MANAJEMEN STRATEJIK

Manajemen stratejik adalah suatu proses

untuk selalu menempatkan posisi organisasi
pada titik yang stratejik sehingga di dalam
perkembangan selanjutnya organisasi akan
terus memperoleh prospek stratejik.

Manajemen stratejik mengintegrasikan antara

perencanaan stratejik dengan upaya yang
bersifat selalu meningkatkan kualitas
organisasi, efisiensi anggaran, optimalisasi
penggunaan SDO, evaluasi program,
pemantauan dan penilaian kinerja serta
pelaporan kinerja.

MAKNA KONSEP MANAJEMEN

STRATEJIK

8


Strategi dan implementasi merupakan satu

kesatuan yang menggambarkan tugas-tugas
manajerial di semua level dan lini organisasi ;


Tiga isu penting dalam konsep manstra :
- Pentingnya integrasi sistem administrasi
dan struktur organisasi ;
- Pentingnya integrasi antara strategi dan
implementasi ;
- Pentingnya infrastruktur manajerial dan
budaya organisasi ;

Manajemen stratejik adalah suatu cara

untuk mengendalikan organaisasi secara

efektif dan efisien sampai kepada
implementasi garis terdepan sedemikian
rupa sehingga tujuan dan sasarannya
tercapai, yakni kualitas organisasi, efisiensi
penganggaran dan penggunaan sumber
daya, kualitas evaluasi program dan
pemantauan kinerja serta kualitas
pelaporan.

Perumusan Strategi (Strategy Formulation):

mencerminkan adanya tujuan dan sasaran organisasi
untuk menjabarkan misi organisasi
Implementasi Strategi (Strategy Implementation):
menggambarkan operasionalisasi cara mencapai tujuan
dan sasaran organisasi
Evaluasi Strategi (Strategy Evaluation): merupakan
aktivitas untuk mengukur, mengevaluasi dan memberikan
umpan balik kinerja organisasi
LANGKAH FORMULASI STRATEGI


Menentukan visi, misi, tujuan dan sasaran yang akan dicapai dengan tepat shg dapat dijadikan
acuan operasional organisasi

15
Mengenali lingkungan organisasi


Melakukan analisis yang bermanfaat untuk

menentukan positioning organisasi untuk
mempertahankan eksistensi organisasi


Penyusunan Rencana Stratejik.