de medicamente în Romania –
prezent şi viitor
Aurora DRAGOMIRIŞTEANU
Medic şef
Director Aeneral Adjunct CNAS
1
Strategii prezente
Planificarea trecerii în exploatare a SIUI în
februarie 2008 conform planului de
implementare propus de HP România
Aplicarea unor soluţii informatice:
gestionarea fondurilor aprobate pentru
medicamente de către casele de asigurări
prin intermediul unor sisteme informatice
controlul prescripţiilor care generează
cererea de medicamente costisitoare
(aprobare şi monitorizare prin comisii)
2
Gestionarea contractelor cu farmaciile
Crearea posibilităţii de a reaviza toate
aplicaţiile de farmacie pe baza unor seturi
de date test care vor trebui rulate în
aplicaţii şi compararea rezultatelor cu un set
de date validat de către WinCJAS
3
Gestionarea fondurilor la nivelul
sistemului de asigurări de sănătate
Dezvoltarea unui sistem de rapoarte din
baza de date consolidată (tablou de bord)
Monitorizarea consumurilor de
medicamente pe baza datelor colectate la
nivel de pacient (farmacii cu circuit deschis
şi închis -PNS) defalcate pe:
subliste şi secţiuni
subprograme naţionale de sănătate
unităţi sanitare
case de asigurări de sănătate.
4
Gestionarea fondurilor la nivelul
sistemului de asigurări de sănătate
Legătura dintre consumurile raportate la
nivel de pacient, stocurile existente in
unităţile sanitare şi comenzile de
medicamente efectuate (stoc raportat,
comanda noua, consum efectiv).
Monitorizarea indicatorilor la nivelul
unităţilor sanitare (cu PNS) pe baza:
plăţilor efectuate pentru medicamentele din
fiecare subprogram în parte
consumurilor raportate.
5
Strategii viitoare
Aplicarea unor soluţiile informatice integrate:
controlul prescripţiilor care generează
cererea de medicamente costisitoare
gestionarea fondurilor aprobate pentru
medicamente de către casele de asigurări
prin intermediul unor sisteme informatice
6
Strategii viitoare
Construirea unui modul care să facă
posibilă o realocare dinamică fondurilor
disponibile în funcţie de adresabilitate.
Sistemul ar trebui să permită o interogare
prin Internet a fondurilor disponibile pe
destinaţii, înainte de eliberarea
medicamentelor în farmacie.
Pentru evitarea blocării eliberării de
medicamente în cazul indisponibilităţii
legăturii de Internet, va fi furnizata şi o
soluţie de funcţionare offline care să nu
permită însă depăşirea fondurilor totale în
funcţie de destinaţia acestora.
7
Controlul prescripţiilor
Controlul prescripţiilor care generează
cererea de medicamente costisitoare –
aprobare şi monitorizare prin comisii pe
baza protocoalelor de practică
Gestionarea la nivelul caselor de asigurări
de sănătate precum si la nivelul CNAS a
DCI-uirilor care se eliberează cu aprobarea
comisiilor de experţi (evidenţierea
medicamentelor eliberate, validare în
conformitate cu aprobările existente, etc.)
8
Controlul prescripţiilor
Pentru toate bolile care necesită aprobarea
tratamentului prin comisii, există un circuit al
documentelor care implică participarea:
medicului specialist care iniţiază tratamentul,
casei de asigurări de sănătate a pacientului
comisiilor de la nivelul caselor de asigurări
de sănătate şi a comisiilor de la nivel CNAS
(acolo unde este cazul)
medicului care monitorizează pacientul şi
prescrie tratamentul specific iniţiat.
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
CONCLUZII
Este necesar un mecanism de colectare
electronică, deoarece raportarea datelor poate fi
grevată de erori, iar aceasta atrage după sine
decontarea unor sume nejustificate.
Colectarea electronică a unui set minim de date la
nivel de pacient dă posibilitatea urmăririi prescrierii
pentru pacienţii care beneficiază de aceste
medicamente (continuitatea prescrierii, non-răspuns
la terapie, reacţii adverse şi contraindicaţii, etc.)
Dezvoltarea unor aplicaţii informatice integrate pentru
gestiunea activităţii comisiilor naţionale prin care se
aprobă aceste tratamente specifice permite
eficientizarea resurselor financiare disponibile.
25
Mulţumesc pentru atenţie!
26