Perencanaan Proyek Perangkat Lunak

Perancangan Perangkat Lunak
Software Engineering
Bertalya, 2009

4. menentukan ruang lingkup software 2. biaya & jadual proyek software Aktifitas2nya al: 1. 3. resources estimation (estimasi sumber daya) risk analysis (analisis resiko) scheduling (penjadualan) acquisition decision making reengineering organizational planning Perencanaan Proyek 2 . 6.Perencanaan Proyek Objektivitas perencanaan proyek adalah menyediakan framework yang dapat memungkinkan manager membuat estimasi sumber daya. 5. 7.

5. Function Fungsi ini terdapat dalam pernyataan ruang lingkup perangkat lunak. 3. 2.Ruang Lingkup Ruang lingkup perangkat lunak menggambarkan 1. 4. yang akan dievaluasi untuk keperluan estimasi Performance Meliputi kebutuhan pemrosesan & waktu respons Constraint Mengindentifikasikan keterbatasan perangkat lunak dilihat dari memori. sistem yg tersedia Interface Interface ini diartikan Reliability Pengukuran untuk reliability jarang dilakukan karena sulit diterjemahkan ke domain perangkat lunak Perencanaan Proyek 3 .

sedangkan di atas adalah sumber daya manusia Sumber daya dispesifikasikan dengan 4 karakteristik : deskripsi sumber daya pernyataan ketersediaan waktu secara kronologis sumber daya digunakan Durasi waktu aplikasi sumber daya Time window Perencanaan Proyek 4 . perangkat keras maupun lunak. di dasar.Sumber Daya Sumber daya digambarkan sebagai suatu piramida.

elemen perangkat keras lainnya Element perangkat keras lainnya dapat dispesifikasikan sebagai sumber daya perangkat lunak Perencanaan Proyek 5 .speciality (telekomunikasi.) 1. dll) 2. Sumber daya perangkat keras. database. sistem pembuatan Komputer & peripheral yg akan digunakan b. Sumber daya manusia Perancang mulai dg mengevaluasi ruang lingkup perangkat lunak & menyeleksi kemampuan untuk . mesin target Mesin dimana perangkat keras akan dieksekusi c.Sumber Daya (lanj.senior. Kategori yg harus diperhatikan : a.posisi organisasi (manager. dll) .

business systems planning tools .programming tools .) 3.integration & testing tools .project management tools .maintenance tools .support tools .framework tools Perencanaan Proyek 6 .analysis & design tools . Kategori perangkat : .prototyping & simulation tools . Sumber daya perangkat lunak Perangkat lunak untuk membantu pembuatan perangkat lunak baru. contohnya perangkat CASE.Sumber Daya (lanj.

empirical estimation models 3. automated tools Perencanaan Proyek 7 .Estimasi Dengan memahami ruang lingkup perangkat lunak. decomposition techniques 2. seorang perancang proyek perangkat lunak dapat membuat estimasi untuk effort & biaya dalam pembuatan perangkat lunak yang baru 3 Tehnik estimasi yang digunakan al: 1.

pengukuran baseline dari proyek lama yang dikonjugasi dengan variabel estimasi untuk membuat proyeksi biaya & effort Perencanaan Proyek 8 . LOC & FP digunakan sebagai . Decomposition techniques Untuk setiap subfungsi hasil dari dekomposisi.variabel estimasi yg digunakan untuk ukuran masing2 element pada perangkat lunak .Tehnik Estimasi 1. diestimasi LOC & FP kemudian dikombinasikan untuk mendapat estimasi global.

Tehnik Estimasi (lanj. Perencanaan Proyek 9 .) 2. Model sumber daya terdiri atas satu atau lebih persamaan2 yang diturunkan secara empiris dimana dapat memprediksi effort. Empirical Estimation Models Model estimasi (estimation model) menggunakan formula yang diturunkan secara empiris untuk memprediksi data yang digunakan pada tahap perencanaan. durasi proyek & data proyek lainnya.

static multivariables models . contoh Putnam Estimation Model .dynamic multivariables models.theoretical models 3.) 4 klas pada model sumber daya al: .static single-variable models. Automated Estimation Tools Mengimplementasikan model empiris yang spesifik.Tehnik Estimasi (lanj. contoh COCOMO (Construction Cost Model) . Perencanaan Proyek 10 .

All geometric data & other supporting information will be maintained in a CAD database. & plotter.Peripheral Control (PC) . laser printer.Computer graphics display facilities (CGDF) . The engineer will interact & control the CAD system through a user interface that will exhibit characteristic of good human-machine interface design.3 dimensional geometric analysis (3DGA) . Design analysis modules will be developed to produce required output which will be displayed on a variety of graphics devices. Fungsi2 : .Design analysis modules (DAM) Perencanaan Proyek 11 .Database Management (DDM) . digitizer. The software will be designed to control & interact with peripheral devices that include a mouse.2 dimensional geometric analysis (2DGA) .Contoh Ruang lingkup software untuk aplikasi Computer-Aided Design (CAD) The CAD software will accept 2 or 3 dimensional geometric data from an engineer.user interface & control facilities (UICF) .

Functional Decomposition Statement of Scope perform a "grammatical parse" functional decomposition Perencanaan Proyek 12 .

4 24.000 109.9 24.000 60.7 15.360 315 220 220 240 200 140 300 14 20 20 18 22 28 18 32.000 60.4 30.000 136.Contoh: Pendekatan LOC Functions estimated LOC LOC/pm $/LOC Cost Effort (months) UICF 2DGA 3DGA DSM CGDF PCF DAM Totals 2340 5380 6800 3350 4950 2140 8400 33.000 655.0 145.000 151.9 13.000 7.2 28.0 Perencanaan Proyek 13 .000 107.

interfaces algorithms count-total weight x x x x x x 4 5 4 7 7 3 = = = = = = 40 25 12 4 4 60 160 125 48 28 28 180 0.84 478 complexity multiplier feature points Perencanaan Proyek 14 .25 p-m / FP = 120 p- 569 .Contoh: Pendekatan FP measurement parameter count number of user inputs number of user outputs number of user inquiries number of files number of ext.

000 $450.30) without changes (0.20) $310.000 with changes (0.30) $380.000 contract $400.80) minor changes (0.000 major changes (0.70) $490.40) Perencanaan Proyek 15 .000 $210.Keputusan Membuat atau Membeli simple (0.60) simple (0.000 build difficult (0.60) $350.000 $275.000 $500.40) reuse system X major changes (0.000 buy complex (0.70) minor changes (0.

80($490K) = $382K Biaya beli = 0.70($450K) = $429K Biaya reuse = 0.Nilai Biaya yang Diharapkan biaya yg diharapkan = (probabilitas)i x (biaya yang diestimasi)i i = jalur pada pohon - Biaya buat = 0. Perencanaan Proyek 16 .60($350K) + 0.70($210K) + 0.40($275K) + 0.30($380K) + 0.60($310K) + 0.40($500K) = $410K Ternyata beli lebih kecil biayanya.30($400K) = $267K Biaya kontrak = 0.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful