P. 1
Penghitungan Tenaga Keperawatan dan Bidan di Rumah Sakit

Penghitungan Tenaga Keperawatan dan Bidan di Rumah Sakit

|Views: 1,074|Likes:
Dipublikasikan oleh Mbakayu Mamanya Vale

More info:

Published by: Mbakayu Mamanya Vale on Mar 28, 2011
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/28/2013

pdf

text

original

Penghitungan Tenaga Keperawatan dan Bidan di Rumah Sakit

by adminstikes on Wednesday, February 23rd 2011 No Comment in Perencanaan Ketenagaan Keperawatan Tags: bidan, keperawatan, pasien, perawat, tenaga Standar ketenagaan Perawat dan Bidan di Rumah Sakit, berdasarkan Dirjen Yan Med. Pedoman cara perhitungan kebutuhan tenaga perawat dan bidan menurut direktorat pelayanan keperawatan Dirjen Yan-Med Depkes RI (2001) dengan memperhatikan unit kerja yang ada pada masing-masing rumah sakit. Model pendekatan yang digunakan adalah sebagai berikut : a. Rawat inap.

Berdasarkan klasifikasi pasien cara perhitungannya berdasarkan : tingkat ketergantungan pasien berdasarkan jenis kasus rata-rata pasien per hari jumlah perawatan yang diperlukan / hari / pasien jam perawatan yang diperlukan/ ruanagan / hari jam kerja efektif tiap perawat atau bidan 7 jam per hari

Contoh perhitungannya

Tabel II.9 Cara perhitungan kebutuhan tenaga perawat dan bidan menurut direktorat pelayanan keperawatan Dirjen Yan-Med Depkes RI (2001) dengan memperhatikan unit kerja yang ada pada masing-masing rumah sakit Rata-rata pasien/ hari C 10 8 1 3 3,5 4 10 4,5 Rata-rata jam perawatan pasien / hari * D Jumlah jam perawatan/ hari (cx d) E 35 32 10 13,5

No A 1 2 3 4

Jenis kategori B Pasien P. dalam Pasien bedah Pasien gawat Pasien anak

meliputi: a.6 (dibulatkan menjadi 21 orang perawat/ bidan) Tingkat ketergantungan pasien Pasien diklasifikasikan berdasarkan pasda kebutuhan terhadap asuhan keperawatan/ asuhan kebidanan.5 Pasien kebidanan Jumlah 1 23 2. Perawat atau bidan yang mengejakan tugas-tugas non-profesi (non-nursing jobs) Seperti: membuat perincian pasien pulang.5 286 c. dll.0 Keterangan : * berdasarkan penelitian dari luar negeri Jadi jumlah tenaga keperawatan yang diperlukan adalah: Jumlah jam perawatan = 93 = 13 perawat Jam kerja efektif per shift 7 Untuk penghitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah (factor koreksi) dengan : b. (Jumlah tenaga perawat + loss day) x 25% = (13 + 3. kebersihan ruangan.5) x 25% = 4.1 = 20. Hari libur/ cuti/ hari besar (loss day) Jumlah hari miggu dalam setahun + cuti + hari besar x Jumlah perawat tersedia Jumlah hari kerja efektif 52 +12 + 14 x 13 = 3. Diperkirakan 25% dari jam pelayanan keperawatan.5 93. asuhan keperawatan minimal asuhan keperawatan sedang .5 2.1 Jadi jumlah tenaga yang diperlukan = tenaga yang tersedia + factor koreksi = 13 + 3. kebersihan alat-alat makan pasien. b.5 + 4.

08 21.00 3.15 45.39 87.10 Jumlah perawat yang dibutuhkan di ruangan berdasarkan derajat ketergantungan pasien.37 = 12. Jml jam Jml jam perawatan perawat/ hari** ruangan/ hari (c x d) d e 2.65 6.9 7 .16 15.4) x 25% = 3. Contoh kasus: asuhan keperawatan agak berat asuhan keperawatan maksimal Tabel II.c.4 286 non-nursing jobs 25% (Jumlah tenaga perawat + loss day) x 25% = (12.5 perawat Jam kerja efektif perawat ditambah (factor koreksi) dengan : loss day: 52 +12 + 14 x 12.56 4. d.16 6.00 14.5 = 3.5 + 3.37 No a 1 2 3 4 Kategori* b Askep Minimal Askep sedang Askep agak berat Askep maksimal Jumlah Rata-rata jml pasien/ hari c 7 7 11 1 26 Keterangan: * : uraian ada pada model Gillies di halaman depan ** : berdasarkan penelitian di luar negeri Jumlah perawat yang dibutuhkan adalah Jumlah jam perawatan ruangan/ hari = 87.

