Penghitungan Tenaga Keperawatan dan Bidan di Rumah Sakit

by adminstikes on Wednesday, February 23rd 2011 No Comment in Perencanaan Ketenagaan Keperawatan Tags: bidan, keperawatan, pasien, perawat, tenaga Standar ketenagaan Perawat dan Bidan di Rumah Sakit, berdasarkan Dirjen Yan Med. Pedoman cara perhitungan kebutuhan tenaga perawat dan bidan menurut direktorat pelayanan keperawatan Dirjen Yan-Med Depkes RI (2001) dengan memperhatikan unit kerja yang ada pada masing-masing rumah sakit. Model pendekatan yang digunakan adalah sebagai berikut : a. Rawat inap.

Berdasarkan klasifikasi pasien cara perhitungannya berdasarkan : tingkat ketergantungan pasien berdasarkan jenis kasus rata-rata pasien per hari jumlah perawatan yang diperlukan / hari / pasien jam perawatan yang diperlukan/ ruanagan / hari jam kerja efektif tiap perawat atau bidan 7 jam per hari

Contoh perhitungannya

Tabel II.9 Cara perhitungan kebutuhan tenaga perawat dan bidan menurut direktorat pelayanan keperawatan Dirjen Yan-Med Depkes RI (2001) dengan memperhatikan unit kerja yang ada pada masing-masing rumah sakit Rata-rata pasien/ hari C 10 8 1 3 3,5 4 10 4,5 Rata-rata jam perawatan pasien / hari * D Jumlah jam perawatan/ hari (cx d) E 35 32 10 13,5

No A 1 2 3 4

Jenis kategori B Pasien P. dalam Pasien bedah Pasien gawat Pasien anak

dll. meliputi: a. (Jumlah tenaga perawat + loss day) x 25% = (13 + 3.1 = 20. kebersihan ruangan.5 93.5 286 c. kebersihan alat-alat makan pasien.6 (dibulatkan menjadi 21 orang perawat/ bidan) Tingkat ketergantungan pasien Pasien diklasifikasikan berdasarkan pasda kebutuhan terhadap asuhan keperawatan/ asuhan kebidanan. Hari libur/ cuti/ hari besar (loss day) Jumlah hari miggu dalam setahun + cuti + hari besar x Jumlah perawat tersedia Jumlah hari kerja efektif 52 +12 + 14 x 13 = 3. asuhan keperawatan minimal asuhan keperawatan sedang . b. Diperkirakan 25% dari jam pelayanan keperawatan.5 + 4. Perawat atau bidan yang mengejakan tugas-tugas non-profesi (non-nursing jobs) Seperti: membuat perincian pasien pulang.5 Pasien kebidanan Jumlah 1 23 2.5) x 25% = 4.5 2.1 Jadi jumlah tenaga yang diperlukan = tenaga yang tersedia + factor koreksi = 13 + 3.0 Keterangan : * berdasarkan penelitian dari luar negeri Jadi jumlah tenaga keperawatan yang diperlukan adalah: Jumlah jam perawatan = 93 = 13 perawat Jam kerja efektif per shift 7 Untuk penghitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah (factor koreksi) dengan : b.

37 No a 1 2 3 4 Kategori* b Askep Minimal Askep sedang Askep agak berat Askep maksimal Jumlah Rata-rata jml pasien/ hari c 7 7 11 1 26 Keterangan: * : uraian ada pada model Gillies di halaman depan ** : berdasarkan penelitian di luar negeri Jumlah perawat yang dibutuhkan adalah Jumlah jam perawatan ruangan/ hari = 87.5 + 3. d.5 = 3.c. Contoh kasus: asuhan keperawatan agak berat asuhan keperawatan maksimal Tabel II.37 = 12.00 14.16 15.4) x 25% = 3.65 6.15 45.08 21.16 6.39 87.5 perawat Jam kerja efektif perawat ditambah (factor koreksi) dengan : loss day: 52 +12 + 14 x 12.10 Jumlah perawat yang dibutuhkan di ruangan berdasarkan derajat ketergantungan pasien.00 3.56 4. Jml jam Jml jam perawatan perawat/ hari** ruangan/ hari (c x d) d e 2.4 286 non-nursing jobs 25% (Jumlah tenaga perawat + loss day) x 25% = (12.9 7 .

