PEMERIKSAAN_TK4

Pemeriksa Kilang dan Jentera Gred J48 (TK 4)
Kementerian Sumber Manusia
!"##$ $ $ %& ' (%)'*%& +

1
PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN

SISTEM SARAAN MALAYSIA
PEMERIKSA KILANG DAN JENTERA GRED J48
A) Profail Tugas Dan Kompetensi

Pemeriksa Kilang Dan Jentera
TEMPOH
GRED FUNGSI DESKRIPSI TUGAS
(TAHUN)
Melaksanakan tugas-tugas yang

berkaitan dengan fungsi jawatan
Pengetahuan dan yang disandang merangkumi
J41 5
Kefahaman penguatkuasaan Perundangan
berkaitan dengan Keselamatan
dan Kesihatan Pekerjaan.
Mengetuai satu unit kecil dan

Menyumbang mengaplikasi pengetahuan dalam
J44 6-10
(Aplikasi) melaksanakan fungsi tugas
jawatan yang disandang.
Mengetuai dan membimbing unit-

unit kecil atau pejabat-pejabat
Membimbing negeri dan membuat analisis serta
J48 11-15
(Analisis) menjadi sumber rujukan dalam
bidang tugas untuk mencapai
fungsi cawangan.
Menggembeling (memimpin dan

membimbing) beberapa pasukan
Membimbing dan kerja atau bahagian atau pejabat
J52 16-20 Memimpin negeri dan mensintesis beberapa
(Sintesis) bidang tugas untuk mencapai
fungsi bahagian atau pejabat
negeri.
Memimpin satu Bahagian /

Memimpin Pejabat negeri dalam mencapai
J54 21-25
(Penilaian) misi, visi dan objektif Bahagian
atau Organisasi.
2
B) Profail Am Tugas Dan Kompetensi Pemeriksa Kilang dan Jentera
GRED TAHUN FUNGSI DESKRIPSI TUGAS
J48 11-15 Guiding (analisis) Mengetuai dan membimbing

unit-unit kecil atau pejabat-
pejabat negeri dan membuat
analisis serta menjadi sumber
rujukan dalam bidang tugas
untuk mencapai fungsi
cawangan.
3
KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 4 (TK 4) BAGI

PEMERIKSA KILANG DAN JENTERA (PKJ) GRED J48
A. MATLAMAT:
Menilai kebolehan dan keupayaan pegawai membuat analisis dalam

bidang tugasnya serta membimbing pegawai-pegawai di bawah bidang
kawalannya.
B. TUJUAN:
Menilai kompetensi pegawai bagi memenuhi salah satu syarat untuk

dipertimbangkan sama ada Anjakan Gaji atau Kenaikan Pangkat atau
Kedua-duanya.
C. PEGAWAI YANG LAYAK MENGIKUTI KURSUS:
Pemeriksa Kilang dan Jentera Gred J48 yang memegang jawatan secara
hakiki.
D. KOMPETENSI:
a. Kebolehan berfikir secara strategik;
b. Mempunyai kemahiran interpersonal;
c. Mempunyai daya keterampilan diri yang tinggi;
d. Kebolehan mengurus sumber di bawah kawalan;
e. Kebolehan membimbing dan mengetuai pasukan;
f. Kebolehan mengurus konflik dan menyelesai masalah;
g. Kebolehan merancang dan melaksanakan strategi / program /

aktiviti;
h. Kebolehan mengurus perbicaraan kes dengan cekap dan

berkesan;
i. Kebolehan berunding di peringkat jabatan dan antara jabatan serta

peringkat industri;
j. Berkebolehan menjalankan penguatkuasaan, siasatan, menulis

laporan dan kertas kerja;
4
k. Kebolehan membuat penyampaian, ceramah dengan berkesan

kepada individu dan kumpulan;
l. Berupaya untuk menghayati dan mengamalkan nilai-nilai positif dan

menunjukkan integriti yang tinggi; dan
m. Menjadi pakar rujuk dalam bidang tugas terutamanya dalam

menguatkuasakan undang-undang keselamatan dan kesihatan
pekerjaan serta peraturan-peraturan.
E. MODUL KURSUS:
a. KEMAHIRAN UMUM
1. Pengurusan Konflik;
2. Pengurusan Kewangan;
3. Tatacara dan Kaedah Pendakwaan.
4. Integriti dalam Perkhidmatan Aawam;
5. Kepimpinan Berkesan (Effective Leadership);
6. Kemahiran Perundingan (Negotiation Skills); dan
7. Pengurusan Organisasi (Organizational Management);
b. KEMAHIRAN KHUSUS
Kemahiran khusus tidak dimasukkan dalam program kursus tetapi

akan dinilai dalam ujian kursus dan lain-lain kaedah penilaian.
F. PENDEKATAN KURSUS:
a. Ceramah
b. Persembahan Individu
c. Kertas Tugasan Individu
d. Pengucapan Awam
e. Ujian Kursus
5
G. PENILAIAN KURSUS:
a. Penilaian adalah berasaskan kepada ujian dan penilaian semasa

kursus. Penilaian berasaskan ujian merangkumi kompetensi umum
dan khusus. Manakala penilaian semasa kursus merangkumi
kertas tugasan individu, kemahiran persembahan (presentation
skills), komunikasi dan penilaian personaliti.
b. Bagi tujuan penilaian, pegawai diwajibkan untuk menghadiri kuliah

yang kandungannya boleh membantu pegawai dalam menghadapi
ujian dan penilaian. Tajuk-tajuk kuliah adalah seperti para E di atas.
c. Komponen penilaian adalah meliputi komponen berikut:
1. Ujian Bertulis : 40%

2. Penilaian : 60%
I. Tugasan Individu
i. Kertas Individu : 20%
ii. Persembahan Individu : 10%
iii. Persembahan Kumpulan : 5%
iv. Pengucapan Awam (BM) : 7.5%
v. Pengucapan Awam (BI) : 7.5%
II. Personaliti / Sikap Peserta

i. Panel Penilai : 5%
ii. Fasilitator : 5%
6
1) Ujian Bertulis
Markah keseluruhan : 40 %
Ujian Bertulis adalah seperti berikut:
I. KOMPETENSI UMUM
i. Kepimpinan Berkesan
- Pengenalan kepada Konsep

Kepimpinan
- Teori-teori Kepimpinan
- Jenis-jenis Kepimpinan
- Ciri-ciri Kepimpinan yang Berkesan
- High Profile Leaders-Case Study
ii. Kemahiran Perundingan

Perundingan
- Teknik-teknik Perundingan
- Objektif, Matlamat dan Kepentingan
Perundingan
- Proses-proses Perundingan
- Mengapa Rundingan Gagal
- Kajian Kes
iii. Integriti Dalam Perkhidmatan Awam
- Overview Pelan Integriti Nasional (PIN)

- Konsep Integriti
- Peranan Institut Integriti Malaysia
- Implikasi PIN kepada negara dan sektor
awam
iv. Pengurusan Konflik
- Pengenalan kepada Pengurusan Konflik

- Konflik dalam organisasi
- Proses konflik
- Kesan-kesan konflik
- Teknik-teknik resolusi dan pengurusan
konflik
- Strategi dan teknik-teknik penyelesaian
konflik
7
v. Pengurusan Organisasi

Pengurusan organisasi
- Sistem organisasi
- Kepimpinan dalam organisasi dan
kemahiran pengurusan
- Cabaran dan penambahbaikan kepada
organisasi
- Kajian kes dan rumusan
vi. Pengurusan Kewangan
- Pengurusan kewangan awam negara

- Sistem Belanjawan Negara
- Konsep kawalan dan akauntabiliti awam
- Pengurusan perolehan dan E-perolehan
vii. Tatacara dan Kaedah Pendakwaan
- Pengenalan
- Prosedur-prosedur pendakwaan
- Tanggungjawab pegawai pendakwa
- Penyediaan kertas siasatan
- Kanun Prosedur Jenayah dan Akta
Keterangan
II. KOMPETENSI KHUSUS
Merangkumi 8 bidang pengkhususan PKJ iaitu;
i. Penguatkuasaan dan Perundangan
- AKKP 1994, AKJ 1967 dan Peraturan-

