Mid term test

• Sifat : Kelompok - 2 orang

• Jenis Tugas : Laporan tertulis Study
Kasus (problem solving) di
perusahaan
• Waktu : 2 Minggu
 Struktur Laporan

I. Profil Perusahaan

1. Tinjauan Ringkas (Snapshot) Perusahaan:

1.1 Struktur Organisasi

1.2 Produk/ servise yang dihasilkan
1.3 Visi, Misi, Nilai, Budaya
1.4 Profil Sumber Daya Manusia

2. Tantangan Organisasi:

2.1 Lingkungan Persaingan Usaha (Jaringan distribusi, Pertumbuhan

usaha, jumlah & jenis pesaing, keamanan,regulasi)
2.2 Tantangan Bisnis (operasional, SDM, teknologi)
 Struktur Laporan

II. Proses Bisnis Utama Perusahaan

1. Pemetaan Proses Bisnis

2. Faktor Kunci Keberhasilan (Key Success Factor)

3. Indikator Kunci Kinerja

 Struktur Laporan

III. Identifikasi Permasalahan Utama yang di

Hadapi Perusahaan

1. Permasalahan yang dihadapi perusahan

- List permasalahan yang dihadapi perusahaan berdasaarkan
pemetaan proses bisnis, kunci keberhasilan dan indikator kinerjanya

2. Pemilihan permasalahan yang akan dipecahkan

- B/C analysis
- Ketersediaan data
 Struktur Laporan

IV. Skenario Pemecahan

1. Langkah-langkah pemecahan masalah

2. Rancangan detail pemecahan masalah

(Metode, formula, pendekatan, proses, alat bantu yang digunakan, hasil
yang diharapkan)
 Struktur Laporan

V. Analysis

1. Hasil

2. Analysis
 Struktur Laporan

VI. Executive Summary

- In English
- 1 halaman