Jadi jumlah tenaga yang diperlukan= tenaga yang tersedia + factor koreksi = 12. Operasi) x jml perawat dlm tim x 2 jam kerja efektif/ hari Contoh kasus: Dalam satu rumah sakit terdapat 30 operasi perhari. Di Ruang Penerimaan : 15 menit : 1 jam Ketergantungan pasien di ruang penerimaan Ketergantungan di RR .71 + 1 (perawat cadangan inti) 7 jam e.5 + 3. Jam perawatan/ hari x jml. dengan perincian: operasi besar : 6 orang operasi sedang: 15 orang operasi kecil : 9 orang cara penghitungan: {(6 x 5 jam) + (15 x 2) + (9 x 1)} x 2 = 19.8 (dibulatkan menjadi 20 orang perawat/ bidan) d. perawat sirkulasi (2 orang/ im) Tingkat ketergantungan pasien: 1) Operasi besar : 5 jam/ operasi 2) Operasi sedang : 2 jam/ operasi 3) Operasi kecil : 1 jam / operasi ( Jml. Jumlah tenaga untuk kamar operasi Dasar penghitungan tenaga di kamar operasi : • • • • Jumlah dan jenis operasi Jumlah kamar operasi Pemakain kamar operasi (diprediksi 6 jam perhari) pada hari kerja Tugas perawat di kamar operasi: instrumentator.4 + 3.9 = 19.

14 = 17 orang +loss day ( 78 x 17) = 17 + 5 orang = 22 orang h. Rawat Jalan Jumlah pasien perhari = 100 Jumlah jam perawatan perhari = 15 Jadi kebutuhan tenaga perawat di rawat jalan: . f. Jumlah tenaga di Instalasi Gawat Darurat Dasar perhitungan di gawat darurat adalah: • • • Rata-rata jumlah pasien perhari Jumlah jam perawatan perhari Jam efektif perhari Contoh kasus: Rata-rata jumlah pasien perhari = 5 Jumlah jam perawatan perhari = 4 jam Jam efektif perhari = 7 jam jadi kebutuhan tenaga perawat di IGD: 50 x 4 = 28.92 orang (dibulatkan 5 orang) 7 Perhitungan diatas dengan kondisi: alat tenun dan set operasi dipersiapkan oleh CSSD. Critical Care Rata-rata jumlah pasien perhari = 10 jumlah jam perawatan perhari = 12 jadi jumlah kebutuhan tenaga perawat di critical care: 10 x 12 = 17.1.15 x 30 = 4.6 = 29 orang + loss day ( 78 x 29) = 29 orang + 8 orang = 37 orang 7 286 g.

need.09 menit Hasil penelitian di rumah sakit di Filipina.untuk kasus tidak mendesak : 86. tenaga keperawatan Cara demand adalah perhitungan jumlah tenaga mennurut kegiatan yang memang nyata dilakukan oleh perawat. kala IV = 4 jam/ pasien Jam efektif kerja bidan 7 jam/ hari Rata-rata jumlah pasien setiap hari = 10 orang Contoh: jumlah bidan yang diperlukan adalah: 10 x 4 jam = 40 = 5. Kamar Bersalin Waktu yang diperlukan untuk pertolongan persalinan mencakup kala I s.100 x 15 = 4 orang + koreksi 15% ( 4 x 15%) = 4 orang + 0.6 = 5 orang 7 x 60 i. Menurut Tutuko (1992) setiap klien yang masuk ruang gawat darurat dibutuhkan waktu sebagai berikut: . bedah.31 menit : 71.28 menit : 33.d.untuk kasus mendesak .7 = 6 orang + loss day ( 78 x 1.6 ) = 6 + 2 = 8 orang 7 jam/hr 7 286 Perhitungan Tenaga Keperawatan cara Demand by adminstikes on Wednesday. February 23rd 2011 No Comment in Perencanaan Ketenagaan Keperawatan Tags: bayi baru lahir.untuk kasus gawat darurat . menghasilkan data sebagai berikut: Tabel II.8 Hasil penelitian di Rumah Sakit di Filipina .

5 3.Jenis Pelayanan non bedah bedah campuran bedah dan non bedah post partum bayi baru lahir Rata-rata jam perawatan/ perpasien/hari 3.5 Konversi kebutuhan tenaga adalah seperti pada perhitungan cara Need (cari disini) .0 2.4 3.5 3.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful