan menghubungkan pengetahuan, fakta, imajinasi dan
asumsi untuk masa yang akan datang dengan tujuan memvisualisasikan dan
mempormulasikan hasil yang di inginkan.

18. Menurut Cristoper Clark

Baginya guru adalah perencana jadi guru yang professional, aktif, siap memberikan
pembelajaran dan dengan cara penyempaian yang unik adalah guru yang mempunyai
perencanaan yang baik.

19. Menurut Abdulrachman

Perencanaan adalah pemikiran yang rasional berdasarkan fakt-fakta atau perkiraan yang
mendekat sebagai persiapan untuk menlaksanakan tindakan- tindakan kemudian.

20. MenurutBeeby C.E.

Perencanaan adalah penerapan ramalan dalam menentukan kebijaksaan, prioritas,
ekonomi dan politik, potensi sistem untuk berkembang demi kepentingan Negara dan
pelayanan masyarakat dan mencakup dalam sistem tersebut.
Definisi Manajemen menurut Para Ahli :

1.  Menurut Dr. SP. SIAGIAN dalam buku  “FILSAFAT ADMINISTRASI” MANAGEMENT
DAPAT DIDEFINISIKAN SEBAGAI “KEMAMPUAN ATAU KETERAMPILAN UNTUK
MEMPEROLEH SUATU HASIL DALAM RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN MELALUI
ORANG LAIN”.

DENGAN DEMIKIAN DAPAT PULA DIKATAKAN BAHWA MANAGEMENT

MERUPAKAN INTI DARIPADA ADMINISTRASI KARENA MEMANG MANAGEMENT
MERUPAKAN ALAT PELAKSANA UTAMA DARIPADA ADMINSITRASI”

2. Menurut Prof. Dr. H. ARIFIN ABDULRACHMAN dalam buku “KERANGKA POKOK-

POKOK MANAGEMENT” DAPAT DIARTIKAN :

a. KEGIATAN-KEGIATAN/AKTIVITAS-AKTIVITAS;
b. PROSES,  YAKNI KEGIATAN  DALAM  RENTETAN  URUTAN- URUTAN;
c. INSITUT/ ORANG – ORANG YANG MELAKUKAN KEGIATAN ATAU PROSES
KEGIATAN

3. Menurut ORDWAY TEAD yang disadur oleh DRS. HE. ROSYIDI dalam buku
“ORGANISASI DAN MANAGEMENT“, definisi Manajemen adalah “PROSES DAN
KEGIATAN PELAKSANAAN USAHA MEMIMPIN DAN MENUNJUKAN ARAH
PENYELENGGARAAN TUGAS SUATU ORGANISASI DI DALAM MEWUJUDKAN
TUJUAN YANG TELAH DITETAPKAN “.

4. Menurut “Marry Parker Follet” :

“MANAJEMEN SEBAGAI SENI DALAM MENYELESAIKAN PEKERJAAN MELALUI

ORANG LAIN”.

5.  Menurut James A.F. Stonner :

“MANAJEMEN ADALAH PROSES PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN,

PENGARAHAN DANPENGAWASAN USAHA-USAHA PARA ANGGOTA ORGANISASI
DAN PENGGUNAAN SUMBER-SUMBER DAYA ORGANISASI LAINNYA AGAR
MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI YANG DITETAPKAN”.

JADI DAPAT DISIMPULKAN MANAJEMEN ADALAH PROSES KEGIATAN DENGAN

MELALUI ORANG LAIN UNTUK MENCAPAI SUATU TUJUAN TERTENTU SERTA
DILAKSANAKAN SECARA BERURUTAN BERJALAN KE ARAH SUATU TUJUAN.
Berikut ini adalah FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN menurut Para Ahli :

1. Menurut  George R.Terry

- Perencanaan (Planning);
- Pengorganisasian (Organizing);
- Penggerakan (Actuating);
- Pengawasan (Controlling).

2. Menurut Luther M. Gulick yang disadur oleh Dr. BN.Silalai

- Perencanaan (Planning);
- Mengorganisir (Organizing);
- Melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing);
- Mengarahkan (Directing);
- Menyelaras/Mengkoordinir (Coordinating);
- Melaporkan (Reporting);
- Menyusun Anggaran (Budgeting).

3. Menurut Henry Fayol

- Perencanaan (Planning);
- Mengorganisir (Organizing);
- Memerintah (Commanding);
- Mengkoordinir (Coordinating);
- Mengawasi (Controlling).

4. Menurut Koontz dan O. Donnel

- Perencanaan (Planning);
- Mengorganisir (Organizing);
- Melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing);
- Mengarahkan (Directing);
- Mengawasi (Controlling).