Perencanaan Proyek Perangkat Lunak

Perancangan Perangkat Lunak
Software Engineering
Bertalya, 2009

resources estimation (estimasi sumber daya) risk analysis (analisis resiko) scheduling (penjadualan) acquisition decision making reengineering organizational planning Perencanaan Proyek 2 . 6. 4. menentukan ruang lingkup software 2. biaya & jadual proyek software Aktifitas2nya al: 1. 3.Perencanaan Proyek Objektivitas perencanaan proyek adalah menyediakan framework yang dapat memungkinkan manager membuat estimasi sumber daya. 7. 5.

3. Function Fungsi ini terdapat dalam pernyataan ruang lingkup perangkat lunak. sistem yg tersedia Interface Interface ini diartikan Reliability Pengukuran untuk reliability jarang dilakukan karena sulit diterjemahkan ke domain perangkat lunak Perencanaan Proyek 3 . 4.Ruang Lingkup Ruang lingkup perangkat lunak menggambarkan 1. yang akan dievaluasi untuk keperluan estimasi Performance Meliputi kebutuhan pemrosesan & waktu respons Constraint Mengindentifikasikan keterbatasan perangkat lunak dilihat dari memori. 5. 2.

perangkat keras maupun lunak.Sumber Daya Sumber daya digambarkan sebagai suatu piramida. sedangkan di atas adalah sumber daya manusia Sumber daya dispesifikasikan dengan 4 karakteristik : deskripsi sumber daya pernyataan ketersediaan waktu secara kronologis sumber daya digunakan Durasi waktu aplikasi sumber daya Time window Perencanaan Proyek 4 . di dasar.

Sumber daya manusia Perancang mulai dg mengevaluasi ruang lingkup perangkat lunak & menyeleksi kemampuan untuk . database.Sumber Daya (lanj. dll) . sistem pembuatan Komputer & peripheral yg akan digunakan b.senior. Kategori yg harus diperhatikan : a.posisi organisasi (manager.speciality (telekomunikasi. mesin target Mesin dimana perangkat keras akan dieksekusi c. elemen perangkat keras lainnya Element perangkat keras lainnya dapat dispesifikasikan sebagai sumber daya perangkat lunak Perencanaan Proyek 5 . Sumber daya perangkat keras. dll) 2.) 1.

Kategori perangkat : .programming tools . contohnya perangkat CASE.analysis & design tools .framework tools Perencanaan Proyek 6 .support tools .) 3.project management tools .Sumber Daya (lanj.integration & testing tools .business systems planning tools . Sumber daya perangkat lunak Perangkat lunak untuk membantu pembuatan perangkat lunak baru.maintenance tools .prototyping & simulation tools .

automated tools Perencanaan Proyek 7 . empirical estimation models 3. decomposition techniques 2.Estimasi Dengan memahami ruang lingkup perangkat lunak. seorang perancang proyek perangkat lunak dapat membuat estimasi untuk effort & biaya dalam pembuatan perangkat lunak yang baru 3 Tehnik estimasi yang digunakan al: 1.

pengukuran baseline dari proyek lama yang dikonjugasi dengan variabel estimasi untuk membuat proyeksi biaya & effort Perencanaan Proyek 8 .Tehnik Estimasi 1. Decomposition techniques Untuk setiap subfungsi hasil dari dekomposisi. LOC & FP digunakan sebagai . diestimasi LOC & FP kemudian dikombinasikan untuk mendapat estimasi global.variabel estimasi yg digunakan untuk ukuran masing2 element pada perangkat lunak .

) 2. Model sumber daya terdiri atas satu atau lebih persamaan2 yang diturunkan secara empiris dimana dapat memprediksi effort. durasi proyek & data proyek lainnya. Perencanaan Proyek 9 .Tehnik Estimasi (lanj. Empirical Estimation Models Model estimasi (estimation model) menggunakan formula yang diturunkan secara empiris untuk memprediksi data yang digunakan pada tahap perencanaan.

Tehnik Estimasi (lanj. contoh Putnam Estimation Model .theoretical models 3.static single-variable models. Perencanaan Proyek 10 . contoh COCOMO (Construction Cost Model) . Automated Estimation Tools Mengimplementasikan model empiris yang spesifik.) 4 klas pada model sumber daya al: .dynamic multivariables models.static multivariables models .

Database Management (DDM) . The engineer will interact & control the CAD system through a user interface that will exhibit characteristic of good human-machine interface design. laser printer. Fungsi2 : . The software will be designed to control & interact with peripheral devices that include a mouse.Computer graphics display facilities (CGDF) . & plotter.Peripheral Control (PC) .user interface & control facilities (UICF) . All geometric data & other supporting information will be maintained in a CAD database.Contoh Ruang lingkup software untuk aplikasi Computer-Aided Design (CAD) The CAD software will accept 2 or 3 dimensional geometric data from an engineer.Design analysis modules (DAM) Perencanaan Proyek 11 . Design analysis modules will be developed to produce required output which will be displayed on a variety of graphics devices.3 dimensional geometric analysis (3DGA) . digitizer.2 dimensional geometric analysis (2DGA) .

Functional Decomposition Statement of Scope perform a "grammatical parse" functional decomposition Perencanaan Proyek 12 .

000 60.4 24.0 145.7 15.9 13.000 151.9 24.2 28.000 60.Contoh: Pendekatan LOC Functions estimated LOC LOC/pm $/LOC Cost Effort (months) UICF 2DGA 3DGA DSM CGDF PCF DAM Totals 2340 5380 6800 3350 4950 2140 8400 33.360 315 220 220 240 200 140 300 14 20 20 18 22 28 18 32.000 655.000 107.000 136.000 7.0 Perencanaan Proyek 13 .000 109.4 30.

25 p-m / FP = 120 p- 569 .84 478 complexity multiplier feature points Perencanaan Proyek 14 .Contoh: Pendekatan FP measurement parameter count number of user inputs number of user outputs number of user inquiries number of files number of ext.interfaces algorithms count-total weight x x x x x x 4 5 4 7 7 3 = = = = = = 40 25 12 4 4 60 160 125 48 28 28 180 0.

20) $310.000 build difficult (0.70) minor changes (0.30) without changes (0.80) minor changes (0.Keputusan Membuat atau Membeli simple (0.70) $490.000 contract $400.60) $350.000 with changes (0.000 $275.60) simple (0.000 $210.000 $450.000 major changes (0.000 buy complex (0.40) Perencanaan Proyek 15 .40) reuse system X major changes (0.30) $380.000 $500.

Nilai Biaya yang Diharapkan biaya yg diharapkan = (probabilitas)i x (biaya yang diestimasi)i i = jalur pada pohon - Biaya buat = 0.30($380K) + 0.70($450K) = $429K Biaya reuse = 0.40($275K) + 0.60($350K) + 0.60($310K) + 0.70($210K) + 0.40($500K) = $410K Ternyata beli lebih kecil biayanya. Perencanaan Proyek 16 .30($400K) = $267K Biaya kontrak = 0.80($490K) = $382K Biaya beli = 0.