Jumlah tenaga untuk kamar operasi Dasar penghitungan tenaga di kamar operasi : • • • • Jumlah dan jenis operasi Jumlah kamar operasi Pemakain kamar operasi (diprediksi 6 jam perhari) pada hari kerja Tugas perawat di kamar operasi: instrumentator. Jam perawatan/ hari x jml.71 + 1 (perawat cadangan inti) 7 jam e. perawat sirkulasi (2 orang/ im) Tingkat ketergantungan pasien: 1) Operasi besar : 5 jam/ operasi 2) Operasi sedang : 2 jam/ operasi 3) Operasi kecil : 1 jam / operasi ( Jml.8 (dibulatkan menjadi 20 orang perawat/ bidan) d. Operasi) x jml perawat dlm tim x 2 jam kerja efektif/ hari Contoh kasus: Dalam satu rumah sakit terdapat 30 operasi perhari.4 + 3. dengan perincian: operasi besar : 6 orang operasi sedang: 15 orang operasi kecil : 9 orang cara penghitungan: {(6 x 5 jam) + (15 x 2) + (9 x 1)} x 2 = 19.5 + 3.9 = 19.Jadi jumlah tenaga yang diperlukan= tenaga yang tersedia + factor koreksi = 12. Di Ruang Penerimaan : 15 menit : 1 jam Ketergantungan pasien di ruang penerimaan Ketergantungan di RR .

Jumlah tenaga di Instalasi Gawat Darurat Dasar perhitungan di gawat darurat adalah: • • • Rata-rata jumlah pasien perhari Jumlah jam perawatan perhari Jam efektif perhari Contoh kasus: Rata-rata jumlah pasien perhari = 5 Jumlah jam perawatan perhari = 4 jam Jam efektif perhari = 7 jam jadi kebutuhan tenaga perawat di IGD: 50 x 4 = 28. Rawat Jalan Jumlah pasien perhari = 100 Jumlah jam perawatan perhari = 15 Jadi kebutuhan tenaga perawat di rawat jalan: .92 orang (dibulatkan 5 orang) 7 Perhitungan diatas dengan kondisi: alat tenun dan set operasi dipersiapkan oleh CSSD. f.14 = 17 orang +loss day ( 78 x 17) = 17 + 5 orang = 22 orang h.1.6 = 29 orang + loss day ( 78 x 29) = 29 orang + 8 orang = 37 orang 7 286 g.15 x 30 = 4. Critical Care Rata-rata jumlah pasien perhari = 10 jumlah jam perawatan perhari = 12 jadi jumlah kebutuhan tenaga perawat di critical care: 10 x 12 = 17.

Menurut Tutuko (1992) setiap klien yang masuk ruang gawat darurat dibutuhkan waktu sebagai berikut: . need.untuk kasus mendesak . menghasilkan data sebagai berikut: Tabel II.d.6 ) = 6 + 2 = 8 orang 7 jam/hr 7 286 Perhitungan Tenaga Keperawatan cara Demand by adminstikes on Wednesday.8 Hasil penelitian di Rumah Sakit di Filipina .28 menit : 33.31 menit : 71. February 23rd 2011 No Comment in Perencanaan Ketenagaan Keperawatan Tags: bayi baru lahir.untuk kasus tidak mendesak : 86. tenaga keperawatan Cara demand adalah perhitungan jumlah tenaga mennurut kegiatan yang memang nyata dilakukan oleh perawat.untuk kasus gawat darurat . bedah.7 = 6 orang + loss day ( 78 x 1.6 = 5 orang 7 x 60 i.09 menit Hasil penelitian di rumah sakit di Filipina. Kamar Bersalin Waktu yang diperlukan untuk pertolongan persalinan mencakup kala I s.100 x 15 = 4 orang + koreksi 15% ( 4 x 15%) = 4 orang + 0. kala IV = 4 jam/ pasien Jam efektif kerja bidan 7 jam/ hari Rata-rata jumlah pasien setiap hari = 10 orang Contoh: jumlah bidan yang diperlukan adalah: 10 x 4 jam = 40 = 5.

0 2.Jenis Pelayanan non bedah bedah campuran bedah dan non bedah post partum bayi baru lahir Rata-rata jam perawatan/ perpasien/hari 3.5 3.5 3.4 3.5 Konversi kebutuhan tenaga adalah seperti pada perhitungan cara Need (cari disini) .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->