A solução de problema é possível através das análises das relações entre características e causas
de um problema, executando ações corretivas apropriadas. Entretanto, esse processo de
estratégica de soluções de problema pode ser abordado sob diversos ângulos.
Consequentemente, quando se usa uma metodologia mal aplicada, não se chega em ações de
melhoria. Sendo assim, é importante entender as relações entre as causas atuais e as
características do problema ou efeito.
Uma metodologia para a solução de problemas deve ser estruturada de maneira a ajudar o
administrador a solucionar os problemas, colocando este assunto dentro de um processo
adequado de análise, e fornecendo aos gerentes meios para:
- Identificar algumas situações que exigem atenção e que às vezes não estão claras.
A metodologia deve ser um processo dinâmico na busca de soluções para uma determinada
situação. Não é um processo rígido e sim um processo flexível em cada caso com que de se
defrontar. Ela procura encontrar respostas tais, como:
- Priorização do problema.
Clique no link para acessar uma apresentação em pdf do professor Gregório Bouer:
http://qualidadeonline.files.wordpress.com/2009/12/masp.pdf