peraturan dibawahnya.
- Akta Keselamatan Petroleum dan
Peraturannya.
- Garis panduan, Tata amalan dan
Pekeliling Ketua Pengarah
ii. OSH Management
- Pengenalan
- Hubungan sistem Pengurusan KKP
dengan pematuhan kepada Akta dan
Peraturan.
8
- Perbandingan dengan pelbagai sistem
Pengurusan KKP
- Elemen dalam sistem Pengurusan KKP
- Pelaksanaan sistem Pengurusan KKP
- Pemantauan keberkesanan
pelaksanaan
- Penambah baikan
iii. Pengurusan Keselamatan Kimia
- Pengenalan
- Hubungan Sistem Pengurusan
Keselamatan Kimia dengan pematuhan
kepada akta dan peraturan
- Elemen dalam Sistem Pengurusan
Kimia
- Pelaksanaan Sistem Pengurusan Kimia
- Pemantauan Keberkesanan
Pelaksanaan
- Penambahbaikan
iv. Industrial Higien / Ergonomik
- Pengenalan
- Identification of risk
- Evaluation of risk
- Kawalan
v. Accident Investigation
- Pengenalan
- Loss causation model
- Pre-investigation planning
- Investigation technic
- Evidence and causation analysis
- Investigation report writing
vi. Industrial Safety
- Introduction
- Hazard identification and risk
assessment
- Machinery guarding
9
vii. Pemeriksaan Berkanun Jentera

Berperakuan
- Inspection procedures of Steam Boiler,

Unfired pressure vessel, hoisting
machinery
- Design, fittings, code requirement.
- Mode of failures
- Repair procedures
- Ujian-ujian yang berkaitan, HT, NDT
dan sebagainya
viii. Major Hazard
- Introduction
- Major hazard installation
- Emergency Response Plan
- Prosedur Kerja Selamat dan
dokumentasi
- Perkiraan organisasi
- Teknik mengenalpasti bahaya; what if,
Fault Tree, Failure Mode Analysis,
Hazop.
- Pendekatan Mengurus Bahaya
III. PELAKSANAAN UJIAN
i. Soalan Ujian adalah:
- Kompetensi Umum :
Jawab 2 daripada 7 soalan
- Kompetensi Khusus :
Jawab 3 daripada 8 soalan
ii. Ujian akan dilaksanakan semasa kursus.
10
2) Penilaian
Markah Keseluruhan : 60%
I. TUGASAN INDIVIDU : 50%
i. Kertas Individu : 25%
- Kertas tugasan individu adalah

mengenai bidang pengkhususan
Pemeriksa Kilang dan Jentera. Kertas
yang komprehensif tersebut hendaklah
disediakan oleh pegawai berdasarkan
kepada tajuk-tajuk yang disediakan oleh
penganjur dan perlu mengesahkan
ketulenannya.
Kertas tugasan individu hendaklah

disediakan seperti berikut:
• Panjang - 20 - 25 m.s
(double - spacing)
• Font - Arial
• Size - 12
ii. Persembahan Individu : 10%
- Pegawai akan diminta untuk membuat

persembahan kertas tugasan di atas di
hadapan Panel Penilaian secara
individu dalam tempoh 15 – 20 minit.
iii. Persembahan Kumpulan : 5%
- Penilaian akan dibuat semasa kumpulan

mempersembahkan tugasan mereka
berasaskan tajuk yang disediakan
iv. Pengucapan Awam (BM) : 7.5%
- Pegawai dikehendaki membuat

pengucapan awam di hadapan panel
penilai dalam Bahasa Melayu (dalam
tempoh 10 minit) berdasarkan tajuk-
tajuk yang disediakan oleh pihak
penganjur.
11
v. Pengucapan Awam (BI) : 7.5%
- Pegawai dikehendaki membuat

pengucapan awam di hadapan panel
penilai dalam Bahasa Inggeris (dalam
tempoh 10 minit) berdasarkan tajuk-
tajuk yang disediakan oleh pihak
penganjur.
II. PERSONALITI / SIKAP PESERTA : 10%
i. Panel Penilai : 5%
ii. Fasilitator : 5%
- Penilaian personaliti dilaksanakan

bertujuan untuk menilai ciri-ciri
penampilan diri, tatakelakuan, potensi
kepimpinan, kematangan
berkomunikasi, kematangan idea,
penggerak kumpulan dan keyakinan diri.
12
H. TEMPOH KURSUS : Tujuh (7) hari
I. MASA UJIAN : Esei
Bahagian I
Kompetensi Umum : 3 jam
Bahagian II
Kompetensi Khusus : 3 jam
J. TAHAP KESUKARAN SOALAN : Analisis
K. KEPUTUSAN : Aras IV - (Lulus/Melepasi

Tahap Kompetensi Pada
Aras Kecemerlangan)
Aras III - (Lulus/Melepasi

Tahap Kompetensi)
Aras II - (Lulus Bersyarat)
Aras I - (Tidak Melepasi Tahap

Kompetensi)
L. PEMERIKSA DILANTIK OLEH : Pengerusi Panel Penilaian Tahap

Kecekapan (PTK)
Kementerian Sumber Manusia.
M. BAHASA (SOALAN & JAWAPAN)

a. Soalan : Bahasa Melayu / Bahasa Inggeris
N. PERMOHONAN : Urusetia Peperiksaan PTK

DIKEMUKAKAN KEPADA Kementerian Sumber Manusia
O. PUSAT KURSUS AKAN : Urusetia Panel PTK

DITETAPKAN OLEH Kementerian Sumber Manusia
P. KEKERAPAN KURSUS : Ditentukan oleh Urusetia PTK

Q. TARIKH AKHIR : Ditentukan oleh Urusetia PTK

MENGEMUKAKAN Kementerian Sumber Manusia
PERMOHONAN
13
R. BAHAN RUJUKAN:
a. KOMPETENSI UMUM
Antara senarai bahan rujukan adalah seperti berikut:
I. Arahan Perbendaharaan
II. Citra Karya (Falsafah, Nilai dan Etika Dalam Perkhidmatan

Awam), INTAN
III. Pekeliling dan Surat Pekeliling

Perkhidmatan/Perbendaharaan
IV. Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam (PKPA)
V. Pelan Integriti Nasional
VI. Nilai dan Etika dalam Perkhidmatan Awam
b. KOMPETENSI KHUSUS
Antara senarai bahan rujukan adalah seperti berikut:
I. Akta kilang dan Jentera 1967 serta peraturan-peraturannya
II. Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 serta

peraturan- peraturannya
III. Bahan-bahan rujukan lain.
IV. Ergonomic for Beginners
• Nota-nota asas ceramah dan yang berkaitan akan disediakan oleh

pihak penganjur.
• Buku-buku yang disyorkan oleh penceramah
14
S. JADUAL KURSUS
Jadual kursus TK4 bagi PKJ Gred J48 adalah seperti berikut:
Hari 8.30 pagi – 10.30 pagi 11.00 pagi – 1.00 t/hari 2.30 ptg – 4.30 ptg
1 Kuliah 1 :
Pendaftaran/ Taklimat Orientasi dan Suaikenal
Rabu Effective Leadership
Kuliah 2 : Kuliah 3 :
2 Kuliah 4 :
Kemahiran Integriti dalam
Khamis Pengurusan Konflik
Perundingan Perkhidmatan Awam
Kuliah 7 :
3 Kuliah 5 : Kuliah 6 :
Tatacara dan Kaedah
Jumaat Pengurusan Organisasi Pengurusan Kewangan
Pendakwaan
Ujian:
Bahagian I
4 Kompetensi Umum : 3 jam

Isnin
Bahagian II
Kompetensi Khusus : 3 jam
5 Persembahan
Pengucapan Awam
Selasa Individu
6 Persembahan
Pengucapan Awam
Rabu Individu
7 Persembahan Individu
Khamis
Nota : Jadual kursus adalah bergantung kepada perubahan terkini yang akan
dimaklumkan oleh pihak urusetia
15
PELAN PEMBELAJARAN
Skim : Pemeriksa Kilang dan Jentera
Gred : J48
Tahap Kecekapan : TK 4
Tajuk : Kepimpinan Berkesan (Effective Leadership)
Objektif Umum : Sesi ini bertujuan untuk membentuk dan menjana

kepimpinan yang berkesan.
Objektif Khusus : Di akhir sesi ini , pegawai diharap akan dapat:
a) memahami konsep dan prinsip kepimpinan

berkesan; dan
b) meningkatkan kemampuannya dalam memimpin

organisasi.
MASA SUBJEK/TOPIK KAEDAH
2 Jam a. Pengenalan kepada konsep kepimpinan Ceramah/

Perbincangan/
b. Teori-teori kepimpinan Kajian kes
c. Jenis-jenis kepimpinan
d. Ciri-ciri Kepimpinan yang berkesan
e. High Profile Leaders – Case Study
f. Rumusan
16
PELAN PEMBELAJARAN
Gred : J48
Tajuk : Kemahiran Perundingan
Objektif Umum : Sesi ini bertujuan untuk memberi kefahaman dan

menilai pengetahuan dan kemahiran pegawai
mengenai perundingan yang berkesan
a) memahami konsep, prinsip dan matlamat

perundingan berkesan; dan
b) meningkatkan kemampuannya untuk

menjalankan perundingan secara berkesan.
2 Jam a. Pengenalan kepada konsep perundingan Ceramah/

Perbincangan/
b. Teknik-teknik perundingan: Kajian kes
i. BATNA
c. Objektif, matlamat dan kepentingan

perundingan
d. Proses-proses perundingan
e. Mengapa rundingan gagal?
f. Kajian Kes
g. Rumusan
17
PELAN PEMBELAJARAN
Gred : J48
Tajuk : Integriti Dalam Perkhidmatan Awam
Objektif Umum : Sesi ini bertujuan untuk memberi kefahaman serta

kesedaran tentang pentingnya integriti dalam
perkhidmatan awam
Objektif Khusus : Di akhir sesi ini, peserta diharap akan dapat

menghayati serta mengamal tugas dan
tanggungjawab mereka dengan lebih berintegriti.
2 jam a. Overview Pelan Integriti Nasional (PIN) Ceramah/

Perbincangan/
b. Konsep Integriti Kajian kes
c. Peranan Institut Integriti Malaysia
d. Peranan penjawat awam dalam

merealisasikan PIN
e. Implikasi PIN kepada negara dan sektor awam
f. Rumusan
18
PELAN PEMBELAJARAN
Gred : J48
Tajuk : Pengurusan Konflik

menilai pengetahuan dan kemahiran pegawai
menguruskan konflik
a) memahami konsep dan prinsip konflik; dan
b) meningkatkan kemampuan untuk

menyelesaikankonflik dalam organisasi.
2 Jam a. Pengenalan kepada pengurusan konflik: Ceramah/

-Definasi, teori dan konsep Perbincangan/
Kajian kes
b. Konsep dalam organisasi
c. Proses konflik
d. Kesan-kesan konflik
e. Teknik-teknik resolusi
f. Strategi dan teknik-teknik penyelesaian

konflik
g. Kajian kes
h. Rumusan
19
PELAN PEMBELAJARAN
Gred : J48
Tajuk : Pengurusan Organisasi

menilai pengetahuan dan kemahiran mengenai aspek-
aspek pengurusan organisasi.

a) memahami konsep dan prinsip pengurusan
organisasi; dan
b) meningkatkan kemampuan menguruskan
organisasi.
MASA RANGKA SESI PENDEKATAN KEMUDAHAN
a. Pengenalan kepada Pengurusan Ceramah dan Kemudahan ICT

2 jam
Organisasi Perbincangan
b. Sistem Organisasi: Kajian kes Nota

- Struktur
- Komponen
- Budaya
- Komunikasi
- Birokrasi
c. Kepimpinan dalam Pengurusan Persembahan Bahan rujukan

Organisasi: Kumpulan
- Kemahiran Konseptual
- Kemahiran Kemanusiaan
- Kemahiran Teknikal
- Kemahiran Pengurusan Masa
- Kaitan antara Kemahiran dengan
Peringkat Pengurusan
d. Cabaran dan penambahbaikan

kepada organisasi
e. Kajian Kes / Persembahan
f. Rumusan
20
PELAN PEMBELAJARAN
Gred : J48
Tajuk : Pengurusan Kewangan

menilai pengetahuan dan kemahiran mengenai
aspek-aspek pengurusan kewangan dalam
organisasi
Objektif Khusus : Di akhir sesi ini, pegawai diharap akan dapat:
a) memahami konsep dan prinsip pengurusan

kewangan; dan
b) meningkatkan kemampuannya
menguruskan perbelanjaan dalam organisasi.
2 jam a. Pengenalan kepada Pengurusan Kewangan Ceramah/

Negara Pebincangan/
Kajian kes
b. Sistem Belanjawan Negara
c. Konsep kawalan dan akauntabiliti awam
d. Pengurusan perolehan dan E-perolehan
e. Modified Budgeting System
f. Kajian kes
g. Rumusan
21
PELAN PEMBELAJARAN
Gred : J48
Tajuk : Tatacara Dan Kaedah Pendakwaan

pengetahuan tentang tatacara dan kaedah
pendakwaan.
a) memahami tatacara pendakwaan; dan
b) dapat menjalankan pendakwaan dengan

berkesan.
2 JAM a. Pengenalan Ceramah/

Perbincangan/
b. Tanggung jawab pegawai pendakwa Kajian kes
c. Penyediaan kertas siasatan
d. Kanun Prosedur Jenayah
e. Akta Keterangan
f. Pertuduhan dan fakta kes
g. Rumusan
22

PEMERIKSAAN_TK4

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEMERIKSAAN_TK4

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pemeriksa Kilang dan Jentera Gred J48 (TK 4)

Kementerian Sumber Manusia

!"##$ $ $ %& ' (%)'*%& +

PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN

A) Profail Tugas Dan Kompetensi

Melaksanakan tugas-tugas yang

Mengetuai satu unit kecil dan

Mengetuai dan membimbing unit-

Menggembeling (memimpin dan

Memimpin satu Bahagian /

B) Profail Am Tugas Dan Kompetensi Pemeriksa Kilang dan Jentera

GRED TAHUN FUNGSI DESKRIPSI TUGAS

J48 11-15 Guiding (analisis) Mengetuai dan membimbing

KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 4 (TK 4) BAGI

Menilai kebolehan dan keupayaan pegawai membuat analisis dalam

Menilai kompetensi pegawai bagi memenuhi salah satu syarat untuk

C. PEGAWAI YANG LAYAK MENGIKUTI KURSUS:

a. Kebolehan berfikir secara strategik;

b. Mempunyai kemahiran interpersonal;

c. Mempunyai daya keterampilan diri yang tinggi;

d. Kebolehan mengurus sumber di bawah kawalan;

e. Kebolehan membimbing dan mengetuai pasukan;

f. Kebolehan mengurus konflik dan menyelesai masalah;

g. Kebolehan merancang dan melaksanakan strategi / program /

h. Kebolehan mengurus perbicaraan kes dengan cekap dan

i. Kebolehan berunding di peringkat jabatan dan antara jabatan serta

j. Berkebolehan menjalankan penguatkuasaan, siasatan, menulis

k. Kebolehan membuat penyampaian, ceramah dengan berkesan

l. Berupaya untuk menghayati dan mengamalkan nilai-nilai positif dan

m. Menjadi pakar rujuk dalam bidang tugas terutamanya dalam

3. Tatacara dan Kaedah Pendakwaan.

4. Integriti dalam Perkhidmatan Aawam;

5. Kepimpinan Berkesan (Effective Leadership);

6. Kemahiran Perundingan (Negotiation Skills); dan

7. Pengurusan Organisasi (Organizational Management);

Kemahiran khusus tidak dimasukkan dalam program kursus tetapi

c. Kertas Tugasan Individu

a. Penilaian adalah berasaskan kepada ujian dan penilaian semasa

b. Bagi tujuan penilaian, pegawai diwajibkan untuk menghadiri kuliah

c. Komponen penilaian adalah meliputi komponen berikut:

1. Ujian Bertulis : 40%

II. Personaliti / Sikap Peserta

Ujian Bertulis adalah seperti berikut:

- Pengenalan kepada Konsep

ii. Kemahiran Perundingan

- Pengenalan kepada Konsep

iii. Integriti Dalam Perkhidmatan Awam

- Overview Pelan Integriti Nasional (PIN)

iv. Pengurusan Konflik

- Pengenalan kepada Pengurusan Konflik

- Pengenalan kepada Konsep

vi. Pengurusan Kewangan

- Pengurusan kewangan awam negara

vii. Tatacara dan Kaedah Pendakwaan

II. KOMPETENSI KHUSUS

Merangkumi 8 bidang pengkhususan PKJ iaitu;

i. Penguatkuasaan dan Perundangan

- AKKP 1994, AKJ 1967 dan Peraturan-

ii. OSH Management

iii. Pengurusan Keselamatan Kimia

iv. Industrial Higien / Ergonomik

vi. Industrial Safety

vii. Pemeriksaan Berkanun Jentera