P. 1
JENIS2 PERENCANAAN

JENIS2 PERENCANAAN

|Views: 231|Likes:
Dipublikasikan oleh Topan Lubis

More info:

Published by: Topan Lubis on Mar 22, 2011
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/08/2015

pdf

text

original

jenis-jenis perencanaan

Diposkan oleh armen.com On Minggu, 08 November 2009 0 komentar Menurut Asnawir ada tujuh jenis-jenis perencanaan,[20]yang kesemua itu dilihat dari sudut pandang berbeda, di antara jenis-jenis perencanaan tersebut adalah; Dilihat dari segi waktu, dari segi waktu perencanaan dapat dibagi menjadi tiga yaitu pertama perencanaan jangka panjang, yang termasuk dalam perencanaan jangka panjang adalah rentang waktu sepuluh sampai tiga puluh tahun. Perencanaan jangka panjang ini bersifat umum, dan belum terperinci. Kedua, perencanaan jangka menengah, jangka menengah biasanya mempunyai jangka waktu antara lima sampai sepuluh tahun. Ketiga, perencanaan jangka pendek, yaitu perencanaan yang mempunyai jangka waktu antar satu tahun sampai lima tahun. Dilihat dari segi sifatnya perencanaan dibagi menjadi dua yaitu pertama, perencanaan kuantitatif, yang termasuk perencaan kuantitatif adalah semua target dan sasaran dinyatakan dengan angka-angka. Kedua, perencanaan kualitatif adalah perencanaaan yang ingin dicapai dinyatakan secara kualitas. Perencanaan dari segi luas wilayah, perencanaan pendidikan dipandang dari segi luas wilayah dapat dibagi menjadi empat, yaitu pertama perencanaan local, yaitu perencanaan yang disusun dan ditetapkan oleh lembaga-lembaga yang ada di daerah-daerah dengan sifat yang terbatas. Kedua, perencanaan regional adalah perencanaan yang ditetap[kan di tingkat propinsi.ketiga, perencanaan nasional, adalah perencanaan di suatau Negara dan dijadikan dasar untuk perencanaan local dan regional. Keempat, perencanaan internasional yaitu perencanaan oleh bebebrapa Negara yang melewati batas-batas suatu negara yang dilaksanakan melalui dari Negara-negara tersebut. Perencanaan dari segi luas jangkauan terbagi menjadi dua yaitu pertama, perencanaan makro yaitu perencanaan yang bersifat universal, menyeluruh dan meluas. Kedua perencanaan mikro adalah perencanaan yang ditetapkan dan di susun berdasarkan kondisi dan situasi tertentu. Dari segi prioritas pembuatnya perencanaan dapat dibagi menjadi tiga, pertama perencanaan sentralisasi, yaitu perencanaan yang ditentukan oleh pemerintah pusat pada suatu Negara. Kedua perencanaan desentralisasi yaitu perencanaan yang di susun oleh masing-masing wilayah. Ketiga perencanaan dekonsentrasi yaitu perencanaan gabungan antara sentralisasi dengan desentralisasi. Dari segi obyek perencanaan dibagi menjadi dua: pertama perencanaan rutin yaitu perencanaan yang di susun untuk jangka waktu tertentu yang dilakukan setiap tahun. Kedua perencanaan eksendental, yaitu perencanaan yang di susun sesuai dengan kebutuhan yang mendesak pada saat tertentu. Dari segi proses, perencanaan dapat dibagi menjadi tiga kelompok, pertama perencanaan filosofikal, yaitu perencanaan yang bersifat umum, hanya berupa konsep-konsep dari nilai yang bersifat ideal dan masih memerlukan penafsiran-penafsiran dalam bentuk program. Kedua, perencanaan programial adalah perencanaan berupa penjabaran dari perencanaan filosofikal. Ketiga perencanaan operasional yaitu perencanaan yang jelas dan dapat dilakukan. G. Rencana Startegi Dalam Lembaga Pendidikan Islam Perencanaan strategi adalah usaha sistematis formal dari suatu perusahaan untuk memperjelas

Kelima. penelitian. penerbitan. ketenagaan. Di antara kondisi obyektifnya adalah. Ketiga pendekatan interkatif adalah pendekatan manajer dari pusat bersama direksi-direksi berdialog secara terus menrus selama penyusunan rencana. tantangan meliputi kelembagaan. termasuk juga berdialog dengan para staf pusat dan divisi-divisi. kurikulum. Kelima pendekatan tingkat ganda adalah pendekatan strategi dirumuskan secara independen pada tingkat korporasi dan pada tingkat unit bisnis. ketenagaan. perpustakaan.otonomi lembaga. kemahasiswaaan. penerbitan. penerbitan dan pengabdian kepada masyarakat. penelitian. dan pengabdian masyarakat.meliputi bidang kelembagaan. kurikulum. meliputi kelembagaan letak geografis. kebijakan-kebijakan dan strategi. di antara metode perencanaan strategic adalah sebagai berikut: pertama pendekatan dari atas ke bawah. yaitu metode rancangan perencanaan darai bawah ke atas. perpustakaan. biasanya dibuat oleh prusahaan yang bersifat sentralisasi. dan pengabdian kepada masyarakat. Kedua kekuatan yang tersedia. perpustakaan. Untuk mencapai tujuan tersebut perlu di susun perencanaan. factor hsitoris ketenagaan. kurikulum. kemahasiswaan. tradisi akademis dan etos kerja. Ketiga kelemahankelemahan yang masoih dipunyai. ketenagaan. . penelitian. sarana dan prasarana. pengembangan sumber daya manusia. Keempat pendekatan perencanaan secara tim adalah pendekatan yang lebih banyak dilakukan pada perusahaan kecil dan bersifat sentralisasi. perpustakaan. penerbitan danpengabdian masyarakat. kurikulum. sarana dan prasarana pendidikan. penelitian.sasaran utama. pertama profil Pergururn Tinggi Agam Islam. dan program yang perlu untuk mencapai tujua tertentu. Menurut Asnawir perencanaan startegik adalah proses pemikiran tujuan perusahaan atau organisasi. pengabdian kepada masyarakat. bidang ketenagaan. Dalam perencanaan strategic dalam diambil contoh adalah perencanaan strategic di perguruan tinggi agama Islam. Kedua pendekatan dari bawah. Keempat beberapa peluang yang meliputi kelembagaan. saran dan parsarana. penentuan kbijakan. penelitian. sarana dan prasarana. perpustakaan. kemahasiswaan. meliputi persepsi masyarakat. pendanaan.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->