Rencana Strategis 2010–2014 © 2009 Kementerian Perdagangan RI

1

Rencana Strategis 2010–2014 © 2009 Kementerian Perdagangan RI

ATA ENGANTAR
Rencana merupakan St rat egis acuan Pembangunan ut ama bagi Perdagangan Kement erian Tahun 2010-2014 unt uk Perdagangan

melaksanakan program pembangunan di sekt or perdagangan selama 20102014 dalam mendukung pembangunan daya saing ekonomi bangsa. Dalam menyusun rencana st rat egis ini, senant iasa berkoordinasi dengan para Kement erian Perdagangan pemangku kepent ingan,

berpegangan kepada RPJPN 2005- 2025 yang t elah dielaborasi dalam RPJMN 2010- 2014, dan secara akt if melakukan analisis t erhadap kekuat an dan pot ensi yang dimiliki sert a t ant angan dan permasalahan yang dihadapi, sehingga dapat dihasilkan sebuah rencana st rat egis yang komprehensif, opt imis t et api dapat diimplement asikan, dan berkesinambungan dengan RPJPN. Pembangunan perdagangan periode 2010-2014 difokuskan untuk mencapai t iga misi ut ama, yait u: meningkatkan kinerj a ekspor nonmigas secara berkualitas, menguat kan pasar dalam negeri, dan menj aga ket ersediaan bahan pokok dan penguatan jaringan distribusi nasional. Upaya pencapaian misi pembangunan perdagangan ini akan

diimplement asikan melalui sembilan program ut ama dan 66 kegiat an pembangunan perdagangan dimana 27 kegiat an diant aranya merupakan kegiat an priorit as bidang pembangunan ekonomi nasional, dan 5 kegiat an merupakan kegiatan prioritas nasional. Misi pembangunan perdagangan 2010-2014 ini t idak mungkin dapat t ercapai t anpa dukungan seluruh pemangku kepent ingan yang t erkait , oleh karena it u Kement erian Perdagangan akan melakukan koordinasi secara akt if dengan seluruh pihak t erkait sehingga pembangunan perdagangan 2010-2014 dapat dilaksanakan dengan optimal. Akhir kat a, semoga rencana st rat egis pembangunan perdagangan t ahun 2010-2014 dapat berguna bagi kit a semua t erlebih bagi kesej aht eraan seluruh rakyat Indonesia.

i

Rencana Strategis 2010–2014 © 2009 Kementerian Perdagangan RI

AFTAR SI
Kata Pengantar...................................................................................................................................................... i Daftar Isi..................................................................................................................................................................ii Daftar Gambar .....................................................................................................................................................iii Daftar Tabel..........................................................................................................................................................iv Bab 1 1.1 1.2 Bab 2 2.1 2.2 2.3 2.4 Bab 3 3.1 3.2 3.3 3.4 Bab 4 PENDAHULUAN ...............................................................................................................................1 Kondisi Umum ................................................................................................................................... 2 Potensi dan Pemasalahan ...........................................................................................................28 VISI MISI DAN TUJUAN .............................................................................................................. 45 Visi.........................................................................................................................................................46 Misi .......................................................................................................................................................46 Tujuan..................................................................................................................................................47 Sasaran Strategis ............................................................................................................................48 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI....................................................................................... 62 Arah Kebijakan dan Strategi Nasional...................................................................................63 Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian Perdagangan .............................................71 Program dan Indikator Kinerja ................................................................................................74 Kelembagaan dan Ketatalaksanaan........................................................................................90 PENUTUP ......................................................................................................................................... 98

ii

Rencana Strategis 2010–2014 © 2009 Kementerian Perdagangan RI

AFTAR AMBAR
Gambar 1.1 Produksi, Konsumsi, dan Harga Beras...................................................................................................13 Gambar 1.2 Produksi, Konsumsi, dan Harga Gula .....................................................................................................14 Gambar 1.3 Produksi, Konsumsi, dan Harga Minyak Goreng ..............................................................................15 Gambar 1.4 Fluktuasi Harga Kedelai Dunia Berdampak pada Gejolak Harga di Dalam Negeri...........16 Gambar 1.5 Harga Tepung Terigu Berfluktuasi Mengikuti Perubahan Harga Dunia................................17 Gambar 1.6 Pangsa Pasar Ekspor Berdasarkan Komoditi.....................................................................................39 Gambar 1.7 Konsentrasi Pasar Negara Tujuan Ekspor 10 Komoditi Utama Indonesia...........................40 Gambar 2.1 Keterkaitan Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Perdagangan 2010-2014 ..............48 Gambar 3.1 Struktur Organisasi Kementerian Perdagangan...............................................................................91 Gambar 3.2 Reformasi Birokrasi Kementerian Perdagangan..............................................................................94

iii

Rencana Strategis 2010–2014 © 2009 Kementerian Perdagangan RI

AFTAR ABEL
Tabel 1-1 Perkembangan Nilai dan Pertumbuhan Ekspor Indonesia 2004-2009*) ................................... 6 Tabel 1-2 Pangsa Pasar Ekspor Nonmigas Periode 2004-2009*) ....................................................................... 7 Tabel 1-3 Negosiasi dan Kesepakatan Multilateral, Regional dan Bilateral yang telah dicapai ............ 9 Tabel 1-4 Perkembangan Realisasi Revitalisasi Pasar 2005-2009 ..................................................................18 Tabel 1-5 Perkembangan Perizinan Pelaku Usaha Berjangka Selama Tahun 2005-2009 ....................24 Tabel 1-6 Perkembangan Omzet Bisnis Ritel Indonesia (Rp Triliun).............................................................32 Tabel 1-7 Pangsa Pasar Ekspor Nonmigas di Pasar Ekspor Tradisional 2004-2009*) ...........................39 Tabel 1-8 Logistic Performance Index 2007, Bank Dunia .......................................................................................41 Tabel 1-9 Perbandingan Biaya dan Waktu Ekspor di Beberapa Negara.........................................................42 Tabel 2-1 Sasaran Peningkatan Pertumbuhan Ekspor Nonmigas .....................................................................49 Tabel 2-2 Sasaran Peningkatan Diversifikasi Pasar Tujuan Ekspor Nonmigas...........................................50 Tabel 2-3 Sasaran Peningkatan Diversifikasi Produk Ekspor Nonmigas .......................................................50 Tabel 2-4 Sasaran Perbaikan Layanan Perizinan Sektor Perdagangan Luar Negeri.................................51 Tabel 2-5 Sasaran Peningkatan Keunggulan Komparatif Produk Ekspor Nonmigas ...............................52 Tabel 2-6 Sasaran Perbaikan Citra Produk Ekspor Indonesia.............................................................................53 Tabel 2-7 Sasaran Peningkatan Peran dan Kemampuan Dalam Diplomasi Perdagangan Internasional...............................................................................................................................................................................54 Tabel 2-8 Sasaran Perbaikan Layanan Perizinan Sektor Perdagangan Dalam Negeri.............................55 Tabel 2-9 Sasaran Peningkatan Pertumbuhan PDB Sektor Perdagangan Besar dan Eceran................56 Tabel 2-10 Sasaran Peningkatan PDB Industri Kreatif..........................................................................................57 Tabel 2-11 Sasaran Peningkatan Perlindungan Konsumen..................................................................................57 Tabel 2-12 Sasaran Peningkatan Kinerja Logistik Indonesia...............................................................................59 Tabel 2-13 Sasaran Penurunan Koefisien Variasi Harga Komoditi Tertentu ...............................................60 Tabel 2-14 Sasaran Penurunan Rasio Variasi Harga Komoditi Tertentu di Dalam dan Luar Negeri 60 Tabel 2-15 Sasaran Penurunan Disparitas Harga Antarprovinsi.......................................................................61

iv

Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI

PENDAHULUAN

1

Transportasi yang t erkendala oleh fakt or geografis relat if t erat asi karena sinergi ant ar wilayah. baik secara individu. dan t ingginya t ingkat penerapan manaj emen dan t eknologi perdagangan. dan pembinaan sekt or informal.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 1. Fakt or t erpent ing yang mendasari hasil pembangunan 2 . Implikasi kondisi di at as t erhadap ket ersediaan kebut uhan pokok masyarakat sangat baik sekalipun pert umbuhan j umlah penduduk merambat naik.2009. krisis keuangan global. Dengan senant iasa berusaha untuk menj awab set iap t ant angan yang dihadapi dan mengambil kesempat an at as pot ensi yang dimiliki. maka pencapaian kondisi perdagangan Indonesia yang diharapkan di masa mendatang. termasuk yang terkait dengan jaringan. Selain it u. t ercipt anya t ransaksi domest ik dan ekspor dari UKM maupun perusahaan skala besar. dit andai dengan munculnya keunggulan Ekonomi Kreatif sebagai pemicu inovasi perdagangan t anpa bat as. Peran sekt or perdagangan yang akan bert ambah pent ing. perdagangan besar. ket erlibat an pelaku perdagangan eceran dan perdagangan besar dalam ekspor dan impor semakin signifikan dan produkt if. t ercipt anya int ensit as koordinasi ant ara fasilit at or Pusat (Kement erian Perdagangan) dan fasilitator Daerah (instansi terkait) dalam pengembangan perdagangan eceran.1 Kondisi Umum Dinamika perekonomian dunia dan domest ik t elah mewarnai perj alanan pembangunan perdagangan nasional sepanj ang 2005. adalah: a. kelompok at au ant arkomunit as pelaku bisnis perdagangan. Penggunaan met ode perdagangan dan bisnis berbasis t eknologi informasi semakin umum digunakan sehingga meningkat kan efisiensi ekonomi. sampai kepada bencana yang t erj adi di berbagai belahan dunia. kont ribusi subsekt or perdagangan eceran yang semakin signifikan dalam pembent ukan PDB. dan pencipt aan lapangan kerj a secara luas. Hal ini t erj adi karena: t erbentuknya integrasi domest ik di sekt or perdagangan. t urut mempengaruhi kinerj a perdagangan luar negeri dan perdagangan di dalam negeri Indonesia. t ercipt anya int ensit as mutual partnership dan linkage ant ara perdagangan eceran dengan perdagangan besar. b. Kenaikan harga minyak ment ah. ant ara lain maraknya pemasaran melalui internet dan bisnis periklanan.

e. f. Angka ekspor-impor meningkat baik volume maupun nilai dalam surplus neraca perdagangan. impor. dan memperkuat ket ahanan devisa Indonesia. memperkuat indust ri. Diplomasi dit unj ukkan perdagangan dan dari negosiasi perdagangan int ernasional yang mengutamakan kepent ingan nasional menj adi semakin kuat yang meningkat nya dan diplomasi penyelesaian meningkat nya dan negosiasi masalah-masalah akses pasar. ITPC. Asosiasi Bisnis. memiliki globalisasi. sektor. Hal ini didorong hasil reformasi ekonomi perdagangan mempengaruhi pelayanan pelabuhan dan kepabeanan serta efektivitas upaya pembasmian ekonomi biaya t inggi sepanj ang j alur dist ribusi ekspor. dibanding t ahun-t ahun sebelumnya. adanya negosiat or penget ahuan yang baik mengenai hukum perdagangan int ernasional. yait u berada di at as t ransaksi import ir dan t ransaksi perdagangan besar yang berdasarkan fee atau kontrak. Bidang Perekonomian Kedubes RI. perdagangan int ernasional Membaiknya kemampuan int ernasional membaik SDM sebagai karena semakin meningkat nya sinergi lint as global yang berint egrit as. t erlihat proporsi nilai t ransaksi perdagangan nasional didominasi oleh t ransaksi perdagangan dalam negeri unt uk dist ribusi dan nondist ribusi sert a t ransaksi para eksport ir. Perkembangan j umlah usaha dan nilai t ransaksi sekt or perdagangan mengalami peningkat an. Dinas Perdagangan) dengan simpul pro-bisnis (Dunia Usaha. yait u nilai t ransaksi perdagangan eceran dan nilai t ransaksi perdagangan ekspor-impor. menurut versi obyektif World yang Economic Forum. dan berkemampuan mult ibahasa. Sedangkan dalam kat egori nilai t ransaksi perdagangan besar. Daya saing Indonesia meningkat oleh ant ara lain signifikan. d.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI perdagangan adalah peningkat an indeks kepercayaan bisnis pada semua lini perdagangan di Indonesia. Implikasinya t erlihat pada surplus produkt if neraca pembayaran dimana impor memperkuat kebut uhan pokok domest ik. Kadin/Kadinda). semakin erat nya kohesivit as perdagangan dan indust ri. memperkuat daya ekspor at au ekspansi pasar global. c. dan dist ribusi domest ik. sehingga manfaat 3 . Hambat an nont arif t erat asi dengan t ercipt anya kerj asama yang kuat ant ara simpul pemerint ah (At ase Perdagangan. Fakt or kelangkaan informasi dan ekonomi biaya t inggi secara signifikan t erat asi melalui perkuat an j aringan sist em perdagangan dan pengembangan hukum perdagangan secara simult an.

menopang eksist ensi usaha memperkuat kredibilitas kebijakan perekonomian. j. dan dist ribusi umumnya semakin berkembang dan meningkat . Pasar domest ik dan pelaku usaha dalam negeri yang semakin aman dalam menghadapi terbukanya akses pasar ke dalam negeri. h. dan integrasi regional dapat dipetik secara optimum. Rencana strategis pembangunan perdagangan 2010. t uj uan.2014 merupakan pedoman bagi Kement erian Perdagangan dalam melaksanakan t ugas pokok dan fungsinya unt uk mendukung Pemerint ah dalam mewuj udkan visi dan misi Nasional hingga 2025 yang akan difokuskan pada pencapaian visi dan misi pembangunan nasional 2010. yang didorong oleh meningkat nya penggunaan t eknologi elekt ronik. t uj uan. j aringan koleksi. t ransport asi yang memadai. Unt uk dapat mencapai post ur perdagangan di at as.2014. pot ensi dan permasalahan yang akan dihadapi dalam pembangunan perdagangan pada periode 2010. Peran sist em logist ik. i. Hal ini terefleksi antara lain. pengecer. dan meningkat nya indeks kepercayaan bisnis di semua lini perdagangan dan perekonomian. misi.2014 yang akan dij abarkan dalam: visi. integrasi global. sasaran st rat egis. Sekt or perdagangan memberi kont ribusi posit if t erhadap pencipt aan t enaga kerj a. Sist em hukum perdagangan dan penegakan hukum usaha. Rencana st rat egis perdagangan akan dij abarkan dalam: visi. misi. pengumpul.2014. k. kebudayaan. memberi kepast ian lahir dan sert a berkembang secara posit if mengikut i kecepat an dinamika bisnis. grosir. dan keamanan nasional serta pembentukan norma sosial bangsa. arah kebij akan sert a program dan kegiat an pembangunan perdagangan yang akan dilaksanakan selama periode 2010. lingkungan hidup. hal ini dit unj ukkan dari t ingkat upah minimum dan realisasinya yang semakin baik serta terciptanya semangat kewirausahaan baru.2014 sert a rencana st rat egis pembangunan perdagangan 2010. Daya beli konsumen dan t ingkat t abungan masyarakat semakin baik. maka Kementerian Perdagangan t elah melakukan analisis dan evaluasi kondisi umum perdagangan saat ini. g. arah kebij akan sert a program dan kegiat an 4 .Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI liberalisasi perdagangan. int ermediasi perdagangan. sasaran st rat egis.

Secara kualit as.2008 menunj ukkan peningkat an positif dari t ahun ke t ahun. Jika digabung dengan hot el dan rest oran. penyediaan kebut uhan pokok. pembangunan harga serta sinergi sekaligus revit alisasi dan harmonisasi pasar t radisional-pasar modern. dan st abilisasi pengembangan UKM dan petani di bidang perdagangan. dimana t erdapat t ransaksi perdagangan di dalamnya. maka j umlah t enaga kerj a berj umlah 21. Jumlah t ersebut meningkat 3. baik secara kuant it as maupun kualit as.1 Peran Sektor Perdagangan Dalam Perekonomian Peran sekt or perdagangan semakin pent ing dalam perekonomian nasional.9 t riliun pada t ahun 2005.2014. t urisme. Nilai t ambah Sektor Perdagangan. 1.1. eceran t radisional. kecuali mobil dan mot or. dan Rest oran. kehut anan. warung.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI pembangunan perdagangan yang akan dilaksanakan selama periode 2010. menj adi Rp 363. Dukungan kegiat an t ersebut memberikan pengaruh yang posit if t erhadap meningkat nya kont ribusi sekt or perdagangan. Pentingnya peran sektor perdagangan juga terlihat dari banyaknya jumlah t enaga kerj a di sekt or ini. Dengan peningkat an sinergi dan koordinasi. t enaga kerj a di bidang perdagangan lebih didominasi pada perdagangan eceran di pert okoan. pent ingnya peran sekt or perdagangan t erlihat dari peningkat an kont ribusi PDB Sekt or Perdagangan. semakin pent ingnya sekt or perdagangan t erlihat dari kegiatan-kegiatan yang lebih mengedepankan kualit as j asa perdagangan untuk mendukung sekt or indust ri.5 j ut a pet i kemas twenty-f oot equivalent unit per t ahun. dan lain-lain. maka 70 persen t enaga kerj a sekt or perdagangan yang t erisi 5 . Sementara it u. Upaya Kementerian Perdagangan unt uk mengembangkan perdagangan dalam negeri dan luar negeri dinilai efekt if dalam mencipt akan lapangan pekerj aan bagi masyarakat t ermasuk bagi usaha kecil dan menengah. eceran modern. pert ambangan. Hot el. peringkat kedua set elah sekt or pert anian. Secara kuant it as. iklim usaha.1 juta jiwa.3 t riliun pada t ahun 2008. yait u Rp 293. perikanan. infrast rukt ur t erkait ekspor–impor sepert i Jakart a Int ernat ional Cont ainer Terminal (JICT) berkapasit as 2. pert anian. yaitu 14 persen dari PDB nasional 2008. Hot el dan Rest oran selama periode 2005. Peranan sekt or ini dalam PDB nasional masih tetap tinggi.2 juta jiwa dengan tingkat pertumbuhan sebesar 3. Jumlah t enaga kerj a sekt or perdagangan pada t ahun 2008 tercatat sebanyak 17. Kegiatan-kegiat an ini ant ara lain meliput i perbaikan pelayanan publik.64 persen dari t ahun sebelumnya.26 persen.

589.50 79.3 2.4 85.1 15.1 65.4 114. dari USD 85.3 3.12 -20.761.393.885. Sement ara it u.428.7 17.4 29. ekspor Indonesia mengalami t ekanan sejalan dengan krisis ekonomi dunia sehingga ekspor migas menurun 47.6 persen per t ahun.7 17.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI oleh usaha informal dapat dit ingkat kan st at usnya.2 48.1 19.635.3 15.460. bersamaan.7 miliar pada t ahun 2005 menj adi USD 137.4 -19.11 Sumber: Badan Pusat Statistik Keterangan: *) Angka Januari-November 2009 Namun demikian.2 Perdagangan Luar Negeri Kinerj a ekspor Indonesia selama periode 2005.0 86. ekspor nonmigas Indonesia diperkirakan mengalami penurunan sebesar 13.5 2.3 4.60 92.30 55.8 76.100.97 28.9 dengan rata-rata pertumbuhan 17.2008 menuj ukkan t ren pert umbuhan yang cukup t inggi.020.798.9 18.3 19.510.209.880.7 22. Secara umum. 1. Peningkat an ekspor t ersebut didukung oleh kenaikan ekspor migas dan ekspor nonmigas.894.0 137.5 Pertumbuhan (persen) Total Ekspor Ekspor Migas Ekspor Nonmigas Pertanian Industri Pertambangan 17. penurunan nilai ekspor nonmigas disebabkan oleh dua fakt or ut ama.088.71 -6.2 4.2 14.9 100.6 88.8 15.8 17.3 3.496.231.November 2009.0 miliar pada t ahun 2008 at au meningkat rat a-rat a 17.2 19.145.012. Selain it u.0 -1.1 31.660.023.8 11.2 103.393.52 persen sebagai akibat dari menurunnya harga minyak dan gas di pasar int ernasional.645.50 -40.0 19.0 40.50 66.191. dan ekspor nonmigas meningkat dari USD 66.1.6 21. Tabel 1-1 Perkembangan Nilai dan Pertumbuhan Ekspor Indonesia 2004-2009*) Uraian Nilai Ekspor (USD Juta) Total Ekspor Ekspor Migas Ekspor Nonmigas Pertanian Industri Pertambangan 2004 2005 2006 2007 2008 2009*) 71. int egrasi st rat egis dengan segmen komunit as ekonomi kreat if diyakini akan membuka peluang kesempatan kerja yang signifikan.9 65.71 persen pada Januari.8 persen.3 55. ekspor migas meningkat dari USD 19.584.291.2 miliar menj adi USD 29.8 13.4 14.6 18.584.593.1 3.4 menj adi USD 107.939.7 10.1 miliar dengan rat a-rat a pert umbuhan 17.7 7.3 16.6 15.2 66.950. yait u t urunnya permint aan dan harga secara 6 .6 8.906.6 6.8 16.30 107.3 25.126.9 17.657.6 25.364.677.9 22.4 14.9 11. pada t ahun 2009.9 17.1 4.2 20.2 19.44 -13.3 persen.946.

3 7.711.272.309.4 14 46.50 7.969.20 57.412.50 10.912.60 22.5 8.40 3.9 24.7 47. dimana semula didominasi oleh komodit i bernilai t ambah rendah (ekspor non-manufakt ur).717.70 66.0 10.6 5.50 8.660.2 12.6 7.80 4.092.635.575.3 12.5 persen pada tahun 2009.254.589.30 45.00 2.789.3 100 46.2 5.70 79.198.974.414.8 15.824.664.30 92.1 persen pada tahun 2004.30 86.50 3.6 persen senilai US$ 3.8 100 53.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI St rukt ur produk ekspor non-migas Indonesia pada periode 2005-2009 sudah mengalami diversifikasi.30 30.115.4 12.959.90 7.30 13.5 100 45.80 11.6 22.8 14.80 6.9 8.101.0 54.30 38.5 miliar.4 14.00 3.885.20 12.894.40 2.239.326.147.5 persen senilai US$ 11.981.746. Rata-rat a komposisi ekspor non-migas 2004-2008 adalah sebagai berikut: produk indust ri berkont ribusi sebesar 82 persen senilai US$ 66.4 12.40 4.40 35. yait u komoditi sektor Industri. dari sebesar 46.60 25.30 5.4 miliar.2 6.30 8.4 9.989.865.2 13.320.3 10.2 7 .012.068.643.70 8.755.10 4.60 10.3 39.2 13 50.20 1.086.6 14.9 6.00 7.428.40 2.10 41.1 3.787.90 3.7 7.10 7.10 15.10 10.899.6 15 14.482.20 107.10 12.7 11.40 13.60 3.20 30.482.50 13.252.2 100 49.507.6 10.8 6. Pangsa pasar ekspor Indonesia di pasar nont radisional semakin menunjukkan peningkatan setiap tahunnya.458.9 14.390.60 3.104.60 18.412.4 14.939.013.791.8 13 53.5 46.3 4.383.6 9.50 11.3 miliar dan 4.561.8 9.1 6.10 50.593.984.10 5.470. Tabel 1-2 Pangsa Pasar Ekspor Nonmigas Periode 2004-2009*) Uraian 2004 2005 2006 2007 2008 2009*) Nilai Ekspor Nonmigas (USD Juta) Dunia Total Pasar Ekspor Tradisional Amerika Singapura Jepang Uni Eropa Total Pasar Ekspor Non Tradisional RRT India Korea Selatan Malaysia Lainnya Pangsa Pasar (persen) Dunia Total Pasar Ekspor Tradisional Amerika Singapura Jepang Uni Eropa Total Pasar Ekspor Non Tradisional RRT India 100 53. menjadi 54.3 13.466.870.3 9.00 46.870.50 31.795.60 9.6 6 4. sement ara sisanya adalah sekt or pert ambangan dan pert anian yang berperan masing-masing sebesar 13.522.50 9. saat ini sudah mulai didominasi oleh komodit i yang bernilai t ambah relat if t inggi.818. Upaya diversifikasi pasar t uj uan ekspor Indonesia pun sudah menunj ukkan hasil.80 2.531.060.9 4.437.3 100 52.990.846.6 7.90 8.7 55.5 9.311.682.016.368.40 3.595.60 5.80 9.10 26.9 4.

3 5. Melalui upaya ini t elah dilakukan penyempurnaan berbagai kebij akan dalam rangka mendukung peningkat an ekspor komodit i pertanian. industri. yait u sesuai st andar kesehatan. 8 . meningkat satu setengah kali dibanding 2004.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Korea Selatan Malaysia Lainnya 3. Membaiknya kinerj a perdagangan int ernasional Indonesia t idak lepas dari berbagai upaya yang dilakukan oleh Kement erian Perdagangan. Impor nonmigas sebagian besar merupakan impor bahan baku at au penolong dan barang modal unt uk memenuhi kebut uhan invest asi dan produksi di dalam negeri. Ket iga negara t ersebut 2008.8 27. Jepang.0 Sumber : Badan Pusat Statistik | Keterangan : *) Angka Januari . termasuk yang berorientasi ekspor.1 5 29.1 27. meningkat rat a-rat a 26. c. Bahkan pada t ahun 2006 dan 2007.1 4. Pengelolaan impor j uga diarahkan unt uk mencipt akan iklim persaingan yang sehat dan t ransparan di dalam negeri. khususnya nonmigas.3 4. Negara yang menj adi sumber impor nonmigas t erbesar Indonesia adalah RRT.9 5 27.2008. Pelaksanaan pembangunan dan pengembangan Nat ional Single memberikan kontribusi sebesar 41. lingkungan. b.6 5.5 persen per t ahun. Perbaikan iklim usaha unt uk meningkat kan daya saing ekspor dan invest asi. Pertumbuhan impor selama periode 2004.5 persen dari t ot al impor nonmigas Indonesia t ahun Window untuk pelayanan perizinan ekspor impor. neraca perdagangan hampir mencapai USD 40 miliar.5 29. Perbaikan kinerj a perdagangan int ernasional t erangkum dalam neraca perdagangan Indonesia yang selalu surplus pada periode 2004. sehingga t idak t erj adi perdagangan yang t idak adil dan memast ikan impor yang masuk melalui perjanjian perdagangan bebas (FTA) memenuhi syarat.7 4. dan pertambangan.November 2009 Dalam hal impor. Kement erian Perdagangan berupaya mengelola impor yang berorient asi pada kepent ingan nasional. dan Singapura. keamanan.2008.7 3.7 28.3 5. ant ara lain: a.2 5. dan moral bangsa. keselamatan. Fasilit asi perdagangan luar negeri melalui peningkat an kelancaran arus barang dan pengurangan ekonomi biaya tinggi.5 4.

dan NAMA 11 sert a di forum ASEAN. Dalam perundingan memperbaiki berbagai aturan perdagangan (Rules) dalam persetujuan WTO. pencipt aan merek.3 Kerjasama dan Diplomasi Perdagangan Dalam rangka meningkat kan akses pasar. dan bilat eral. dan forum bilat eral. Dalam perundingan liberalisasi akses pasar produk nonpertanian (Non Agricul ture Market Access-NAMA). Indonesia sebagai koordinator G-33 berhasil menggalang kesatuan sikap seluruh anggota G-33 untuk secara konsisten mempertahankan posisinya dalam mengusulkan penghapusan/ pengurangan subsidi domestik. Tabel 1-3 Negosiasi dan Kesepakatan Multilateral. Indonesia aktif memberikan kontribusi dalam proses menyempurnakan aturan perdagangan yang menyangkut Antidumping dan Subsidi Perikanan. regional. subsidi ekspor. Penerapan st rat egi pengembangan ekspor melalui pendekat an produk at au sekt or (10 produk ut ama dan 10 produk pot ensial) dan pendekatan pasar (pasar utama atau tradisional. Indonesia t elah berhasil memperkuat perannya di dunia int ernasional. Regional dan Bilateral yang telah dicapai Forum Multilateral Negosiasi dan Kesepakatan Negosiasi Doha Development Agenda (DDA) Dalam perundingan liberalisasi Produk Pertanian (Agrikultur). Peningkat an produk dan akses pasar melalui: part isipasi pada pameran dagang di luar negeri. dan pasar potensial).2009 dit unj ukkan pada t abel berikut. dengan tetap melindungi kepentingan petani di negara berkembang melalui konsep Special Products (SP) dan Special Safeguard Mechanism (SSM). pasar prospektif. dan penurunan tarif di negara maju. Regional ASEAN: Dapat diselesaikannya “Asean Economic Community Blueprint” yang secara umum tidak bertentangan dengan kepentingan nasional Indonesia. Indonesia mengambil manfaat dari keanggotannya dalam kelompok NAMA 11 yang berupaya menurunkan tarif barang industri yang masih tinggi termasuk bagi produk-produk ekspor yang menjadi kepentingan Indonesia seperti Tekstil dan Produk Tekstil dan Alas Kaki. ASEAN plus mit ra dialog. RRT dalam kerangka ASEAN RRT Free Trade Area (AC FTA). pengiriman misi penyelenggaraan Trade Expo kerj asama perdagangan dagang. e. 1. int ernasional di berbagai fora. Melalui st rat egi mult ij alur ini. kerj asama dengan Trade Promot ion Organizat ion dalam rangka pemberdayaan eksport ir dan pengembangan produk. ident ifikasi pot ensi ekspor.1. baik di forum WTO melalui G-20. dilakukan st rat egi mult ij alur di forum mult ilat eral.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI d. dan berbagai kegiatan peningkatan kualitas dan kuantitas ekspor lainnya. Indonesia. ASEAN – Mitra Dialog: ASEAN telah menjalin kerja sama dengan beberapa negara mitra dialog yaitu Jepang dalam kerangka ASEAN Japan Comprehensive Economic Partnership (AJCEP). Beberapa capaian ut ama diplomasi perdagangan periode 2005. Konsep SP dan SSM ini telah berhasil dimasukkan sebagai materi pembahasan pada perundingan di tingkat multilateral. Australia dan New Zealand dalam kerangka ASEAN Australia New Zealand Free Trade 9 . G-33.

peningkatan perdagangan. Korea dalam kerangka ASEAN Korea Free Trade Area. Indonesia-India. dimana produk-produk ini sebagian besar digunakan unt uk memproduksi produk unt uk keperluan di dalam negeri dan unt uk 4 hingga 12 bulan ke depan ket ika indust ri keperluan ekspor. merupakan perjanjian di bidang pengembangan kapasitas. liberalisasi. dan India dalam kerangka ASEAN India Free Trade Area.1. maka Kement erian Perdagangan t urut sert a mendukung peningkatan investasi melalui berbagai program peningkatan investasi dan iklim usaha yang kondusif seperti: a. Melakukan reformasi terhadap Undang-Undang Investasi. dimana telah dit et apkan Undang-Undang No. Hal ini dapat ditunjukkan dari fenomena t ahun 2006. dimana pert umbuhan Pembent ukan Modal Tet ap Domest ik Brut o (PMTDB) cenderung mengalami penurunan pada t ahun 2006 sehingga pert umbuhan ekspor nonmigas pada t ahun 2007 pun mengalami penurunan menj adi 15.4 Investasi dan Iklim Usaha Perdagangan Invest asi memiliki korelasi posit if t erhadap ekspor dan impor.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Area (AANZ FTA). Mengkoordinasikan Tim Nasional Peningkat an Invest asi dan Peningkat an Ekspor (Timnas PEPI) yang bert anggung j awab unt uk merumuskan kebijakan peningkatan investasi dan peningkatan ekspor.2007. 12 tuduhan subsidi dan 23 tindakan safeguards. dan Indonesia-EFTA termasuk melakukan “Joint Feasibility Studies”. b. dan investasi yang ditujukan pada peningkatan arus barang di lintas batas. Pengamanan Akses Pasar 198 kasus dihadapi Indonesia. pergerakan tenaga kerja diantara kedua negara. subsidi maupun safeguard. perjanjian bilateral FTA pertama bagi Indonesia yang mulai diimplementasikan pada tahun 2008. 1. Sekitar 43 persen kasus telah dihentikan karena tidak terbukti. investasi dan jasa. dan sekitar 25 kasus (13 persen) masih dalam proses penanganan kasus. IJEPA. Mempert imbangkan adanya korelasi posit if ant ara invest asi dan eksporimpor. Invest asi akan mengakibat kan t erj adinya impor barang modal dan bahan baku penolong. 25 Tahun 2007 t ent ang Penanaman Modal. APEC: Telah diselesaikannya penyusunan APEC Trade Facilitation Action Plan II yang bertujuan untuk menurunkan transaction cost sebesar 5 persen dalam kurun waktu 2008-2010. 10 . 87 kasus (43 persen) dikenakan tuduhan dumping. terdiri dari 163 tuduhan dumping. Bilateral Menyelesaikan proses menuju kemungkinan pembentukan FTA antara IndonesiaAustralia.8 persen pada t ahun 2006.6 persen dari 19. Kegiat an invest asi akan berpengaruh t erhadap ekspor nonmigas Indonesia pada sudah meningkatkan kapasitas produksinya.

Kinerj a invest asi di seluruh sekt or perekonomian pada periode 2003-2007 menunjukkan pert umbuhan rat a-rat a per t ahun adalah berkisar 8. dokumen yang Indonesia dapat dan wakt u j umlah dibut uhkan pengurusan dokumen ekspor-impor. khususnya pada aspek memulai usaha (St art ing Business) dan Trading Across Border. Pengembangan kawasan perdagangan bebas dan kawasan ekonomi khusus. Selain it u. Tren pert umbuhan rat a-rat a per t ahun PMDN selama periode 2005-2008 mencapai 63. d. peringkat Indonesia pada Index Ease of Doing Business Bank Dunia mengalami perbaikan.54 persen.71 persen. Indonesia juga dapat menekan j umlah hari unt uk memulai bisnis dari 105 hari pada t ahun 2008 menj adi 76 hari pada t ahun 2009.8 persen. t ermasuk disahkannya Undang-Undang No.2009. Pertumbuhan rat a-rata investasi per kuart al berkisar 0. sement ara pert umbuhan ekspor rat a-rat a per t ahun mencapai 12 persen. Pada kuart al I t ahun 2008 hingga kuart al II t ahun 2009. posisi kemudahan berusaha di Indonesia dari tahun ke t ahun diant ara 151 negara yang dit elit i menunj ukkan perbaikan. Sement ara dalam hal menyederhanakan perdagangan int ernasional. yait u dari peringkat ke-133 pada t ahun 2006 menj adi peringkat ke-122 pada tahun 2009.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI c.62 persen selama periode 2008. pergerakan invest asi dan ekspor t erlihat sama.87 persen dan ekspor dapat t umbuh rat arata per tahun berkisar 1. yait u dari 80 persen pendapat an per kapita di t ahun 2008 menj adi 77.9 persen pendapat an per kapit a di t ahun 2009.38 persen. pada t ahun 2006 sampai dengan tahun 2009. 11 . yait u ekspor dari 7 menj adi 5 dokumen sehingga dapat memangkas wakt u ekspor dari 25 menj adi 21 hari dan impor dari 9 menj adi 5 dokumen sehingga dapat memangkas waktu impor dari 30 menjadi 27 hari. Di sekt or perdagangan. Berdasarkan hasil survei Bank Dunia t ersebut . Peningkat an ini disebabkan oleh adanya perbaikan iklim usaha dan berbagai macam deregulasi perat uran perdagangan yang ada. Biaya yang harus dikeluarkan pengusaha unt uk memulai usaha di Indonesia pun semakin rendah. 39 Tahun 2009 tentang Kawasan Ekonomi Khusus. realisasi nilai invest asi pada periode 2005-2008 menunj ukkan peningkat an yang signifikan set iap t ahunnya. Dalam hal perbaikan iklim usaha. at au menurun sebesar 2. sement ara t ren pert umbuhan rat a-rat a PMA adalah sebesar 14. Peningkatan pelayanan perizinan perdagangan bagi dunia usaha.

Hingga kuartal III 2009.200. kebij akan beras t elah dikoordinasikan dengan lebih baik dengan berpegang kepada prinsipprinsip keput usan ekspor dan impor berdasarkan kecukupan st ok dalam negeri dan kebijakan operasi pasar yang lebih tanggap.000 per kg. dan 3. Kekurangan pasokan dipenuhi dengan melakukan 12 . 3.1 persen.2 juta ton.3. harga beras sudah mencapai Rp 6.8 j ut a ton.8 persen. baik hasil produksi dalam negeri maupun impor.2 juta ton. Pengalaman 2006. Beras Sepanj ang t ahun 2005.9 j ut a t on dan konsumsi sebesar 31. harga beras mengalami lonj akan mendekat i Rp 4. disaat harga beras dunia bergej olak.267 per kg. Andil inflasi bahan pangan pun cukup rendah dan st abil. Lonj akan harga kembali t erj adi pada t riwulan IV 2006 hingga t riwulan I 2007. Pasokan beras pada t ahun 2005 mencapai 32.2007 menggambarkan sit uasi dimana t erj adi polemik mengenai impor beras yang menyebabkan kekurangan pasokan beras di awal 2007 pada saat bukan musim panen. sementara konsumsi hanya sebesar 24.526 per kg. harga beras dalam negeri t et ap st abil pada kisaran Rp 6.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 1. Harga beras pada triwulan I-III 2005 stabil pada kisaran Rp 3. Andil inflasi bahan pangan t ahun 2005-2008 berturut-turut adalah: 3. selalu mencukupi kebut uhan.6.3 persen. Pada t riwulan I 2007. Lonj akan harga beras hanya t erj adi pada saat pemerint ah menaikkan harga BBM pada bulan Oktober 2005 dan pada triwulan IV 2006 sampai dengan Triwulan I 2007. 2. Tahun 2008. Tahun 2008. st abilit as harga bahan pangan dan kecukupan pasokan periode 2005-2009 sempat t erkendala oleh berbagai gej olak seperti bencana dan krisis pangan dunia. pasokan beras sudah mencapai 30. namun secara umum harga dan kecukupan pasokan bahan pangan dapat dikendalikan.5 Perdagangan Dalam Negeri Di dalam negeri.1.6 juta ton.413. produksi beras mencapai 33. Seiring dengan kenaikan harga BBM pada t riwulan IV 2005.2007 masih lebih kecil daripada kebut uhan konsumsi. Pasokan beras. dimana kebutuhan konsumsi sebesar 30. Produksi beras dalam negeri t ahun 2005. Kenaikan harga beras sebesar 30 persen pada wakt u it u sempat mempengaruhi persent ase penduduk yang berada di bawah garis kemiskinan. Sej ak it u.500 per kg. Harga bahan-bahan pangan mengalami kenaikan yang flukt uat if. harga beras dalam negeri relat if t erj aga st abilit asnya.5 persen. St abilit as harga beras masih tetap terjaga hingga saat ini.2009.9 juta ton.

000 0 Produksi Sumber : Ditjen Tanaman Pangan.2008.000.000 8. NBM.000. harga gula berada pada kisaran Rp 5. dimana terjadi lonjakan harga gula. impor beras t idak dilakukan lagi sej ak t ahun 2008. Konsumsi. sepert i pembagian benih hibrida.000 16.000 2.000 6. Seiring dengan pert umbuhan produksi beras di dalam negeri yang meningkat rat a-rat a 1. penyaluran pupuk bersubsidi.300– 6. harga gula di dalam negeri relat if st abil. Pada t ahun 2006 pemerint ah mengimpor sebanyak 438 ribu t on dan di t ahun 2007 mengimpor sebanyak 1. St abilit as harga gula ini t idak t erlepas dari peningkat an produksi gula dalam negeri dan t erj aganya kecukupan pasokan.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI impor.000. BPS dan Depdag Kebutuhan Harga BPS Harga Paritas Gula Sepanj ang t ahun 2005–2009. Namun pada t ahun 2009.2008. dan Harga Beras Rp/Kg 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Ton 20.000. meningkat sekit ar 226 persen.000 10. dan juga sebagai akibat dari penggunaan bioetanol berbahan baku tebu.000. harga gula dalam negeri mengalami kenaikan signifikan dengan kisaran 25 persen dibanding t ahun 2007.000 4. Peningkat an produksi beras di dalam negeri t idak t erlepas dari koordinasi kebij akan unt uk meningkat kan produksi beras yang lebih baik sej ak 2007.000. at au t ert inggi dibandingkan dengan t ahun-t ahun sebelumnya yang hanya mencapai USD 350 per t on.000 18.1 Produksi.000.600 per kg.000.5 j ut a t on. Gambar 1. dan lain-lain.000 14. di saat harga gula dunia bergej olak. Kenaikan harga gula dunia disebabkan beberapa hal sepert i fakt or musim di beberapa negara produsen utama seperti India. 13 . Selama periode 2005.2 persen per t ahun.570 per t on.000. St abilit as harga gula mengalami gangguan pada awal 2009.000.000 12. Hal ini disebabkan kenaikan harga gula di t ingkat dunia yang mencapai rat a-rata USD 520. perbaikan irigasi.

Tahun 2007. relat if lebih rendah dibanding rat a-rat a harga dunia sebesar Rp 6.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Namun demikian. Gambar 1.000 8000 1.2008 ket ika harga minyak kelapa sawit int ernasional mengalami kenaikan tajam (dua kali lipat).000 2000 400. dimana harga rat a-rat a minyak goreng curah bulan Agust us 2009 lebih rendah (t urun 14 persen) dibanding harga t ahun 2008. dan Harga Gula Rp/Kg 12000 2.200. Sement ara it u. dan menj amin kecukupan pasokan di dalam negeri.000 10000 1. j ika dilihat dari perkembangan harga rat a-rat a selama t ahun 2005. yang memicu peningkat an harga minyak goreng.000 200.600. Kenaikan harga minyak kelapa sawit dunia ini sempat mengakibat kan kelangkaan pasokan minyak kelapa sawit di dalam negeri. 14 .000 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Ton 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Produksi Sumber : Ditjen Tanaman Pangan.800 per kg.000 6000 1. Antisipasi yang dilakukan pemerint ah melalui perat uran bea keluar secara progresif.000 per lit er. Konsumsi.000 1.554 per kg. rat a-rat a harga gula dalam negeri sekit ar Rp 6.800. NBM.000 800. harga rat a-rat a minyak goreng kemasan j uga mengalami penurunan sebesar 13 persen dibanding tahun 2008.000 1. pengurangan harga j ual dalam negeri dan pengamanan daya beli masyarakat .000 4000 600.2006 masih st abil pada kisaran Rp 7.2009. Harga minyak goreng dalam negeri mulai mengalami penurunan pada awal t ahun 2009. BPS dan Depdag Kebutuhan Harga BPS Harga Paritas Minyak Goreng Gej olak harga dan pasokan minyak goreng di dalam negeri t erj adi pada t ahun 2007.471 per liter.400.000. Harga minyak goreng pada t ahun 2005. menst abilkan harga. Puncak kenaikan harga minyak goreng t erj adi pada kuartal II 2008 yang menembus angka Rp 12.000. harga minyak goreng mengalami peningkat an yang signifikan.2 Produksi.

500.000 6. produksi kedelai t erus membaik di t ahun 2008 sampai 2009.000.000 6.000 3. ket ika harga kedelai dunia 2009 sudah t urun menj adi Rp 5.000 1.000.500 per kg.000 4. bert urut turut sebesar 776 ribu ton dan 925 ribu ton. dan Harga Minyak Goreng Rp/ Liter 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Ton 7. Produksi kedelai di dalam negeri cenderung mengalami peningkat an karena insent if harga yang lebih t inggi.000 2.000 3. yait u sebesar Rp 8. Pada periode t ersebut .8.3 Produksi.500.000 500.000.6.000 5.500.500 per kg.500. harga kedelai relat if st abil. BPS dan Depdag Kedelai Sepanj ang t ahun 2005–2008.000. Tahun 2009. Namun harga grosir yang diperoleh produsen j auh lebih rendah dibanding harga eceran dalam negeri yait u pada kisaran Rp 6.000. Konsumsi. Meskipun sempat mengalami penurunan di t ahun 2007 menj adi 592 ribu t on dari 748 ribu t on di 2006.000 0 2004 2005 Produksi 2006 Kebutuhan 2007 Harga BPS 2008 Harga Paritas CPO 2009 Harga Paritas RDB Olein Sumber : Ditjen Tanaman Pangan. Peningkat an harga kedelai yang t aj am t erj adi di t ahun 2008.700 per kg.000 7.8.000. 15 .500.000 1.839 per kg.500. meskipun masih cukup t inggi.500. harga kedelai dalam negeri di t ingkat eceran mengalami kenaikan seiring dengan naiknya harga kedelai dunia. harga berkisar ant ara Rp 4.000.000 4.000. yait u pada kisaran harga Rp 8.000 5.514 per kg dari Rp 5.406 per kg di t ahun 2007.000 2. NBM.500.000.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Gambar 1.

Sej ak kuart al III 2007. Tahun 2005 hingga pert engahan t ahun 2007. yaitu pada kisaran Rp 7.600 per kg. t erj adi peningkat an harga yang t aj am pada bahan pokok t erigu. harga t erigu di dalam negeri mulai mengalami peningkatan seiring dengan meningkat nya harga gandum dunia.400-7.600 per kg. mengakibat kan lonj akan harga t erigu di dalam negeri. Pada saat harga gandum dunia mengalami kecenderungan penurunan.2009.4 Fluktuasi Harga Kedelai Dunia Berdampak pada Gejolak Harga di Dalam Negeri Terigu Sepanj ang t ahun 2005. harga terigu di dalam negeri masih tetap tinggi. harga gandum dunia t erus mengalami penurunan hingga saat ini. 16 . meskipun stabil pada kisaran harga Rp 7. Kenaikan harga gandum dunia yang signifikan hingga mencapai puncaknya pada kuart al I 2008. harga terigu masih relatif stabil dan rendah pada kisaran Rp 3.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Gambar 1.900-4.500 per kg. harga t erigu di dalam negeri masih t inggi. Hingga saat ini. Namun sej ak kuart al II t ahun 2008.

5 Harga Tepung Terigu Berfluktuasi Mengikuti Perubahan Harga Dunia Harga Eceran Terigu Harga Terigu Dunia Harga Gandum Dunia Disparitas harga Meskipun harga-harga bahan pokok relat if t erkendali. dan toko modern. 17 .6 Pemberdayaan Pasar Tradisional dan UMKM Menyadari pent ingnya peran pasar t radisional dalam perekonomian Indonesia. dan penat aan dan pembinaan pasar t radisional. Upaya-upaya ini ant ara lain: perbaikan fisik dan manajemen pasar. 1. pencanangan hari pasar bersih nasional. Kement erian Perdagangan t elah melakukan berbagai upaya unt uk lebih memberdayakan pasar t radisional.1. pusat perbelanjaan. masih t erdapat permasalahan disparit as harga ant ardaerah yang masih cukup t inggi.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Gambar 1. Hal ini disebabkan oleh pengaruh musim at au geografis sert a permasalahan sarana dan prasarana dist ribusi di daerah-daerah yang masih t erbat as. Disparit as harga yang t inggi dapat memicu t erj adinya masalah-masalah kelangkaan pasokan yang akhirnya dapat mengganggu st abilit as ekonomi nasional.

dan Toko Modern yang mengat ur secara rinci mengenai zonasi dan t at a ruang unt uk mengat ur lokasi pasar dan pusat perbelanj aan at au t oko modern.025. hubungan pemasok dan t oko modern.524.000 777. Kement erian Perdagangan t elah melakukan 4 program ut ama. dan Toko Modern. Mengingat j umlah pasar t radisional yang besar. pasar tradisional. konsumen. pusat Pusat perbelanj aan.000 465. sert a melakukan sosialisasi revit alisasi pasar tradisional. 112 Tahun 2007 t ent ang Penat aan dan Pembinaan Pasar Perbelanj aan.000.190 51. renovasi. j uga dilakukan pembangunan gudang sebanyak 41 buah di t ahun 2009.869.000. dan t oko modern. yait u: fasilit asi UMKM. maka revit alisasi dilakukan dalam rangka mengembangkan pasar percont ohan. 53 Tahun 2008 t anggal 12 Desember 2008 t ent ang Pedoman Penat aan dan Pembinaan Pasar Tradisional. dan pedagang pasar tradisional. Maluku Utara Pasca Konflik **)Termasuk pembangunan pasar yang sumber pembiayaannya berasal dari DAK Perdagangan Dalam hal penat aan dan pembinaan pasar t radisional.780.000 103.000 136.000 *)Termasuk pembangunan pasar dalam rangka pelaksanaan Inpres No. dan kemit raan dan pemberdayaan usaha kecil. Pembangunan Gudang t ersebut dit uj ukan unt uk mengembangkan Sist em Resi Gudang (SRG) yang didanai dari program stimulus.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Pada periode 2005-2009.000. Maluku dan Prop. yang dit indaklanj ut i dengan Permendag No.000 120.6 Tahun 2003 tentang Percepatan Pemulihan Pembangunan Prop. Tradisional. baik revit alisasi Revit alisasi fisik maupun revit alisasi dilakukan dengan manaj emen. bant uan pemasaran 18 .850. melaksanakan Revit alisasi fisik dilakukan melalui pembangunan pasar baru maupun manaj emen pelat ihan manaj emen pengelolaan pasar dan pendampingan t erhadap pengelola. Tabel 1-4 Perkembangan Realisasi Revitalisasi Pasar 2005-2009 Pembangunan Pasar Tahun 2005 2006 2007 2008 2009 Jumlah Unit 74 67 70 101 473 785 **) *) *) *) Anggaran (x Rp1000) 20. Selain merevit alisasi pasar t radisional. Dalam rangka pemberdayaan UMKM. t elah dit erbit kan Perpres No.190 **) *) *) *) Pembangunan Gudang Anggaran (x Unit Rp1000) 41 41 120. Kement erian Perdagangan bekerj asama dengan Pemerint ah Daerah t elah melakukan revit alisasi t erhadap 785 pasar tradisional. Alokasi sumber dana dan j umlah pasar t radisional yang direvit alisasi sepanjang tahun 2005-2009 ditunjukkan pada tabel berikut. Pusat Perbelanj aan.

pengawasan barang beredar. dimana selama 4 t ahun bert urut -turut Kementerian Perdagangan menggelar Pameran Pangan Nusa dan aj ang lomba masakan khas daerah dari 33 provinsi di Indonesia. c. dan 19 . b. 1.058 dan diperkirakan dapat menyediakan kesempatan kerja bagi 30. Penyelenggaraan bimbingan t eknis pembiayaan dan bant uan penerapan ISO 9000. di Perancis dan Lulu dilakukan fasilit asi Dubai. Pengenalan kuliner t radisional nusant ara dan produk pangan UMKM. Jumlah gerai minimarket yang diwaralabakan sebanyak 1. Beberapa capaian utama yang cukup berhasil dalam rangka pemberdayaan UMKM adalah: a. pengembangan ket erampilan pelaku UMKM. sert a pengembangan UMKM ekspor. perlindungan konsumen. d. penyediaan kios. konsumen dan pengamanan upaya perdagangan perlindungan dilakukan produsen Perdagangan melalui domest ik. t ercat at 95 UMKM dengan berbagai macam produk menj adi pemasok di 8 gerai rit el modern. e. dan branding kepada UMKM berorientasi ekspor. dan fasilit asi produk UMKM unt uk masuk dalam j alur dist ribusi melalui pasar rit el modern. Sebanyak 23 produk keraj inan t angan Indonesia berhasil meraih SOE dari total 71 produk yang dikirim negara-negara peserta SOE.1. Sej ak t ahun 2008 sampai 2009. pengemasan. t erdapat 20 UMKM ekspor yang masuk j aringan rit el Hypermarket di modern Carrefour Selain it u. Pembangun Merek Global. Pencipt aan j aringan kemit raan UMKM yang dilakukan dengan mengembangkan waralaba lokal. Fasilit asi perluasan akses pasar produk UMKM dengan membuka gerai. Pemberian penghargaan kepada t iga kelompok UMKM (UMKM Ekspor.000 tenaga kerja.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI dan pengembangan j aringan kemit raan.7 Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Perlindungan Kement erian kemetrologian. j uga keikut sert aan UMKM pada program Seal of Excellence (SOE) yang diselenggarakan oleh ASEAN Handicraf t Promot ion and Development Association (AHPADA) bekerj asama dengan UNESCO di Bangkok. yait u dengan menyelenggarakan pemberian Penghargaan Primaniyarta. dan Eksport ir Berkinerj a) yang dilakukan secara rut in. Selain it u.

RRT. pisang Cavendish dari Filipina (berlaku selama 5 tahun sejak 28 September 2006). t epung gandum (wheat f lour) dari Arab Emirat (berlaku selama 5 t ahun sej ak 19 Juni 2006).Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 1. 1 Perlindungan Produsen Domestik Mempert imbangkan rekomendasi Komite Anti-Dumping Indonesia (KADI) dan Komit e Pengamanan Perdagangan Indonesia (KPPI). H & I Section dari RRT. RRT. Sri Lanka. b. d. Turki. antara lain: a. Taiwan. Korea Selatan. Taiwan. Thailand (berlaku selama 5 t ahun sej ak 28 Februari 2008). Uncoat ed writ ing dan print ing paper Malaysia). dan (Finlandia. 7. Rusia. dan pada periode 20 . 3. e. 2. RRT. Hot rolled plate dari Malaysia. produk kawat dan paku dari semua negara kecuali negara-negara berkembang yang volume impor kurang dari 3 persen dari t ot al impor (berlaku sej ak t anggal 24 September 2009). c. Barang impor yang masih dalam proses penyelidikan KADI. Polyester Staple Fiber (PSF) dari India. f. RRT. Mengenakan Bea Masuk Tindakan Pengamanan (BMTP) at as barang impor karena t erj adinya lonj akan volume impor produk keramik (ceramic t ableware) dari semua negara kecuali negara-negara berkembang yang volume impornya kurang dari 3 persen dari t ot al volume impor (berlaku sej ak 4 Januari 2006–3 Januari 2009 dan diperpanj ang sampai 3 Januari 2012). beberapa capaian pemerint ah dalam perlindungan produsen domest ik 2005-2009 antara lain: 1. Taiwan. Tepung gandum (wheat flour) dari Australia. Hot rolled coil dari Malaysia. 1. produk Dext rose Monohydrate dari semua negara kecuali negara-negara berkembang yang volume impornya kurang dari 3 persen dari t ot al volume impor (berlaku sej ak 24 Agustus 2009 sampai 23 Agustus 2012). dan Bi-Axially Orient ed Polypropylene (BOPP) dari Thailand (berlaku 3 tahun sejak 16 November 2009). Hot rolled coil dari India. Mengenakan BMAD at as barang impor dumping oleh Pemerint ah Indonesia unt uk produk Paraset amol dari Amerika Serikat dan RRT (berlaku selama 5 t ahun sej ak 25 Okt ober 2005). t epung gandum (wheat f lour) dari India dan RRT (berlaku selama 5 t ahun sej ak 11 November 2005).

Masyarakat Indonesia semakin menj adi konsumen yang cerdas.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI g. 2 Perlindungan Konsumen Dalam upaya perlindungan konsumen t elah diperoleh beberapa capaian. Hingga t ahun 2009. 2. Sampai dengan t ahun 2009. j elas. 135. b. yaitu: 1. baru t erfasilit asi sebanyak 23 BPSK. Aluminiun meal dish (Malaysia) 1. 7. Terbentuknya Badan Penyelesaian Sengketa Konsumen (BPSK). 1. Badan Penyelesaian Sengket a Konsumen (BPSK) di 42 kabupat en/ kot a dan 150 Lembaga Perlindungan Konsumen Swadaya Masyarakat (LPKSM). t elah difasilit asi pembent ukan 45 BPSK melalui Keput usan Presiden. pengaduan Perlindungan konsumen Konsumen Swadaya dan sert a kelembagaan perlindungan konsumen yang dit andai yang berperan dalam menangani secara individual bekerj asama dengan pemerint ah unt uk melakukan pengawasan barang beredar di pasar. Terbent uknya Masyarakat memediasi Lembaga (LPKSM). Hal ini dit andai dengan peningkat an j umlah pengaduan kasus konsumen yang t elah berhasil diselesaikan. 173. BPSK t ercat at t elah menyelesaikan kasus sengket a konsumen sebanyak 746 kasus. Pengat uran kewaj iban pencant uman label dalam bahasa Indonesia dilandasi oleh Permendag No. dan j uj ur mengenai kondisi dan j aminan barang yang akan dipakai. 21 . Pada t ahun 2004. Hal ini bert uj uan unt uk menj amin bahwa konsumen akan mendapat kan informasi yang benar. Penguat an perlindungan konsumen dilakukan dengan mewaj ibkan produsen mencant umkan label dalam bahasa Indonesia. 3. Pencant uman label dalam bahasa Indonesia ini digunakan dan dimanfaat kan dengan baik oleh konsumen. dan 87 kasus dari 2005 hingga 2008. j umlah LPKSM yang t elah t erdaft ar berj umlah 170 LPKSM yang t ersebar di provinsi dan kabupaten/kota. bert urut-t urut sebanyak 73. 62/M-Dag/ PER/ 12/ 2009 t ent ang Kewajiban Pencantuman Label Pada Barang. Sej ak t ahun 2005.2008. yang berperan dalam penyelesaian sengket a konsumen secara perdat a agar t ercapai penyelesaian kasus secara adil. yang t ersebar di 45 kabupat en/ kot a. Penguat an dengan: a.

Pelaksanaan pengawasan t ersebut didukung oleh 832 orang Pet ugas Pengawas Barang dan Jasa (PPBJ) yang t ersebar di pusat . pengawasan khusus dan pengawasan crash program berdasarkan Permendag No. 1. yang berfungsi dalam memberikan saran dan rekomendasi. 7. Sedangkan pet unj uk t eknis untuk alat elektronik (4 jenis) masih dalam proses penyusunan. t elah disusun pet unj uk t eknis t at a cara pengawasan unt uk komodit i (SNI waj ib). 3 Pengawasan Barang Beredar Kement erian Perdagangan akan meningkat kan pengawasan berkala. 1. t elah t ersedia 810 t enaga Penyidik Pegawai Negeri Sipil Perlindungan Konsumen (PPNS-PK) yang selalu berkoordinasi dengan penyidik pegawai negeri sipil dari berbagai inst ansi t erkait dan penyidik umum Polri. lampu swaballast. Dalam rangka pengawasan. Elektronika dan Aneka (ILMEA). provinsi. 19/ M-DAG/ PER/ 5/ 2009 t ent ang Pendaft aran Pet unj uk Penggunaan (Manual) dan Kart u Jaminan/ Garansi dalam Bahasa Indonesia Bagi Produk Telemat ika dan Elekt ronika. yait u: pupuk (15 j enis). Mesin. t epung t erigu. dan ban (5 j enis). Terbent uknya Badan Perlindungan Konsumen Nasional (BPKN). Dalam upaya pengawasan barang beredar. 7. melalui pelaksanaan pengawasan t ersebut dharapkan dapat membendung kemungkinan masuknya barang – barang yang t idak sesuai dengan ketentuan/peraturan yang berlaku. menerima pengaduan menyebarluaskan informasi. Permendag No. dan kabupaten/kota. melakukan penelit ian dan pengkaj ian. Saat ini. hasil Industri Kimia dan Hasil Hutan (IKAHH). 4 Kemetrologian 22 . 1. kegiat an pengawasan sampai dengan tahun 2009 telah dilaksanakan di 117 kabupaten/kota terhadap 71 komoditi yang meliputi hasil Industri Logam. dan komoditi jasa. 1. 20/ MDAG/ PER/ 5/ 2009 t ent ang Ket ent uan dan Tat acara Pengawasan Barang Beredar dan Jasa. perlindungan dan t ent ang konsumen. pelaksanaan pengawasan barang beredar yang t erkait dengan mut u t elah didukung oleh beberapa laborat orium di pusat dan daerah melalui pengujian contoh barang yang telah diambil di pasar. Kement erian Perdagangan t elah memfasilit asi operasionalisasi BPKN yang telah terbentuk sejak tahun 2005. Dalam hal hasil pengawasan perlu ditindaklanjuti dengan penyidikan.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI c.

maka Direkt orat Met rologi t elah berupaya unt uk meningkat kan sarana. j umlah pelaku usaha (perusahaan pialang. Berbagai fungsi dari PBK. dengan t erlibat dalam kegiat an int ernasional dan 1. sej ak t ahun 2004. Volume t ransaksi 23 . Agar dapat memberikan pelayanan yang prima. 8. prasarana sert a peningkat an kemampuan SDM yang dimiliki. dan eksport ir) termasuk petani. Pengembangan j aringan kerj asama dengan organisasi penyelenggaraan kemetrologian. SRG. Pengembangan pasar komodit i t erorganisir yang mencakup Perdagangan Berj angka Komodit i (PBK) dan Pasar Lelang (PL) akan memberikan berbagai manfaat bagi pelaku usaha (pedagang. 1. dan Banjarmasin. yaitu melalui: a. Balai Laborat orium St andar Nasional Sat uan Ukuran (SNSU) di Bandung.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Upaya-upaya perlindungan konsumen j uga dilakukan melalui upaya pengembangan kemet rologian sehingga konsumen t idak dirugikan oleh karena alat ukur yang kurang akurat . Pengembangan laborat orium massa Direkt orat Met rologi menj adi laborat orium nasional unt uk besaran massa dengan melengkapi sarana dan prasarana laborat orium sert a sist em manaj emen mut u dalam 2 (dua) bahasa. prosesor. dan 4 (empat ) Balai St andardisasi Met rologi Legal (BSML) Medan.8 Pasar Komoditi Terorganisir Pasar komodit i yang dikembangkan adalah Pasar Komodit i Terorganisir yang didukung oleh pengembangan Sist em Resi Gudang (SRG). 1 Perdagangan Berj angka Komoditi Perdagangan Berj angka Komodit i (PBK). 1.1. dan PL adalah sebagai sarana pengendalian resiko harga. pedagang. pengendalian pasokan komodit i dan efisiensi dist ribusi sert a sebagai alt ernat if pembiayaan dalam rangka memberikan kepast ian usaha dan daya saing yang lebih baik. Pembent ukan Balai Penguj ian UTTP di Bandung. c. pembent ukan harga yang t ransparan. Yogyakarta. pert emuan-pert emuan int ernasional met rologi di bidang int ernasional. b. dan wakil pialang) maupun j umlah kont rak yang diperdagangkan. t erus mengalami perkembangan yang pesat baik dari sisi volume t ransaksi. Makassar.

2 Pasar Lelang Pasar Lelang Forward (PLF) yang ada di Indonesia t elah mencapai 20 lokasi di 18 provinsi. j umlah Kont rak Berj angka yang t elah dikeluarkan Bappebt i sebanyak 85 kont rak yang t erdiri dari 7 Kont rak Primer. Perkembangan perizinan di pasar berj angka komodit i dit unj ukkan pada tabel berikut: Tabel 1-5 Perkembangan Perizinan Pelaku Usaha Berjangka Selama Tahun 2005-2009 Pelaku Usaha Pialang Berjangka Wakil Pialang Berjangka Pialang PALN Pialang SPA Kantor Cabang Pialang Berjangka Pedagang SPA 2005 17 184 0 0 7 18 2006 15 156 0 0 1 0 2007 3 350 0 54 29 1 2008 1 607 0 5 36 0 2009* 0 546 0 1 31 0 Total 36 1843 0 60 104 19 1. t ransaksi pasar lelang forward menunj ukkan perkembangan yang cukup signifikan. Disamping it u. maka pada t anggal 23 Juni 2009 t elah dit erbit kan izin kepada bursa berj angka baru yait u Bursa Komodit i dan Derivat if Indonesia (BKDI) dan lembaga kliring yait u Kliring Indust ry Securit y Int ernat ional (ISI) pada tanggal 3 Juli 2009. 35 Kont rak Penyaluran Amanat Nasabah ke Luar Negeri (PALN).524 miliar. yang t erdiri dari komodit as t anaman pangan.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI perdagangan berj angka dalam kurun wakt u 2004 sampai dengan bulan November 2009 sebanyak 20. di beberapa lokasi lelang j uga memperdagangkan hasil indust ri sepert i makanan dan t ekst il. t erdapat beberapa komodit as yang 24 . pet ernakan maupun perikanan.281 lot at au meningkat sebesar 33 persen dari t ahun 2007. Sampai dengan November 2009. Dari sekian komodit as yang dilelangkan. hort ikult ura. perkebunan. dan 44 kontrak untuk Sistem Perdagangan Alternatif (SPA).541. 8. Adapun nilai t ransaksi t ot al yang dibukukan oleh PLF dalam kurun wakt u 2004 sampai dengan November 2009 mencapai Rp1. Sej ak t ahun 2004. 1.668. Jenis komodit i yang dilelangkan sangat beragam mencapai rat usan j enis. Volume t ransaksi perdagangan berjangka yang diselenggarakan Jakart a Fut ure Exchange selama t ahun 2008 berj umlah 5.838 lot . pert umbuhan rat a-rat a t ransaksi pasar lelang forward hingga t ahun 2009 mencapai 10 persen pertahun. Dalam usaha unt uk mengembangkan perdagangan berj angka komodit i lebih lanj ut . Dalam kurun wakt u yang sama.

dan di Sulawesi Selat an berada di Kabupat en Gowa. kopra. Nat ion Brand Index (NBI) mengukur kekuat an dan menarik at au 25 . karet. dan rumput laut. kopi. Pada t ahun 2009. Komoditas yang diresi-gudangkan di daerah Jawa adalah gabah/ beras dan j agung di Sulawesi Selatan. semua Pasar Lelang t ersebut diselenggarakan oleh dinas yang menangani Bidang Perdagangan di Propinsi/ Kabupat en. sepert i beras. beras. pemerint ah t elah mensosialisasikan Sist em Resi Gudang di 66 lokasi (provinsi dan kabupaten).1. Jawa Tengah yang dilaksanakan di Kabupat en Banyumas melalui kelompok t ani Kecamat an Rawalo di Kecamat an Purwoj at i dan Kecamat an Jat ilawang. Berdasarkan Keput usan Ment eri Perdagangan No. 26/ M-DAG/PER/6/2007 t anggal 27 Juni 2007. t elah dit et apkan 8 komodit i yang dapat disimpan di gudang dalam penyelenggaraan SRG yait u gabah. pemerint ah t elah mengeluarkan St imulus Fiskal unt uk pembangunan gudang dalam rangka SRG.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI dominan.9 Pengembangan Citra Indonesia Cit ra suat u negara di dunia int ernasional biasanya diukur melalui peringkat suat u negara menurut Nat ion Branding Index yang disusun oleh Anholt. sapi pot ong. Program St imulus Fiskal ini diperkirakan akan menyerap t enaga kerj a sebanyak 2. 1. lada. Revit alisasi Pasar Lelang akan dilakukan di masa mendat ang dengan penyelenggara pasar lelang adalah pihak swast a. 9 Tahun 2006 pada 14 Juli 2006. 3 Sistem Resi Gudang Sej ak dit erbit kannya Sist em Resi Gudang (SRG) di Indonesia melalui Undang-Undang No. dan pala yang menj adi komoditi potensial masing-masing daerah. Kecamatan Bareng. Hingga saat ini. 1.800 orang dengan rat a-rat a 70 orang per gudang. 8. kakao. Pemerint ah j uga t elah mengembangkan pilot proj ect di: Jawa Barat yang dilaksanakan di Indramayu melalui pet ani di Kecamat an Haurgeulis. Badan Usaha Milik daerah (BUMD) dan koperasi dengan memperdagangkan komoditi unggulan daerah setempat. di Jawa Timur yang dipusat kan di Kabupat en Jombang dan dimot ori oleh kelompok t ani Desa Bareng. Kapasit as masing-masing gudang flat 2000 t on dan gudang silo 400 t on. j agung. Melalui program t ersebut t elah dibangun 41 gudang yang t erdiri dari 35 gudang flat dan 6 silo yang t ersebar di 10 provinsi unt uk 34 kabupat en/ kot a dengan t ot al dana sebesar Rp120 miliar. 1.

Asia Pasifik. Responden berasal dari 20 negara panel. Publikasi NBI t ahun 2008 menempat kan Indonesia pada peringkat 43 dari 50 negara. Indonesia menempat i peringkat 41 dengan skor 44 poin. dan Timur Tengah/ Afrika). maka survei mengupayakan untuk membagi panel responden secara seimbang ant ara negara berpenghasilan t inggi dan menengah. 3. Persepsi at as kont ribusi suat u negara t erhadap inovasi. Pengukuran dimensi ekspor pada NBI didasari oleh 3 variabel utama. (4) people. Pengaruh dari produk atau layanan dari negara asal produk dan jasa t ersebut t erhadap sikap masyarakat sehingga akan membeli produk atau jasa tersebut. (3) culture. Sej auh mana sebuah negara diniliai sebagai t empat yang kreat if dengan mengutamakan ide dan pola pikir baru. Eropa tengah dan timur. dapat mempengaruhi peluang konsumen unt uk membeli at au t idak produk t ersebut . Kement erian Perdagangan akan memfokuskan diri pada upaya-upaya pencit raan yang t erkait dengan dimensi ekspor pada Nat ion Brand Hexagon. Keenam dimensi ‘ brand image’ dari sebuah negara adalah sebagai berikut : (1) export. dan (6) invest ment and immigrat ion. 2. yait u dengan mengetahui dimana produk ini dibuat . yait u negara maj u dan negara berkembang yang memiliki peran pent ing dalam hubungan int ernasional. 26 . (5) tourism.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI tidaknya ‘ brand image’ dari suat u negara dengan melakukan penguj ian t erhadap enam dimensi kompet ensi nasional yang kemudian dikenal sebagai Nat ion Brand Hexagon. Indeks Anholt 2008 diukur dengan melakukan survei di 20 negara. (2) governance. bisnis. Sement ara unt uk variabel ekspor. mewakili 5 wilayah (Eropa barat/Amerika Utara. produk-produk ekspor nasional haruslah memiliki pencit raan merek yang baik sehingga akan dikonsumsi oleh konsumen di luar negeri.939 responden. budaya. yaitu: 1. Amerika latin. perdagangan. ilmu pengetahuan dan teknologi. dan akt ivit as t urisme. dan kurang lebih berj umlah 20. Responden tersebut yang akan menilai ‘brand image’ dari 50 negara. Oleh karena it u. Sej alan dengan meningkat nya peran global dari negara-negara berkembang. Ranking persepsi ekspor Indonesia pada t ahun 2009 diest imasi berada pada posisi 39 (at au 38) dimana t ercapai perbaikan 2 (at au 3) peringkat dari tahun 2008 yang berada di posisi 41. Anholt menyat akan bahwa count ry of origin.

menggunakan pengukuran kinerj a dan keberhasilan misi. inst ansi pemerint ah. Kement erian Perdagangan t elah melakukan berbagai upaya pengembangan citra Indonesia. Program Promosi Ekspor Nasional untuk peningkat an akses pasar int ernasional dengan melalui beberapa misi upaya. antara lain: a. dan pemberdayaan inst it usi ekspor. b. sepert i: (1) menyelenggarakan serangkaian dagang secara sistimatis berdasarkan prosedur st andar operasional dan krit eria pesert a misi yang j elas. dimana t elah dihasilkan St udi Pemet aan Kont ribusi Indust ri Kreat if dan Cet ak Biru Pengembangan Indust ri Kreat if. Yogyakart a. c. Bandung. Telah diselenggarakan pula Pekan Produk Budaya Indonesia secara rut in sej ak t ahun 2007 dan t elah bergant i nama di t ahun 2009 menj adi Pekan Produk Kreat if Indonesia. merupakan salah sat u kegiat an yang dilakukan oleh Kement erian Perdagangan unt uk mendorong pert umbuhan indust ri dalam negeri. mencipt akan sinergi. Gerakan Aku Cint a Indonesia. telah dikeluarkan Inpres No. (2) penet rasi pasar melalui ITPC (Indonesia Trade Promot ion Cent re). (3) revit alisasi konsep Pameran Produk Ekspor (PPE) menj adi Trade Expo Indonesia (TEI) yang lebih kredibel berst andar int ernasional. 6 Tahun 2009 t ent ang 27 . Ekonomi kreat if j uga t elah t umbuh dan berkembang di beberapa daerah ut ama sepert i DKI Jakart a. bert umpu pada B to B priority. Tindak lanj ut dari peluncuran kampanye cint a Indonesia t elah dilakukan dengan penandat anganan not a kesepahaman kampanye ’ Aku Cint a Indonesia’ di Jakart a ant ara seluruh kement erian. dan Solo. dimana t elah dilakukan kegiatan market intelligence di 75 negara yang menyoroti 42 kelompok produk. Gerakan ini dit andai dengan peluncuran kampanye dan logo “ 100% Cint a Indonesia” . Pengembangan Ekonomi Kreatif. dimana t ahun 2009 t elah dit et apkan sebagai Tahun Indonesia Kreat if. pemanfaatan kehumasan secara profesional. (4) dan penguat an Nat ion Branding yang salah sat unya melalui keikut sert aan dalam World Expo Shanghai China 2010.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Dalam rangka mengembangkan citra Indonesia di pasar int ernasional dan mengoptimalkan pot ensi pasar domest ik. Pengembangan Ekonomi Kreat if. Sebanyak 43 BUMN t elah menandatangani nota kesepahaman kampanye ACI tersebut. Bali. dan Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Sebagai bent uk dukungan pemerint ah t erhadap pengembangan ekonomi kreatif.

Rat a-rat a pert umbuhan PDB nasional t ahun 2005. dan Amerika Serikat . Ukuran pasar Indonesia yang besar j uga t ercermin dari besarnya t ot al nilai produksi (PDB nominal) t ahunan Indonesia.68 persen.2.765 j ut a pada t ahun 2008.1 Potensi Unt uk mencapai sasaran pembangunan perdagangan dalam j angka wakt u lima t ahun ke depan. yait u sebesar USD 511. Besarnya pasar domest ik t ercermin dari luasnya wilayah. PDB yang besar j uga diikut i dengan pert umbuhan yang relat if t inggi. penduduk Indonesia diperkirakan mencapai 230 j ut a j iwa.2 Potensi dan Pemasalahan 1. Jumlah penduduk Indonesia pada t ahun 2000 mencapai 206 j ut a j iwa. Pulau Jawa merupakan pulau dengan populasi t erbesar. 1 Ukuran Pasar Domestik Indonesia merupakan negara dengan pasar domest ik yang sangat besar.41 persen. t erut ama yang disebabkan oleh t ingginya permint aan 28 . Jumlah ini menempat kan Indonesia pada peringkat 4 negara dengan penduduk t erbesar set elah RRT. Indonesia berada pada ranking 19 PDB nominal t erbesar di dunia. Jumlah penduduk yang besar juga diikuti perbaikan pendapatan per kapit a Indonesia yang merupakan indikasi perbaikan daya beli. baik di int ernal maupun di lingkungan ekst ernal Kement erian Perdagangan. sebagai berikut: 1.2 j ut a pada t ahun 2006 naik menj adi sekit ar Rp15.9 persen. ekonomi Indonesia masih mampu t umbuh sebesar 4. yang dapat mempengaruhi kinerja perdagangan.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 1. besarnya jumlah populasi dengan daya beli yang semakin meningkat . Bahkan pada saat krisis keuangan global.2 persen di semest er I 2009. Pendapat an per kapit a at as dasar harga berlaku meningkat dari Rp 13. sement ara pada t ahun 2006 laj u pert umbuhan pendapat an nasional perkapita sebesar 2. Tahun 2009. India. sekit ar 3.2008 mencapai 5. 2. Sekit ar 60 persen penduduk Indonesia berada di Pulau Jawa.5 j ut a pada t ahun 2007. t erdapat sej umlah pot ensi. 1. Laj u pert umbuhan pendapat an nasional perkapit a pada t ahun 2007 bila dilihat berdasarkan harga konst an 2000 j uga meningkat menj adi sebesar 5.41 persen dari t ot al populasi dunia. dan besarnya nilai produksi perekonomian.

Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI

dalam negeri. Diperkirakan pert umbuhan ekonomi Indonesia di t ahun 2009 berkisar 4,5 persen. Besarnya pasar domest ik Indonesia merupakan daya t arik t ersendiri bagi masuknya investasi yang kemudian juga akan meningkatkan ekspor. Selain besarnya t ingkat penyerapan output indust ri, besarnya ukuran pasar j uga berart i skala ekonomi yang besar yang berdampak pada efisiensi usaha menj adi lebih baik, sehingga lebih berdaya saing. Bank Dunia menempat kan Indonesia pada peringkat 16 dari 133 negara dalam Global Competitiveness Index untuk aspek Domestic Market Size.

1. 2. 1. 2 Ekonomi Kreatif
Ekonomi kreat if yang semakin berkembang di Indonesia merupakan keunikan t ersendiri nilai bagi t ambah perekonomian, dan yang dapat mendukung produk. peningkat an peningkat an daya saing

Peningkatan nilai tambah dan daya saing produk berpotensi meningkatkan ekspor, menggerakkan perekonomian domest ik, dan pada akhirnya mendukung pert umbuhan ekonomi dengan kualit as hidup yang lebih baik. Hal ini t ent unya dapat dimanfaat kan unt uk mendukung peningkat an perdagangan dalam dan luar negeri. Ekonomi kreat if merupakan kombinasi dari kekayaan dan ke-bhinneka-an kult ural, dimensi pembangunan manusia, hubungan sosial yang inklusif, yang berinteraksi dengan teknologi, Hak atas Kekayaan Intelektual (HAKI), dan j uga t urisme. Keseluruhan aspek t ersebut bersat u dalam ide dan kreat ivit as yang sarat dengan originalit as lokal, yang t idak saj a memperkaya rant ai kreasi set iap indust ri, j uga memperkaya rant ai produksi dan komersialisasi. Sent uhan ide dan kreat ivit as t ersebut pada akhirnya akan memberi nilai t ambah yang lebih besar bagi produk-produk kreat if. Dalam hal ini, ekonomi kreat if dapat mendukung peningkat an nilai tambah pada produk-produk ekspor. Originalit as ide dan kreat ivit as memberikan keunikan bagi suat u produk sehingga memiliki keunggulan komparat if dan kompet it if dibanding produk negara lain. Di lain pihak, pasar indust ri kreat if dunia sangat besar. Kont ribusi Indust ri kreat if mencapai 3,4 persen perdagangan dunia dengan total ekspor USD 424,4 miliar (2005) dan pertumbuhan 8,7 persen. Meningkat nya keunggulan produk dan besar pasar indust ri kreat if merupakan pot ensi yang dapat dimanfaat kan unt uk mendukung pertumbuhan ekspor.

29

Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI

Fakt a bahwa masyarakat Indonesia yang dikenal kreat if, sert a ide dan kreat ivit as merupakan sumber daya ut ama 14 sub sekt or Indust ri Kreat if, menyebabkan indust ri kreat if berpot ensi menj adi salah sat u penggerak perekonomian Indonesia. Selain it u j uga, sebagian pelaku Indust ri Kreat if adalah sekt or UMKM dan indust ri kreat if mampu menyerap j umlah t enaga kerj a yang cukup besar dimana rat a-rat a t enaga kerj a di sekt or indust ri kreat if 2002-2008 mencapai 7,3 j ut a pekerj a. Sehubungan dengan it u, ekonomi kreat if berpot ensi dalam menj awab t ant angan pembangunan Millennium Development Goals (MDGs) dalam penanggulangan kemiskinan dan pengangguran, serta pengembangan UMKM. Pengembangan ekonomi kreat if t elah dilegit imasi melalui Inst ruksi Presiden No. 6 Tahun 2009. Pemerintah t elah menyusun cet ak biru pengembangan indust ri kreat if yang meliputi ” Rencana Pengembangan Industri Kreatif Nasional 2025” dan “Rencana Pengembangan 14 Subsektor Industri Kreatif Tahun 2009-2015”, dimana dipriorit askan t uj uh kelompok indust ri kreat if yang menj adi fokus pengembangan Kement erian Perdagangan yait u Arsit ekt ur, Fesyen, Periklanan, Permainan Int erakt if, Layanan Komput er dan Pirant i Lunak, Riset dan Pengembangan, dan Kerajinan.

1. 2. 1. 3 Iklim Usaha Perdagangan
Hingga saat ini, Kement erian Perdagangan berkomit men dan konsist en unt uk t erus melakukan perbaikan iklim usaha, khususnya di sekt or Perdagangan. Komit men dan konsist ensi unt uk t erus memperbaiki iklim usaha di Indonesia t idak saj a merupakan pot ensi unt uk mendukung kinerj a invest asi dan ekspor, t et api j uga akan senant iasa mempert ahankan ekspekt asi posit if pelaku usaha unt uk melakukan dan meningkatkan aktivitas-aktivitas bisnisnya di Indonesia. Perbaikan iklim usaha nasional t erlihat melalui Index Ease of Doing Business yang dit erbit kan oleh IFC-Bank Dunia. Indonesia berada pada peringkat ke-122 pada t ahun 2009, masih di bawah peringkat Singapura, Malaysia, RRT, Thailand, dan India, yang merupakan negara-negara pesaing Indonesia dalam invest asi berada di peringkat 133. Perbaikan iklim invest asi t elah diupayakan pemerint ah melalui berbagai cara, sepert i: pencipt aan pelayanan publik, misalnya: Nat ional Single Window dan Inatrade; kemudahan prosedur; penyederhanaan prosedur dan modernisasi sist em Bea Cukai; harmonisasi st andards and dan ekspor. Namun, peringkat Indonesia t ahun 2009 ini t elah lebih baik dibanding t ahun 2006 yang

30

Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI

conformance

yang dapat

memudahkan

akses ke

pasar

regional;

pengembangan e-commerce; peningkat an prosedur pelayanan SKA; dan kredit sindikasi unt uk ekspor melalui LPEI. Pemerint ah j uga t erus berupaya mengurangi biaya bisnis t ransaksi dengan memot ong biaya siluman (red t ape); mengembangkan ot omasi, sinergi, dan harmonisasi kebijakan; meminimalisasi hambat an perdagangan; harmonisasi t arif bea masuk; mempercepat rest it usi paj ak; memperj uangkan kesepakat an saling pengakuan at as proses penguj ian barang (mut ual recognit ion agreement) dengan negara lain; dan membangun Sist em Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi Secara Elektronik (SPIPISE).

1. 2. 1. 4 Peran Indonesia di Dunia Internasional
Peran Indonesia semakin pent ing di dunia int ernasional. Selain akibat fakt a bahwa Indonesia merupakan pasar yang besar yang t et ap t umbuh posit if di t engah krisis global, kinerj a diplomasi int ernasional Indonesia j uga t elah mampu menempat kan Indonesia menj adi pemeran sent ral dalam berbagai forum mult ilat eral maupupun regional. Peran sent ral ini merupakan pot ensi yang dapat dimanfaat kan unt uk mendukung pert umbuhan ekonomi, khususnya melalui perdagangan internasional (ekspor dan impor) dan melalui kerjasama investasi. a. Posisi Sentral Indonesia di G-20 Sej alan dengan Era Baru Tat anan Dunia yang semakin mengkrist al, Indonesia menduduki posisi pent ing dalam organisasi G-20. G-20 merupakan gabungan negara maj u dan negara berkembang yang mengalami pert umbuhan t inggi (emerging economies), yait u: Kanada, AS, EU27, Perancis, Inggris, Jerman, It alia, RRT, Rusia, Jepang, Korea Selat an, Aust ralia, Indonesia, India, Arab Saudi, Afrika Selat an, Turki, Argent ina, Brasil, Meksiko. Negara-negara yang t ergabung dalam organisasi ini menyumbang 90 persen t erhadap PDB dunia, dianggap berhasil mencegah resesi global yang mendalam di t ahun 2009, dan diperlukan unt uk mencipt akan perekonomian global yang lebih seimbang dan lebih kuat . Organisasi ini memiliki pengaruh besar unt uk mendorong membentuk kebij akan mult ilat eral, reformasi keuangan dunia, dan pengent asan kemiskinan global, dimana Indonesia akan memperj uangkan kepentingan nasional dan negara-negara berkembang. b. Posisi Indonesia Dalam ASEAN Free Trade Area (AFTA) AFTA t elah dilaksanakan secara bert ahap sej ak 1991 dan sebagian besar t ercapai di t ahun 2001. Sej ak t ahun 2003, AFTA menjadi bagian dari

31

4 Sumber: AC Nielsen 2008. meningkat dibandingkan t ahun 2004 yang sebesar Rp 108.8 persen dari t ot al ekspor Indonesia ke seluruh dunia). rit el t radisional di Indonesia t et ap memiliki posisi strat egis.2 116.4 2006 53.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI pencapaian t uj uan ut ama perdagangan bebas (single market & single production) dalam ASEAN Economic Communit y (AEC).4 2007 59. Omset rit el t radisional pada t ahun 2008 adalah sebesar Rp 156.2 108. Malaysia. Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (diolah) 32 .8 t riliun pada t ahun 2007.9 t riliun.99 miliar (31.4 t riliun di 2008. dan Thailand. Pada t ahun 2008. 5 Ritel Modern dan Tradisional Rit el modern t erut ama di kot a-kot a besar dan t radisional menunj ukkan perkembangan yang menggembirakan.2 161.0 2008 70. Hal ini t erlihat dari peningkat an t ot al omzet rit el sebesar Rp 146. posisi Indonesia dalam perdagangan int ra-ASEAN tercatat sebagai negara keempat t erbesar yang melakukan t ransaksi dengan negara-negara anggot a ASEAN. Sement ara it u. Nilai ekspor Indonesia ke negara-negara ASEAN pada t ahun t ersebut mencapai USD 27. atau meningkat sebesar 44.17 miliar (19. yait u sebanyak 25 kali per bulan. Rit el modern t umbuh dengan pesat dari Rp 27 t riliun pada t ahun 2004. 1.4 138.9 2005 45.7 triliun.5 156.6 198. Tabel 1-6 Perkembangan Omzet Bisnis Ritel Indonesia (Rp Triliun) Deskripsi Total Omset Bisnis Ritel Modern Total Omset Bisnis Ritel Tradisional Total Omset Ritel Nasional 2004 38.2 183. sedangkan nilai impor Indonesia dari negara-negara ASEAN sebesar USD 40.9 227.2 130.9 t riliun di 2004 dan menj adi Rp 227. Nilai ekspor maupun impor Indonesia berada di peringkat yang sama dan berada di bawah Singapura.7 146. Hal t ersebut dikarenakan pot ensi pasar di Indonesia masih cukup besar dan menguat nya usaha kelas menengah dan kecil sehingga menambah banyaknya kelompok masyarakat berpenghasilan menengahatas untuk berbelanja di ritel modern. Meskipun di era krisis ekonomi global. dan menjadi sekit ar Rp 55. Peningkat an omzet rit el modern t erutama didorong semakin maraknya pembukaan gerai baru hypermarket dan minimarket.4 triliun di 2008.3 persen selama lima tahun. meningkat menj adi sekit ar Rp 44. perkembangan bisnis rit el modern di Indonesia t et ap menunj ukkan pert umbuhan yang signifikan. dibandingkan dengan India dan Srilanka yang hanya 11 kali per bulan dan Filipina yang hanya 14 kali per bulan. 2. Pasar rit el t radisional di Indonesia t ermasuk yang paling sering dikunj ungi.7 persen impor Indonesia dari seluruh dunia). 1.

sej ak t ahun 2005 hingga 2009. dan t radisi masyarakat Indonesia. kemet rologian. kecil.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Perkembangan posit if rit el modern dan rit el t radisional merupakan kekuatan tersendiri yang dapat dimanfaatkan untuk: a. pembiayaan bagi pedagang-pedagang pasar. dimana rit el modern dan rit el t radisional merupakan bagian yang t idak t erpisahkan dari sist em dist ribusi dan logist ik nasional. Pada akhirnya. standar. Kement erian Perdagangan t elah memfasilit asi pembangunan at au renovasi 406 pasar t radisional di rat usan kabupat en/ kot a Indonesia dan 41 gudang. Meningkat kan pert umbuhan ekonomi melalui peningkat an output sektor perdagangan. dan meningkatkan pendapatan asli daerah. khususnya bagi UMKM perdagangan yang berakt ivit as di pasar 33 . menj aga st abilit as harga bahan pokok. baik menggunakan dana APBN Pusat melalui Tugas Pembant uan maupun st imulus fiskal t ahun 2009. keberadaan rit el ini akan dapat membant u st abilit as harga dan mengurangi disparitas harga. termasuk mengubah citra pasar tradisional dan berkeadilan. Kementerian Perdagangan t elah melakukan berbagai upaya unt uk lebih memberdayakan pasar t radisional ant ara lain perbaikan fisik dan manaj emen pasar sert a pencanangan Hari Pasar Bersih Nasional (750 pasar di 33 provinsi Indonesia dibersihkan serent ak pada t anggal 18 Juli 2009 bekerj a sama dengan pihak swast a). b. pasar t radisional Indonesia memiliki posisi khusus dalam perekonomian Indonesia. Meningkat kan kelancaran arus barang. memberdayakan usaha mikro. Mendukung pert umbuhan yang lebih inklusif tradisional. c. geografis. Di sisi lain. Selain aspek-aspek yang t elah disebut kan di at as. Memberdayakan UMKM melalui j aringan kemit raan ant ara UMKM dengan jaringan ritel modern. meningkat kan kesej aht eraan masyarakat. Pasar tradisional mampu meningkatkan penyerapan tenaga kerj a. karena sangat berkait an erat dengan aspek kult ural. dan menengah. pengawasan barang beredar). d. menanamkan elemen perlindungan konsumen (commercial f airness. efektivit as sert a efisiensi distribusi bagi pedagang pasar. Menyadari besarnya pot ensi pasar t radisional dalam perekonomian Indonesia. Pembenahan pasar t radisional j uga t erkait dengan aspek-aspek penat aan t at a let ak area dalam pasar.

1. Melalui program t ersebut t elah dibangun 41 gudang yang t erdiri dari 35 gudang flat dan 6 silo yang t ersebar di 10 provinsi unt uk 34 kabupat en/ kot a dengan t ot al dana sebesar Rp 120 miliar. aman. 1. 34 . Pot ensi pasar lelang ini dikembangkan Kement erian Perdagangan melalui fasilit as pasar lelang di beberapa daerah. 1. Perdagangan berj angka merupakan salah sat u sarana unt uk mencipt akan t ransparansi dan kest abilan harga komodit i. pemerint ah mengeluarkan Program St imulus Fiskal t ahun 2009 unt uk pembangunan gudang unt uk mendukung SRG. yang pada t ahun 2004 hanya sebesar 22 perusahaan pialang. rat a-rat a volume t ransaksi perdagangan berj angka komodit i adalah sebesar 7. 2. 7 Komoditi Unggulan Beragam Indonesia memiliki beragam j enis komodit i unggulan yang berpot ensi unt uk dikembangkan. murah. maupun komodit i unggul berdasarkan kompetensi daerah-daerah (kondisi penawaran). bersih. Melihat pot ensi pasar berj angka ini. Pasar Lelang. yang berlokasi di 18 provinsi. Komodit i-komodit i unggulan t ersebar di seluruh daerah di Indonesia. Selain mampu menj aga st abilit as harga. baik komodit i yang sudah memiliki pot ensi daya saing di pasar int ernasional (kondisi permint aan). dan Sist em Resi Gudang. Pasar lelang mampu membent uk harga yang t ransparan dan menj aga kualit as barang yang diperdagangkan. Penyelenggaraan pasar lelang t elah meningkat dari 9 pada tahun 2004 menjadi 20 di tahun 2009.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI menj adi pasar yang nyaman.823.733 per t ahun dengan j umlah perusahaan pialang sebesar 68 perusahaan pada t ahun 2008. Sist em Resi Gudang (SRG) juga memberi peluang bagi pembiayaan produsen.2009. memiliki pot ensi unt uk mendukung stabilisasi harga dan pemberdayaan produsen komoditi. Selama t ahun 2004. 6 Pasar Komoditi Terorganisir Pasar komodit i yang dapat dikembangkan menj adi Pasar Berj angka Komodit i. 2. 1.2008. Kement erian Perdagangan t erus berupaya membenahi perdagangan berjangka yang saat ini semakin berkembang. Perkembangan ini t erlihat dari j umlah t ransaksi dan pelaku pasar berj angka. dimana komodit i-komoditi yang disimpan di dalam gudang dapat dij adikan agunan bank. dan selalu menawarkan produk berkualitas. Pada t ahun 2009.

1. Hal ini berart i t erdapat sekit ar 20 persen dari t ot al pegawai dipersiapkan menj adi manaj er st rat egis yang akan memimpin Kementerian Perdagangan ke depan. Kement erian Perdagangan j uga memiliki pot ensi sumber daya manusia (SDM) yang semakin baik di lingkungan int ernalnya. Selama 5 t ahun t erakhir ini t elah diselenggarakan pendidikan formal yang menghasilkan 230 sarj ana St rat a-2 (80 orang dibiayai APBN dan 150 orang dibiayai melalui program Bant uan Luar Negeri).Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Keragaman komodit i unggul ini merupakan salah sat u alt ernat if solusi diversifikasi produk ekspor nasional. Melalui sinergi yang konsist en dan berkesinambungan ant ara Kement erian Perdagangan dengan Kement erian Perindust rian dan inst ansi pemerint ah lainnya yang t erkait . Kement erian Perdagangan mengut amakan inovasi 35 . 1.169 orang (39. dan Strata-1 sebanyak 1. unt uk menyelenggarakan pembangunan perdagangan. dimana ekspor nonmigas nasional masih didominasi oleh sepuluh produk ekspor ut ama (TPT. antara lain: a. udang. 2. Opt imalisasi pot ensi keragaman komodit i unggul akan semakin mudah mengingat komodit i-komodit i unggul ini sudah dipet akan ke dalam pet a indust ri unggulan nasional dan indust ri unggulan di daerah (One Village One Product / OVOP) yang t elah disusun oleh Kementerian Perindust rian. Jumlah lulusan St rat a-2 semakin banyak. St rat a-2 sebanyak 558 orang (18. kakao. elekt ronika. Sinergi ini j uga akan mendukung pemerat aan pembangunan. mengingat pemet aan indust ri sudah mempert imbangkan produk-produk unggulan di setiap daerah.72 persen). hasil hut an. ot omot if. Kemampuan Kement erian Perdagangan dalam mengelola promosi dan pameran t elah t eruj i melalui pelaksanaan berbagai kegiat an promosi dan pameran. maka peluang pengembangan produk ekspor menuj u produk yang semakin t erdiversifikasi dan bernilai t ambah t inggi akan semakin t erbuka. karet dan produk karet . baik di dalam maupun di luar negeri.22 persen) dari t ot al 2. alas kaki. khususnya selama 5 t ahun t erakhir. dan kopi) dengan kont ribusi ekspor mencapai 49 persen di 2009.989 pegawai. Kemampuan mengelola promosi dan pameran semakin baik. sehingga komposisi pegawai Kement erian Perdagangan t ahun 2009 t erdiri dari St rat a-3 sebanyak 9 orang (0. minyak kelapa sawit .3 persen). 8 Kualitas SDM Kementerian Perdagangan Selain berbagai pot ensi yang berada di lingkungan ekst ernal Kement erian Perdagangan yang t elah diuraikan di at as. b.

1 persen pada tahun 2009. Adanya unit-unit promosi dan pelaksana market int elligence di luar negeri. 1. Kement erian Perdagangan t elah memiliki unit -unit promosi dan pelaksana market int elligence di luar negeri. Hasil-hasil posit if kegiat an promosi dan pameran pun t elah dicapai. sepert i: Trade Expo Indonesia. Tendensi ini semakin mempersulit akses ke pasar-pasar tujuan ekspor. Pameran Ekonomi Kreatif. dan naiknya angka pengangguran. diharapkan diversifikasi produk ekspor dan diversifikasi pasar tujuan ekspor semakin meningkat. 2. Sekt or perdagangan yang menj adi mesin perekonomian global dengan pert umbuhan melebihi pertumbuhan output t elah mengalami penurunan permint aan global. Hal ini berimbas pada lemahnya permint aan. dimana pada awalnya pert umbuhan ekonomi dunia diperkirakan hanya sebesar 36 . Selain penurunan permint aan ini. World Economic Out look Updat e Oct ober 2009) mengat akan bahwa karena krisis perekonomian dunia. Negara-negara yang post ur ekonominya didominasi oleh kekuat an ekspor t erpukul karena pasar di negara-negara t uj uan ekspor mengalami kont raksi. Perekonomian dunia di t ahun 2010 diperkirakan akan membaik. antara lain: 1. Inovasi konsep ini t elah dilakukan pada berbagai promosi dan pameran. c.2. dan lain-lain. Melalui unit -unit t ersebut . negara-negara t uj uan ekspor j uga memiliki tendensi proteksionis melalui penut upan akses pasar at au pendist orsian kompet isi. World Expo Shanghai China. penurunan t ingkat output. 2. defisit neraca perdagangan dan t ransaksi berj alan.2 Permasalahan Disamping berbagai pot ensi yang dimiliki. pert umbuhan ekonomi dunia akan turun menjadi -1. Bulan dan t ahun Ekonomi Kreat if. Kement erian Perdagangan j uga dihadapkan pada sej umlah permasalahan yang diperkirakan dapat mempengaruhi kinerj a perdagangan dalam periode lima t ahun mendatang. Prediksi t erakhir (IMF. sepert i peningkat an transaksi dari tahun ke tahun pada Trade Expo Indonesia.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI konsep di set iap promosi dan pameran. 1 Kontraksi Permintaan Dunia Krisis finansial dunia yang t erj adi akibat ket idakseimbangan ekonomi global dan memicu efek domino kont raksi ekonomi yang merat a masih menyisakan ket idaknormalan pada sist em perbankan t erut ama berkait an dengan fungsi sebagai pemberi pinjaman sehingga sekt or riil t erpengaruh.

pada tiga isu (Triangle Issues) yait u: (1) Pert anian . kelembagaan nontarif. Stagnasi Putaran Negosiasi Doha WTO Stagnasi put aran negosiasi Doha WTO t erut ama dit andai adanya perbedaan mendasar pada Doha Development Agenda (DDA). dan ket ahanan pangan bagi bangsa Indonesia. Isu SP dan SSM tersebut Selain it u. Indonesia berkepent ingan di semua isu. Secara khusus unt uk bidang pertanian. berkaitan langsung dengan pengent asan kemiskinan. lingkungan perdagangan yang kondusif (t rade and environment). (2) Non Pert anian (NonAgricult ural Market Access). 1. 2. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pengamanan Perdagangan Luar Negeri Saat ini Indonesia memiliki unit kerj a di Kement erian Perdagangan yang bert ugas unt uk membela kepent ingan para eksport ir Indonesia yang diperlakukan t idak adil oleh negara-negara t uj uan ekspor. Indonesia memperjuangkan terbentuknya Special Product (SP) dan Special Saf eguard Mechanism (SSM) di forum WTO. dan kecenderungan negara-negara menerapkan t indakan 37 .9 persen.1 persen (WTO) sampai dengan 2. dirasakan masih perlu unt uk memperkuat unit kerj a t ersebut ant ara lain t erkait dengan peningkat an sumber daya manusia dan pendanaan. Namun. Selain it u t erdapat beberapa isu lainnya sepert i: regulasi (rules).47 persen (IMF). ekspor j uga diperkirakan belum pulih dan hanya akan t umbuh ant ara 1.1 persen. pembangunan pedesaan. dan lain-lain. Walaupun demikian. fasilit asi perdagangan (t rade f acilit at ion). pengamanan perdagangan luar negeri kapasit as harus yang ditingkatkan. Indonesia bersama-sama dengan negara lainnya j uga memperj uangkan penurunan subsidi domest ik dan penghapusan subsidi ekspor serta akses pasar untuk produk pertanian. dan (3) Jasa (Services). 2 Akses dan Pengamanan Pasar Luar Negeri Akses dan pengamanan pasar luar negeri masih t erkendala oleh beberapa aspek sepert i st agnannya put aran negosiasi Doha WTO. 2. Kinerj a perekonomian emerging markets Asia menguat dan terjadi stabilisasi atau pemulihan ekonomi di negara-negara lain.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 1. sekarang menj adi lebih opt imis sebesar 3.

Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI

Kecenderungan Peningkatan Hambatan Nontarif Selain it u, permasalahan yang masih dan akan dihadapi oleh produk Indonesia di pasar global adalah kecenderungan negara-negara meningkat kan hambat an nont arif seiring dengan menurunnya hambat an t arif. Aspek kualit as dan st andar produk Indonesia, t erut ama yang t erkait dengan isu lingkungan dan kesehat an, merupakan hambat an nont arif yang sering dihadapi t erut ama unt uk produk pert anian dan perikanan. Sebagai bagian upaya dari penet rasi ekspor t erut ama pada pasar nont radisional, maka pemanfaat an berbagai skema sepert i pembiayaan melalui Lembaga Pengembangan Ekspor Indonesia (LPEI) dan fasilit as lainnya perlu dioptimalkan.

1. 2. 2. 3 Diversifikasi Ekspor
Ekspor nasional t elah mengalami peningkat an diversifikasi sepanj ang t ahun pada periode 2005- 2008, baik dari sisi produk maupun dari sisi pasar t uj uan ekspor. Walaupun demikian, diversifikasi t uj uan pasar ekspor dan produk ekspor t et ap perlu unt uk t erus dit ingkat kan, karena hal ini akan memberikan fleksibilit as bagi ekspor nasional j ika t erj adi guncangan permint aan di pasar t uj uan ekspor penawaran di dalam negeri. Diversifikasi yang t inggi akan mendukung pert umbuhan ekspor yang berkelanj ut an, karena t idak t erlalu bergant ung pada pasar dan produk t ert ent u saj a dan pada akhirnya mendukung pert umbuhan ekonomi yang berkelanj ut an. Diversifikasi produk dan pasar ekspor j uga pent ing unt uk mengopt imalkan pot ensi-pot ensi produk domest ik yang dimiliki set iap daerah di Indonesia. Dengan demikian, diversifikasi dapat membant u t erwuj udnya pemerat aan pembangunan di seluruh daerah sehingga pembangunan yang inklusif dan berkeadilan dapat dicapai. Saat ini, produk ekspor nasional masih didominasi oleh 10 produk ut ama yang t erdiri dari TPT, elekt ronika, karet dan produk karet , minyak kelapa sawit, hasil hut an, alas kaki, ot omot if, udang, kakao, dan kopi. Konsent rasi ekspor 10 produk ut ama t erhadap t ot al ekspor cenderung menurun, yait u 45 persen pada t ahun 2004, menj adi 40 persen di t ahun 2008, dengan pert umbuhan rat a-rat a 19 persen per t ahun pada periode 2004- 2008. Indikasi ini memang menunj ukkan pert umbuhan ekspor yang diikut i dengan diversifikasi produk. Namun demikian, pangsa ekspor produk ut ama sebesar 40 persen masih relat if t inggi. Kinerj a t ot al ekspor at aupun guncangan

38

Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI

nasional akan sangat terpengaruh jika terjadi gejolak ekonomi, baik di sisi permintaan maupun penawaran dari 10 produk utama tersebut.
Gambar 1.6 Pangsa Pasar Ekspor Berdasarkan Komoditi

Sumber : Badan Pusat Statistik, diolah

Diversifikasi pasar tuj uan ekspor j uga semakin membaik. Pangsa ekspor di pasar t radisional Amerika Serikat , Singapura, Jepang, dan Uni Eropa cenderung menurun, yait u sebesar 53,9 persen dit ahun 2004, menj adi 46,3 persen di t ahun 2009 (hingga Juni 2009). Meskipun ket ergant ungan t erhadap pasar ekspor t radisional mengalami penurunan, namun pangsa sebesar 46,3 persen t ersebut masih menunj ukkan ket ergant ungan ekspor Indonesia yang relat if t inggi pada permint aan di pasar-pasar t radisional tersebut.
Tabel 1-7 Pangsa Pasar Ekspor Nonmigas di Pasar Ekspor Tradisional 2004-2009*) Pasar Tujuan Ekspor (persen)
Total Pasar Ekspor Tradisional Amerika Singapura Jepang Uni Eropa
Sumber : Badan Pusat Statistik Keterangan: *) Angka Januari - Juni 2009

2004 53,9 14,8 9,6 15 14,5

2005 53,4 14,3 10,6 14,4 14

2006 52,2 13,4 9,8 15,3 13,7

2007 49,3 12,3 9,8 14,2 13

2008 46,7 11,6 9,4 12,8 13

2009* 46,3 11,3 9,2 11,8 14,0

Jika dianalisis lebih j auh ant ara produk ut ama ekspor dan negara t uj uan ekspor, maka ket ergant ungan t erhadap permint aan ekspor di pasar-pasar t uj uan ekspor ut ama ini akan semakin t erlihat , dimana 9 produk ut ama memiliki pangsa di at as 50 persen di pasar ekspor t ert ent u saj a, bahkan komoditas udang mencapai 81,2 persen.

39

Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI

Gambar 1.7 Konsentrasi Pasar Negara Tujuan Ekspor 10 Komoditi Utama Indonesia

Sumber : Badan Pusat Statistik, diolah

Berdasarkan hal di at as, maka upaya diversifikasi ekspor perlu t erus dit ingkat kan sehingga konsent rasi produk ekspor maupun pasar t uj uan ekspor dapat semakin menurun.

1. 2. 2. 4 Daya Saing dan Ekonomi Biaya Tinggi
Peringkat Daya Saing Berbagai survei yang merepresent asikan daya saing sepert i Index Ease of Doing Business, Logist ic Perf ormance Index, Index of Economic Freedom (kebebasan berusaha), dan Global Compet it iveness Index, masih menempat kan Indonesia pada peringkat yang lebih rendah dibanding negara-negara pesaing ut amanya, sepert i Singapura, Malaysia, Thailand, India, dan RRT dalam ekspor dan investasi. Indonesia menduduki peringkat ke-55 dari 134 negara yang disurvei dalam Global Compet it iveness Index (GCI) t ahun 2008- 2009 yang dilakukan oleh World Economic Forum. Dalam hal kebebasan berusaha yang dit ent ukan dalam Index of Economic Freedom t ahun 2009, Indonesia menduduki peringkat ke-131 dari 181 negara yang disurvei. Pada Index Ease of Doing Business yang dipublikasikan oleh IFC-Bank Dunia, Indonesia masih menduduki peringkat 122 dari 181 negara yang disurvei di t ahun 2009. Sement ara it u, Logist ic Perf ormance Index yang j uga dit erbit kan oleh Bank Dunia, menempat kan Indonesia pada peringkat 43 dari 147 negara yang disurvei.

40

yang masing-masing menduduki peringkat 1. Faktor lain yang menyebabkan rendahnya peringkat logist ik Indonesia adalah masalah infrast rukt ur. aspek infrast rukt ur. Thailand. Indonesia menduduki peringkat ke-43. sarana t elekomunikasi. dan 39. Dalam hal infrast rukt ur ut ama. dan list rik. Ekonomi biaya t inggi ini t erut ama disebabkan oleh aspek inst it usional. t erut ama disebabkan oleh ekonomi biaya t inggi di Indonesia. dan ketepatan waktu. j auh lebih buruk dibandingkan Viet nam dan Filipina yang menduduki peringkat 17 dan 19. kompet ensi logistik. Penyebab ut amanya adalah biaya logist ik domest ik di Indonesia yang masih sangat t inggi. dan aspek logistik. Malaysia. 30. Pada aspek logist ik. Berdasarkan survei Logistic Perf ormance Index yang dilakukan oleh Bank Dunia (2007). Indonesia dihadapkan pada permasalahanpermasalahan sepert i adanya indikasi: korupsi dan penyalahgunaan wewenang. 31. 27. dan kurang efekt ifnya perat uran perundang-undangan (belum konsist en ant ara perat uran yang dit et apkan dengan pelaksanaan di lapangan). sepert i j alan raya. Indonesia masih perlu berbenah menuj u arah yang lebih baik lagi untuk mengejar ketertinggalannya. lebih rendah dibandingkan Singapura. dimana peringkat nya adalah 92. Tabel 1-8 Logistic Performance Index 2007. dan India. Pada aspek inst it usional. masih t ingginya biaya logist ik merupakan salah sat u fakt or ut ama penyebab ekonomi biaya t inggi. RRT. Bank Dunia Negara Singapura Malaysia RRT Thailand India Indonesia Vietnam Filipina Kamboj a Laos Myanmar LPI 1 27 30 31 39 43 53 65 81 117 147 Kepabeanan 3 23 35 32 47 44 37 53 104 120 124 Infrastruktur 2 28 30 31 42 45 60 87 81 120 145 Pengiriman Internasional 2 26 28 32 40 44 47 63 95 103 146 Kompetensi Logistik 2 26 27 29 31 50 56 70 82 106 135 Ketertelusuran 1 28 31 36 42 33 53 69 81 139 149 Biaya Logistik Domestik 113 37 72 28 46 92 17 19 27 146 76 Ketepatan Waktu 1 26 36 28 47 58 65 70 74 102 147 Sumber: survei Logistic Performance Index yang dilakukan oleh Bank Dunia (2007) 41 .Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Ekonomi Biaya Tinggi Peringkat daya saing Indonesia yang masih lebih rendah dibanding negaranegara pesaing ekspor dan invest asi ut ama di at as. belum t erj aminnya keamanan berusaha (belum berj alannya penegakan hukum dengan baik).

66 667 416 615 432 390 669 1. 2.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Kondisi logist ik t urut mempengaruhi waktu dan biaya melakukan ekspor. Disamping it u.5 22. Waktu diperlukan di Indonesia untuk melakukan ekspor t ermasuk lebih lama dibandingkan dengan negara ASEAN lainnya sepert i Thailand. masih belum memadai.180 1.8 24. belum efisiennya manaj emen di pelabuhan sert a rendahnya kualit as dan kuant it as infrastruktur.5 35. dan Indust ri kesulit an menyesuaikan 42 . adanya pungut an-pungut an t idak resmi mengakibatkan semakin tingginya biaya logistik di Indonesia. belum t ransparannya ket ersediaan pasokan di t ingkat produsen sert a terbatasnya sarana penyimpanan (pergudangan. Sistem distribusi barang dan belum optimalnya sistem distribusi komoditas st rat egis.6 21 5 17 18 21 24 Biaya Untuk Melakukan Ekspor ($ per/kontainer) 905 885 1. t erj adinya disparit as harga ant arwilayah. belum t ersedianya dat a yang akurat t ent ang harga dan permint aan barang di t ingkat konsumen. dan flukt uasi harga di t ingkat konsumen dalam kondisi tertentu seperti pada saat hari besar keagamaan. Penyebab utama tingginya biaya ekspor per kont ainer adalah biaya t ransport asi kargo. Belum opt imalnya sist em dist ribusi ini merupakan dampak dari j aringan dist ribusi yang belum t ert at a baik. silo. Pert anian.108 1. 2. biaya ekspor per kont ainer j uga masih cukup t inggi dibandingkan dengan negara t et angga sebagai akibat dari sist em logist ik yang belum efisien. Tabel 1-9 Perbandingan Biaya dan Waktu Ekspor di Beberapa Negara Kawasan/Negara OECD Asia Timur dan Pasifik Amerika Latin & Karibia Asia Selatan Afrika Sub-Sahara Indonesia Singapura Thailand Malaysia RRT Vietnam Sumber: Bank Dunia (2008) Waktu Untuk Melakukan Ekspor (hari) 9. Selain it u. dit andai dengan masih panj angnya rant ai dist ribusi. dan Malaysia. bahan pokok kebut uhan masyarakat banyak.2 32. 5 Sistem Distribusi Nasional Salah sat u permasalahan dan t ant angan ut ama t erkait dengan perdagangan dalam negeri adalah kualit as sist em logist ik nasional yang memberikan dampak yang signifikan pada t erj adinya ekonomi biaya tinggi. pendingin) di tingkat produksi. Hal t ersebut pada sat u sisi mengakibat kan pengambil kebij akan di bidang Perdagangan. Singapura.

termasuk lintas batas. dan produsen t idak dapat menyesuaikan t ingkat produksinya sesuai kondisi yang t erj adi. j enis kegiat an yang berkait an dengan perlindungan konsumen meliput i aspek met rologi. Hal ini masih dianggap permasalahan karena upaya perlindungan konsumen dan pengamanan pasar dalam negeri belum dilaksanakan secara optimal. maka perlu opt imasi t indakan pengamanan bagi produsen domestik. Besarnya lingkup kegiat an perlindungan konsumen t erkait dengan j umlah konsumen di Indonesia yang harus dilindungi dan luasnya j enis kegiat an yang berkait an dengan perlindungan konsumen sert a banyaknya j enis produk yang harus diawasi. 6 Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Pasar Dalam Negeri Lingkup kegiatan perlindungan konsumen sangatlah luas. dan lebih efisien. Sebagai ant isipasi semakin t erint egrasinya pasar dalam negeri ke dalam pasar global. dinamis. pengamanan pasar dalam negeri. Fakt or koordinasi dengan Pemda t erut ama berkait an konsep st rat egis rant ai pasokan dengan negara lain. maka dibut uhkan sat u unit organisasi pengelola perlindungan konsumen yang bert anggung j awab at as set iap aspek-aspek perlindungan konsumen. sehingga koordinasi pengelolaan dapat dilakukan dengan lebih cepat . Sement ara di sisi lain. Semakin t erbukanya Indonesia dalam globalisasi mengakibat kan semakin beragamnya produk yang dit awarkan kepada konsumen. Tidak merat anya sist em dist ribusi nasional j uga disebabkan oleh akt ivit as perdagangan yang masih terkonsentrasi di Pulau Jawa sehingga perlu daya dorong pengembangan perdagangan ke luar Pulau Jawa.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI kebij akan yang perlu diambil. Dengan mempert imbangkan besarnya lingkup kegiat an. menjadi tantangan utama. 2. st andardisasi. pengawasan barang beredar. Hal ini t urut memicu munculnya masalah lain yaitu belum opt imalnya sinergi kebij akan perdagangan ant arpulau unt uk mendukung peningkat an t ransaksi perdagangan ant arpulau dan masih belum optimalnya peran UMKM dalam perdagangan domestik. pet ernak. yait u berkisar 230 j ut a j iwa. Jumlah konsumen yang harus dilindungi sebanyak j umlah penduduk Indonesia. semakin pentingnya perlindungan konsumen dan pengamanan pasar dalam negeri. pet ani. sehingga permasalahan pengawasan barang pun menj adi semakin kompleks. 2. sampai kepada penanganan kasus dan pengaduan konsumen. 43 . 1. penguj ian mut u. Sement ara.

Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 1. Belum memadainya infrast rukt ur perangkat hukum bidang perdagangan ini t erlihat dari belum dit erbit kannya Undang-Undang Perdagangan sert a perat uran perundangundangan lain di sekt or perdagangan dan disharmonisasi perat uran Pusat-Daerah dan antarsektor. 2. dan PKL perlu diat asi dengan solusi yang t erkoordinasi dan komprehensif. 1. 2. kenyamanan usaha. 7 Manaj emen Sektor Informal dan Pedagang Kaki Lima (PKL) Pedagang kecil sekt or informal dan PKL relat if belum mendapat t empat berwirausaha yang layak. pelayanan konsumen kelas bawah. 8 Perangkat Hukum Bidang Perdagangan Infrast rukt ur perangkat hukum sekt or perdagangan belum sepenuhnya menunj ang pengembangan sekt or perdagangan. dist ribusi kebut uhan pokok. dan indust ri). keamanan. 44 . padahal 70 persen dari mereka mendominasi t enaga kerj a sekt or perdagangan. migrasi sekt or pert anian. 2. 2. ket enagakerj aan (kesempat an kerj a. kat up pengamanan sosial. Eksist ensi pedagang kecil sekt or informal dan PKL berkorelasi kuat dengan t ransaksi eceran. t rade of f ant ara kebersihan. Disharmonisasi kebij akan Pusat Pemda di 33 provinsi. t urisme dengan keniscayaan peran bisnis sekt or informal. pembenihan kewirausahaan serta Millenium Development Goals (MDG’ s). penguat an daya beli.

Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI VISI MISI DAN TUJUAN 45 .

Kement erian Perdagangan sebagai salah sat u pelaku kualit as sumber daya manusia t ermasuk pengembangan ilmu dan t eknologi sert a penguat an daya saing pembangunan perekonomian akan ikut berperan pent ing dalam mewuj udkan daya saing ekonomi nasional. Menguatkan pasar dalam negeri. dengan mempert imbangkan perkembangan. Meningkatkan kinerja ekspor nonmigas secara berkualitas. masalah.2025 menet apkan bahwa RPJMN 2010. 3.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 2. Oleh karena it u. maka VISI Kementerian Perdagangan adalah: ” Perdagangan Sebagai Sektor Penggerak Pertumbuhan dan Daya Saing Ekonomi serta Pencipta Kemakmuran Rakyat Yang Berkeadilan” Perdagangan sebagai sekt or penggerak pert umbuhan dan daya saing ekonomi sert a pencipt a kemakmuran rakyat yang berkeadilan dapat diwuj udkan melalui peningkat an kinerja ekspor nonmigas secara berkualit as. yang merupakan RPJMN Tahap II. penguat an pasar dalam negeri dan st abilisasi ket ersediaan bahan pokok dan penguat an jaringan distribusi nasional. Menj aga ket ersediaan bahan pokok dan penguat an j aringan distribusi nasional. 2. 46 .2 Misi Dalam rangka mewuj udkan Visi ”Perdagangan Sebagai Sektor Penggerak Pertumbuhan dan Daya Saing Ekonomi serta Pencipta Kemakmuran Rakyat Yang Berkeadilan”. maka misi Kementerian Perdagangan adalah: 1. dan berbagai kecenderungan pembangunan perekonomian ke depan.1 Visi RPJPN 2005. 2. bert uj uan unt uk lebih memantapkan penat aan Indonesia di segala bidang dengan menekankan upaya peningkat an perekonomian.2014.

Peningkatan peran dan kemampuan diplomasi perdagangan internasional unt uk memperj uangkan kepent ingan nasional Indonesia dalam forum mult ilat eral. 3. Perbaikan iklim usaha perdagangan luar negeri yang berorientasi pada pelayanan publik yang optimal. Peningkatan perlindungan konsumen dan pengamanan pasar dalam negeri sehingga masyarakat t erhindar dari produk-produk yang menyebabkan kerugian. 4. 8. keamanan dan keselamat an konsumen sert a produsen dalam negeri t erhindar dari prakt ek perdagangan tidak sehat.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 2. bilat eral yang penuh tantangan dan kompleksitas. 5.3 Tujuan Sebagai penj abaran dari Visi dan Misi Kement erian Perdagangan.2014 yang ingin dicapai yaitu: 1. sehingga daya beli masyarakat t erhadap bahan pokok dapat terjaga. Peningkatan kinerja sektor perdagangan dan ekonomi kreatif melalui fasilit asi promosi dan pencipt aan kebij akan perdagangan yang sesuai. maka t uj uan pembangunan perdagangan periode 2010. Perbaikan iklim usaha perdagangan dalam negeri dengan melakukan reformasi birokrasi dan harmonisasi kebij akan perdagangan dalam negeri di pusat dan di daerah. Stabilisasi dan penurunan disparitas harga bahan pokok di Indonesia. Peningkatan daya saing ekspor melalui peningkat an kualitas produk ekspor dan peningkat an cit ra produk ekspor Indonesia di pasar global. 2. 47 . Penciptaan jaringan distribusi yang efisien melalui pencipt aan sarana dan kebij akan dist ribusi sert a layanan logistik yang mendukung dan sinergis. 7. Peningkatan akses pasar ekspor dan fasilitasi perdagangan luar negeri unt uk mengurangi ket ergant ungan pasar t uj uan ekspor ke negara-negara t ert ent u dan meningkat kan kelancaran arus barang ekspor dan impor. 6. regional. membahayakan kesehat an. 9.

dan 3.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 2. sehingga ket ergant ungan pada produk ekspor t ert ent u menjadi berkurang. sebagai indikasi berkurangnya ket ergant ungan ekspor pada suat u negara t ert ent u. Diversifikasi pasar t uj uan ekspor yang semakin baik.4.1 Keterkaitan Misi. 2. Sasaran yang ingin dicapai pada masing-masing t uj uan yang t elah dipaparkan di at as. secara umum dapat dilihat pada diagram berikut ini. Meningkatnya pertumbuhan ekspor nonmigas. Diversifikasi produk ekspor nonmigas yang semakin baik.1 Peningkatan Akses Pasar Ekspor dan Fasilitasi Ekspor Sasaran yang ingin dicapai dalam peningkat an akses pasar ekspor dan fasilitasi ekspor adalah: 1. sehingga keberlanj ut an pertumbuhan ekonomi semakin baik. Tujuan dan Sasaran Pembangunan Perdagangan 2010-2014 2. sebagai salah satu sumber utama pertumbuhan ekonomi nasional. 48 . Gambar 2.4 Sasaran Strategis Sasaran st rat egis merupakan indikat or kinerj a Kementerian Perdagangan dalam pencapaian t uj uan yang t elah dit et apkan.

5 Sumber: BPS diolah *) proyeksi Jan-Des 2009 2.5. Pada t ahun 2009. dimana s adalah pangsa pasar yang dikuasai suat u negara t ert ent u. dan menjadi 14.5 di tahun 2014. 1.8.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 2. maka t arget pert umbuhan t ahunan ekspor nonmigas yang ingin dicapai sebesar 7. 49 .5-15. 1.1 persen. Ekspor nonmigas t urun mencapai 12. seiring dengan kebij akan pemerint ah unt uk lebih mengut amakan produk ekspor yang bernilai t ambah lebih besar. ekonomi global diperkirakan akan pulih di t ahun 2011. ekspor produk pert ambangan akan meningkat karena permintaan yang akan tumbuh dan kenaikan harga.5 -15.5 persen di tahun 2010. 1 Peningkatan Pertumbuhan Ekspor Nonmigas Indikator kinerj a pert umbuhan ekspor nonmigas yang digunakan adalah t ingkat pert umbuhan ekspor nonmigas t ahunan dari t ahun 2010 hingga 2014.5–14. CR5 = s1 + s2 + s3 + s4 + s5. dimana permint aan dunia akan naik signifikan sehingga mendorong ekspor nonmigas t erut ama produk manufaktur dan pertambangan.3–13. sert a mempert imbangkan t arget pert umbuhan PDB nasional yang t elah dit et apkan. maka semakin t inggi t ingkat diversifikasi pasar t uj uan ekspor nonmigas suat u negara.3 Tahun 2012 2013 2014 14. 4. ekspor nonmigas mengalami pert umbuhan negat if akibat krisis global. Pangsa ekspor produk manufaktur t erhadap ekspor nonmigas akan t et ap dominan dan akan t erus meningkat .15.0 7-8. Mempert imbangkan perkiraan kondisi perekonomian global dan domest ik. sehingga semakin baik mendukung keberlanjutan pertumbuhan ekonomi.5 11-12 12. 4. Tabel 2-1 Sasaran Peningkatan Pertumbuhan Ekspor Nonmigas Sasaran 2008 2009* 2010 2011 Pertumbuhan Ekspor Nonmigas Nominal (persen) 17. Sement ara it u. Semakin rendah nilai CR5. 2 Diversifikasi Pasar Tuj uan Ekspor Indikat or yang dapat digunakan unt uk melihat diversifikasi pasar t uj uan ekspor adalah rasio konsent rasi (concent rat ion rat io) penguasaan pangsa pasar 5 negara t uj uan ekspor nonmigas terbesar (CR5).5 13. Namun demikian.

55. sawit dan produk sawit . Singapura. Amerika Serikat . 4. Tabel 2-2 Sasaran Peningkatan Diversifikasi Pasar Tujuan Ekspor Nonmigas Tahun Sasaran 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010. kakao. Kelima negara ini adalah: Jepang. dan 49 persen. 1.5 48 43-47 Sumber: BPS diolah 2.5 47. 3 Diversifikasi Produk Ekspor Indikat or yang digunakan unt uk mengevaluasi upaya diversifikasi produk yang t elah dilakukan adalah kont ribusi ekspor komodit ikomoditi di luar 10 produk utama. bert urut -t urut sebesar 57. Pada t ahun 2007 dan 2008.2014 adalah peningkat an kont ribusi ekspor nonmigas di luar 10 produk ut ama menj adi 53. otomotif. RRT. Sepanj ang 2004. kopi. alas kaki. CR5 pasar ekspor nonmigas Indonesia berada pada kisaran 50 persen.3 50. Produk utama ekspor nonmigas yang dimaksud adalah: t ekst il dan produk t ekst il (TPT).Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Tahun 2002 2008.2009. posisi Malaysia sebagai pasar t uj uan ekspor t erbesar kelima t elah bergesar ke India. produk hasil hutan.2 56. dan Malaysia (India). 51. yang berart i sekitar 50 persen pasar ekspor Indonesia selalu dikuasai oleh lima negara ut ama. elekt ronik. Target peningkat an diversifikasi pasar t uj uan ekspor nonmigas di t ahun 2010-2014 adalah penurunan CR5 pada kisaran 43 persen47 persen.60 persen.7 50. Tabel 2-3 Sasaran Peningkatan Diversifikasi Produk Ekspor Nonmigas Tahun Sasaran 2004 Kontribusi ekspor di luar 10 produk utama (persen) 43 2005 45 2006 48 2007 50 2008 49 2009 49 2010-2014 53-60 Sumber: BPS diolah 50 . kont ribusi ekspor nonmigas 10 produk ut ama mendominasi ekspor nonomigas. dimana pada t ahun 2009. kont ribusi ekspor komodit i t ersebut sebesar 49 persen. udang. 52. karet dan produk karet .2014 CR5 (persen) 50. 50. Target yang ingin dicapai pada periode 2010.

Perizinan online yang dimaksudkan disini adalah proses pelayanan perizinan yang dapat dilakukan secara online sej ak pengaj uan permohonan hingga pemberian perset uj uan perizinan.2 Perbaikan Iklim Usaha Perdagangan Luar Negeri Sasaran yang ingin dicapai dalam melakukan perbaikan iklim usaha perdagangan luar negeri agar menj adi lebih kondusif adalah membaiknya layanan perizinan dan non-perizinan sekt or perdagangan luar negeri. Upaya perbaikan iklim usaha perdagangan luar negeri ini t ent unya j uga akan mendukung kinerja ekspor nonmigas. dan 2. baik dalam hal j umlah perizinan online maupun dalam hal minimasi wakt u layanan. unt uk masing-masing jenis perizinan online tersebut. dengan rat a-rat a wakt u pelayanan menurun dari 4 hari di t ahun 2010 menj adi 1 hari di t ahun 2014. t ergant ung pada kebijakan yang ditetapkan oleh Pemerintah. Jumlah j enis perizinan yang dilayani oleh Kement erian Perdagangan dapat berubah set iap t ahunnya. Wakt u pelayanan dari tersebut. Indikat or yang digunakan unt uk mengukur kinerj a perbaikan layanan perizinan perdagangan luar negeri ini adalah: 1.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 2. Sedangkan int egrasi layanan non-perizinan dengan kement erian at au lembaga t erkait lain. Tabel 2-4 Sasaran Perbaikan Layanan Perizinan Sektor Perdagangan Luar Negeri Tahun Sasaran 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah Perizinan Online Waktu Pelayanan (hari) Sumber: Kemendag 26 8 40 4 55 3 70 2 81 1 93 1 masing-masing j enis perizinan 51 . bergant ung kepada kesiapan kement erian atau lembaga bersangkutan. Target perbaikan yang ingin dicapai adalah mengupayakan 93 j enis perizinan di sekt or perdagangan luar negeri dapat dilayani secara online pada t ahun 2014 dan t arget t ahun 2010 sebanyak 40 j enis perizinan.4. Jumlah perizinan perdagangan luar negeri yang dapat dilayani secara online.

605 komodit i ekspor berbasis kode HS-6 t ahun 1996. Target yang ingin dicapai set iap t ahunnya adalah mengupayakan 590. 1 Peningkatan Keunggulan Komparatif Produk Ekspor di Pasar Global Keunggulan komparat if mengindikasikan daya saing komodit i ekspor suat u negara di pasar global.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 2. Nilai RCA > 1 menunj ukkan suat u komodit i memiliki keunggulan komparat if di pasar global atau regional.4. Meningkatnya keunggulan komparat if produk ekspor Indonesia di pasar global. dan 2. dimana pada t ahun 2004. 3. dengan share ekspor dunia komodit i t erkait t erhadap t ot al ekspor dunia komodit i t ersebut .3 Peningkatan Daya Saing Ekspor Sasaran yang ingin dicapai dalam melakukan peningkat an daya saing ekspor adalah: 1. 4. yang pada akhirnya akan mendukung kont inuit as dan pertumbuhan ekspor. 2 Perbaikan Citra Produk Ekspor Indonesia 52 . Tabel 2-5 Sasaran Peningkatan Keunggulan Komparatif Produk Ekspor Nonmigas Tahun Sasaran 2009 Jumlah Komoditi dengan RCA > 1 selama 5 tahun berturut-turut Sumber: BPS diolah 589 2010-2014 590 . Indikat or yang digunakan unt uk mengukur keunggulan komparat if adalah Revealed Comparative Advant age (RCA). at au memiliki RCA>1 selama 5 t ahun bert urut -t urut . yang menunj ukkan semakin banyaknya produk-produk dalam negeri yang mampu bersaing di pasar global. 3. t et ap memiliki keunggulan komparat if di pasar global. 2.2009 t erdapat 589 komodit i dari 5113 komodit i HS-6 t ahun 1996 yang konsisten memiliki RCA >1.605 2. Perbaikan cit ra produk ekspor Indonesia di pasar global. 4. RCA merupakan perbandingan antara share ekspor suat u komodit i t erhadap t ot al ekspor nasional.

Peningkat an int ensit as keikut sert aan dilihat dari banyaknya forum-forum int ernasional yang diikut i Indonesia.49.com) diolah 2. Oleh karena it u.38 di tahun 2014 dengan skor antara 44.simonanholt. Tabel 2-6 Sasaran Perbaikan Citra Produk Ekspor Indonesia Tahun Sasaran 2008 2009* Skor Dimensi Ekspor dalam Simon Anholt Nation Brand Index (NBI) 44 45-46 2010-2014 44-49 Sumber: Publikasi Simon Anholt (www. bahkan j uga t erhadap hubungan diplomasi. perdagangan. Berdasarkan skor dimensi ekspor yang t elah dipublikasi NBI pada t ahun 2009. upaya perbaikan cit ra Indonesia menj adi agenda yang pent ing bagi Kementerian Perdagangan. Peningkat an kualit as keikut sert aan dilihat dari peningkatan posisi st rat egis Indonesia di set iap forum yang diikut i. Indonesia diest imasi menduduki peringkat 39 at au 38 (dalam publikasi ranking belum disampaikan) yang menunj ukkan adanya perbaikan posisi Indonesia. misalnya perubahan dari 53 . Indikat or kinerj a perbaikan citra Indonesia dapat diukur berdasarkan peringkat dan skor pencit raan produk ekspor Indonesia pada ‘ Simon Anholt Nation Brand Index (NBI)’ . Target peningkatan citra produk ekspor Indonesia menurut Nation Branding Index khususnya dimensi ekspor adalah menduduki peringkat 35. t urisme.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Bagaimana sebuah negara dipersepsikan oleh negara-negara lain.4. dimana pada t ahun 2008 Indonesia berada pada peringkat 41 dengan skor 44 poin.4 Peningkatan Peran dan Kemampuan Kementerian Perdagangan Dalam Diplomasi Perdagangan Internasional Sasaran yang ingin dicapai dalam melakukan Peningkat an Peran Dan Kemampuan Kement erian Perdagangan Dalam Diplomasi Perdagangan Int ernasional adalah meningkat nya int ensit as dan kualitas keikut sert aan Indonesia di berbagai forum int ernasional dan meningkat nya hasil perundingan yang dihasilkan di berbagai forum int ernasional. dan hubungan antarnegara lainnya. yang mampu memberi nilai t ambah bagi kepentingan nasional. budaya. dapat memberikan kont ribusi yang signifikan t erhadap bisnis.

Tabel 2-7 Sasaran Peningkatan Peran dan Kemampuan Dalam Diplomasi Perdagangan Internasional Target Sasaran 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah hasil perundingan Perdagangan Internasional Sumber: Kemendag 140 151 166 180 192 2. maka t arget yang ingin dicapai pada periode 2010.2014 adalah peningkat an j umlah hasil perundingan Perdagangan Int ernasional sebanyak 140 (serat us empat puluh) hasil perundingan di t ahun 2010 dan sebanyak 192 hasil perundingan di tahun 2014. Perbaikan layanan perizinan Sekt or Perdagangan dalam negeri merupakan upaya mendukung pencipt aan iklim invest asi dan iklim usaha yang kondusif yang akhirnya dapat menguat kan pasar domestik. atau keikutsertaan di kelompok kunci pengambil keputusan.4.5 Perbaikan Iklim Usaha Perdagangan Dalam Negeri Sasaran yang ingin dicapai dalam perbaikan Iklim Usaha Pedagangan Dalam Negeri adalah membaiknya layanan perizinan dan non-perizinan sekt or perdagangan dalam negeri. baik peningkat an int ensit as maupun kualit as keikut sert aan di forum int ernasional. indikat or kinerj a Kement erian Perdagangan dalam peningkat an peran dan kemampuan diplomasi adalah jumlah hasil perundingan perdagangan internasional yang dihasilkan. baik dalam hal j umlah perizinan online maupun dalam hal minimasi wakt u layanan. Oleh karena it u. Berdasarkan hasil evaluasi dan agenda perundingan yang akan dan harus diikut i oleh Indonesia. akhirnya akan bermuara pada seberapa banyak hasil perundingan yang dihasilkan yang berguna bagi kepent ingan masyarakat Indonesia. 54 .Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI status anggota menjadi koordinator atau memiliki wakil di tingkat pimpinan forum. Peningkatan peran dan kemampuan dalam diplomasi perdagangan int ernasional.

dan 2.4. unt uk masing-masing j enis perizinan yang telah dapat dilayani secara online tersebut. dengan 9 j enis perizinan yang sudah dapat dilayani secara online. serta Ekonomi Kreatif Sasaran yang ingin dicapai dalam peningkat an kinerj a sekt or perdagangan besar dan eceran. menj adi 2 hari di t ahun 2014. Meningkatnya output sekt or perdagangan yang senant iasa tumbuh semakin positif setiap tahunnya. Target perbaikan yang ingin dicapai adalah mengupayakan 12 perizinan t erkait perdagangan dalam negeri dapat dilayani secara online di t ahun 2010 dan menj adi 21 j enis di t ahun 2014.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Saat ini t erdapat 22 j enis perizinan yang dilayani oleh Kement erian Perdagangan. 55 . dengan rata-rat a wakt u pelayanan menurun dari 6 hari di t ahun 2010. Waktu pelayanan masing-masing jenis perizinan tersebut. Jumlah perizinan perdagangan dalam negeri yang dapat dilayani secara online. Indikat or yang digunakan unt uk mengukur kinerj a perbaikan layanan ini adalah: 1. serta ekonomi kreatif adalah: 1. Meningkat nya kont ribusi PDB Indust ri Kreat if t erhadap PDB nasional. Tabel 2-8 Sasaran Perbaikan Layanan Perizinan Sektor Perdagangan Dalam Negeri Tahun Sasaran 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Jumlah Perizinan Online Waktu Pelayanan (hari) Sumber: Kemendag 9 7 12 6 15 6 17 5 19 4 21 2 2.6 Peningkatan Kinerja Sektor Perdagangan Besar dan Eceran. sebagai salah sat u alt ernat if baru penggerak ekonomi nasional. dan 2.

4. j uga mengacu pada t arget pert umbuhan tahunan PDB nasional yang telah ditentukan oleh pemerintah. yait u sebesar 5.2 Peningkatan Kontribusi PDB Industri Kreatif Indikat or yang digunakan unt uk mengukur peningkat an output Indust ri Kreat if adalah kont ribusi PDB harga berlaku Indust ri Kreat if t erhadap PDB Nasional.2014 adalah sebesar 8 persen sesuai dengan t arget yang t elah dit et apkan pada cet ak biru pengembangan ekonomi kreat if nasional. dimana kont ribusi ini sudah memperhitungkan kontribusi UMKM Kreatif di sektor pengolahan.0 persen di t ahun 2014.8.6-6. 56 . penent uan t arget pert umbuhan t ahunan Sekt or Perdagangan Besar dan Eceran.4-3.8 persen. Pada periode 2002— 2008.7. desain. maka t arget pert umbuhan PDB Sekt or Perdagangan Besar dan Eceran t ahun 2010 berada pada kisaran 3. film. 4.8-7. Tabel 2-9 Sasaran Peningkatan Pertumbuhan PDB Sektor Perdagangan Besar dan Eceran Tahun 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Sasaran Pertumbuhan PDB Sektor Perdagangan Besar dan Eceran(persen) 7.0 4.2014.5 persen.6. Target peningkat an kont ribusi PDB Indust ri Kreat if pada periode 2010.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 2. rat arat a kont ribusi t ahunan PDB Indust ri Kreat if t erhadap PDB Nasional sebesar 7.4 3. 6.2-5.5 4. dan meningkat menj adi 4. Sumber-sumber pert umbuhan ut ama diharapkan berasal dari subsektor kerajinan.0 Sumber: Kemendag 2. dan musik. Pert umbuhan Sekt or Perdagangan t idak t erlepas dari kondisi perekonomian nasional. 1 Peningkatan Output Sektor Perdagangan Besar dan Eceran Indikat or peningkat an output Sekt or Perdagangan Besar dan Eceran yang digunakan adalah pert umbuhan PDB riil t ahunan Sekt or Perdagangan Besar dan Eceran.5 -1. fesyen.4. Mempert imbangkan kondisi Sekt or Perdagangan Besar dan Eceran periode 5 t ahun sebelumnya.5 3.9-4.7 persen. dan t arget pert umbuhan PDB nasional yang t elah dit et apkan dalam RPJMN 2010. selain mengacu pada kondisi periode 5 t ahun lalu. Oleh karena it u.6 4.5.

4.69 7. salah sat u indikat or yang dapat digunakan sebagai ukuran kinerj a peningkat an perlindungan konsumen adalah akumulasi j umlah Badan Penyelesaian Sengket a Konsumen (BPSK) yang t erbent uk setiap tahunnya.28 8 Sumber: Cetak Biru Pengembangan Ekonomi Kreatif 2. yang tersebar di 45 kota/kabupaten. Upaya perlindungan konsumen yang semakin baik dapat dicerminkan adanya lembaga yang dapat melindungi konsumen dari prakt ek perdagangan yang merugikan konsumen. dan menjadi 70 di tahun 2014.53 7.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Tabel 2-10 Sasaran Peningkatan PDB Industri Kreatif Sasaran 2006 2007 2008 Rata-rata 2010-2014 Kontribusi PDB Industri Kreatif (persen) 7. Pada t ahun 2004 baru t erfasilit asi sebanyak 23 BPSK. Hingga tahun 2009. meningkat kan kualit as barang dan/ at au j asa di pasar dalam negeri sert a mencipt akan perlindungan konsumen. Target peningkat an perlindungan konsumen pada periode 2010. Tabel 2-11 Sasaran Peningkatan Perlindungan Konsumen Tahun Sasaran 2009 2010 2011 2012 Akumulasi jumlah BPSK yang terbentuk setiap tahun Sumber: Kemendag 45 50 55 60 2013 65 2014 70 57 .2014 adalah pada pembent ukan 5 BPSK set iap t ahun. Kementerian Perdagangan telah memfasilitasi pembentukan 45 BPSK. menumbuhkan kesadaran pelaku usaha akan pent ingnya perlindungan konsumen. Oleh karena it u.7 Peningkatan Perlindungan Konsumen Upaya perlindungan konsumen bert uj uan meningkat kan kesadaran konsumen akan hak dan kewaj ibannya.2008 BPSK t ercat at t elah menyelesaikan kasus sengket a konsumen sebanyak 746 kasus. sehingga akumulasi j umlah BPSK yang t erbent uk menj adi 50 BPSK di tahun 2010. Sej ak t ahun 2005.

Efisiensi dan efekt ivit as proses kepabeanan oleh pihak Bea Cukai dan organisasi pengelola perbatasan lainnya. biaya pengat uran 4. Kemudahan dan ket erj angkauan pengiriman muatan. Masing-masing area kunci diberikan penilaian berdasarkan opini pelaku usaha logist ik.76. dimana responden yang dipilih adalah para pelaku usaha logist ik. dan pengurangan 3 hari wakt u ekspor (terhitung dari gudang perusahaan dan pelabuhan). 6. 5. dimana peringkat di masing-masing pilar logist ik yang diukur adalah: kepabeanan 72 (skor 2. Pada tahun 2009.5) mengindikasikan kondisi pengurangan 6 hari wakt u impor. pengiriman int ernasional 58 . Logist ic Perf ormance Index yang dit erbit kan Bank Dunia pada t ahun 2009 bert uj uan unt uk membandingkan kinerj a logist ik 155 negara yang disurvei. International LPI dilakukan dengan mempertimbangkan enam area kunci logistik yaitu: 1. Kualitas infrastruktur transportasi dan TI di bidang logistik. broker bea cukai. Secara rat a-rat a. Kompet ensi indust ri logist ik lokal (operat or t ransport asi. 3. LPI Indonesia berada pada peringkat 75 dari 155 negara yang disurvei. 2. peningkat an 1 basis poin indeks LPI (misalnya dari 2. Wakt u yang dibut uhkan barang yang dikirim sampai ke tujuan.54).Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 2. infrast rukt ur 69 (skor 2.43). mulai dari skala nilai 1 (t erburuk) hingga 5 (t erbaik). Indikat or yang dapat digunakan unt uk mengukur kinerj a logist ik Indonesia adalah Skor Logist ic Perf ormance Index Indonesia yang dipublikasikan oleh Bank Dunia.4. Kemampuan untuk melacak barang yang dikirim. dengan skor 2.8 Penciptaan Jaringan Distribusi Perdagangan Yang Efisien Sasaran yang ingin dicapai dalam pencipt aan j aringan dist ribusi perdagangan yang efisien adalah peningkat an kinerj a logist ik Indonesia. dan sebagainya).5.3.

dan 2. Target peningkat an kinerj a upaya logist ik dit et apkan dengan perizinan mempertimbangkan penyederhanaan perdagangan luar negeri yang akan dilakukan di atas.46). (4) t erigu. ket ert elusuran 80 (2.82). Tabel 2-12 Sasaran Peningkatan Kinerja Logistik Indonesia Tahun Sasaran 2007 3. Target ini dicapai berdasarkan publikasi LPI pada t ahun 2013. Tahun 2009. (3) minyak goreng. Target yang akan dicapai pada periode 5 t ahun ke depan adalah peningkatan 0. 4. Oleh karena it u.26 Skor Logistic Performance Index Sumber: Bank Dunia diolah 2. (6) 59 . indikat or yang digunakan untuk mengukur kinerja stabilisasi harga adalah: 1. Penurunan disparit as harga bahan pokok ant arprovinsi.76 (skor LPI 2009) menjadi 3. rat a-rat a wakt u pelayanan perizinan dan non perizinan perdagangan luar negeri adalah 8 hari.47).77).5 basis poin LPI. 2.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 80 (skor 2. kompet ensi logist ik 92 (skor 2. Stabilitas harga bahan pokok yang t erkendali. dan menjadi 1 hari di 2014. sehingga harga tetap terjangkau sesuai kondisi daya beli masyarakat. 9. dan ketepatan waktu 69 (skor 3.01 2009 2. sehingga kelangkaan dan penimbunan bahan pokok dapat diminimasi.9 Stabilisasi dan Penurunan Disparitas Harga Bahan Pokok Sasaran st abilisasi dan penurunan disparit as harga bahan pokok yang ingin dicapai adalah: 1. dari 2.76 Skor berdasarkan publikasi tahun 2013 3. (5) kedelai. mengingat LPI dipublikasikan dalam periode 2 tahunan. Rata-rata koefisien variasi harga (persen) untuk komoditi: (1) beras. (2) gula. yang akan dit urunkan menj adi 5 hari di 2010.26 di tahun 2014. 1 Stabilisasi Harga Bahan Pokok Harga dapat dikat akan st abil j ika koefisien variasi harga (persen) (St andar deviasi/ rat a-rat a x 100 persen) berada pada rent ang yang waj ar at au koefisien rasio variasi harga di dalam negeri lebih kecil dibandingkan di luar negeri.4.

6 2006 4.8 2009 1.52 0.6 1.07 0.3 1. (8) daging sapi.43 0. (4) terigu.3 1.7 14.42 0.99 0.47 0.2 3.5 5.9 3.7 0. Tabel 2-14 Sasaran Penurunan Rasio Variasi Harga Komoditi Tertentu di Dalam dan Luar Negeri Rasio koefisien variasi Tahun Target harga dalam dan luar 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010-2014 negeri Beras Gula Minyak goreng Terigu Kedelai Jagung Susu 0.7 6.18 0. (5) kedelai.56 0.3 0.11 0.32 0.1 2.69 3.4 2.2014 Sedangkan t arget indikat or rat a-rat a rasio koefisien variasi harga komodit i t ert ent u t ersebut di dalam negeri dibandingkan dengan di luar negeri adalah lebih kecil dari 1 (< 1).7 11.1 2.47 0.8 5.89 0.9 4.7 15. dan 2.1 0.2 3.2 4.8 8. (6) jagung.07 6.3 1.20 0.07 60 .7 0.64 0.3 2.0 4.6 6.27 0.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI j agung.4 5.13 0.2 7.60 0.8 9.2 4.7 2008 0.7 5.42 0. (10) t elur.0 12.40 0.4 8.9 1.6 2.14 0. (3) minyak goreng.9 3.5 0.25 0.2 5. Tabel 2-13 Sasaran Penurunan Koefisien Variasi Harga Komoditi Tertentu Koefisien Variasi (persen) Beras Gula Pasir Jagung Kedelai Tepung Terigu Minyak goreng Susu Kental Manis Susu Bubuk Daging Ayam Daging Sapi Telur Rata-rata koefisien variasi (persen) Sumber: BPS diolah Tahun 2004 1.16 0.50 0.85 0.6 26.7 3.5 2. (2) gula.5 7.9 persen.2 2005 4.11 0.6 3.7 4.48 4.9 1. Rata-rat a rasio koefisien variasi harga komodit i t ert ent u t ersebut di dalam negeri dibandingkan dengan di luar negeri unt uk komodit i: (1) beras.4 1.5 0.7 4.4 2007 2.39 0.61 0.9 4. (7) susu.1 9.05 2.7 4.7 5.5 1.16 14.26 0.2 1.1 7.9 2.9 4.7 5.6 5.11 0. (7) susu. (9) daging ayam.8 9.03 0.5 26.54 0.7 5.8 9.8 5-9 Target 2010.7 4.04 1.44 0. Target st abilisasi harga pada periode 2010-2014 adalah rat a-rata koefisien variasi harga di dalam negeri berada pada kisaran 5.2 5.49 0.24 1.0 6.8 3.

2 3.94 0.1 1.3 2.1 1.5 1.8 2007 2.7 1.2 1.5.2 1.5 1.7 1.1 1.7 2009 2. pada kisaran 1.4 1.2 2.4 1.1 1.2 1. (9) daging ayam ras.5 2.21 <1 2.1 1.2014 61 .3 2. Penurunan disparit as diharapkan dapat t erj adi di 33 provinsi.66 0.2.0 4.2 1.5 1.2 1. (3) minyak goreng.4 1.2 2.1 1.0 2.7 1. 4.5 1. (8) daging sapi.90 1.4 2.0 2.4 1.9 1.35 2.5-2.2 1.5 1.3 1. 2 Penurunan Disparitas Harga Bahan Pokok Antarprovinsi Dibandingkan dengan Harga Bahan Pokok Nasional Indikat or yang digunakan unt uk mengukur disparit as harga bahan pokok antarprovinsi adalah rata-rata rasio antara koefisien variasi harga provinsi dibandingkan variasi harga nasional (st andar deviasi/rata-rata harga) Bahan Pokok yang menj adi fokus yait u meliput i komodit i (1) beras.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Rata-rata rasio koefisien variasi Sumber: BPS diolah 0.0 1. Tabel 2-15 Sasaran Penurunan Disparitas Harga Antarprovinsi Rasio koefisien variasi harga provinsi/nasional 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Beras Gula Pasir Kedelai Tepung Terigu Minyak Goreng (curah) Jagung Pipilan Susu bubuk (400g) Telur Ayam Ras Daging Ayam Ras Daging Sapi Rata-rata Tahun 2004 2.5 1.9 1.6 2005 1.2 1.1 1.4 1.3 1. (6) j agung pipilan.4 3.6 2006 1. Target penurunan disparit as harga ant arprovinsi yang ingin dicapai adalah penurunan rata-rat a rasio ant ara koefisien variasi harga provinsi dibandingkan koefisien variasi harga nasional ke-10 komoditi.3 0.1 1.0 1.7 1.7 5.2 2.5 2.8 1. 9.5 di tahun 2010-2014. (4) t erigu.9 1. (10) t elur ayam ras. (5) kedelai.3 4.2 1.4 1.6 1.0 2.5 2. maka semakin tinggi disparitas harga antarprovinsi. (7) susu bubuk.5 2008 4.4 1.4 1. dimana semakin besar nilai rasio indikator ini. (2) gula pasir.5 Target 2010.78 0.

ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI .

Kreat ivitas. nonmigas dalam peningkat an pert umbuhan ekspor rangka mendorong pert umbuhan ekonomi harus diiringi dengan penguat an perdagangan dalam negeri unt uk menj aga kest abilan harga dan ket ersediaan barang domest ik sert a mencipt akan iklim usaha yang sehat. dan Inovasi Teknologi.1 Arah Kebijakan dan Strategi Nasional Pembangunan Perdagangan dalam lima t ahun ke depan akan berlandaskan pada Rencana Pembangunan Jangka Panj ang Nasional (RPJPN) 2005 2025 yang dij abarkan ke dalam Rencana Pembangunan dalam negeri Artinya. maka Renstra ini dilengkapi dan dijiwai oleh 11 (sebelas) Prioritas Nasional dan priorit as nasional lainnya berdasarkan 3 bidang ut ama. dan Pascakonflik. (9) Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Bencana. t ermasuk didalamnya Program 100 hari KIB II. St rat egi t ersebut dit et apkan sebagai cara unt uk mencapai t uj uan dengan perencanaan kebij akan dan program yang akan dipergunakan sebagai pedoman operasional.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Set elah menganalisis perkembangan lingkungan st rat egis dengan memperhatikan kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan serta menet apkan fakt or-fakt or kunci keberhasilan. maka dapat dit ent ukan st rat egi operasional. dengan t ersusunnya Kabinet Indonesia Bersat u (KIB) II.2014 sert a bert umpu pada keseimbangan ant ara pembangunan perdagangan dan pembangunan perdagangan luar negeri. sert a Program 100 hari Presiden dan Kont rak Kinerj a Ment eri Perdagangan dengan Presiden. dan sasaran sebagai penj abaran visi dan misi. Terluar. (8) Energi. (6) Infrast rukt ur. 3. t uj uan. Sebelas Priorit as Nasional meliput i: (1) Reformasi Birokrasi dan Tat a Kelola. (3) Kesehat an. 63 . Terdepan. dan (11) Kebudayaan. (5) Ket ahanan Pangan. Jangka Menengah (RPJMN) 2010. Selain it u. (10) Daerah Tert inggal. (7) Iklim Investasi dan Iklim Usaha. (2) Pendidikan. (4) Penanggulangan Kemiskinan.

Kement erian Perdagangan j uga bert anggungj awab at as t ercapainya sasaran program dan rencana aksi 100 hari KIB II. (d) mendorong penyediaan pelayanan sat u at ap pada 10 kot a sebagai tambahan terhadap pelayanan yang sudah ada.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Dari kesebelas Priorit as Nasional t ersebut . dimana Kement erian Perdagangan akan berperan dalam Bidang Perekonomian. inst ansi t erkait t erhadap meliput i: (a) koordinasi persyarat an penyederhanaan memulai usaha dan percepatan waktu penyelesaian perizinan. Dalam program dan rencana aksi 100 hari KIB II. terdapat t iga Priorit as Nasional Lainnya. pat en 1. Kement erian perdagangan akan mendukung t erlaksananya program 100 hari KIB II. desain indust ri 1. meliput i: perluasan One Village One Product (OVOP). (b) Perubahan Perat uran Pelaksanaan Penyaluran KUR. yait u dalam Peningkatan Peran dan Kemampuan Republik Indonesia dalam Diplomasi Perdagangan Internasional. (c) penyelesaian t unggakan permohonan HKI: hak cipt a 1.000 berkas. yait u: (1) Iklim Invest asi Dan Iklim Usaha.250 berkas. selain 11 priorit as nasional t ersebut di at as. 4. Disamping it u. Revitalisasi Kredit Usaha Rakyat (KUR). Kementerian perdagangan akan mendukung pelaksanaan 2 (dua) program priorit as t ersebut . yaitu: 1. meliputi: Penyusunan Perpres t ent ang Pert anian Pangan Skala Luas (Food Estate). (2) Lingkungan Hidup Dan Pengelolaan Bencana. Selain program priorit as nasional dan priorit as nasional lainnya.000 berkas. 2. Iklim Investasi Pertanian dan Perikanan. 64 . meliput i: (a) penyediaan dana penj aminan unt uk KUR dalam APBN sebesar Rp. 3. dan Keamanan sert a Bidang Perekonomian dan Kesej aht eraan Rakyat . yait u Priorit as Bidang Polit ik. merek 17. Pengembangan UKM.500 berkas. yait u khususnya berperan aktif dalam forum perubahan iklim. Percepatan Pelayanan Publik. (b) fasilit asi Pemda t ent ang perat uran perundangan t erkait dengan penyederhanaan perizinan unt uk memulai usaha (st art ing of business). Hukum. 2 t riliun pert ahun.

9. meliput i hal-hal sebagai berikut: 1. meliput i: penerapan Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi Secara Elekt ronik (SPIPISE) di Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam. Pengembangan Klaster Industri-Industri Berbasis Sumber Daya Alam Fosil dan yang Terbarukan. dan t enggat wakt u. (b) memast ikan percepat an proses 65 . 6.(c) pengembangan indust ri berbasis t ambang mineral (konsent rat t embaga dan emas) di Jawa Timur. yait u (a) mempercepat pembangunan at au revit alisasi pasar t radisional hingga mencapai 90 pasar. Denmark. Aksesibilitas dan Keterhubungan (Connectivity) Antarwilayah. (b) pencanangan klast er indust ri berbasis migas. Memast ikan t ersusunnya Rencana St rat egis (Renst ra) Kementerian Perdagangan 2010 2014. dan menyempurnakan Rencana St rat egis Kement erian 2010 2014 melalui koordinasi yang efekt if dengan Ment eri Keuangan dan Ment eri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional. 7. Memast ikan t ercapainya capaian Program 100 Hari. kondesat di Jawa Timur dan Kalimant an Timur. indikat or kinerj a utama. meliput i: penyusunan cet ak biru t ransport asi multimoda sesuai dengan cetak biru sistem logistik nasional.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 5. Kalimantan Timur. yait u menyusun usulan Rencana St rat egis Kementerian 2009 2014 yang t erdiri dari t ahapan kerj a rencana aksi kement erian. Penguatan Posisi Indonesia Pada Konferensi PBB ke-15 untuk Perubahan Iklim di Copenhagen. meliput i: (a) pencanangan klast er indust ri berbasis pert anian. Ketenagakerjaan. meliput i: koordinasi dengan para pemangku kepentingan.18 Desember 2009. dan Riau. Kelancaran Arus Barang dan Daya Saing. oleochemical di Sumatera Utara. 7. 2. meliput i: Perubahan Perat uran t ent ang Upah Minimum Sektoral. (d) Pengembangan indust ri bat u bara menj adi bahan bakar cair. Adapun Kont rak Kinerj a Ment eri Perdagangan dengan Presiden t ermasuk program 100 Hari KIB II. 8.

(b) memast ikan pengembangan dan penet apan Sist em Logist ik Nasional yang menj amin kelancaran arus barang dan mengurangi biaya t ransaksi at au ekonomi biaya t inggi. Melaksanakan perbaikan perat uran yang mendukung invest asi dengan mengkaj i dan mengusulkan perbaikan perat uranperat uran yang menghambat at au berpot ensi menghambat 66 . 3. Memast ikan t ercapainya Priorit as Nasional yang mencakup namun t idak t erbat as pada: (a) memast ikan penerapan sist em pelayanan informasi dan perizinan invest asi secara elekt ronik (SPIPISE) pada Pelayanan Terpadu Sat u Pint u (PTSP) di beberapa kot a. Melaksanakan reformasi bidang pelayanan umum dengan mengkaj i ulang dan mengusulkan perbaikan kebij akan. (d) memast ikan penerapan Sist em Pelayanan Informasi dan Perizinan Invest asi secara Elekt ronika (SPIPISE) pada Pelayanan Terpadu Sat u Pint u (PTSP) di beberapa kot a. dimulai dari Batam sebelum Januari 2010. (c) memastikan Nat ional Single Window (NSW) unt uk impor (sebelum Januari 2010) dan ekspor beroperasi secara penuh sert a mempercepat realisasi proses penyelesaian bea cukai di luar pelabuhan dengan implementasi tahap pertama Custom Advanced Trade Systems (CATS) di dry port Cikarang. 4. pembat alan Perat uran Daerah bermasalah dan pengurangan biaya unt uk bisnis sepert i Tanda Daft ar Perusahaan (TDP) dan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP). 5. dengan pelayanan umum yang diberikan peraturan. (c) memast ikan beroperasinya secara penuh Nat ional Single Window (NSW) unt uk impor sebelum Januari 2010. dimulai dari Bat am. (e) meningkat kan peran dan kemampuan Republik Indonesia dalam diplomasi perdagangan internasional. dan proses pelaksanaan seluruh kegiat an yang berhubungan kement eriannya secara t unt as sebelum Juni 2010 sert a memast ikan efekt ivit as implement asi perbaikan perat uran t ersebut sesuai dengan bat as wakt u yang dit et apkan oleh pejabat yang dit unj uk Presiden unt uk memimpin reformasi pelayanan umum. (d) memast ikan pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) di 5 lokasi melalui skema Public Privat e Part nership sebelum 2012.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI unt uk memulai usaha (st art ing a business) menj adi 40 hari.

Mendorong ekspor produk kreat if dan j asa yang t erut ama dihasilkan oleh usaha kecil menengah (UKM). Unt uk it u.1 Prioritas Nasional Bidang Perdagangan Luar Negeri Arah kebij akan perdagangan luar negeri dalam lima t ahun ke depan adalah “Meningkatkan daya saing produk ekspor nonmigas untuk mendorong peningkatan diversifikasi pasar tujuan ekspor serta peningkatan keberagaman.1. maka secara khusus arah pembangunan yang t erkait langsung dengan Kement erian Perdagangan akan dipriorit askan pada pembangunan perdagangan luar negeri dan perdagangan dalam negeri. t erut ama unt uk produk-produk yang berbasis pada sumber daya alam serta memanfaatkan teknologi tingkat menengah. st rat egi yang perlu dilakukan dalam pembangunan perdagangan luar negeri selama periode 2010 2014 adalah: 1. Pengelolaan keuangan Kement erian memperoleh opini Waj ar Tanpa Pengecualian (WTP) dari Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) RI.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI efektivit as perbaikan perat uran t ersebut sesuai dengan bat as waktu yang ditetapkan. Berdasarkan arah pembangunan yang t elah dipaparkan diat as. 2. Meningkat kan produk ekspor bernilai t ambah t inggi. 7. 3. Mencapai sasaran-sasaran Rencana St rat egis Kement erian 2010 2014. Mengupayakan bergant ung diversifikasi negara pasar t ert ent u ekspor dan agar t idak pada mengupayakan melakukan ekspor pada negara t uj uan akhir dimana produk akan dikonsumsi. kualitas. 6. dan citra produk ekspor”. 67 . 3.

6. Peningkatan Kualitas Promosi dan Kelembagaan Ekspor. Produk-produk ekspor yang didorong pengembangannya adalah produk hilir berbasis sumber daya alam.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 4. produk yang memiliki permint aan pasarnya besar. yang didukung oleh kegiatan prioritas: 1. Peningkat an Kerj asama dan Perundingan Bilat eral di Kawasan Afrika. dan Selandia Baru. Amerika. Eropa. Pengembangan Pasar dan Produk di Wilayah Afrika dan Timur Tengah. 3. 5. Peningkat an Kerj asama dan Perundingan Bilat eral di Kawasan Asia. Peningkatan pengawasan dan pengendalian mutu barang. Peningkatan Kerjasama di Bidang Perdagangan Jasa. perluasan kesempatan kerja. 5. 2. Mendorong pemanfaat an berbagai skema preferensi perdagangan dan kerj asama perdagangan int ernasional yang lebih menguntungkan kepentingan nasional. Australia. Timur Tengah. 3. Pengembangan SDM Bidang Ekspor. Mendorong pengembangan ekspor wilayah perbat asan yang dapat dimanfaat kan sebagai pint u gerbang akt ivit as ekonomi dan perdagangan dengan negara tetangga. 6. Fokus Prioritas 2: Peningkatan kualitas dan keberagaman produk ekspor. Memperkuat kelembagaan perdagangan luar negeri yang mendorong efektivitas pengembangan ekspor nonmigas. Adapun fokus priorit as dan kegiat an priorit as unt uk perdagangan luar negeri adalah sebagai berikut: Fokus Prioritas 1: Peningkatan diversifikasi pasar tujuan ekspor. Aust ralia. dan produk yang mendorong 68 . 2. Peningkat an Peran dan Kemampuan Diplomasi Perdagangan Internasional. yang didukung oleh kegiatan prioritas: 1. 4. Pengembangan Pasar dan Produk di Wilayah Asia. Pengembangan Standardisasi Bidang Perdagangan. dan 7.

Afrika. Meningkat kan int egrasi perdagangan ant ar dan int rawilayah melalui pengembangan jaringan distribusi perdagangan.* 7. 2. Perumusan Kebij akan dan Bimbingan Teknis Bidang Kepabeanan. dan daya saing produk domestik” . Perumusan Kebij akan dan Bimbingan Teknis Fasilit as Kepabeanan. Pengelolaan Fasilitasi Ekspor dan Impor.* Fokus Prioritas 3: Peningkatan fasilitasi ekspor.1.2 Prioritas Nasional Bidang Perdagangan Dalam Negeri Arah kebij akan pembangunan perdagangan dalam negeri adalah “ Peningkatan penataan sistem distribusi nasional yang menjamin kelancaran arus barang dan jasa.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 4. Pengembangan Pasar dan Produk di Wilayah Amerika dan Eropa. kepastian usaha. 5. Koordinasi Pengembangan Kerj asama Ekonomi dan Pembiayaan Eropa.* dan 6. Koordinasi Peningkatan dan Pengembangan Ekspor. Dukungan Sekt or Perdagangan Terhadap Pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus. untuk 69 . Pengelolaan Impor. dan 5. Oleh karena it u. st rat egi yang perlu dilakukan dalam periode 2010 2014 adalah: 1. Koordinasi pengembangan kerj asama ekonomi dan pembiayaan Asia* * Bukan merupakan kegiatan prioritas yang dilakukan oleh Kementerian Perdagangan 3. Koordinasi Pengembangan dan Penerapan Nat ional Single Window dan ASEAN Single Window (ASW)* 8. 4. yang didukung oleh kegiatan prioritas: 1. 3. Peningkatan Pengamanan dan Perlindungan Akses Pasar. dan Timur Tengah* 9.

dan pasar lelang yang efisien. Pengembangan Kelembagaan dan Pelaku Usaha Perdagangan 2. dan efisiensi dist ribusi melalui peningkat an efekt ivit as perdagangan berjangka. bisnis waralaba. t ermasuk pengembangan pola kerj asama yang saling menguntungkan antarpelaku usaha. yang didukung oleh kegiatan prioritas: 1. sert a mencipt akan perdagangan berj angka. 5. 2.* n Koordinator Bidang Perekonomian). 3.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI mendorong kelancaran arus barang sehingga ket ersediaan barang dan kestabilan harga dapat terjaga. transparansi harga. melalui persaingan usaha yang sehat dan pengamanan perdagangan. Meningkat kan iklim usaha perdagangan. 4. Memperkuat kelembagaan perdagangan dalam negeri yang mendorong t erwuj udnya persaingan efekt ivit as perlindungan konsumen usaha yang sehat . yang didukung oleh kegiatan prioritas: 1. Pemberdayaan Dagang Kecil dan Menengah. Pengembangan Sarana Distribusi Perdagangan. 2.dan 3. Mendorong terciptanya pengelolaan resiko harga. Koordinasi Penat aan dan Pengembangan Sist em Logist ik Nasional. Adapun fokus priorit as dan kegiat an priorit as pembangunan perdagangan dalam negeri dalam lima tahun ke depan adalah: Fokus prioritas 1: Peningkatan jaringan distribusi untuk menunjang pengembangan logistik nasional. unt uk pengembangan usaha kecil menengah. Meningkatkan penggunaan produk dalam negeri dengan memaksimalkan pot ensi pasar domest ik melalui pemanfaat an daya kreasi bangsa. Fokus prioritas 2: Penguatan pasar domestik dan efisiensi pasar komoditi. sistem resi gudang.rtemen Keuangan). 70 . Peningkatan Kelancaran Distribusi Bahan Pokok. pemanfaat an alt ernat if pembiayaan. mendorong peningkat an usaha rit el t radisional dan modern. dan pasar lelang. sistem resi gudang.

4. dan 6. Peningkatan Tertib Ukur. Pengembangan Kebij akan dan Pemberdayaan Perlindungan Konsumen.2014 telah menet apkan misi pembangunan nasional yang t erkait langsung dengan sekt or perdagangan ant ara lain. 5. Pembinaan dan Pengawasan Pasar Lelang Dan Sist em Resi Gudang. Pengembangan dan Harmonisasi Kebijakan Persaingan. Penguatan Lembaga Perlindungan Konsumen Nasional. dan 6.* 2. Peningkatan Efektivitas Pengawasan Barang Beredar dan Jasa.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 3. Penegakan Hukum Persaingan Usaha. yait u mewujudkan bangsa yang berdaya saing. Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri t ermasuk kampanye Aku Cinta Indonesia. Arah kebij akan pembangunan Perdagangan Nasional ke depan secara konsist en akan mengacu kepada arah pembangunan dalam RPJMN 2010 2014. 5.6 Tahun 2009. * 3.2 Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian Perdagangan Pembangunan Jangka Panj ang Nasional (RPJMN) 2010. yang didukung oleh kegiatan prioritas: 1. * Bukan merupakan kegiatan prioritas yang dilakukan oleh Kementerian Perdagangan dan Pengawasan Perdagangan Berj angka 3. Pengembangan Ekonomi Kreat if sesuai dengan INPRES No. 71 . Fokus prioritas 3: Peningkatan efektivitas pengawasan dan iklim usaha perdagangan. Arah ini merupakan pedoman dalam menyusun langkah-langkah st rat egis ke depan unt uk mencapai sasaran yang diinginkan. Pembinaan Komoditi. 4.

c. 5. 2. Mengembangkan kebij akan dan diplomasi perdagangan di fora int ernasional nasional. d. Peningkatan dan pengembangan ekspor. Menata kelembagaan perdagangan yang mendorong prakarsa masyarakat dalam kegiatan perekonomian. Pengelolaan impor dengan baik. Kementerian Perdagangan menetapkan beberapa langkah strategis. Peningkat an kemit raan ekonomi dan perdagangan bilat eral yang strategis. yaitu: 1. 3. Berdasarkan lima pokok pikiran t ersebut di at as. Memantapkan nilai-nilai baru yang positif dan produktif dalam rangka memantapkan budaya dan karakter bangsa. 2. int egrit as wilayah dan pengamanan kekayaan SDA nasional dilakukan melalui: a. Peningkatan konsumsi produk dalam negeri. yaitu: 1. Peningkat an Pert umbuhan ekonomi yang berkualit as dilakukan melalui : a. Pengembangan kebij akan dan diplomasi perdagangan dengan senant iasa menj aga kepentingan nasional. Menjaga pertumbuhan ekonomi yang berkualitas. c. Peningkatan dan pengamanan akses pasar luar negeri. 4. b. dan pengamanan kekayaan SDA masyarakat dan antardaerah. 72 . Menurunnya kesenj angan kesej aht eraan ant arkelompok dengan senant iasa menj aga kepentingan nasional.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Arah kebij akan perdagangan dapat dij abarkan menj adi lima pokok pikiran. int egrit as wilayah. Penciptaan iklim investasi dan perdagangan yang lebih kondusif. Peningkatan part isipasi dan kepemimpinan dalam forum multilateral dan regional. Pengamanan kebij akan perdagangan dan kebij akan terkait lainnya. d. b.

perlindungan konsumen 73 . Pengembangan Ekonomi Kreatif yang mendukung penciptaan nilai tambah terhadap produk-produk dalam negeri dan pengembangan j asa kreatif yang dapat mendukung pertumbuhan ekonomi Indonesia. dan dan peningkat an melalui peranan penat aan kelembagaan waralaba. branding dan kemasan. c. Aktivasi secara intensif gerakan Aku Cinta Indonesia yang akan memacu rasa percaya diri bangsa untuk berkarya serta meningkatkan apresiasi masyarakat terhadap produk dalam negeri dengan mengkonsumsi produk-produk dalam negeri.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI e. g. Penat aan perdagangan eksportir. dan promosi. Fasilitasi Usaha Mikro Kecil. Penciptaan sistem logistik yang efisien untuk menj aga kelancaran distribusi bahan pokok dan meminimasi disparitas harga antar daerah. 5. dan Menengah (UMKM). Optimalisasi belanja pemerintah. keagenan. Peningkat an perlindungan konsumen dalam negeri sert a pengamanan pasar domestik 3. b. dan Karimun. f. dist ribut or. Pencitraan Indonesia baik ke dalam maupun ke luar negeri. 4. b. pendidikan dan pelatihan ekspor bagi UMKM. Pemerat aan hasil-hasil pembangunan sehingga dapat menurunkan kesenj angan ant arkelompok masyarakat dan antardaerah dilakukan melalui: a. agar dilakukan lembaga kemit raan usaha. Bintan. trading house. Pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) at au kawasan perdagangan bebas seperti kawasan perdagangan bebas Batam. fasilitasi desain. antara lain melalui: revitalisasi pasar tradisional. fasilitasi produk UMKM untuk masuk dalam distribusi pasar ritel modern. Pemant apan nilai-nilai baru yang posit if dan produkt if dalam rangka memant apkan budaya dan karakt er bangsa dilakukan melalui: a. rit el.

maka dilakukan program-program kementerian yang t erdiri dari sembilan program ut ama. (4) Penelit ian dan Pengembangan Perdagangan.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI masyarakat dapat t erlibat perekonomian perdagangan. (7) Peningkatan Kerjasama Perdagangan Int ernasional. Aparat ur (3) Pengawasan dan Peningkat an Akunt abilit as Negara Kement erian Perdagangan. yang diemban Kement erian Arah pelaksanaan program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Perdagangan adalah: 74 . Unt uk mengimplement asikan perdagangan secara luas dalam akt ivit as arah kebij akan maka dan st rat egi pembangunan 2010. dan sasaran st rat egis Kement erian Perdagangan. 3. 66 kegiat an yang akan diimplement asikan t erdapat 27 kegiat an priorit as bidang dengan 5 kegiatan diantaranya akan mendukung prioritas nasional. dengan mempert imbangkan arah kebij akan dan st rat egi nasional sert a arah kebij akan dan st rat egi Kement erian Perdagangan. Dari Kement erian Perdagangan akan melaksanakan sembilan program ut ama yang didukung oleh 66 kegiat an. (6) Peningkatan Perdagangan Luar Negeri. dan Peningkatan Efisiensi Pasar Komoditi. (8) Pengembangan Ekspor. (2) Peningkat an Sarana dan Prasarana Aparat ur Kement erian Perdagangan.1 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Perdagangan Program ini dilaksanakan unt uk mendukung kelancaran pelaksanaan t ugas dan fungsi Perdagangan. (5) Pengembangan dan Pengamanan Perdagangan Dalam Negeri.3.3 Program dan Indikator Kinerja Dalam rangka pencapaian visi. Program-program yang akan dilaksanakan oleh Kement erian Perdagangan akan dipaparkan dalam subbab berikut. yait u: (1) Dukungan Manaj emen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Perdagangan.2014. misi. t uj uan. (9) 3.

(b) penyelesaian legal opinion t erkait bidang Perdagangan. (b) peningkatan kapasitas aparatur Kementerian Perdagangan. (c) peningkat an monitoring dan evaluasi pengelolaan anggaran. 75 . dan (c) pemberian advokasi/ pelayanan hukum dan peningkat an penyusunan informasi hukum. (b) peningkat an manaj emen pengelolaan anggaran. Penyusunan perangkat dan pelayanan hukum Bidang Perdagangan dengan melakukan: (a) perumusan perat uran perundang-undangan baik yang bersifat administ rat if maupun bersifat kebij akan publik. (c) peningkat an monitoring dan perencanaan t erhadap implement asi perencanaan yang telah dibuat. (c) peningkat an organisasi. evaluasi (b) peningkat an koordinasi dengan para dari pemangku kepent ingan. Peningkatan pengelolaan keuangan unt uk mewuj udkan t ert ib administ rasi keuangan dan Barang Milik Negara (BMN) dengan melakukan: (a) peningkat an kapasit as SDM dalam mengadminist rasikan pengelolaan anggaran. 2. Pembinaan administrasi dan pelayanan pelaksanaan tugas Kementerian efisiensi dan Perdagangan dalam rangka peningkat an dan dengan aparat ur efekt ivit as pelayanan Kement erian pelayanan ket at ausahaan kepada kapasit as kelembagaan dan penguat an kerumaht anggaan melakukan Perdagangan peningkat an Kement erian Perdagangan sehingga dapat meningkat kan produktivitas kerja aparatur Kementerian Perdagangan.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 1. Peningkatan pengelolaan perencanaan program dan kegiatan pengembangan perdagangan dengan berlandaskan pada prinsip penyerapan anggaran Kement erian Perdagangan berbasis kinerj a dengan melakukan: (a) pengembangan sist em Balanced Score Card (BSC) diseluruh direkt orat Kement erian perdagangan. Pengembangan Kementerian sumber daya manusia unt uk dan organisasi good Perdagangan mewuj udkan governance di lingkungan Kement erian Perdagangan dengan melakukan: (a) peningkat an kapasit as SDM administ rasi. dan (d) pengembangan sistem informasi pengelolaan anggaran. 4. 5. 3.

(g) Pengembangan Ekonomi Kreatif. Penyelidikan Tindakan Pengamanan. (b) peningkat an kompet ensi t enaga pengaj ar int ernal. 8. (c) opt imalisasi kerj asama dengan media dalam mendiseminasikan informasi. Anti-Dumping Imbalan. (e) Pengembangan St andar Bidang Perdagangan. 9. Peningkatan pelayanan informasi publik dalam rangka mewuj udkan pemahaman publik dan dukungan pemangku kepent ingan kepada program dan kebij akan Kement erian Perdagangan dengan melakukan: (a) peningkat an kualit as materi informasi. dan (c) penyelenggaraan pendidikan dan pelat ihan. melalui program dukungan manajemen dan pelaksanaan Perdagangan. Pengelolaan melakukan: pendidikan (a) dan pelatihan dalam dan rangka model meningkat kan kompet ensi aparat ur perdagangan dengan penyempurnaan kurikulum pelat ihan. Koordinasi kebijakan harmonisasi harmonisasi Kementerian dan dan sinkronisasi sinergit as pelaksanaan rangka kebij akan Perdagangan dalam peningkat an Kement erian Perdagangan sesuai yang dit et apkan Ment eri Perdagangan dan t erwuj udnya koordinasi yang berkualit as di lingkungan int ernal Kement erian Perdagangan dan dengan stakeholder. 7. (b) peningkatan pelayanan informasi kepada para pemangku kepent ingan. (d) Penyelenggaraan At ase Perdagangan. t ermasuk pengelolaan pendidikan dan pelat ihan fungsional dan teknis yang bersifat teknis seperti bidang kemetrologian. (f) Pemberdayaan Dagang Kecil dan Menengah.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 6. Disamping pelaksanaan tugas j uga t ugas kegiat an teknis dilakukan t eknis dan yang lainnya koordinasi ant ara Tindakan bersifat fungsi pendukung. pelaksanaan Penanganan Kementerian dan lain fasilit asi : (a) (b) lainnya. Outcome yang diharapkan dari Program Dukungan Manaj emen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kement erian Perdagangan adalah: (1) t erwuj udnya t at akelola yang baik dan kualit as layanan sert a dukungan yang t inggi t erhadap unit kerj a di lingkungan Kement erian Perdagangan dan (2) t ingkat 76 . (c) Penyelenggaraan Kant or Dagang dan Ekonomi Taiwan.

Persent ase penyelesaian Perat uran Ment eri Perdagangan dan Keputusan Menteri Perdagangan. Outcome yang diharapkan dari program ini adalah meningkatnya ket ersediaan sarana dan prasarana aparat ur Kement erian Perdagangan yang pencapaiannya diukur dengan persentase jumlah unit Eselon I di lingkungan Kementerian Perdagangan yang menerima manfaat berupa fasilit as sarana dan prasarana kant or guna menunj ang kegiat an kelancaran operasional perkant oran dan pelayanan publik. Persent ase penyelesaian St andard Operat ional Procedure (SOP). 4. Tercapainya implement asi pengadaan barang dan j asa secara elektronik. 2.2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian Perdagangan Program ini mendukung kelancaran pelaksanaan t ugas dan fungsi Kement erian Peningkat an Perdagangan Perdagangan. Sarana adalah dan Arah Prasarana pelaksanaan Aparat ur ketersediaan program sarana Kementerian meningkatkan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya dan prasarana kerja aparatur. 3. 5. Persent ase penyelesaian penat aan at au modernisasi organisasi di lingkungan Kementerian Perdagangan. 77 . 3.3.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI kepercayaan pemangku kepent ingan baik eksternal yang tinggi. Kualit as Laporan keuangan Kement erian Perdagangan (opini) dari Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). int ernal maupun Pencapaian outcome yang diharapkan dapat diukur dengan indikator kinerja sebagai berikut: 1.

3. (d) pengembangan profesionalisme aparat ur Peningkat an Aparat ur Negara Kementerian Perdagangan adalah t erwuj udnya pengawasan yang memberi nilai t ambah t erhadap peningkat an kinerj a unit . Persent ase penurunan j umlah t emuan at as penyimpangan peraturan perundangan-undangan. pemantauan. (c) peningkat an pendampingan/ asist ensi dalam penyusunan Laporan Keuangan (LAK) di dan evaluasi Laporan Akuntabilit as Kinerj a pengawasan. Pencapaian kinerj a pelaksanaan program ini diukur dengan indikator sebagai berikut: 1. efekt if. Arah dari pelaksanaan program Pengawasan dan Peningkat an Akuntabilitas Aparatur Negara Kementerian Perdagangan adalah: 1.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 3. dan kegiatan pengawasan lainnya pada setiap wilayah pengawasan. akunt abilit as laporan keuangan dan kinerj a sert a t ert ib administ rasi di lingkungan Kement erian Perdagangan. kolusi. sosialisasi. pembangunan dan pelayanan publik yang dilaksanakan sesuai dengan kebij akan dan rencana yang t elah dit et apkan sert a unt uk mendorong agar t uj uan kegiat an Kement erian Perdagangan dapat dicapai secara hemat . pelayanan pembinaan. dan nepot isme (KKN). 78 . Peningkatan audit. asistensi. efisien. koordinasi. dengan melakukan: (a) pengembangan sist em dan prosedur pengawasan yang efekt if. evaluasi.3 Program Pengawasan Dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Kementerian Perdagangan Program ini dilakukan unt uk meningkat kan peran dan fungsi pengawasan int ernal pemerint ahan. Outcome yang diharapkan Akunt abilit as dari Program Pengawasan dan lingkungan Kement erian Perdagangan. (b) peningkat an int ensit as dan efekt ivit as pengawasan dalam mewuj udkan t at a kelola pemerint ahan yang baik (good governance). dan bebas dari korupsi. 2. review. konsultansi. Peningkatan tata kelola yang baik melalui peningkat an dukungan manaj emen dan dukungan t ekhnis lainnya dalam rangka pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur.

regional. 2.3. perdagangan pengembangan pelabuhan yang mendorong perkembangan indust ri kreat if sert a kaj ian regulasi pencipt aan iklim usaha perdagangan yang dapat mendukung penguat an pasar dalam negeri.4 Program Penelitian dan Pengembangan Perdagangan Program ini dilakukan unt uk mengkaj i kebij akan dan pengembangan perdagangan. 3. Peningkat an kualit as review Laporan Keuangan Kementerian Perdagangan.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 2. pemut akhiran at au sit us layanan informasi. baik bilat eral. Pengembangan port al sistem informasi perdagangan melalui pencipt aan sist em analisa kinerj a perdagangan. Peningkat an kualit as evaluasi Laporan Akunt abilit as Kinerj a (LAK) Kementerian Perdagangan. Kajian Kebijakan dan pengembangaan perdagangan dalam negeri melalui pengkaj ian dengan fokus kaj ian t ent ang perlindungan nasional. Kajian Kebijakan dan pengembangaan perdagangan luar negeri dan kerjasama perdagangan internasional melalui pengkajian dengan fokus kaj ian t ent ang pengelolaan impor. 79 . Kajian kepada Kebijakan evaluasi bebas regulasi dan pengembangan Iklim Usaha kawasan kaj ian konsumen. 4. 3. dan 5. 3. 4. maupun multilateral. ekonomi kreat if. Persentase jumlah pelaksanaan rekomendasi kebijakan. dan logist ik Perdagangan (IUP) melalui pengkaj ian dengan fokus kaj ian implement asi dan kebij akan bebas. Arah pelaksanaan program Kaj ian Kebij akan dan Pengembangan Perdagangan adalah: 1. dan pemeliharaan infrastruktur sistem informasi kementerian perdagangan. kerj asama perdagangan int ernasional. Jumlah unit yang memperoleh WTA (Wilayah Tertib Administrasi).

Outcome yang diharapkan dari Program Penelit ian dan Pengembangan Perdagangan adalah meningkat nya kualit as hasil penelit ian dan pengembangan perdagangan yang pencapaian diukur dengan indikator sebagai berikut: 1. Peningkatan kelancaran distribusi bahan pokok melalui penyempurnaan berbagai kebijakan terkait distribusi komoditi di dalam negeri. 3.3. melalui peningkatan dukungan manaj emen dan dukungan t eknis lainnya dalam rangka meningkat kan kualit as kaj ian kebij akan dan pengembangan perdagangan. 4. Persent ase hasil kaj ian kebij akan dan pengembangan dalam bidang perdagangan yang dij adikan sebagai bahan masukan perumusan kebijakan. Jumlah kegiat an kaj ian kebij akan dan pengembangan yang dihasilkan dalam bidang perdagangan. peningkat an efekt ivit as prognosis pengadaan dan kebut uhan bahan kebut uhan pokok. Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan. 3. peningkat an efektivitas monitoring st ok dan harga bahan pokok sert a pengembangan sist em informasi perdagangan dalam rangka 80 . Arah pelaksanaan program Pengembangan dan Pengamanan Perdagangan Dalam Negeri adalah: 1. Jumlah sist em dan pelayanan dat a at au informasi perdagangan yang akurat dan mudah diakses. Persent ase hasil kaj ian kebij akan dan pengembangan perdagangan yang diterbitkan dalam publikasi ilmiah. dan 5.5 Program Pengembangan dan Pengamanan Perdagangan Dalam Negeri Program ini dilakukan unt uk mendukung pengembangan dan penguat an perdagangan dalam negeri yang menit ikberat kan pada pengembangan sist em dist ribusi nasional dan penguat an kelembagaan perdagangan serta pengamanan pasar dalam negeri.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 5. 2. Peningkatan tatakelola yang baik.

khususnya produk hasil indust ri yang berkait an dengan kesehat an. sert a upaya peningkat an mut u. peningkatan fasilitasi revitalisasi pasar tradisional dalam rangka meningkatkan daya saing pasar t radisional sert a fasilit asi pembangunan sarana dist ribusi khususnya daerah-daerah perbat asan dan daerah t ert inggal/ t erpencil dalam rangka percepat an pert umbuhan kegiatan ekonomi dan perdagangan. forum-forum koordinasi. lembaga penguat an perlindungan LPKSM konsumen melalui kelembagaan melalui kebij akan usaha iklim dan berbagai pembinaan perdagangan usaha yang peningkat an dan dan lebih dat a pelaku usaha dan penyempurnaan unt uk dan pengembangan mendorong sert a informasi kondusif fasilit asi pembent ukan BPSK (Badan Penyelesaian sengket a (Lembaga Perlindungan Konsumen Swadaya Masyarakat ). 4. Peningkatan penggunaan produk dalam negeri melalui peningkatan promosi penggunaan produk dalam negeri unt uk mendorong peningkat an apresiasi dan kecint aan t erhadap produk dalam negeri sert a akt ivasi kampanye program Aku Cint a Indonesia (ACI).Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI pengembangan early warning syst em (peringat an dini) kelangkaan bahan pokok. pemut akhiran database perlindungan konsumen serta penerapan kewajiban label yang mengakomodir 103 j enis barang dengan 726 nomor HS baik produk dalam negeri maupun impor. dan klinik konsumen. 2. desain. keselamat an. 6. kemasan. 3. 81 . dan fasilit asi BPKN (Badan perlindungan Konsumen Nasional). dan branding produk dalam negeri. Pengembangan sarana distribusi melalui penyusunan dan pengembangan pasar sinergi. Pengembangan perdagangan penyusunan kelembagaan peningkat an pengembangan perusahaan. peningkatan pemberdayaan perlindungan melalui sosialisasi. Penguatan Konsumen). 5. Pengembangan kebijakan dan pemberdayaan perlindungan konsumen melalui penyusunan dan penyempurnaan kebijakan di bidang perlindungan konsumen. pelat ihan.

persyarat an pemenuhan NPIK. 5. 3. dan peningkatan kegiatan pengawasan. barang kebut uhan pokok bagi 82 . peningkatan ket ert elusuran kemetrologian. 2. Akumulasi jumlah BPSK yang terbentuk setiap tahun. Persent ase rata-rat a perbedaan t ingkat harga bahan pokok antarprovinsi di Indonesia. peningkat an j enis dan j umlah alat Ukur Takar Timbang dan Perlengkapannya (UTTP) yang dapat dilakukan tera dan tera ulang. Jumlah perizinan perdagangan dalam negeri yang dapat dilayani secara online. Peningkatan efektivitas pengawasan barang beredar dan jasa melalui penyusunan dan penyempurnaan kebij akan t erkait pengawasan barang dan j asa. Peningkatan tertib ukur melalui penyusunan dan penyempurnaan kebijakan terkait kemetrologian.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI keamanan dan lingkungan (K3L). Peningkatan tatakelola yang baik melalui kerangka peningkat an pengambangan dan peningkat an pengamanan st andar secara nasional t erhadap UPT dukungan manaj emen dan dukungan t eknis lainnya dalam perdagangan dalam negeri. Jumlah masyarakat yang memahami Perlindungan Konsumen 6. 4. SNI waj ib. 7. peningkatan kualit as dan kuant it as SDM kemet rologian. Outcome yang diharapkan dari Program Pengembangan dan Pengamanan Perdagangan Dalam Negeri adalah meningkatnya efekt ivit as kebij akan yang menunj ang pengembangan dan pengamanan perdagangan dalam negeri yang pencapaiannya diukur dengan inidikator kinerja sebagai berikut: 1. dan kewajiban layanan purna jual. Persentase ket ersediaan masyarakat. sosialisasi dan publikasi hasil pengawasan. 8. Waktu penyelesaian perizinan perdagangan dalam negeri. peningkat an kualit as SDM pengawasan barang dan j asa. 9.

3.3.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 3. Peningkatan pengawasan produk ekspor dan impor melalui pengawasan dan pengendalian mut u barang ekspor dan impor sert a penerapan st andardisasi mut u yang dilakukan dengan mengoptimalisasikan : Peduli Mut u: peningkat an kesadaran mut u masyarakat melalui program sosialisasi dan bimbingan t eknis pengawasan dan pengendalian mutu barang. dan impor yang memperoleh perlakukan preferensial dalam perj anj ian perdagangan bebas (FTA) yang dilakukan Indonesia dengan mitra dagang memenuhi syarat. peningkat an mut u. Pengelolaan impor melalui pemant auan dan evaluasi yang lebih kondusif. Kendali Mut u: (a) Kebij akan pengawasan dan pengendalian mut u barang yang berbasis pro-bisnis. dan pertambangan unt uk kepent ingan peningkat an ekspor Indonesia melalui peningkat an iklim usaha perdagangan luar negeri negeri. bahan baku.6 Program Peningkatan Perdagangan Luar Negeri Program ini dilaksanakan unt uk mendukung peningkat an pert umbuhan ekspor barang dan j asa yang menit ikberat kan pada fasilit asi perdagangan (t rade f acilit at ion) dan peningkat an daya saing. (b) Peningkat an 83 . Pengelolaan ekspor produk pertanian. dan percepat an pelayanan publik di bidang perdagangan luar kebijakan impor komoditi yang telah diatur impornya ke pasar dalam negeri dan pembinaan t erhadap import ir-importir Indonesia. kehutanan industri. 2. dan bahan penolong unt uk kebut uhan produsen di dalam negeri t ermasuk yang mendukung peningkat an ekspor komoditi nonmigas dan j uga diarahkan unt uk mencipt akan iklim persaingan yang sehat dan t ransparan di dalam negeri. Arah dari pelaksanaan program Peningkat an Perdagangan Luar Negeri adalah: 1. Pengelolaan impor ini dimaksudkan unt uk menj aga ket ersediaan kebut uhan barang modal.

Jumlah pengawasan dan pengendalian mutu barang. peningkat an dukungan manaj emen dan dukungan t eknis lainnya dalam 84 . Outcome yang diharapkan dari Program Peningkat an Perdagangan Luar Negeri adalah meningkat nya efekt ivit as pelaksanaan perdagangan luar negeri yang pencapaiannya diukur melalui indikator kinerja sebagai berikut: 1. 5. 4. Dukungan sektor perdagangan terhadap pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) melalui penyempurnaan kebij akan dan perat uran t erkait sekt or perdagangan unt uk mendukung pengembangan KEK. fasilit asi ekspor pengembangan sist em elekt ronik bidang fasilit asi pelayanan publik. 3. 4. pengembangan INATRADE sebagai j ej aring pelayanan dokumen ekspor-impor dan perbaikan informasi Import ir Terdaftar (IT) dan Importir Produsen (IP). Peningkatan tatakelola yang baik melalui kerangka peningkatan perdagangan luar negeri. Waktu penyelesaian perizinan ekspor dan impor. sert ifikasi mut u.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI pelayanan penguj ian mut u. Pengelolaan penyempurnaan fasilitasi kebij akan ekspor dan impor dan melalui impor. 2. 5. (b) Peningkat an kemampuan Lembaga Penilaian Kesesuaian (LPK) pusat dan daerah melalui penambahan kapasit as penguj ian. kalibrasi. Jumlah pembinaan pelaku usaha dan pemangku kepentingan di bidang perdagangan luar negeri. Jumlah perizinan ekspor dan impor yang dapat dilayani secara online. 6. dan bimbingan teknis mutu produk. kalibrasi dan sert ifikasi di pusat sert a di daerah t erut ama di 8 (delapan) pelabuhan ekspor dan impor. Jumlah rumusan kebijakan di bidang perdagangan luar negeri. Jej aring Kerj a Mut u: (a) Pembent ukan sist em j ej aring kerj a pengawasan mut u barang secara nasional.

regional maupun multilateral. percepatan penyelesaian kasus-kasus tuduhan dumping. dan t indakan safeguard sert a penyelesaian kasus sengket a dagang yang dihadapi eksport ir Indonesia di negara tujuan ekspor. 4.3. Peningkatan kerjasama dan perundingan.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 6. Persent ase penyelesaian st andar prosedur operasi pelayanan ekspor-impor. 2. t uduhan subsidi. 3. dan bilat eral. 85 . Peningkatan peran dan kemampuan diplomasi perdagangan internasional perundingan melalui perdagangan peningkat an int ernasional. Peningkatan tatakelola yang baik melalui peningkat an dukungan manaj emen dan dukungan t eknis lainnya dalam rangka peningkatan kerjasama perdagangan internasional. 3. Peningkatan pengamanan dan perlindungan akses pasar melalui peningkat an pemberian advokasi dan bimbingan teknis. dan penyelenggaraan sidang-sidang di dalam negeri pada tingkat bilateral. Arah dari pelaksanaan program Peningkat an Kerj asama Perdagangan Internasional adalah: 1. 5. regional.7 Program Peningkatan Kerjasama Perdagangan Internasional Program ini dilaksanakan unt uk mendukung pert umbuhan ekspor barang dan j asa yang menit ikberat kan pada peningkat an diplomasi perdagangan (t rade diplomacy) dan pengamanan perdagangan (trade defense). part isipasi penyusunan pada dan peningkat an posisi runding Indonesia dalam perundingan int ernasional. Peningkatan kerjasama di bidang perdagangan jasa melalui peningkat an jasa. dengan koordinasi dengan inst ansi t erkait dan peningkat an part isipasi pada perundingan-perundingan bidang mengoptimalkan pemanfaat an fora kerj asama multilateral. t ermasuk perj anj ian perdagangan Lintas Batas.

Declaration. (c) pengembangan desain. negara-negara produk baru yang dapat diekspor. 2. t uduhan subsidi dan tindakan safeguard yang dihadapi eksportir Indonesia.3. (b) ant ara pengembangan lain pasar pot ensial/ nont radisional. 3. yang pencapaiannya diukur dengan indikator kinerja sebagai berikut: 1. MRA. Jepang. 4.8 Program Pengembangan Ekspor Program ini dilakukan unt uk mendukung pert umbuhan ekspor Nasional dengan menit ikberat kan pada upaya pengembangan produk yang berdaya saing. dalam rangka diversifikasi produk ekspor. kesepakat an kerj asama komodit i. Arah dari pelaksanaan program pengembangan ekspor ini adalah: 1. 5. nota kesepahaman. dan pencit raan produk 86 . 2. Peningkatan dan Diversifikasi Pasar Tujuan Ekspor. dan Singapura). Jumlah hasil-hasil perundingan perdagangan int ernasional (Agreement.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Outcome yang diharapkan dari Program Peningkat an Kerj asama Perdagangan perdagangan Int ernasional int ernasional adalah dalam meningkat nya rangka kerj asama dan peningkat an pengamanan akses pasar. Agreed Minute. Korea Selat an. dengan melakukan (a) ident ifikasi dan analisa pot ensi produk dalam negeri. promosi dan penyediaan informasi pasar yang akurat dan terpercaya. Peningkatan Kualitas dan Diversifikasi Produk Ekspor Indonesia. Jumlah kesepakatan kerjasama perdagangan yang diratifikasi. (b) pengembangkan indust ri kreat if sebagai alt ernat if ekspor. Jumlah part isipasi dalam perundingan perdagangan internasional. Jumlah profil kasus t uduhan dumping. Amerika Serikat. Chair Report). 3. kemasan. Pemenuhan ASEAN Economic Communit y (AEC) Blueprint berdasarkan Scorecard. dengan melakukan: (a) peningkat an dan penguat an pada pasar utama/tradisional (Uni Eropa.

pot ensi komodit i at au invest asi yang harus dipromosikan. (c) meningkat kan kurasi produk dan pesert a yang mengikut i pameran. Peningkatan pengembangan Kelembagaan dan Ekspor penguat an melalui: (a) lembaga pemasaran/ perwakilan di luar negeri sepert i: ITPC (Indonesia Trade Promotion Centre). dan Amerika Latin. dimana pameran yang diikut i haruslah sesuai dengan fokus produk yang akan dit ingkat kan ekspornya. sehingga perlu segera dit indaklanj ut i dengan mengimplement asikan konsep yang t elah dibuat . Lembaga pemasaran/ perwakilan di luar negeri ini j uga diharapkan dapat menyiapkan market int elligence dan menj alin kerj asama promosi perdagangan sehingga dapat mengopt imalkan penet rasi produk Indonesia ke pasar di luar negeri. 3. Afrika. (b) Opt imalisasi keikut sert aan Indonesia pada World Expo Shanghai China 2010 (WESC 2010) dan mengupayakan keikut sert aan dalam World Expo berikut nya. (d) meningkat kan (prapameran. Pencitraan Indonesia ke Luar Negeri melalui (a) pengembangan st rat egi komunikasi Nat ion Branding yang dilakukan secara holist ik.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI dikawasan Asia+RRT. meliput i: (a) mengembangkan konsep pameran dan promosi luar negeri secara komprehensif. (b) melakukan analisis dan evaluasi t erhadap j enis pameran yang akan diikut i. konsep st rat egi komunikasi pencit raan Indonesia t elah dikembangkan. Saat ini. st andar promosi dan mat eri promosi. pameran. 4. 5. dan perwakilan Indonesia di luar negeri (KDEI). (b) peningkat an manaj emen lembaga pemasaran/ perwakilan dengan membuat key perf ormance indicat or (KPI) dari masing-masing lembaga. Peningkatan Kualitas Promosi melalui: opt imalisasi manaj emen kegiat an pameran dan promosi ke luar negeri. 87 . Atase Perdagangan. evaluasi (f) pengelolaan pelaksanaan pameran pelaksanaan pameran. st andar pelayanan. Eropa Timur. (e) mengembangkan sist em pameran yang pemant auan dilakukan. Timur Tengah. dan (g) meningkat kan kapasit as SDM pelaksana pameran dan pesert a kegiat an mengembangkan sistem informasi promosi yang baik. pascapameran).

Peningkatan kapasitas SDM eksportir dan calon eksportir Indonesia melalui: (a) pengembangan kualit as diklat . (f) peningkat an konsult asi bisnis unt uk UKM. (h) opt imalisasi pengumpulan dan pemut akhiran dat a. (b) pengembangan kebut uhan silabus pelat ihan (c) yang sesuai dengan dan dunia usaha. 6. st andardisasi produk yang berlaku di negara t uj uan. 8. Peningkatan tatakelola yang baik melalui peningkat an dukungan manaj emen dan dukungan t eknis lainnya dalam rangka peningkatan pengembangan ekspor nasional. yang pencapaiannya diukur dengan indikator sebagai berikut: 1. Pelayanan informasi ekspor melalui: dari (a) peningkat an perwakilan secara (d) pengumpulan negeri. Persent ase pert umbuhan dan peningkat an pangsa di pasar ekspor utama. (e) peningkat an kegiat an humas dan publikasi. (i) pengembangan market int elligence. negara pemasok lain (pesaing). 88 . TPO (Trade Promot ion Of f ice). dan (f) peningkat an kerj asama dengan lembaga nasional dan internasional. peningkat an j umlah kemampuan inst rukt ur pelat ihan. karakt erist ik pasar (selera pasar). pemut akhiran BPEN secara berkala. harga produk. dan kegiat an pameran luar negeri yang efekt if unt uk produk yang bersesuaian. yang diharapkan dapat memberikan informasi mengenai: rekomendasi produk dan t uj uan ekspor. (g) opt imalisasi Buyer Recept ion Desk (BRD) dan Permanent Trade Display. (d) peningkat an promosi pelat ihan.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI dan (c) penguat an posisi Indonesia di pameran dagang internasional potensial. pot ensi pasar (pot ensi volume ekspor). (b) informasi/ dat a penyebarluasan (c) dan peningkat an kant or perdagangan. pembeli pot ensial di negara t uj uan. inst it usi luar informasi pelayanan website t erkini sist emat is. pemeliharaan inquiry. 7. Outcome yang diharapkan dari Program Pengembangan Ekspor adalah mempert ahankan pasar t radisional dan meningkat kan penet rasi pasar ekspor t erut ama ke negara pasar nontradisional.

2. sosialisasi unt uk peningkatan pemanfaatan SRG dan PL secara luas. j umlah pameran Int ernasional dan misi dagang. 4. 89 . 3. dan peningkat an kapasit as pasar lelang dan pasar fisik terorganisir. Peningkatan pelayanan hukum melalui penyusunan dan penyempurnaan kebij akan dan perat uran t erkait dengan PBK. peningkat an efekt ivit as dan efisiensi sist em resi gudang. dan peningkatan jumlah pelaku usaha PBK yang diaudit. Pembinaan dan pengawasan Pasar Lelang (PL) dan Sistem Resi Gudang (SRG) dengan melakukan percepat an penyelesaian perizinan pelaku usaha SRG.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 2. dan PL. Tersedianya informasi pasar dan produk yang bermanfaat bagi pengembangan ekspor. dan jumlah inquiry. SRG. Pembinaan dan Pengawasan Perdagangan Berjangka Komoditi (PBK) melalui percepat an penyelesaian perizinan pelaku usaha PBK. 3. Jumlah dan kualit as pelat ihan bagi eksport ir dan calon eksportir. dan 5. dan PL sert a peningkat an fasilit asi dan penanganan pengaduan sert a penyelesaian perselisihan di bidang PBK. 3.9 Program Peningkatan Efisiensi Pasar Komoditi Program ini dilakukan unt uk mendukung pencipt aan j aringan dist ribusi dan pasar komodit i yang efisien melalui opt imalisasi pemanfaat an kegiat an pengelolaan resiko dan pembent ukan harga bagi dunia usaha. Peningkatan pelayanan promosi dan hubungan dagang yang dapat diindikasikan oleh peningkat an: j umlah kant or ITPC. Persentase pert umbuhan dan peningkat an pangsa di pasar pasar potensial di negara non tradisional. peningkat an pelat ihan t eknis penyelenggara SRG dan PL. peningkatan pelatihan teknis pelaku usaha PBK. Arah pelaksanaan program Peningkat an Efisiensi Pasar Komodit i adalah: 1. SRG.3.

9 Tahun 2005 t ent ang Kedudukan. Jumlah hari penyelesaian perizinan pelaku usaha kelembagaan dan produk perdagangan Perdagangan Berj angka Komodit i (PBK). 5. 3. 3. 5. sistem resi gudang. Sedangkan. SRG. SRG. Jumlah jenis publikasi dan informasi di bidang PBK. SRG. 6. pengkajian pengembangan berjangka. sist em resi gudang dan pasar lelang yang dihasilkan.4 Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Berdasarkan Perat uran Presiden No. Tugas dan Fungsi. Pengkajian dan pengembangan PBK.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI 4. dan pasar lelang. Peningkatan tatakelola yang baik melalui peningkat an dukungan manaj emen dan dukungan t eknis lainnya dalam kerangka peningkatan efisiensi pasar komoditi. SRG. Persentase penyelesaian kasus di bidang PBK. pengat uran. Jumlah hari pemrosesan perset uj uan kont rak komodit i yang diajukan oleh bursa. dan PL. dan Pasar Lelang (PL) setelah dokumen lengkap. dan PL. 4. 2. Kement erian dalam t ugas membant u Presiden 90 . Jumlah kebij akan t eknis dalam bent uk perat uran-peraturan di bidang perdagangan berj angka komodit i. dan pengawasan di bidang perdagangan berj angka komodit i. Jumlah pelaksanaan sosialisasi dan edukasi di bidang PBK. dan PL. Susunan Organisasi. dan Tata Kerja Kement erian Perdagangan Negara mempunyai Republik Indonesia. Outcome yang diharapkan dari Program Peningkat an Efisiensi Pasar Komodit i adalah meningkat kan. Sist em Resi Gudang (SRG). kinerj a peningkat an efisiensi pasar komodit i diukur dengan indikat or outcome sebagai berikut: 1. dan PL melalui peningkatan kapasitas koneksi jaringan informasi.

1 Struktur Organisasi Kementerian Perdagangan Dengan t erbent uknya Kabinet Indonesia Bersat u ke II sesuai Keput usan Presiden No. Unt uk mendukung pelaksanaan t ugas t ersebut dan terdiri dari 50 unit kerja setingkat Eselon II. nomenklat ur Depart emen Perdagangan berubah menj adi Kement erian Perdagangan yang mempunyai tugas menyelenggarakan urusan t ert ent u dalam pemerintahan unt uk membant u presiden dalam menyelenggarakan pemerintahan negara. Dalam melaksanakan t ugas t ersebut . maka Kementerian Perdagangan menyelenggarakan fungsi: a. perumusan. 47 Tahun 2009 t ent ang Pembent ukan dan Organisasi Kement erian Negara.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI menyelenggarakan sebagian urusan pemerint ahan di Bidang Perdagangan. Kementerian Perdagangan t erdiri dari 8 (delapan) unit kerj a set ingkat Eselon I Gambar 3. penet apan. dan berdasarkan Perat uran Presiden RI No. 84 Tahun 2009 t ent ang pembent ukan Kabinet Indonesia Bersat u II. dan pelaksanaan kebij akan di 91 . bidangnya.

Pembantu mempunyai Pemimpin. yait u badan dan/ at au pusat yang mempunyai t ugas melaksanakan penelit ian dan pengembangan di bidangnya dan/ at au pengembangan sumber daya manusia dan/ at au pengelolaan dat a/ informasi dan/ at au kegiat an lain dalam rangka pemberian dukungan pemikiran dan rekomendasi. sert a peningkat an kapasit as sumber daya di lingkungan Kementerian. 111 Tahun 2009 tentang Pengangkatan Wakil Menteri. pengelolaan barang milik/ kekayaan negara yang menj adi tanggung jawabnya. c. t ugas melaksanakan koordinasi pelaksanaan t ugas. Pengawas. Pelaksana. Pelaksanaan kegiatan teknis yang berskala nasional. yait u sekret ariat j enderal yang t ersebut . e. pembinaan dan pemberian dukungan administ rasi kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Kementerian. c.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI b. Dengan adanya berbagai t antangan dan t unt ut an akan perubahan t ersebut . yait u ment eri yang mempunyai t ugas memimpin kementerian sesuai dengan bidang tugas Kementerian. pelaksanaan bimbingan t eknis dan supervisi at as pelaksanaan urusan kementerian di daerah. berdasarkan Keputusan Presiden No. sert a dalam rangka mencapai t arget sasaran st rat egis 92 . b. Pemimpin. Pendukung. d. pengawasan atas pelaksanaan tugas di bidangnya. Unt uk mendukung pelaksanaan t ugas dan fungsi Kementerian Perdagangan terdiri atas unsur: a. Unsur Pemimpin. yait u inspekt orat j enderal yang mempunyai t ugas melaksanakan pengawasan intern di lingkungan Kementerian. yait u direkt orat j enderal yang mempunyai t ugas merumuskan sert a melaksanakan kebij akan dan st andardisasi teknis di bidangnya. dan e. maka unsur Pemimpin menj adi Ment eri dan Wakil Ment eri yang mempunyai t ugas membant u Ment eri Perdagangan dalam memimpin pelaksanaan tugas Kementerian Perdagangan. d.

(iii) pengawasan barang beredar dan j asa. (ii) st andardisasi produk. Pengembangan Perdagangan Berj angka Komodit i. Kaj ian Kebij akan dan Pengembangan Perdagangan yang akan melakukan analisis t erhadap kebij akan dan pengembangan perdagangan. Penyusunan Perat uran Perundangan dan Pelayanan Hukum di Bidang Perdagangan kualit as dalam rangka meningkat kan dan dan posisi membenahi kebij akan. b. e. (iv) t ert ib ukur (kemet rologian) yang lazim disebut MSTQ (measurement. h. perat uran. t indakan imbalan. d. negosiasi Kementerian Perdagangan secara menyeluruh sert a meningkat kan kapabilit as Kement erian Perdagangan sebagai lembaga yang bert anggung j awab menangani pert umbuhan ekonomi dari sektor swasta. Trade Diplomacy dan Trade Def ense dalam rangka peningkat an dan pengembangan Kerj asama Perdagangan Int ernasional unt uk meningkat kan peran Indonesia dalam Perdagangan Internasional. i. Pengembangan Sist em Dist ribusi dan Penguat an Kelembagaan Perdagangan dalam kerangka penguatan pasar domestik. Trade Promot ion dalam rangka pengembangan promosi unt uk meningkatkan dan mengembangkan ekspor.2014. dan safeguards. Trade Facilitation melalui pengembangan dalam rangka kebij akan peningkat an Perdagangan sert a ke depan dikelompokkan fungsi-fungsi dan mengembangkan t ert ent u perdagangan int ernasional perdagangan luar negeri. Fungsi Pengawasan dalam rangka Peningkat an Akunt abilit as Aparatur Negara Kementerian Perdagangan 93 . f. Perlindungan Konsumen dan Peningkat an Daya Saing sert a Pengamanan Perdagangan Dalam Negeri melalui (i) t indakan ant idumping. standard. g. testing and quality) c.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI kement erian sebagaimana t ersebut dalam Rencana St rat egis Kement erian Perdagangan Tahun 2010. maka organisasi Kement erian melaksanakan sebagai berikut: a. Sist em Resi Gudang. dan Pasar Lelang dalam rangka peningkat an Efisiensi Pasar Komoditi.

maka unt uk dapat menj alankan t ugas yang diemban dan sasaran yang dit et apkan. dan t unt ut an perubahan. Disamping it u.2 Reformasi Birokrasi Kementerian Perdagangan 94 .Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI j. ada 7 pilar ut ama yang mendasari pelaksanaan reformasi birokrasi t ersebut . seiring dengan perkembangan. Fungsi Penunj ang unt uk memberikan dukungan Manaj emen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya sert a dalam rangka Peningkat an Sarana dan Prasarana kerj a Aparat ur Kementerian Perdagangan. yait u sebagaimana t erlihat pada gambar berikut: Gambar 3. baik ekst ernal maupun int ernal. t ant angan. organisasi dan t at alaksana Kement erian Perdagangan sudah sepat ut nya harus mengalami perubahan menuj u pemerintahan yang baik (good governance). Upaya mewuj udkan pemerint ahan yang baik dengan semangat reformasi birokrasi merupakan penunt un kinerj a kementerian menuj u pemerint ahan yang baik (good governance). bersih. Dalam rangka melakukan reformasi birokrasi Kement erian pemberant asan korupsi secara berkelanj ut an dalam mencipt akan t at a kelola pemerint ahan yang baik. Perdagangan. Reformasi Birokrasi diarahkan pada upaya-upaya mencegah korupsi sert a mempercepat dan berwibawa.

melaksanakan program sert a melakukan evaluasi sert a monitoring pelaksanaan programprogram yang telah direncanakan. Pelat ihan yang disediakan oleh organisasi di luar Kementerian Perdagangan t et api masih berada di dalam Pemerint ah Indonesia. fokus ut ama peningkat an kapasit as SDM t ersebut dihadapkan pada pengembangan perencanaan pengembangan SDM dengan berbasis pada kinerj a. Pelat ihan Pelat ihan yang disediakan Perdagangan oleh Pusat Pendidikan dan (Pusdiklat Perdagangan) sepert i pelat ihan dasar dan relevan khususnya unt uk kementerian 95 . Rencana pengembangan SDM Kementerian Perdagangan dilakukan melalui: a. b. Unt uk meningkat kan kapasit as SDM yang saat ini dimiliki oleh Kementerian Perdagangan. Beberapa bidang yang tercakup dalam pelatihan ini contohnya adalah Pelatihan Perencanaan Strategis.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Unt uk dapat menj alankan t ugas pokok dan fungsi Kementerian Perdagangan secara opt imal maka dibut uhkan SDM yang memiliki kapasit as dalam membuat perencanaan.

5 (2) (lima) mengoptimalkan hal. dan evaluasi t erhadap pelaksanaan kebij akan. Organisasi pendonor yang saat ini menyediakan pelatihan dalam bentuk beasiswa antara lain adalah AusAID. didasarkan pada beban t ugas priorit as dan st rat egis yang berkembang. Dalam penyempurnaan proses bisnis ini dilakukan penyusunan Standard Operat ing Procedure (SOP) dan penyempurnaan manaj emen pelayanan. pencapaian sasaran. Fungsi BSC sebagai alat unt uk mengukur kinerj a aparat menj adi sangat pent ing dalam upaya pemant apan sist em manaj emen perencanaan. c. keuangan. yang sudah mulai dirintis sejak t ahun 2007 akan lebih dit ingkat kan unt uk membangun sistem informasi manaj emen yang lebih efekt if. dan (5) pemant apan pengelolaan 96 . Uni Eropa. upaya pemangkasan j alur birokrasi dan perbaikan sist em manaj erial dilakukan dengan merest rukt urisasi program (3) berfokus proses pada bisnis. dan target yang ditetapkan. Penyempurnaan fungsi implement asi Balanced rest rukt urisasi program Kementerian. dan Pengamanan Perdagangan. Transaksi Perdagangan Secara Elektronik. Penanganan penyempurnaan Ekonomi Kreat if. dan USAID. Implementasi Balanced Scorecard. yait u: (1) (4) kualit as pelayanan publik yang diberikan. monitoring. penat aan kembali unit -unit kerj a di t ingkat Eselon I melalui penaj aman t ugas pokok dan fungsi sert a penyesuaian nomenklat ur diharapkan dapat kelembagaan penyempurnaan Scorecard. Terkait dengan penat aan lain kelembagaan.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI yang bert uj uan unt uk menget ahui aspek-aspek operasional pelayanan. Penyempurnaan proses bisnis diarahkan unt uk menghasilkan proses bisnis yang akunt abel dan t ransparan sert a berkinerj a kepada stakeholder int ernal dan ekst ernal yang t erkait dengan t ugas pokok dan fungsi Kement erian Perdagangan. Pelat ihan organisasi int ernasional yang disediakan oleh berbagai donor int ernasional dan organisasi int ernasional lainnya dalam bent uk beasiswa. ant ara Perdagangan Jasa (Services). program. Sement ara it u. JICA. Sehubungan dengan hal it u. penguat an sist em pelaporan.

Kinerj a yang baik harus senant iasa didukung oleh kemampuan pengelolaan keuangan yang akunt abel dan professional.Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI dan kegiat an di lingkungan Kementerian. pada periode dimaksud. Pencapaian peringkat menj adi “ Waj ar Dengan Pengecualian (WDP)” pada t ahun 2008 menj adi pendorong semangat unt uk meningkat kan kinerj a agar dapat menj adi lebih baik pada j angka wakt u 5 (lima) t ahun ke depan. peningkat an peringkat akunt abilit as Kementerian Perdagangan pada t ahun-t ahun sebelumnya menj adi nasional inspirasi melalui unt uk sekt or menumbuhkan perekonomian perdagangan yang mendorong terciptanya peningkatan daya saing bangsa dan kesejahteraan rakyat Indonesia. Sehingga. 97 .2014. yang mengacu pada penerapan anggaran berbasis kinerj a. sekaligus mencanangkan perbaikan peringkat menjadi “Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)”. Terkait dengan sist em pelaporan dan akunt abilit as inst ansi. Hasil rest rukt urisasi merupakan dasar RPJMN t ahun 2010. Kementerian Perdagangan bergerak bersama seluruh inst ansi pemerint ah unt uk semakin meningkat kan efekt ivit as dan efisiensi anggaran serta meningkatkan kinerja aparatur.

Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI PENUTUP 98 .

99 .Rencana Strategis 2010–2014 © 2010 Kementerian Perdagangan RI Rencana St rat egis Kement erian Perdagangan 2010 2014 merupakan implement asi dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN 2010 2014). Selanjutnya. Renst ra ini segera diimplement asi dan dicermat i akuntabilitasnya agar sesuai dengan paramet er pencapaian sasaran yang t erdapat dalam lampiran dokumen Renst ra 2010 2014. Rencana St rat egis ini j uga menj adi pedoman bagi Pemerint ah Daerah dalam menyusun Rencana St rat egis Daerah guna mendukung pencapaian sasaran pembangunan sekt or perdagangan yang t elah dit et apkan oleh Pemerintah. sebagai acuan bagi kebij akan dan program sert a kegiat an yang akan dilakukan oleh Kement erian Perdagangan.

5 1. 5 1. 1 1. 2 1. arahan. 1. DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA DEPARTEMEN PERDAGANGAN 1. Perumusan peraturan perundang-undangan bidang perdagangan 1. Tercapainya implementasi pengadaan barang jasa secara elektronik 3. pengelolaan dokumentasi dan informasi hukum 1. Kualitas laporan keuangan Kementerian Perdagangan (opini) dari BPK 1.Bersifat kebijakan publik 2. ketatalaksanaan dan jabatan fungsional 2.00WIB PROGRAM/ KEGIATAN (1) OUTCOME/OUTPUT (2) Terwujudnya tatakelola yang baik dan kualitas layanan serta dukungan yang tinggi terhadap unit kerja dilingkungan Kementerian Perdagangan Tingkat kepercayaan stakeholders (internal maupun eksternal) yang tinggi. 1 1. Persentase realisasi belanja terhadap pagu 2010 (4) 100% 95% 100% 2011 100% 20% 95% 100% TARGET 2012 100% 40% 95% 100% 2013 100% 50% 95% 100% 2014 100% 60% 95% 100% UNIT ORGANISASI PELAKSANA (6) SEKRETARIAT JENDERAL SEKRETARIAT JENDERAL SEKRETARIAT JENDERAL 1. Persentase realisasi belanja terhadap pagu 2. 5 PENYUSUNAN PERANGKAT DAN PELAYANAN HUKUM BIDANG PERDAGANGAN BIRO HUKUM 1. 3 1. 150 informasi hukum 160 informasi hukum 165 informasi hukum 170 informasi hukum 175 informasi hukum BIRO HUKUM 4. Keselarasan perencanaan dengan kinerja (Persentase program dan hasil yang dicapai) PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN ORGANISASI Efektifitas Layanan dan Dukungan di bidang Kepegawaian 1. Persentase pencapaian implementasi pengadaan barang dan jasa secara elektronik di lingkungan Kementerian Perdagangan.Bersifat administratif . 4 PEMBINAAN ADMINISTRASI DAN PELAYANAN PELAKSANAAN TUGAS DEPARTEMEN PERDAGANGAN 100% 100% 100% WDP 84% 88% 100% 100% 100% WTP 90% 89% 100% 100% 100% WTP 90% 90% 100% 100% 100% WTP 90% 91% 100% 100% 100% WTP 90% 92% BIRO KEUANGAN BIRO KEUANGAN BIRO UMUM Efektifitas dan efisiensi pelayanan ketatausahaan 1. 4 - 20% 40% 50% 60% 1. 2 PENINGKATAN PENGELOLAAN PERENCANAAN Meningkatnya pengelolaan perencanaan Kementerian Perdagangan dan efektivitas pemanfaatan bantuan luar negeri WDP 90% 80% 10 besar 75% 100% WTP 90% 82% 9 besar 77% 100% WTP 90% 85% 8 besar 80% 100% WTP 90% 87% 7 besar 85% 100% WTP 90% 90% 5 besar 90% 100% BIRO KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI BIRO KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI BIRO KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI BIRO PERENCANAAN 1. Persentase penyelesaian SOP 4. 5 1. dan diseminasi dibidang organisasi. Persentase peraturan perundang-undangan di bidang perdagangan yang terdokumentasi 100% 100% 100% 100% 100% .Formulir 1 TARGET PEMBANGUNAN UNTUK TAHUN 2010-2014 KEMENTERIAN PERDAGANGAN Update Tgl. 1 1. Penyelesaian Legal Opinion Pemberian pelayanan dan bantuan hukum. 311209_11. 1. Kualitas laporan kinerja Kementerian Perdagangan mendapat penilaian dari Menpan 4. Jumlah pemberian advokasi/pelayanan hukum 2. Persentase penyelesaian SOP 2. 1 1. Efektifitas proses perencanaan 3. Persentase penyelesaian penataan/modernisasi organisasi dilingkungan Kementerian Perdagangan Tersedianya Struktur organisasi dan Sistem ketatalaksanaan yang efektif untuk mendukung tugas dan fungsi Kementerian PENINGKATAN PENGELOLAAN KEUANGAN Meningkatnya tertib administrasi keuangan dan Barang Milik Negara (BMN) yang transparan dan akuntabel sesuai dengan peraturan perundangundangan 3. 3 1. 2 1. Penyelesaian Peraturan Menteri Perdagangan/Keputusan Menteri Perdagangan . Persentase penyelesaian Peraturan Menteri Perdagangan/ Keputusan Menteri Perdagangan 4. 2 1. Kualitas laporan keuangan Kementerian Perdagangan (opini) dari BPK 2. Persentase penyelesaian administrasi kepegawaian tepat waktu 1. 5 1. INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 1. Persentase penyelesaian penataan/modernisasi organisasi dilingkungan Kementerian Perdagangan 5. 1. Jumlah dokumentasi dan informasi hukum yang dikelola. 5 10 hari kerja 15 hari kerja 100% 25 advokasi / pelayanan hukum 6 perkara 8 hari kerja 14 hari kerja 100% 27 advokasi / pelayanan hukum 7 perkara 8 hari kerja 13 hari kerja 100% 28 advokasi / pelayanan hukum 8 perkara 7 hari kerja 12 hari kerja 100% 30 advokasi / pelayanan hukum 9 perkara 6 hari kerja 11 hari kerja 100% 31 advokasi / pelayanan hukum 9 perkara BIRO HUKUM BIRO HUKUM BIRO HUKUM 3. 1. Persentase pemenuhan kebutuhan operasional dan kerumahtanggaan perkantoran 2. Jumlah bantuan hukum yang diselesaikan. 1. 5 1. 5 1. Jumlah bimbingan.

Jumlah laporan evaluasi pelaksanaan BSC 4. 8 1. 8 1. Jumlah Resume Instruksi Menteri dan penugasan khusus bagi perwakilan luar negeri 2. Jenis pelayanan pasca-diklat yang diberikan kepada para alumni diklat 2010 51 diklat 11 keg 23 org 2 keg 2 keg 1 keg 1 keg 2011 54 diklat 13 keg 25 org 3 keg 2 keg 1 keg 1 keg TARGET 2012 56 diklat 15 keg 27 org 3 keg 3 keg 1 keg 1 keg 2013 59 diklat 17 keg 30 org 4 keg 3 keg 1 keg 1 keg 2014 61 diklat 19 keg 31 org 4 keg 4 keg 1 keg 1 keg UNIT ORGANISASI PELAKSANA PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERDAGANGAN PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERDAGANGAN PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERDAGANGAN PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERDAGANGAN PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERDAGANGAN PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERDAGANGAN PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERDAGANGAN BALAI DIKLAT PENGELOLAAN PENDIDIKAN/PELATIHAN FUNGSIONAL DAN TEKNIS KEMETROLOGIAN Meningkatnya kuantitas dan kualitas pendidikan dan pelatihan di bidang kemetrologian 1. Jumlah executive summary dari perwakilan luar negeri 5. metodik. 4. Jumlah peserta diklat dari pusat dan daerah 3. Jumlah laporan penyelenggaraan dan monitoring pendidikan dan pelatihan di bidang kemetrologian 5 Laporan 5 Laporan 5 Laporan 5 Laporan 5 Laporan METROLOGI (Unit Eselon 3) BALAI DIKLAT METROLOGI (Unit Eselon BALAI DIKLAT METROLOGI (Unit Eselon 3) BALAI DIKLAT METROLOGI (Unit Eselon 3) BALAI DIKLAT METROLOGI (Unit Eselon 3) BALAI DIKLAT METROLOGI (Unit Eselon 3) PUSAT HUBUNGAN MASYARAKAT PUSAT HUBUNGAN MASYARAKAT PUSAT HUBUNGAN MASYARAKAT PUSAT HUBUNGAN MASYARAKAT PUSAT HUBUNGAN MASYARAKAT PUSAT HUBUNGAN MASYARAKAT PUSAT HARMONISASI KEBIJAKAN PERDAGANGAN PUSAT HARMONISASI KEBIJAKAN PERDAGANGAN PUSAT HARMONISASI KEBIJAKAN PUSAT HARMONISASI KEBIJAKAN PERDAGANGAN KOMITE ANTI-DUMPING INDONESIA KOMITE ANTI DUMPING INDONESIA 1. . 7 1. 8 1. Rasio berita positif terhadap berita negatif 2. Indeks Persepsi Stakeholder (Menteri dan Sekjen) 300 Orang 3 Kerjasama 10 Pegawai 1 Unit 100 Mahasiswa > 60 % 7 jenis 240 kali 24 kali 43 pkt 40 kali 53 resume 400 orang 4 Kerjasama 10 Pegawai 2 Unit 150 Mahasiswa > 63 % 9 jenis 250 kali 26 kali 45 pkt 40 kali 53 resume 400 orang 5 Kerjasama 15 Pegawai 3 Unit 200 Mahasiswa > 68 % 10 jenis 255 kali 30 kali 47 pkt 40 kali 53 resume 500 orang 8 Kerjasama 20 Pegawai 4 Unit 0 > 70 % 11 jenis 260 kali 30 kali 48 pkt 40 kali 53 resume 500 orang 10 Kerjasama 25 Pegawai 4 Unit 0 > 75 % 12 jenis 260 kali 30 kali 50 pkt 40 kali 53 resume 1. 6 1. Jumlah Mahasiswa yang mengikuti Program Pendidikan D3 Metrologi dan Instrumentasi 1. Kurikulum. Jumlah kerjasama dengan dunia usaha dan partisipasi dalam organisasi metrologi regional. 9 KOORDINASI. 8 1. Kerjasama pendidikan dan pelatihan dengan instansi/lembaga terkait. Jumlah kegiatan sosialisasi 6. Jumlah kegiatan promosi pendidikan dan pelatihan. Jumlah laporan tindak lanjut pelaksanaan instruksi menteri dan penugasan khusus bagi perwakilan luar negeri Tercapainya koordinasi yang berkualitas di internal Kementerian Perdagangan dan dengan stakeholder 3. Jumlah Peliputan 4. Jumlah pegawai balai diklat metrologi yang mengikuti pelatihan 5. HARMONISASI DAN SINKRONISASI PELAKSANAAN KEBIJAKAN DEPARTEMEN PERDAGANGAN Terwujudnya Harmonisasi dan sinergi kebijakan Kementerian Perdagangan Sesuai yang ditetapkan oleh Menteri Perdagangan Terwujudnya pemahaman dan dukungan publik kepada Kementerian Perdagangan PENINGKATAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK Tercapainya peningkatan persepsi positif Kementerian Perdagangan di mata publik 2. 8 1. 6 1. 6 1. Jumlah sosialisasi kepada pihak yang berkepentingan ketentuan anti-dumping dan tindakan imbalan. Jumlah program diklat sesuai dengan kebutuhan unit kerja. Jumlah publikasi cetak 3. 6 1. Jumpa pers 1. 6 1. 6. Jumlah publikasi melalui elektronik 5. 8 1. 6 1. Jumlah sarana dan prasarana pendidikan dan pelatihan 6. silabi. 10 Meningkatnya penanganan antidumping /tindakan sesuai dengan ketentuan anti-dumping /tindakan imbalan yang berlaku 1. 5. 7 1. 7 1. dan didaktik sesuai dengan kebutuhan pendidikan dan pelatihan. 9 12 laporan 12 laporan 12 laporan 12 laporan 12 laporan 1. 7 PROGRAM/ KEGIATAN PENGELOLAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN OUTCOME/OUTPUT Meningkatnya pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di Kementerian Perdagangan INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 1. 4. 6 1. 10 PENANGANAN ANTI-DUMPING DAN TINDAKAN IMBALAN 1. 7 1. 3. 9 1. 9 12 laporan 12 Laporan 50% 8 kasus 10 keg 12 laporan 12 laporan 60% 12 kasus 10 keg 12 laporan 12 laporan 70% 14 kasus 10 keg 12 laporan 12 laporan 80% 16 kasus 10 keg 12 laporan 12 laporan 90% 18 kasus 10 keg 1. Penyelidikan anti-dumping / tindakan imbalan 2. 2. Jumlah kegiatan evaluasi alumni diklat 7. Jumlah tenaga pengajar internal sesuai dengan kebutuhan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan.1. 7 1.

10 1. 14 48 kali 36 kali 8 kali 2 rumusan 48 kali 36 kali 8 kali 2 rumusan 48 kali 36 kali 8 kali 2 rumusan 48 kali 36 kali 8 kali 2 rumusan 48 kali 36 kali 8 kali 2 rumusan ATASE PERDAGANGAN ATASE PERDAGANGAN ATASE PERDAGANGAN PUSAT STANDARISASI 1. 14 1. Jumlah Penyelesaian sengketa Dagang RI-Taiwan PENYELENGGARAAN ATASE PERDAGANGAN Meningkatnya promosi dagang. Jumlah penyelenggaraan sidang/ konferensi internasional di dalam/ luar negeri PENGEMBANGAN STANDARDISASI BIDANG PERDAGANGAN 1. Jumlah penelitian. 11 1. 4. 12 1. Jumlah laporan hasil analisa terhadap indikasi pelonjakan volume impor 4. 11 1. Penyelesaian pendaftaran Lembaga Penilaian Kesesuaian (LPK) 6. 13 1. Jumlah penyusunan regulasi teknis standardisasi dalam bidang perdagangan 4. Jumlah rumusan standar barang dan jasa perdagangan Terlaksananya standardisasi bidang perdagangan yang mengacu pada standar internasional 2. Jumlah Bantuan Hukum bagi WNI di Taipei 3. 12 PENYELENGGARAAN KANTOR DAGANG EKONOMI INDONESIA DI TAIWAN Meningkatnya kerja sama ekonomi Indonesia dan Taiwan yang bermanfaat bagi kepentingan nasional dan kepentingan global 3. Jumlah pelatihan SDM di bidang tindakan pengamanan (safeguard ) 1. Jumlah penyusunan/ penyempurnaan/ pengolahan/ updating/ analisa statistik 4. 11 PENINGKATAN PENYELIDIKAN TINDAKAN PENGAMANAN (SAFEGUARD ) Meningkatnya penanganan pengamanan Perdagangan (safeguard ) sesuai dengan ketentuan yang berlaku 1 keg 4 Kasus 1 keg 5 Kasus 1 keg 6 Kasus 1 keg 7 Kasus 1 keg 8 Kasus 1. 11 8 daerah. 12 1. pengembangan dan survey perdagangan 3. 5 asosiasi KOMITE PENGAMANAN dan 12 perusahaan PERDAGANGAN INDONESIA 14 laporan (14 produk) 6 pelatihan (6 negara) 154 org KOMITE PENGAMANAN PERDAGANGAN INDONESIA KOMITE PENGAMANAN PERDAGANGAN INDONESIA KANTOR DAGANG EKONOMI INDONESIA 1. 12 1. Jumlah laporan hasil analisa tentang adanya indikasi importasi barang dumping /barang mengandung subsidi. Persentasi dukungan dan pemahaman publik terhadap Kebijakan Standardisasi Bidang Perdagangan (indeks persepsi stakeholder) 12 kali 2 kali 2 kali 5 kali 12 kali 2 kali 2 kali 5 kali 12 kali 2 kali 2 kali 5 kali 12 kali 2 kali 2 kali 5 kali 12 kali 2 kali 2 kali 5 kali KANTOR DAGANG EKONOMI INDONESIA KANTOR DAGANG EKONOMI INDONESIA KANTOR DAGANG EKONOMI INDONESIA KANTOR DAGANG EKONOMI INDONESIA KANTOR DAGANG EKONOMI INDONESIA KANTOR DAGANG EKONOMI INDONESIA KANTOR DAGANG EKONOMI INDONESIA ATASE PERDAGANGAN 1. Jumlah Pembinaan dan Perlindungan WNI di Taiwan 14 laporan (14 produk) 2 pelatihan (2 negara) 154 org 14 laporan (14 produk) 3 pelatihan (3 negara) 154 org 14 laporan (14 produk) 4 pelatihan (4 negara) 154 org 14 laporan (14 produk) 5 pelatihan (5 negara) 154 org 1. publikasi dan promosi perdagangan dari 26 perwakilan Depdag dilLuar negeri 2. 14 18 sidang 1 regulasi - 18 sidang 1 regulasi 600 buku 20 sidang 1 regulasi - 20 sidang 1 regulasi 800 buku 21 sidang 1 regulasi - PUSAT STANDARISASI PUSAT STANDARISASI PUSAT STANDARISASI 1. promosi perdagangan dan partisipasi dalam pameran dagang di Taiwan 6. Jumlah penanganan kasus tindakan pengamanan (safeguard ) 2. 12 2. 13 1. industri dan investasi 1. Jumlah Penyusunan Blue Print/Master Plan Market dan Industry Survey 7. Jumlah Penyusunan Market Intelligence di Taiwan 8. 13 1 kali 2 kali 2 kali 87 kali 1 kali 2 kali 2 kali 87 kali 1 kali 2 kali 2 kali 87 kali 1 kali 2 kali 2 kali 87 kali 1 kali 2 kali 2 kali 87 kali 1. Jumlah penyelenggaraan pameran. 14 5 hari NA 5 hari 20% 4 hari 40% 4 hari 60% 3 hari 80% PUSAT STANDARISASI PUSAT STANDARISASI . 12 1. 12 1. 12 1. Pembinaan Mahasiswa Indonesia di Taiwan 4. Jumlah pelatihan SDM di bidang anti-dumping / tindakan imbalan 2010 2 lap 2011 2 lap TARGET 2012 2 lap 2013 2 lap 2014 2 lap UNIT ORGANISASI PELAKSANA KOMITE ANTI DUMPING INDONESIA KOMITE ANTI DUMPING INDONESIA 1. 13 1. Pembuatan buku standar contoh karet konvensional (sesuai amanat International Rubber Asosiation . 5 asosiasi dan 12 perusahaan 8 daerah. 5 asosiasi dan 12 perusahaan 8 daerah.IRA setiap 2 tahun) 5. 14 1. Jumlah sosialisasi dan advokasi kepada pihak yang berkepentingan 1. Jumlah Temu Investor Dalam Rangka Penetrasi Pasar 5. Jumlah negosiasi pada sidang internasional yang terjadwal 3. 5 asosiasi dan 12 perusahaan 8 daerah. 5 asosiasi dan 12 perusahaan KOMITE PENGAMANAN PERDAGANGAN INDONESIA 8 daerah. Jumlah penyelenggaraan pameran. 10 OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 3.PROGRAM/ KEGIATAN 1.

16 26 Brand 100% 62 Brand 100% 68 Brand 100% 76 Brand 100% 93 Brand 100% 2. 15 PROGRAM/ OUTCOME/OUTPUT KEGIATAN PEMBERDAYAAN DAGANG KECIL DAN Meningkatnya kreativitas. Penambahan jumlah UKM yang tercantum pada database PDKM 4. 15 1. 1 Persentase penurunan jumlah temuan atas penyimpangan peraturan perundang-undangan. 1 DUKUNGAN MANAJEMEN DAN DUKUNGAN TEKNIS LAINNYA INSPEKTORAT JENDERAL 1. 16 400 UKM 700 UKM 750 UKM 800 UKM 900 UKM 1. 1 2. 3. Pemberian dukungan teknis yang optimal kepada seluruh unsur Itjen dalam rangka menunjang tercapainya pencapaian tujuan strategis. 3. 200 UKM 50 UKM 6 KEG 2% 200 UKM 50 UKM 6 KEG 2. pendaftaran serta akses jaringan pembiayaan 3. Terwujudnya layanan administrasi yang prima kepada seluruh unsur Itjen dalam rangka memperlancar pelaksanaan tugas pengawasan. 1 3. promosi/pemasaran. kemitraan. 16 PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF Meningkatnya kontribusi pelaku kreatif (UKM Kreatif dan Insan Kreatif) pada PDB Ekonomi Kreatif. Jumlah wirausaha baru dalam rangka pemberdayaan masyarakat madani melalui program Bantuan Sarana 5. 15 1. fasilitasi. 1 Efektifitas layanan dan dukungan dalam pengelolaan sarana prasarana 92% 92% 93% 93% 94% 94% 95% 95% 96% 96% BIRO UMUM 3. 1 Jumlah hari mulai diresponnya permintaan layanan dan dukungan 2 Jumlah pedoman pengawasan dan Standar Operasional Prosedur (SOP)/Juknis yang disusun dan disempurnakan. kapasitas. Jumlah kebijakan dan pedoman untuk pengembangan usaha UKM mitra binaan 2.1. 15 1. PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR DEPARTEMEN PERDAGANGAN PENINGKATAN PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana aparatur Kementerian Perdagangan 1 % Jumlah Unit Eselon I di lingkungan Kementerian Perdagangan yang menerima manfaat berupa fasilitas sarana dan prasarana kantor guna menunjang kegiatan kelancaran operasional perkantoran. 1 Persentase ketersediaan database Barang Milik Negara (BMN) 2 Persentase realisasi belanja terhadap pagu anggaran PUSAT DAGANG KECIL DAN MENENGAH SEKRETARIAT JENDERAL 2. 5 Jumlah unit yang memperoleh WTA (Wilayah Tertib Administrasi) 9 keg 60 keg atau unit 4 unit 2 hari kerja 35% 9 keg 60 keg atau unit 8 unit 2 hari kerja 45% 9 keg 60 keg atau unit 16 unit 2 hari kerja 65% 9 keg 60 keg atau unit 24 unit 2 hari kerja 75% 9 keg 60 keg atau unit 28 unit 2 hari kerja SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL 3. 1 2.5% 200 UKM 50 UKM 6 KEG 4% PUSAT DAGANG KECIL DAN MENENGAH PUSAT DAGANG KECIL DAN MENENGAH PUSAT DAGANG KECIL DAN MENENGAH PUSAT DAGANG KECIL DAN MENENGAH 1 Persentase PDB ekonomi kreatif terhadap PDB nasional 1. 16 20% 20% 20% 20% 20% 1. sertifikasi. akuntabilitas Laporan Keuangan dan tertib administrasi di lingkungan Kementerian Perdagangan. sarana dagang/sarana usaha produktif. Jumlah kegiatan verifikasi dan evaluasi 2010 4 BHN 1000 UKM 2011 4 BHN 1050 UKM TARGET 2012 5 BHN 1100 UKM 2013 5 BHN 1150 UKM 2014 6 BHN 1200 UKM UNIT ORGANISASI PELAKSANA PUSAT DAGANG KECIL DAN MENENGAH PUSAT DAGANG KECIL DAN MENENGAH 1. 3. kemitraan usaha. fasilitasi. 4 Persentase pelaku ekonomi kreatif di Indonesia yang tercantum dalam database on-line 5 Jumlah brand produk ekonomi kreatif yang dihasilkan 90% 90% 90% 90% 90% 1. dan MENENGAH kompetensi UMKM perdagangan INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 1. 3 Persentase jumlah rencana dan penganggaran pengembangan program pengawasan yang dapat direalisasikan 95% 95% 95% 95% 95% . 10 10 10 10 10 3.5% 200 UKM 50 UKM 6 KEG 3% 200 UKM 50 UKM 6 KEG 3. Jumlah UKM mitra binaan yang diberikan bimbingan teknis. penghargaan dan akses pembiayaan. PENGAWASAN DAN PENINGKATAN AKUNTABILITAS APARATUR DEPARTEMEN PERDAGANGAN Terwujudnya pengawasan yang memberi nilai tambah terhadap peningkatan kinerja unit. 15 1. 3. 16 2 Persentase UKM kreatif yang mendapat transaksi bisnis di pameran DN & LN 3 Jumlah pelaku ekonomi kreatif yang diberikan promosi/pemasaran. 2 Persentase jumlah pelaksanaan rekomendasi kebijakan 25% 35% 45% 65% 75% INSPEKTORAT JENDERAL 25% 3 Peningkatan kualitas reviu Laporan Keuangan Kementerian 4 Peningkatan kualitas Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAK) Kementerian.

2 INSPEKTORAT I 25% 35% 45% 65% 75% 3. 4 12 keg 12 keg 12 keg 12 keg 12 keg . 3 32 keg 32 keg 32 keg 32 keg 32 keg 3. 1 3. 3 2 Persentase jumlah pelaksanaan rekomendasi kebijakan pada Direktorat Jenderal Perdagangan Luar Negeri dan Badan Penelitian dan Pengembangan Perdagangan 3 Peningkatan kualitas reviu Direktorat Jenderal Perdagangan Luar Negeri dan Badan Penelitian dan Pengembangan Perdagangan 4 Peningkatan kualitas Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAK) Direktorat Jenderal Perdagangan Luar Negeri dan Badan Penelitian dan Pengembangan Perdagangan. pengelolaan perlengkapan dan rumah tangga 5 Persentase tindak lanjut temuan hasil pengawasan 2010 17 keg 30% 60% 2011 17 keg 40% 70% TARGET 2012 17 keg 50% 80% 2013 17 keg 70% 85% 2014 17 keg 80% 90% UNIT ORGANISASI PELAKSANA yang diselesaikan tepat waktu. 4 2 Persentase jumlah pelaksanaan rekomendasi kebijakan pada Direktorat Jenderal Kerjasama Perdagangan Internasional dan Sekretariat Jenderal 3 Peningkatan kualitas reviu Direktorat Jenderal Kerjasama Perdagangan Internasional dan Sekretariat Jenderal 25% 35% 45% 65% 75% 3. 3 12 keg 12 keg 12 keg 12 keg 12 keg 3. 4 1 unit 2 unit 4 unit 6 unit 7 unit INSPEKTORAT III 25% 35% 45% 65% 75% 3. 2 25% 35% 45% 65% 75% 3. 6 Persentase ketepatan penyelesaian laporan hasil pemeriksaan dan laporan berkala hasil pengawasan Inspektorat Jenderal. 25% 35% 45% 65% 75% 3. 3 1 unit 2 unit 4 unit 6 unit 7 unit INSPEKTORAT II 25% 35% 45% 65% 75% 3. 5 Jumlah unit yang memperoleh WTA PENINGKATAN PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KINERJA APARATUR DEPARTEMEN PERDAGANGAN WILAYAH III Terwujudnya pengawasan yang memberi nilai tambah terhadap peningkatan kinerja unit dan akuntabilitas Laporan Keuangan Kementerian di Direktorat Jenderal Kerjasama Perdagangan Internasional dan Sekretariat Jenderal 1 Persentase penurunan jumlah temuan atas penyimpangan peraturan perundang-undangan pada Direktorat Jenderal Kerjasama Perdagangan Internasional dan Sekretariat Jenderal. 2 12 keg 12 keg 12 keg 12 keg 12 keg 3. 1 3. 3 3. 2 26 keg 26 keg 26 keg 26 keg 26 keg 3. 1 OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 4 Jumlah pelaksanaan pembinaan kepegawaian. 2 3.PROGRAM/ KEGIATAN 3. PENINGKATAN PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KINERJA APARATUR DEPARTEMEN PERDAGANGAN WILAYAH I Terwujudnya pengawasan yang memberi nilai 1 Persentase penurunan jumlah temuan atas tambah terhadap peningkatan kinerja unit dan penyimpangan peraturan perundang-undangan pada akuntabilitas Laporan Keuangan di lingkungan Direktorat Jenderal Perdagangan Dalam Negeri dan Direktorat Perdagangan Dalam Negari dan Badan Badan Pengawasan Perdagangan Berjangka Komoditi Pengawasan Perdagangan Berjangka Komoditi 2 Persentase jumlah pelaksanaan rekomendasi kebijakan pada Direktorat Jenderal Perdagangan Dalam Negeri dan Badan Pengawasan Perdagangan Berjangka Komoditi 3 Peningkatan kualitas reviu Direktorat Jenderal Perdagangan Dalam Negeri dan Badan Pengawasan Perdagangan Berjangka Komoditi 4 Peningkatan kualitas Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAK) Direktorat Jenderal Perdagangan Dalam Negeri dan Badan Pengawasan Perdagangan Berjangka Komoditi 5 Jumlah unit yang memperoleh WTA PENINGKATAN PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KINERJA APARATUR DEPARTEMEN PERDAGANGAN WILAYAH II Terwujudnya pengawasan yang memberi nilai tambah terhadap peningkatan kinerja unit dan akuntabilitas Laporan Keuangan di Direktorat Jenderal Perdagangan Luar Negeri dan Badan Penelitian dan Pengembangan Perdagangan 1 Persentase penurunan jumlah temuan atas penyimpangan peraturan perundang-undangan pada Direktorat Jenderal Perdagangan Luar Negeri dan Badan Penelitian dan Pengembangan Perdagangan 3.

2 4. 4 3. Jumlah Rekomendasi Kebijakan yang dihasilkan 5.900 5 12 8 4 3 20 3 3 7. 5 PENINGKATAN PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KINERJA APARATUR DEPARTEMEN PERDAGANGAN WILAYAH IV Terwujudnya pengawasan yang memberi nilai tambah terhadap peningkatan kinerja unit dan akuntabilitas Laporan Keuangan Kementerian di Badan Pengembangan Ekspor Nasional dan Inspektorat Jenderal 1 unit 2 unit 4 unit 6 unit 7 unit INSPEKTORAT IV 1 Persentase penurunan jumlah temuan atas penyimpangan peraturan perundang-undangan pada Badan Pengembangan Ekspor Nasional dan Inspektorat Jenderal 2 Persentase jumlah pelaksanaan rekomendasi kebijakan pada Badan Pengembangan Ekspor Nasional dan Inspektorat Jenderal 3 Peningkatan kualitas reviu Badan Pengembangan Ekspor Nasional dan Inspektorat Jenderal 4 Peningkatan kualitas Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAK)Badan Pengembangan Ekspor Nasional dan Inspektorat Jenderal 25% 35% 45% 65% 75% 3. Jumlah diklat/training untuk mendukung peningkatan kualitas SDM Litbang 5. 5 5 Jumlah unit yang memperoleh WTA 1 unit 12 2 unit 12 4 unit 13 6 unit 13 7 unit 15 BADAN LITBANG PERDAGANGAN 4. 2 2 6. PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERDAGANGAN Meningkatnya kualitas hasil penelitian dan pengembangan bidang perdagangan 1. 2 4. Peningkatan jumlah sarana dan prasarana pendukung penelitian PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERDAGANGAN DALAM NEGERI Terlaksananya penelitian dan Pengembangan serta perumusan rekomendasi kebijakan di bidang perdagangan dalam negeri 1. Jumlah penelitian dan pengembangan perdagangan dalam negeri 2. 1 4. 4 OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 4 Peningkatan kualitas Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAK) Direktorat Jenderal Kerjasama Perdagangan Internasional dan Sekretariat Jenderal 5 Jumlah unit yang memperoleh WTA 2010 36 keg 2011 36 keg TARGET 2012 36 keg 2013 36 keg 2014 36 keg UNIT ORGANISASI PELAKSANA 3.560 5 12 7 4 3 20 3 3 7. Jumlah publikasi hasil penelitian dan pengembangan (bidang usaha dan lembaga/pasar ) 20 25 30 30 30 4. Jumlah working paper/policy memo (bidang usaha dan lembaga/pasar ) 3. Jumlah diseminasi hasil penelitian dan pengembangan (bidang usaha dan lembaga/pasar ) 4.200 5 12 7 4 3 20 3 3 7. 4. Persentase hasil kajian kebijakan dan pengembangan perdagangan yang diterbitkan dalam publikasi ilmiah 4. Persentase hasil kajian kebijakan dan pengembangan dalam bidang perdagangan yang dijadikan sebagai bahan masukan perumusan kebijakan 3. Frekuensi diseminasi hasil Litbang Perdagangan 6. 1 4. Jumlah temuan hasil pemeriksaan di bidang administrasi keuangan 4.800 5 12 6 4 3 20 3 PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERDAGANGAN DALAM NEGERI SEKRETARIAT BADAN LITBANG 4. 5 12 keg 12 keg 12 keg 12 keg 12 keg 3. 5 26 keg 26 keg 26 keg 26 keg 26 keg 3. 5 25% 35% 45% 65% 75% 3.600 5 12 10 4 3 4 3 2 6. 80 80 90 90 95 4. Jumlah kegiatan kajian kebijakan dan pengembangan yang dihasilkan dalam bidang perdagangan. 1 4. 1 4. 1 4. 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 . 4. Jumlah rencana program kegiatan yang disusun 2.PROGRAM/ KEGIATAN 3. 1 4. Jumlah laporan evaluasi 3. 4. 2. Jumlah sistem dan pelayanan data/informasi perdagangan yang akurat dan mudah diakses DUKUNGAN MANAJEMEN DAN Terlaksananya pelayanan teknis dan DUKUNGAN TEKNIS LAINNYA BADAN administratif kepada seluruh satuan organisasi PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN dilingkungan Badan Litbang Perdagangan PERDAGANGAN 1.

5 4. Jumlah penelitian dan pengembangan serta perumusan kebijakan iklim usaha perdagangan 2. 3 2. dan statistik serta pelayanan data dan jaringan komputer 1. 5 4. 4 4 4 4 4 4 4. Jumlah working paper/policy memo (bidang ekspor dan impor / kerjasama multilateral. 5 4. Persentase jumlah rencana dan penganggaran pengembangan dan pengamanan perdagangan dalam negeri yang dapat direalisasikan 2. bilateral. Persentase continuity of service Jaringan dan data/informasi 4 4 5 5 6 4. 1 1 telaahan 2 telaahan 2 telaahan 2 telaahan 2 telaahan SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN DALAM NEGERI . 4 5 5 5 5 5 PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN IKLIM USAHA PERDAGANGAN 4. 5. PERDAGANGAN analisa data. 3 PROGRAM/ KEGIATAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERDAGANGAN LUAR NEGERI DAN KERJASAMA PERDAGANGAN INTERNASIONAL OUTCOME/OUTPUT Terlaksananya penelitian dan pengembangan serta perumusan rekomendasi kebijakan di bidang perdagangan luar negeri dan kerjasama perdagangan internasional INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 1. bilateral. Jumlah program/aplikasi 5. 1 DUKUNGAN MANAJEMEN DAN DUKUNGAN TEKNIS LAINNYA DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN DALAM NEGERI Meningkatnya dukungan pelayanan teknis dan administratif kepada semua unsur di lingkungan Direktorat Jenderal Perdagangan Dalam Negeri yang berkualitas 12 6 hari 50 95% 15 6 hari 55 96% 17 5 hari 60 97% 19 4 hari 65 98% 21 2 hari 70 98% 1. regional. Jumlah diseminasi hasil penelitian dan pengembangan (bidang ekspor dan impor / kerjasama multilateral. dan komoditi ) 4. dan komoditi ) PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN IKLIM USAHA PERDAGANGAN Terlaksananya penelitian dan pengembangan serta perumusan rekomendasi kebijakan di bidang iklim usaha perdagangan 1. pengolahan. 5 4. Jumlah diseminasi hasil penelitian dan pengembangan (bidang tarif dan nontarif / peraturan dan sarana perdagangan) 4. dan komoditi) 3. Jumlah penelitian dan pengembangan perdagangan luar negeri 2010 4 2011 4 TARGET 2012 5 2013 5 2014 5 UNIT ORGANISASI PELAKSANA PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERDAGANGAN LUAR NEGERI 4. 4 4 4 4 4 4 4. 5 8 2 5 4 4 95 90% 15% 8 2 5 4 4 95 92% 12% 9 2 5 5 4 96 94% 11% 9 2 5 5 4 97 96% 10% 9 2 5 5 4 97 98% 9% PUSAT DATA PERDAGANGAN 5. 5 4. PENGEMBANGAN DAN PENGAMANAN PERDAGANGAN DALAM NEGERI Meningkatnya efektifitas kebijakan yang menunjang pengembangan dan pengamanan perdagangan dalam negeri 1 Persentase ketersediaan barang kebutuhan pokok bagi masyarakat 2 Persentase rata-rata perbedaan tingkat harga Bahan Pokok antar provinsi di Indonesia 3 Jumlah Perizinan dibidang Perdagangan Dalam Negeri yang dilayani secara online 4 Waktu penyelesaian perizinan dan non perizinan dibidang perdagangan dalam negeri 5 Akumulasi Jumlah BPSK yang terbentuk setiap tahunnya DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN DALAM NEGERI DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN DALAM NEGERI DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN DALAM NEGERI DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN DALAM NEGERI SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN DALAM NEGERI 5. Jumlah jenis data/informasi yang dipublikasikan 3. Jumlah publikasi hasil penelitian dan pengembangan (bidang tarif dan nontarif / peraturan dan sarana perdagangan) PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI Terlaksananya pengumpulan. Jumlah jenis layanan data dan jaringan on line 6. regional. Jumlah working paper/policy memo (bidang tarif dan nontarif / peraturan dan sarana perdagangan) 3.4. bilateral. 5. 5. Jumlah publikasi hasil penelitian dan pengembangan (bidang ekspor dan impor / kerjasama multilateral. 3 4 4 5 5 5 4. Jumlah assesment terhadap kebijakan Perdagangan Dalam Negeri (Regulatory Impact Assesment/RIA ) 5. 3 1 1 2 2 2 4. 4 2 2 2 2 2 4. Jumlah hasil analisis statistik 4. Jumlah jenis data/informasi yang diolah 2. regional.

Jumlah jenis pelaksanaan pembinaan kepegawaian.920 org 15% 90% 2. pelatihan dan bimbingan teknis 6 Jumlah waralaba asing yang terdaftar (berdasarkan jumlah Surat Tanda Pendaftaran Waralaba-STPW yang dikeluarkan oleh Kementerian Perdagangan) 7 Jumlah waralaba lokal/UKM yang terdaftar (berdasarkan jumlah Surat Tanda Pendaftaran Waralaba-STPW tang dikeluarkan Disperindag Kabupaten/Kota) 150 orang 126 250 orang 135 300 orang 144 300 orang 154 300 orang 165 51 59 67 78 89 5. 4 5 Jumlah pelaku usaha mengikuti pembinaan. 3 5. 3 5. Jumlah rumusan kebijakan dan standar. 2 4 keg 6 jns 4 keg 6 jns 4 keg 5 jns 4 keg 4 jns 4 keg 4 jns SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN DALAM NEGERI SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL DIREKTORAT BINA PASAR DAN DISTRIBUSI DIREKTORAT BINA PASAR DAN DISTRIBUSI DIREKTORAT BINA PASAR DAN DISTRIBUSI DIREKTORAT BINA PASAR DAN DISTRIBUSI 5.500 persh 6 6 hari 27. 6 Terlaksananya kebijakan pemberdayaan perlindungan konsumen 1. Waktu penyelesaian perizinan dan non perizinan dibidang Usaha Perdagangan 4 Jumlah data dan informasi perusahaan 2 10 kebijakan 3 10 kebijakan 5. 6 562 org 48 kl 662 org 96 kl 722 org 96 kl 782 org 96 kl 872 org 96 kl . Jumlah promosi produk dalam negeri 4 keg 4 keg 4 keg 5 keg 6 keg 5. Jumlah rumusan kebijakan pembinaan usaha. 4 6 6 hari 27. 4 5.500 persh 6 5 hari 27. 6 5. Persentase rata-rata perbedaan tingkat harga Bahan Pokok antar provinsi di Indonesia 4 Persentase ketersediaan barang kebutuhan pokok bagi masyarakat 5 Jumlah Perizinan dibidang pembinaan Pasar & distribusi yang dilayani secara online 6 Waktu penyelesaian perizinan dan non perizinan dibidang Pembangunan Pasar & distribusi 5.500 persh 6 4 hari 27. 3 5. Jumlah rumusan kebijakan dan standar norma. Jumlah peserta pelatihan Perlindungan Konsumen yang mengikuti pelatihan 4. kriteria dan prosedur di bidang perlindungan konsumen 3.250 org 12% 92% 2. Jumlah jenis laporan pelaksanaan kinerja PENINGKATAN KELANCARAN DISTRIBUSI BAHAN POKOK Terlaksananya kebijakan dan bimbingan teknis dalam rangka peningkatan kelancaran distribusi dan stabilisasi harga bahan pokok 1. pengelolaan perlengkapan dan rumah tangga 6. Jumlah pelaku usaha yang mengikuti pembinaan.500 persh 7 2 hari 27.PROGRAM/ KEGIATAN 5.750 orang 10% 96% 3.000 org 9% 98% 6 6 hari 13 9 6 hari 15 1 9 5 hari 20 1 4 10 kebijakan 11 4 hari 23 1 5 10 kebijakan 11 2 hari 26 1 6 10 kebijakan DIREKTORAT BINA USAHA DAN PENDAFTARAN DIREKTORAT BINA PASAR DAN DISTRIBUSI 5.500 persh 5. 4 5. 1 5. norma. 4 PENGEMBANGAN SARANA DISTRIBUSI Terbangunnya sarana distribusi dalam rangka PERDAGANGAN kelancaran distribusi barang pokok 1 Jumlah Pengembangan Pasar Percontohan (unit) 2 Jumlah Pembangunan Pusat Distribusi (unit) 3 Jumlah Rekomendasi Penataan Sistem Distribusi (Rekomendasi) PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN DAN Terlaksananya kebijakan dan bimbingan teknis di 1. Jumlah Layanan Klinik Konsumen 5 rumusan 5 rumusan 5 rumusan 5 rumusan 5 rumusan DIREKTORAT PERLINDUNGAN KONSUMEN DIREKTORAT PERLINDUNGAN KONSUMEN DIREKTORAT PERLINDUNGAN KONSUMEN DIREKTORAT PERLINDUNGAN 5. Jumlah penyusunan dan(3) penyempurnaan peraturan di bidang Perdagangan Dalam Negeri 4. 2 5. 1 5. 1 OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT 3. 2 5. 5 PENINGKATAN PENGGUNAAN PRODUK DALAM NEGERI PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PEMBERDAYAAN PERLINDUNGAN KONSUMEN Meningkatnya penggunaan produk dalam negeri 1. lembaga PELAKU USAHA PERDAGANGAN bidang pembinaan kelembagaan dan pelaku perdagangan dan pendaftaran perusahaan yang disusun usaha di bidang perdagangan dalam negeri 2. 2 1. pelatihan dan bimbingan teknis 3. kriteria dan prosedur di bidang pembinaan pasar dan distribusi 2. Jumlah Perizinan dibidang Usaha Perdagangan yang dilayani secara online 3.500 org 11% 94% 2. Persentase jumlah laporan realisasi pelaksanaan anggaran 2010 4 96% 13 keg 2011 5 96% 13 keg TARGET 2012 5 97% 13 keg 2013 5 97% 13 keg 2014 5 98% 13 keg UNIT ORGANISASI PELAKSANA SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN DALAM 5.

tenaga pranata laboratorium. Jumlah kegiatan sosialisasi. standar. Jumlah sosialisasi Perlindungan Konsumen 7. Jumlah diklat dan bimbingan teknis PPNS-PK dan PPBJ . Jumlah evaluasi dan pelaporan di bidang Perlindungan Konsumen 2010 59 kl 43 pkt 32 lap 6 rek 2011 60 kl 45 pkt 34 lap 8 rek TARGET 2012 60 kl 50 pkt 34 lap 8 rek 2013 62 kl 55 pkt 34 lap 10 rek 2014 65 kl 60 pkt 34 lap 10 rek UNIT ORGANISASI PELAKSANA DIREKTORAT PERLINDUNGAN KONSUMEN DIREKTORAT PERLINDUNGAN DIREKTORAT PERLINDUNGAN KONSUMEN BADAN PERLINDUNGAN KONSUMEN NASIONAL BADAN PERLINDUNGAN KONSUMEN NASIONAL Meningkatnya saran dan pertimbangan kepada Pemerintah terkait dengan upaya perlindungan konsumen di Indonesia 1. 9 5. Jumlah rumusan kebijakan. 7 5. 7 5. 6 5. 8 5. 9 2. tenaga penguji. 6 5. tenaga penera. Persentase masyarakat yang memahami perlindungan konsumen 5. dan tenaga penyuluh.100 unit DIREKTORAT METROLOGI DIREKTORAT METROLOGI DIREKTORAT METROLOGI 5. PPNS.000 org 5. norma dan pedoman pengawasan barang dan jasa 5.5 % 5. Jumlah Unit Pelaksana Teknis Daerah yang dinilai dan dibina 5. 9 4. Pengadaan Standar dan Peralatan standar BSML di Medan.5 % 10% 12. Persentase kajian dan telaahan yang dipublikasikan 4. 6 5. 9 PENINGKATAN EFEKTIVITAS PENGAWASAN BARANG BEREDAR DAN JASA Meningkatnya efektifitas pengawasan barang dan jasa 1. Jumlah rumusan kebijakan metrologi legal yang disusun 2. Makassar.PROGRAM/ KEGIATAN 5.5 % 5% 7. Jumlah forum-forum koordinasi perlindungan konsumen 6. Jumlah rekomendasi kebijakan dan bahan pertimbangan kepada Pemerintah 2. 8 5.100 unit 8 kebijakan 8.100 unit 8 kebijakan 8. 8 705 org 805 org 805 org 905 org 1. pelatihan dan edukasi serta penyebaran informasi perlindungan konsumen 70% - 60% 70% 15 10 60% 80% 20 20 60% 80% 25 30 60% 80% 20 kl 40 BADAN PERLINDUNGAN KONSUMEN NASIONAL BADAN PERLINDUNGAN KONSUMEN NASIONAL BADAN PERLINDUNGAN KONSUMEN NASIONAL BADAN PERLINDUNGAN KONSUMEN NASIONAL 9 keg 15 17 20 21 5. serta publikasi peraturan dan hasil pengawasan 5. Yogyakarta. Jumlah SDM metrologi legal yang melaksanakan kegiatan metrologi legal seperti tenaga pengamat tera.100 unit 8 kebijakan 8.100 unit 8 kebijakan 8. Jumlah jenis dan pemutakhiran database perlindungan konsumen 7 Jumlah kegiatan fasilitasi. 8 PENINGKATAN TERTIB UKUR Meningkatnya pelayanan dan pengawasan di bidang metrologi legal 1. 7 PENGUATAN LEMBAGA PERLINDUNGAN KONSUMEN NASIONAL OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 5. Jumlah Perizinan dibidang Kemetrologian yang dilayani secara online 8 Waktu penyelesaian perizinan dan non perizinan dibidang Kemetrologian 8 kebijakan 8. 8 20 Unit 20 std 20 Unit 20 std 20 Unit 20 std 20 Unit 20 std 20 Unit 20 std DIREKTORAT METROLOGI DIREKTORAT METROLOGI DIREKTORAT METROLOGI 5. 7 5. Jumlah kegiatan pengawasan barang dan jasa 3 Jenis barang beredar ber-SNI Wajib yang diawasi (notifikasi WTO) 7 keg 14 5 keg 180 orang 7 keg 20 5 keg 270 orang 7 keg 28 5 keg 270 orang 7 keg 36 5 keg 300 orang 7 keg 46 5 keg 300 orang 5. Jumlah supervisi kepada LPKSM dalam aspek pengawasan barang dan advokasi konsumen 6. Jumlah UTTP yang memerlukan penanganan khusus yang dapat ditangani untuk ditera dan tera ulang 3. dan Banjarmasin 7. 7 2. 4. 7 3. 8 10 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit 10 Unit 11 kebijakan 11 kebijakan 2 5 hari 11 kebijakan 2 4 hari 11 kebijakan 3 2 hari 11 kebijakan DIREKTORAT PENGAWASAN BARANG BEREDAR DAN JASA DIREKTORAT PENGAWASAN BARANG BEREDAR DAN JASA DIREKTORAT PENGAWASAN BARANG BEREDAR DAN JASA DIREKTORAT PENGAWASAN BARANG BEREDAR DAN JASA 5. Persentase isu/pengaduan yang ditangani 5. Jumlah standar milik Unit Pelaksana Teknis dan Unit Pelaksana Teknis Daerah yang telah ditelusur secara nasional 6.

Jumlah Pengawasan dan pengendalian mutu barang 5. Jumlah rumusan kebijakan ekspor industri dan pertambangan 2. 1 6. 1 6. 4 PENGELOLAAN EKSPOR PRODUK INDUSTRI DAN PERTAMBANGAN Tersedianya kebijakan. Jumlah laporan monitoring dan evaluasi kinerja Direktorat 1. 6. Waktu penyelesaian perijinan ekspor dan impor 4. Jumlah data dan informasi produk pertanian dan kehutanan 3. 6. 3 6. Jumlah konsep peraturan perundang-undangan bidang perdagangan luar negeri yang ditelaah 5. 3 6. 3 4 JENIS 240 ET 500 SPE 17 KL 4 JENIS 480 ET 500 SPE 17 KL 4 JENIS 720 ET 500 SPE 17 KL 4 JENIS 960 ET 500 SPE 17 KL 4 JENIS 1200 ET 500 SPE 17 KL 6. 1 100% 6 KEG 100% 6 KEG 100% 6 KEG 100% 6 KEG 100% 6 KEG SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL 6. Jumlah laporan evaluasi pelaksanaan monitoring ekspor produk pertanian dan kehutanan 12 PERATURAN 12 PERATURAN 12 PERATURAN 12 PERATURAN 12 PERATURAN 6. Jumlah Perizinan ekspor dan impor yang dapat dilayani secara Online 3. Jumlah rencana kegiatan dan penganggaran Ditjen Perdagangan Luar Negeri 40 4 HR 3 KOM 24 KEG 55 3 HR 5 KOM 24 KEG 70 2 HR 7 KOM 24 KEG 81 1 HR 9 KOM 24 KEG 93 1 HR 10 KOM 24 KEG 6. 3 6. 4 10 JENIS 3 ET 10 JENIS 1 ET 10 JENIS 1 ET 10 JENIS 1 ET 10 JENIS 3 ET . Jumlah laporan pelaksanaan anggaran 4. 3 PENGELOLAAN EKSPOR PRODUK PERTANIAN DAN KEHUTANAN Tersedianya kebijakan. 3 6. 4 6. 2. Jumlah administrasi kepegawaian dan pengelolaan perlengkapan yang diselesaikan 7. Jumlah sosialisasi kebijakan perdagangan luar negeri 6. 6. 8 KOM 19 KEG 10 KOM 21 KEG 13 KOM 21 KEG 14 KOM 22 KEG 15 KOM 22 KEG 1. Jumlah rumusan kebijakan ekspor produk pertanian dan kehutanan 2. Jumlah penerbitan eksportir terdaftar 2 PERATURAN 2 PERATURAN 2 PERATURAN 3 PERATURAN 3 PERATURAN 6. Jumlah Pembinaan pelaku usaha dan pemangku kepentingan di bidang perdagangan luar negeri 6. Jumlah bimbingan teknis perdagangan luar negeri 3. Jumlah PP tentang Kawasan Ekonomi Khusus 2. 1 6. Jumlah bimbingan teknis di bidang ekspor produk pertanian dan kehutanan 7. Jumlah penerbitan surat persetujuan ekspor 5. 1 6. PENINGKATAN PERDAGANGAN LUAR NEGERI 2010 24 PERATURAN 2011 24 PERATURAN TARGET 2012 24 PERATURAN 2013 25 PERATURAN 2014 25 PERATURAN UNIT ORGANISASI PELAKSANA DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN LUAR NEGERI 6. Jumlah partisipasi pada forum kerjasama komoditas produk pertanian dan kehutanan di dalam dan luar negeri 6. Jumlah kebijkan perdagangan yang dilimpahkan ke KEK 2 KEG 42 SATKER 24 PERATURAN 33 DAERAH 600 PEG 1 DOK 1 PERATURAN 1 PERATURAN 2 KEG 42 SATKER 24 PERATURAN 33 DAERAH 605 PEG 1 DOK 1 PERATURAN 2 KEG 42 SATKER 24 PERATURAN 33 DAERAH 610 PEG 1 DOK 1 PERATURAN 2 KEG 42 SATKER 25 PERATURAN 33 DAERAH 615 PEG 1 DOK 1 PERATURAN 2 KEG 42 SATKER 25 PERATURAN 33 DAERAH 620 PEG 1 DOK 2 PERATURAN 1 PERATURAN SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN LUAR NEGERI DIREKTORAT EKSPOR PRODUK PERTANIAN DAN KEHUTANAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK PERTANIAN DAN KEHUTANAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK PERTANIAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK PERTANIAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK PERTANIAN DAN KEHUTANAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK PERTANIAN DAN KEHUTANAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK PERTANIAN DAN KEHUTANAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK INDUSTRI DAN PERTAMBANGAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK INDUSTRI DAN PERTAMBANGAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK INDUSTRI DAN 6. 1 6. 6. Jumlah penerbitan eksportir terdaftar 4. Persentase penyelesaian SOP pelayanan ekspor dan impor DUKUNGAN MANAJEMEN DAN DUKUNGAN TEKNIS LAINNYA DIREKTORAT JENDERAL PERDAGANGAN LUAR NEGERI Dukungan pelayanan teknis dan administratif kepada semua unsur di lingkungan Direktorat Jenderal Perdagangan Luar Negeri yang berkualitas 1. 2 DUKUNGAN SEKTOR PERDAGANGAN TERHADAP PENGEMBANGAN KAWASAN EKONOMI KHUSUS Meningkatnya peranan sektor perdagangan di Kawasan Ekonomi 2. Jumlah data dan informasi produk industri dan pertambangan 3.PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT Meningkatnya efektivitas pelaksanaan perdagangan luar negeri INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 1. Jumlah Rumusan kebijakan di bidang perdagangan luar negeri 6. standardisasi dan bimbingan teknis serta evaluasi di bidang ekspor produk industri dan pertambangan. standardisasi dan bimbingan teknis serta evaluasi di bidang ekspor produk pertanian dan kehutanan 1. 1 6. 3 6.

2 Jumlah bimtek.2 Jumlah kemampuan Lembaga Penilai Kesesuaian (LPK) yang dipantau 3. monitoring untuk meningkatkan mutu produk ekspor (komoditi) 1.3 Jumlah pejabat fungsional Penguji Mutu Barang (PMB) 3. Jumlah tenaga baru petugas kalibrasi 4. PEDULI MUTU : 1.1 Jumlah bimbingan teknis. 7 6. 4 6. 6 6. Jumlah tenaga professional di bidang pengujian mutu 9 KOM 14 KOM 19 KOM 24 KOM 29 KOM 6. 6 6. sosialisasi. 4 6. Jumlah kerjasama bidang pengujian mutu barang dengan pihak dalam dan luar negeri 3. Jumlah penambahan ruang lingkup komoditi yang di akreditasi 2. sosialisasi untuk meningkatkan kepedulian mutu produk impor 2 KENDALI MUTU: 2. Jumlah bimbingan teknis di bidang ekspor produk industri dan pertambangan 7. 7 6. 8 PENINGKATAN PELAYANAN SERTIFIKASI MUTU Meningkatnya pelayanan sertifikasi mutu produk. Jumlah jenis peralatan baru yang diakreditasi 3.1 Road map kerjasama lembaga penilaian kesesuaian (LPK) baik dalam maupun luar negeri 3. Jumlah tenaga baru petugas kalibrasi 4. 6 100 NRP 200 NRP 300 NRP 400 NRP 500 NRP 6. 8 2 JENIS 4 ORG 10000 SRTFKAT 4 JENIS 6 ORG 21000 SRTFKAT 6 JENIS 8 ORG 33000 SRTFKAT 8 JENIS 10 ORG 46000 SRTFKAT 10 JENIS 12 ORG 52000 SRTFKAT . 7 6. 6 PENINGKATAN PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU BARANG Tersedianya kebijakan dan bimbingan teknis pengawasan dan pengendalian mutu 11 KRJSMA 5000 SERTIFIKAT 60 PMB 3 KOM 23 KRJSMA 10250 SERTIFIKAT 135 PMB 5 KOM 35 KRJSMA 15750 SERTIFIKAT 215 PMB 7 KOM 48 KRJSMA 21750 SERTIFIKAT 300 PMB 9 KOM 61 KRJSMA 28250 SERTIFIKAT 440 PMB 10 KOM 1. 8 6. inspeksi teknis. 6 6. 6 8 DRH 3 KOM 8 DRH 5 KOM 8 DRH 7 KOM 8 DRH 9 KOM 8 DRH 10 KOM DIREKTORAT PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU DIREKTORAT PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU BARANG DIREKTORAT PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU BARANG DIREKTORAT PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU BARANG DIREKTORAT PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU BARANG DIREKTORAT PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU DIREKTORAT PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU DIREKTORAT PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN BALAI UNIT ESELON 3 : MUTU KALIBRASI DIREKTORAT UNIT ESELON 3 : BALAI KALIBRASI DIREKTORAT UNIT ESELON 3 : BALAI KALIBRASI DIREKTORAT UNIT ESELON 3 : BALAI KALIBRASI DIREKTORAT UNIT ESELON 3 : BALAI SERTIFIKASI MUTU DIREKTORAT PPMB UNIT ESELON 3 : BALAI SERTIFIKASI MUTU UNIT ESELON 3 : BALAI SERTIFIKASI MUTU DIREKTORAT 3 : BALAI UNIT ESELONPPMB SERTIFIKASI MUTU DIREKTORAT PPMB 6. Jumlah penerbitan surat (3) persetujuan ekspor 5. 6 1 LPK 2 LPK 3 LPK 4 LPK 5 LPK 6. sistem manajemen. 6 6.2 Pengawasan mutu barang impor melalui pengawasan pra-pasar dengan mekanisme pendaftaran Nomor Pendaftaran Barang (NPB) 2. 5 6. Jumlah sertifikat yang diterbitkan 4. Jumlah pelanggan baru 2. 5 6. 5 PENINGKATAN PELAYANAN PENGUJIAN MUTU BARANG EKSPOR DAN IMPOR Tersedianya pelayanan teknis pengujian dan sertifikasi mutu barang ekspor Impor 6 KOM 10 KOM 6 KOM 11 KOM 6 KOM 12 KOM 6 KOM 14 KOM 6 KOM 15 KOM 1.PROGRAM/ KEGIATAN 6. Jumlah laporan evaluasi pelaksanaan monitoring ekspor produk industri dan pertambangan 2010 400 SPE 5 KEG 2011 400 SPE 6 KEG TARGET 2012 400 SPE 7 KEG 2013 400 SPE 8 KEG 2014 400 SPE 10 KEG UNIT ORGANISASI PELAKSANA DIREKTORAT EKSPOR PRODUK INDUSTRI DAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK INDUSTRI DAN PERTAMBANGAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK INDUSTRI DAN PERTAMBANGAN DIREKTORAT EKSPOR PRODUK INDUSTRI DAN PERTAMBANGAN UNIT ESELON 3 : BALAI PENGUJIAN MUTU BARANG EKSPOR DAN IMPOR DIREKTORAT UNIT ESELON 3 : BALAI PENGUJIAN MUTU BARANG EKSPOR DAN UNIT ESELON 3 : BALAI PENGUJIAN MUTU UNIT ESELON 3 : BALAI PENGUJIAN MUTU BARANG EKSPOR DAN DIREKTORAT PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU BARANG 6. Jumlah sertifikat yang diterbitkan 1. 8 6. dan pelatihan teknis di bidang mutu PENINGKATAN PELAYANAN KALIBRASI Meningkatnya pelayanan kalibrasi alat ukur besaran 20 LPK 65 ORG 95 PAK 40 LPK 130 ORG 195 PAK 60 LPK 195 ORG 295 PAK 80 LPK 260 ORG 395 PAK 100 LPK 325 ORG 495 PAK 1. 7 6. personil. 6 650 NPB 1315 NPB 1985 NPB 2670 NPB 3400 NPB 6.4 Jumlah Penetapan Angka Kredit (PAK) Penguji Mutu Barang (PMB) yang diterbitkan 6.3 Pengawasan mutu barang produk dalam negeri setara dengan mutu produk impor melalui mekanisme pendaftaran Nomor Regristrasi Produk (NRP) 3 JEJARING KERJA MUTU 3. Jumlah jenis peralatan baru yang diakreditasi 3. Jumlah partisipasi pada forum kerjasama komoditas produk industri dan pertambangan di dalam dan luar negeri 6. 4 OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT 4. Jumlah sertifikat yang diterbitkan 300 PLGN 450 PLGN 600 PLGN 750 PLGN 6. 5 6.1Pengawasan mutu barang ekspor melalui preshipment inspection (komoditi) 2. 4 6. Jumlah pelanggan baru 150 PLGN 2 JENIS 4 ORG 10000 SRTFKAT 300 PLGN 4 JENIS 6 ORG 21000 SRTFKAT 450 PLGN 6 JENIS 8 ORG 33000 SRTFKAT 600 PLGN 8 JENIS 10 ORG 46000 SRTFKAT 750 PLGN 10 JENIS 12 ORG 52000 SRTFKAT 150 PLGN 2.

10 PENGELOLAAN IMPOR PENGELOLAAN FASILITASI EKSPOR DAN IMPOR OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 5. Persentase realisasi kegiatan dan penganggaran Ditjen Kerjasama Perdagangan Internasional 2. 9 6. Jumlah partisipasi sidang . 10 6. 9 6. Jumlah hasil perundingan Perdagangan Internasional (agreement. tuduhan subsidi dan tindakan safeguard 3. Pemenuhan Asean Economic Community (AEC) Blue Brint berdasarkan Scorecard 2. Jumlah laporan evaluasi pelaksanaan monitoring fasilitasi perdagangan 7500 PERUSAHAAN DIREKTORAT FASILITASI EKSPOR DAN IMPOR 5 KEG 60 KEG 17 KEG 5 BH DIREKTORAT FASILITASI EKSPOR DAN IMPOR DIREKTORAT FASILITASI EKSPOR DAN IMPOR DIREKTORAT FASILITASI EKSPOR DAN IMPOR DIREKTORAT FASILITASI EKSPOR DAN IMPOR DIREKTORAT IMPOR DIREKTORAT IMPOR DIREKTORAT IMPOR DIREKTORAT IMPOR DIREKTORAT IMPOR DIREKTORAT IMPOR DIREKTORAT IMPOR DIREKTORAT JENDERAL KPI Tersedianya kebijakan. Koordinasi. pengelolaan perlengkapan dan rumah tangga 5. 7. Monitoring dan Evaluasi di bidang fasilitasi ekspor dan impor 1.sidang fasilitasi perdagangan didalam dan luar negeri. Chair Report) 5. PENINGKATAN KERJA SAMA PERDAGANGAN INTERNASIONAL Meningkatnya kerja sama perdagangan internasional dalam rangka peningkatan dan pengamanan akses pasar 1. 1 7. Jumlah kesepakatan kerjasama perdagangan yang diratifikasi 1. 10 6. 9 6. dan bimbingan teknis serta evaluasi di bidang impor 1. 9 6. Jumlah peserta pelatihan teknis 6. Bimbingan Teknis. 8 6. 8 6. 6. Jumlah penerbitan pengakuan sebagai Importir Produsen (IP) 5. Persentase pelaksanaan pembinaan kepegawaian. Jumlah pengembangan sistem elektronik bidang fasilitasi pelayanan publik . Jumlah profil kasus tuduhan dumping. 7. 9 6. Jumlah sertifikasi personel PPC 2010 24 ORG 1 KEG 20 SRTFKAT 4 PERATURAN 2 KEG 1500 PERUSAHAAN 5 KEG 60 KEG 17 KEG 5 BH 2011 26 ORG 2 KEG 26 SRTFKAT 4 PERATURAN 2 KEG 3000 PERUSAHAAN 5 KEG 60 KEG 17 KEG 5 BH TARGET 2012 28 ORG 3 KEG 32 SRTFKAT 4 PERATURAN 2 KEG 4500 PERUSAHAAN 5 KEG 60 KEG 17 KEG 5 BH 2013 30 ORG 4 KEG 38 SRTFKAT 4 PERATURAN 2 KEG 6000 PERUSAHAAN 5 KEG 60 KEG 17 KEG 5 BH 2014 140 ORG 15 KEG 160 SRTFKAT 4 PERATURAN 2 KEG UNIT ORGANISASI PELAKSANA UNIT ESELON 3 : BALAI SERTIFIKASI MUTU UNIT ESELON 3 : BALAI SERTIFIKASI MUTU DIREKTORAT FASILITASI EKSPOR DAN IMPOR DIREKTORAT FASILITASI EKSPOR DAN IMPOR Tersedianya kebijakan. 1 17 10 85% 17 10 85% 17 10 85% 17 10 85% 17 10 85% 7. Jumlah penerbitan surat persetujuan Impor (SPI) 6. 9 6. 1 7. Jumlah bimbingan teknis bidang fasilitasi perdagangan.PROGRAM/ KEGIATAN 6. 2. Jumlah bimbingan teknis di bidang impor 7. Jumlah penerbitan penetapan importir terdaftar(IT). Agreed Minutes. 10 6. 7. 7. Jumlah laporan pelaksanaan kinerja 7. Jumlah rumusan kebijakan/peraturan di bidang impor 2. 3. Jumlah kerjasama sertifikasi 7. Jumlah koordinasi bidang fasilitasi perdagangan. 10 6. Agreement. kesepakatan kerjasama komoditi. Jumlah Publikasi kerjasama perdagangan internasional yang diterbitkan 4. Jumlah laporan pelaksanaan kegiatan 3. 4. 1 DUKUNGAN MANAJEMEN DAN DUKUNGAN TEKNIS LAINNYA DIREKTORAT JENDERAL KERJASAMA PERDAGANGAN INTERNASIONAL Meningkatnya pelayanan teknis dan administratif kepada Ditjen Kerjasama Perdagangan Internasional 7 90% 5 90% 2 90% 1 90% 1 90% SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL 7. standardisasi. 10 6. Jumlah laporan evaluasi monitoring pelaksanaan kebijakan impor 5 PERATURAN 3 JENIS 4000 IT 2000 IP 3000 SPI 5 KEG 5 DOK 70% 19 174 140 hasil perundingan 5 PERATURAN 3 JENIS 4400 IT 2200 IP 3400 SPI 6 KEG 5 DOK 75% 19 234 151 hasil perundingan 5 PERATURAN 3 JENIS 4600 IT 2400 IP 3600 SPI 7 KEG 5 DOK 80% 19 255 166 hasil perundingan 5 PERATURAN 3 JENIS 4800 IT 2600 IP 3800 SPI 8 KEG 5 DOK 85% 20 284 180 hasil perundingan 5 PERATURAN 3 JENIS 5000 IT 2800 IP 4000 SPI 9 KEG 5 DOK 90% 20 311 192 hasil perundingan 7. Jumlah data dan informasi importasi barang yang diatur tataniaga impornya 3. MRA. 10 6. MoU. 8 6. Jumlah partisipasi dalam fora perundingan dan kerjasama perdagangan internasional 4. Jumlah penerbitan kebijakan fasilitasi ekspor dan impor. 7. 1 2 2 2 2 2 . Jumlah pengguna perijinan ekspor/impor online yang dilayani melalui INATRADE 4. 5. 9 6. Declaration.

tuduhan subsidi dan tindakan safeguard 3. Jumlah hasil perundingan. tuduhan subsidi dan tindakan safeguard 28 19 28 19 28 19 30 20 30 20 DIREKTORAT PENGAMANAN PERDAGANGAN 7. Jumlah proposal/point of intervention/posisi runding/rekomendasi 10 3 30 15 30 15 2 50 17 35 20 2 50 19 40 25 2 60 21 45 30 2 70 23 50 DIREKTORAT KERJASAMA DIREKTORAT KERJASAMA 7. Chair Report) 5. Jumlah penyelenggaraan sidang internasional di Dalam 2010 40 2011 40 TARGET 2012 45 2013 50 2014 55 UNIT ORGANISASI PELAKSANA SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL 7. Amerika dan Australia 7. 3 7. 2 7. 4 PENINGKATAN KERJASAMA DI BIDANG PERDAGANGAN JASA PENINGKATAN KERJASAMA DAN PERUNDINGAN MULTILATERAL Meningkatnya Kerjasama di Bidang Perdagangan 1. Jumlah forum konsultasi teknis kesepakatan perundingan internasional 4. 2 PROGRAM/ KEGIATAN PENINGKATAN PERAN DAN KEMAMPUAN DIPLOMASI PERDAGANGAN INTERNASIONAL OUTCOME/OUTPUT Meningkatnya peran dan kemampuan Indonesia di bidang diplomasi perdagangan internasional guna pembukaan. 6 PENINGKATAN KERJASAMA DAN PERUNDINGAN BILATERAL DI KAWASAN ASIA. deklarasi dan ratifikasi kerjasama perdagangan multilateral 4. Jumlah abstraksi atas non confidental complaint tuduhan dumping. Declaration. 4 7. guidance of principal.5 44 42. Afrika dan Timur Tengah 1. Afrika dan Timur Tengah 3. Jumlah perundingan bidang jasa yang diikuti Jasa 2. 8 19 19 19 20 20 BADAN PENGEMBANGAN EKSPOR NASIONAL 8. 5 PENINGKATAN KERJASAMA DAN PERUNDINGAN REGIONAL Meningkatnya hasil kerjasama dan perundingan perdagangan regional 30 62 50 72 60 82 70 92 70 102 DIREKTORAT KERJASAMA REGIONAL 1. Jumlah partisipasi dalam perundingan kerjasama perdagangan multilateral multilateral 2. Amerika dan Australia 3. Jumlah partisipasi dalam perundingan kerjasama regional 2.5 41 . Agreement. 8 7. 3 7. 7 PENINGKATAN KERJASAMA DAN PERUNDINGAN BILATERAL DI KAWASAN AFRIKA. Jumlah hasil perundingan kerjasama perdagangan bilateral di kawasan Asia. EROPA DAN TIMUR TENGAH Meningkatnya hasil kerjasama dan perundingan perdagangan bilateral di Kawasan Eropa. Jumlah submisi/sanggahan atas tuduhan dumping/tuduhan subsidi/tuduhan safeguard. 6 2. 7 7. respon terhadap pengamanan kebijakan perdagangan.7. 2. Afrika dan Tmur Tengah yang diratifikasi 12 12 12 12 12 DIREKTORAT KERJASAMA BILATERAL II 6 0 4 0 5 0 3 0 2 1 7. Agreed Minutes. Jumlah profil kasus tuduhan dumping. 6 1 0 0 1 0 7. 5 62 72 82 92 102 7. 7 7. 4 7. Jumlah hasil perundingan. Jumlah partisipasi dalam perundingan kerjasama bilateral di Kawasan Eropa. 2 40 8 34 40 8 34 45 8 34 50 8 34 55 8 34 7. deklarasi kerjasama perdagangan regional 3. 6 8 8 8 8 7. Jumlah hasil perundingan bidang jasa di forum internasional Meningkatnya hasil kerjasama dan perundingan 1. 2 Negeri Jumlah hasil perundingan Perdagangan Internasional (MRA. Jumlah kesepakatan kerjasama perdagangan bilateral di Kawasan Eropa. AMERIKA DAN AUSTRALIA Meningkatnya hasil kerjasama dan perundingan perdagangan bilateral di kawasan Asia. MoU. Summary of Discussioan. 5 7. 5 7. Jumlah kesepakatan kerjasama perdagangan bilateral di kawasan Asia. 4 7. Amerika dan Australia yang diratifikasi 5 4 3 4 2 7. Jumlah kesepakatan kerjasama perdagangan regional yang diratifikasi 1. PENGEMBANGAN EKSPOR Mempertahankan pasar tradisional dan meningkatnya penetrasi pasar ekspor terutama ke negara pasar non tradisional 1 Mempertahankan pertumbuhan dan meningkatkan pangsa pasar ekspor utama di negara tradisional (%) 47 45. Jumlah partisipasi dalam perundingan kerjasama bilateral di kawasan Asia. Jumlah posisi runding yang disusun 3. Jumlah partisipasi dalam(3) perundingan perdagangan internasional 2. 2 7. Jumlah penanganan isu-isu perdagangan multilateral 3. Afrika dan Timur Tengah 2. Amerika dan Australia 3 5 20 3 5 45 3 2 46 3 0 45 3 0 42 DIREKTORAT KERJASAMA BILATERAL I 7. 8 PENINGKATAN PENGAMANAN DAN PERLINDUNGAN AKSES PASAR Meningkatnya hasil pengamanan dan perlindungan akses pasar 1. peningkatan dan pengamanan akses pasar INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT 1. Jumlah hasil perundingan kerjasama perdagangan bilateral di Kawasan Eropa. Jumlah penanganan isu-isu perdagangan regional 4.

8. Australia dan Selandia Baru 2. 4 Berkembangnya informasi pasar dan produk ekspor bagi dunia usaha. analisa pasar dan katalog produk yang disusun 5. DAN SELANDIA BARU 8. 8. Jumlah rencana kegiatan dan penganggaran 2. 4 8. serta meningkatnya DAN SELANDIA BARU kerjasama dengan instansi terkait di wilayah Asia. Jumlah promosi dagang internasional yang diikuti 20 25 32 37 42 PUSAT PENGEMBANGAN PASAR WILAYAH AFRIKA DAN TIMUR TENGAH 2. 1 8. 3 8. AUSTRALIA. Jumlah inquiry yang dihasilkan dari pameran dagang 3.PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 2 Menumbuhkan dan mengembangkan pasar potensial di negara non tradisional (%) 3 Meningkatnya pelayanan promosi dan hubungan dagang : a.5 2014 59 UNIT ORGANISASI PELAKSANA 8. pengelolaan rumah tangga perlengkapan perkantoran 5. Jumlah transaksi dagang (US$ juta) d. 3 PENGEMBANGAN PASAR DAN PRODUK Berkembangnya informasi pasar dan produk EKSPOR DI WILAYAH ASIA. serta meningkatnya DAN TIMUR TENGAH kerjasama dengan instansi terkait di wilayah Afrika dan Timur Tengah 1. analisa pasar dan katalog produk yang disusun 5. 1 8. Jumlah promosi dagang internasional yang diikuti 2. 2 8. Jumlah inquiry yang dihasilkan dari pameran dagang 3. Jumlah peserta yang mengikuti pameran dagang 4. profil produk. 3 8. Jumlah kerjasama dengan instansi terkait/asosiasi/dunia usaha 3. Jumlah laporan pelaksanaan anggaran 4. 8. 5 8. Jumlah buku petunjuk pasar. AUSTRALIA. 2 8. 4 PENGEMBANGAN PASAR DAN PRODUK EKSPOR DI WILAYAH AMERIKA DAN EROPA 8. Jumlah kerjasama dengan instansi terkait dalam pengembangan produk dan pasar di wilayah Amerika dan Eropa 600 195 19 4 750 220 21 6 850 250 24 7 1100 290 27 8 1560 350 33 9 8. Jumlah inquiry yang dihasilkan dari pameran dagang 3. Australia dan New Zealand 8 20 100 18 600 230 19 7 9 20 100 22 800 270 21 8 9 25 100 26 950 350 24 9 11 25 100 29 1160 430 28 11 11 30 100 35 1350 530 32 15 PUSAT PENGEMBANGAN PASAR WILAYAH ASIA. Persentase penyerapan anggaran Dekon Pengembangan Ekspor Daerah 1. 3 8. Jumlah kantor ITPC b. 5 8. 8. 8. 3 8. Jumlah peserta yang mengikuti pameran dagang 600 160 800 180 950 210 1160 235 1350 275 . 5 PENGEMBANGAN PASAR DAN Berkembangnya informasi pasar dan produk PRODUK EKSPOR DI WILAYAH AFRIKA ekspor bagi dunia usaha. 4 8. Jumlah laporan pelaksanaan kinerja 1. 8. Jumlah buku petunjuk pasar. 2 8. Jumlah pelaksanaan pembinaan pegawai. Jumlah pameran dagang dalam negeri 2010 53 2011 54. 1 8.5 TARGET 2012 56 2013 57. Supply Side (Produsen & Produk) 6 Meningkatnya jumlah dan kualitas pelatihan bagi eksportir dan calon eksportir 1. Jumlah promosi dagang internasional yang diikuti 19 22 26 31 36 PUSAT PENGEMBANGAN PASAR WILAYAH AMERIKA DAN EROPA 2. 8. ekspor bagi dunia usaha. Jumlah pameran internasional & misi dagang c. Jumlah kerjasama dengan instansi terkait dalam pengembangan produk dan pasar di wilayah Asia. Demand side (Konsumen & Produk) b. Jumlah peserta yang mengikuti pameran dagang 4. serta meningkatnya kerjasama dengan instansi terkait di wilayah Amerika dan Eropa 1. 2 DUKUNGAN MANAJEMEN DAN Terlaksananya Dukungan Manajemen Dan DUKUNGAN TEKNIS LAINNYA BADAN Dukungan Teknis BPEN PENGEMBANGAN EKSPOR NASIONAL 53 27 120 20 4 100 42 12 21 58 32 125 22 5 100 43 12 23 63 37 130 22 5 100 44 12 25 68 42 135 23 6 100 46 12 27 73 47 140 23 6 100 47 12 30 Sekretariat BPEN Sekretariat BPEN Sekretariat BPEN SEKRETARIAT BPEN SEKRETARIAT BPEN PENINGKATAN KUALITAS PROMOSI DAN KELEMBAGAAN EKSPOR Meningkatnya peran lembaga promosi dan nilai tambah produk ekspor non migas 8. Jumlah Inquiry 4 Tersedianya informasi pasar dan produk yang bermanfaat bagi pengembangan ekspor a. 8. 4 8. 1 8. 20 57 650 1800 20 69 700 2350 25 84 750 2750 25 97 800 3420 30 113 850 4260 8. Jumlah penyelenggaraan kantor ITPC Jumlah Kegiatan pem 4. 1 8. profil produk. Jumlah laporan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan 3.

Jumlah pengunjung Buyer Reception Desk (BRD) 9. 9. SRG dan PL 2. Persentase penyelesaian kasus di bidang PBK. 6 8. Jumlah pelatihan yang berorientasi ekspor 120 125 130 135 140 BALAI BESAR PENDIDIKAN DAN PELATIHAN EKSPOR 8. Jumlah konsultasi bisnis pusat dan daerah (orang) 7. 7 8. 7 8. 9. 90% 32 hari 8 jenis 12 kali 90% 28 hari 8 jenis 13 kali 90% 25 hari 8 jenis 13 kali 90% 22 hari 8 jenis 14 kali 90% 20 hari 8 jenis 14 kali 9. 6 2. Jumlah kerjasama dengan instansi terkait dalam pengembangan produk dan pasar di wilayah Afrika dan Timur Tengah 2010 27 5 2011 30 6 TARGET 2012 35 7 2013 42 8 2014 48 9 UNIT ORGANISASI PELAKSANA 8. 9. Jumlah pelaksanaan sosialisasi dan edukasi di bidang PBK. dan pasar lelang 1. 7 8. Jumlah hari pemrosesan persetujuan kontrak komoditi yang diajukan oleh bursa 5. Jumlah pengunjung website BPEN 6. 7 8 11000 80 425 60000 300 12 1200 30 15 peraturan 10 12000 90 435 61000 350 14 1250 32 15 peraturan 12 13000 100 445 62000 400 17 1350 35 15 peraturan 15 14000 110 455 63000 450 20 1500 38 15 peraturan 18 15000 120 470 64000 500 25 1700 41 15 peraturan PUSAT PELAYANAN INFORMASI EKSPOR 9. Peningkatan jumlah data eksportir dan importir 3. 6 8. Jumlah kegiatan partisipasi pameran bersama bagi alumni sebagai layanan program pasca diklat PENGEMBANGAN PELAYANAN DAN INFORMASI EKSPOR Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan informasi ekspor 1. PENINGKATAN EFISIENSI PASAR KOMODITI Meningkatnya pembinaan. Jumlah pengembangan kurikulum dan metode diklat 4. Jumlah kebijakan teknis dalam bentuk peraturanperaturan di bidang perdagangan berjangka komoditi. 7 8. Jumlah hari penyelesaian perizinan pelaku usaha Perdagangan Berjangka Komoditi (PBK) dan Sistem Resi Gudang (SRG) setelah dokumen lengkap 3. SRG dan PL BAPPEBTI 9. profil produk. 6 8. Jumlah referensi buku/majalah terkait pengembangan ekspor 4. Jumlah jenis publikasi dan informasi di bidang PBK. Jumlah kerjasama diklat ekspor di dalam dan luar negeri 7. sistem resi gudang dan pasar lelang yang dihasilkan 2. Jenis publikasi yang dicetak 8. 7 8. Jumlah kegiatan promosi kegiatan PPEI 6. Jumlah database informasi ekspor 2. Jumlah eksportir pemenang Primaniyarta 50 9 120 25 55 100 4 55 10 125 35 60 100 6 60 10 130 40 65 100 8 65 10 135 45 65 100 10 70 10 140 50 65 100 12 8. 5 OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 4. 6 8. Jumlah buku petunjuk pasar. SRG dan PL 4. 1 9. SRG dan PL 6. pengaturan dan pengawasan bidang perdagangan berjangka komoditi . 5 8. 6 PENGEMBANGAN SDM BIDANG EKSPOR Meningkatnya jumlah dan kualitas pelatihan eksportir dan calon eksportir 1. 1 DUKUNGAN MANAJEMEN DAN Meningkatnya pelayanan dukungan teknis dan DUKUNGAN TEKNIS LAINNYA BADAN administrasif Badan Pengawas Perdagangan PENGAWAS PERDAGANGAN Berjangka Komoditi BERJANGKA KOMODITI 1. Jumlah jenis publikasi dan informasi di bidang PBK. 7 8. 6 8. analisa pasar dan katalog produk yang disusun 5. 7 8. Jumlah pelayanan prima terhadap peserta diklat 3. Jumlah peserta kegiatan temu alumni 8. Jumlah laporan monitoring dan evaluasi diklat ekspor 5. sistim resi gudang.PROGRAM/ KEGIATAN 8. SRG dan PL 8 jenis 12 kali 8 jenis 13 kali 8 jenis 13 kali 8 jenis 14 kali 8 jenis 14 kali SEKRETARIAT BADAN PENGAWAS PERDAGANGAN BERJANGKA KOMODITI . Jumlah pelaksanaan sosialisasi dan edukasi di bidang PBK. 32 hari 28 hari 25 hari 22 hari 20 hari 9. Jumlah pengusaha yang memanfaatkan website pameran virtual BPEN 5. 6 8. 7 8.

2 9. Jumlah peraturan dan tata tertib PBK yang dievaluasi 4. 190 org 20 kali 100% 90% 90 sanksi 12 prsh 12 prsh 7 bandwith 2 kajian 4 PTT 25 hari 2 jenis 8 komoditi. 2 9. Jumlah hari pemrosesan persetujuan kontrak komoditi yang diajukan oleh bursa 5. Jumlah konsultasi. 4 9. Jumlah hasil kajian pengembangan kelembagaan dan produk perdagangan berjangka 3. 4 9. 1 OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR OUTCOME/OUTPUT (3) 3. Persentase penyelesaian kasus di bidang PBK. SRG dan PL 6. 5 9. asistensi atau pelayanan hukum. Kapasitas koneksi jaringan informasi 2. Sistem Resi Gudang dan Pasar Lelang 4. Jumlah Pengelola SRG Pasar Lelang dan Sistem R esi Gudang 2. SRG. 3 9. Persentase penanganan perkara (PTUN. Jumlah sanksi yang dikenakan kepada Pelaku Usaha. 2 9. 3 9. 4 9. Jumlah hari penyelesaian perizinan pelaku usaha PBK setelah dokumen lengkap 3. 2 9. Jumlah perusahaan yang di-undercover dan diproses secara hukum. 6. daerah dan kontributor dalam sistem informasi harga 10 kali 100% 90% 100 sanksi 12 prsh 12 prsh 5 bandwith 1 kajian 4 PTT 32 hari 2 jenis 7 komoditi. 8. 3 9. 5 PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN PBK. 10 drh. 4 90% 100% 90% 100% 90% 100% 90% 100% 90% 100% 9. Persentase kepatuhan pelaksanaan transaksi 5. Jumlah peserta pelatihan teknis penyelenggara SRG dan PL 4. 200 org 25 kali 100% 90% 85 sanksi 12 prsh 12 prsh 10 bandwith 2 kajian 4 PTT 22 hari 2 jenis 8 komoditi. Praperadilan) 85% 87% 89% 92% 95% BIRO PERNIAGAAN 32 hari 120 org 85% 12 prsh 45 90% 150 org 65 kali 32 hari 15 peraturan 28 hari 150 org 88% 14 prsh 50 90% 150 org 75 kali 28 hari 15 peraturan 25 hari 175 org 90% 16 prsh 60 90% 150 org 85 kali 25 hari 15 peraturan 22 hari 200 org 93% 18 prsh 75 90% 150 org 90 kali 22 hari 15 peraturan 20 hari 250 org 95% 20 prsh 95 90% 150 org 100 kali 20 hari 15 peraturan BIRO HUKUM BIRO PASAR FISIK DAN JASA 9. 9 drh. DAN PL Meningkatnya hasil pengkajian dan pengembangan Perdagangan Berjangka Komoditi. Persentase pemenuhan saksi ahli. 5 9. Persentase kepatuhan penyampaian laporan kegiatan terhadap pelaku usaha dibidang Perdagangan pelaku usaha PBK Berjangka Komoditi 2. sistem resi gudang dan pasar lelang yang dihasilkan 2. 2 PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PERDAGANGAN BERJANGKA KOMODITI 9. 5 9. PN. Jumlah kebijakan teknis dalam bentuk peraturanperaturan di bidang perdagangan berjangka komoditi. 4 9. 9. 200 org 30 kali 100% 90% 80 sanksi 12 prsh 12 prsh 10 bandwith 2 kajian 4 PTT 20 hari 2 jenis 9 komoditi. Jumlah pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan untuk Staf Bappebti (In-House Training) 2010 10 kali 2011 10 kali TARGET 2012 10 kali 2013 10 kali 2014 10 kali UNIT ORGANISASI PELAKSANA 9. 7 drh. 4 9. Jumlah pemantauan dan evaluasi SRG dan PL 5. 5 9. 9 drh. 160 org 15 kali 100% 90% 95 sanksi 12 prsh 12 prsh 7 bandwith 2 kajian 4 PTT 28 hari 2 jenis 7 komoditi. Jumlah Peserta Pelatihan Teknis Pelaku Usaha PBK 4. Jumlah pelaku usaha PBK yang diaudit Meningkatnya hasil pembinaan dan pengawasan 1. 1. 5. Persentase penanganan pengaduan dan penyelesaian perselisihan 3. 220 org BIRO ANALISIS PASAR Note: Nomenklatur Outcome dan indikator outcome diambil dari dokumen Restrukturisasi Program dan Kegiatan Depdag 2011-2014 Keterangan: . Sistem Resi Gudang dan Pasar Lelang 1. 4 9. 4 PENINGKATAN PELAYANAN HUKUM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PASAR LELANG DAN SISTEM RESI GUDANG Meningkatnya hasil pembinaan dan pengawasan 1. 3 9. Jumlah cakupan komoditi. 3 9. 4 9. 5 9. SRG dan PL 7. Jumlah jenis publikasi dan informasi di bidang PBK. Jumlah Laporan hasil pemeriksaan dan penyidikan. Jumlah hari penyelesaian perizinan pelaku usaha SRG setelah dokumen lengkap Meningkatnya hasil pelayanan hukum terhadap pelaku usaha dibidang Perdagangan Berjangka Komoditi. 9 drh.PROGRAM/ KEGIATAN 9. Persentase penanganan masalah SRG dan PL 3.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful