SEJARAH Bisnis waralaba kini telah menjamur di Indonesia.

Perkembangannya yang pesat mengindikasikan sebagai salah satu bentuk investasi yang menarik, sekaligus membantu pelaku usaha dalam memulai suatu usaha sendiri dengan tingkat kegagalan yang rendah. Meski bisnis waralaba yang ditawarkan semakin beragam, namun untuk menjatuhkan pilihan terhadap bisnis waralaba secara tepat, terkadang mengalami kesulitan. Padahal pilihan awal akan sangat menentukan. Ada hal mendasar dalam menentukan pilihan. Paling tidak bidang usahanya stabil dan berprospek serta track record pewaralaba (franchisor) baik dan berpengalaman Sebagai strategi ekspansi yang melibatkan modal pihak lain, bisnis waralaba mau tidak mau harus transparan dan konsepnya saling menguntungkan serta saling percaya di antara pewaralaba dengan terwaralaba (franchisee). Minimal selama 5 tahun bisnis waralaba tersebut mampu membuktikan sebagai perusahaan sehat, yang didukung oleh sistem dan format bisnis yang telah teruji. Bidang usaha yang relatif stabil adalah bisnis ritel. Di Indonesia bisnis ini terus berkembang seirama dengan kebutuhan penduduk yang jumlahnya terus meningkat. Salah satu bisnis ritel yang melayani kebutuhan pokok dan kebutuhan sehari-hari adalah minimarket. Indomaret yang tetap konsisten berkecimpung di bidang minimarket (lokal) dikelola secara profesional dan dipersiapkan memasuki era globalisasi. Tahun 1997 Indomaret melakukan pola kemitraan (waralaba) dengan membuka peluang bagi masyarakat luas untuk turut serta memiliki dan mengelola sendiri gerai Indomaret. Pola waralaba ini ditawarkan setelah Indomaret terbukti sehat dengan memiliki lebih dari 700 gerai , yang didukung oleh sistem dan format bisnis yang baik. Pengalaman panjang yang telah teruji itu mendapat sambutan positif masyarakat, terlihat dari meningkat tajamnya jumlah gerai waralaba Indomaret, dari 2 gerai pada tahun 1997 menjadi 1097 gerai pada Mei 2008. Program waralaba Indomaret yang tidak rumit terbukti dapat diterima masyarakat. Bahkan, sinergi pewaralaba (Indomaret) dan terwaralaba (masyarakat) ini merupakan salah satu keunggulan domestik dalam memasuki era globalisasi. Dalam mencermati bisnis baru, kadang pebisnis hanya terfokus pada keuntungan finansial. Padahal banyak keuntungan lain yang bisa diperoleh, khususnya yang membeli hak waralaba, dan Indomaret memberikan berbagai keuntungan sehingga dapat menjadi kekuatan bagi yang hendak memasuki dunia wirausaha KEUNTUNGAN WARALABA INDOMARET 1. Transformasi Pengetahuan Bergabung dengan Indomaret, akan banyak diperoleh pengetahuan bisnis toko modern dan sekaligus menempatkan Anda sebagai pelaku bisnis. 2. Potensi Pasar Bantuan survey lokasi dari Indomaret akan memperkaya wawasan mengenai potensi dan strategis tidaknya suatu lokasi 3. Tidak full time Dukungan sistem operasional toko yang terintegrasi, membuat para investor

cikal bakal pembukaan Indomaret di Kalimantan dan toko pertama dibuka di Ancol. mulai survey lokasi sampai dengan pembukaan toko. MOTTO INDOMARET mudah & hemat BUDAYA PERUSAHAAN Dalam bekerja kami menjunjung tinggi nilai-nilai: Kejujuran. Indomaret merupakan salah satu aset bisnis yang sangat menjanjikan. Jawa Barat. setelah Indomaret teruji dengan lebih dari 230 gerai. Indomaret mudah ditemukan di daerah perumahan. Pada Mei 2003 Indomaret meraih penghargaan “Perusahaan Waralaba 2003″ dari Presiden Megawati Soekarnoputri. Lebih dari 3. Jawa Timur. 4. Peluang Berkembang Investor dapat memiliki lebih dari 1 (satu) unit toko dengan tingkat kesibukan yang sama dan dapat diatur. Hingga Juli 2009 Indomaret mencapai 3531 gerai. Di DKI Jakarta terdapat sekitar 488 gerai. yang menggunakan teknologi mutakhir. 5.tidak perlu terlibat secara full time dalam operasional toko ataupun meninggalkan pekerjaan sebelumnya. Jakarta Utara. Keberadaan Indomaret diperkuat oleh anak perusahaan di bawah bendera grup INTRACO. Bali dan Lampung. gedung perkantoran dan fasilitas umum karena penempatan lokasi gerai didasarkan pada motto “mudah dan hemat”. PROFIL PERUSAHAAN INDOMARET Indomaret merupakan jaringan minimarket yang menyediakan kebutuhan pokok dan kebutuhan sehari-hari dengan luas penjualan kurang dari 200 M2. kebenaran dan keadilan Kerja sama tim Kemajuan melalui inovasi yang ekonomis Kepuasan pelanggan PUSAT DISTRIBUSI Sistem distribusi dirancang seefisien mungkin dengan jaringan pemasok yang handal dalam menyediakan produk terkenal dan berkualitas serta sumber daya manusia yang . Dikelola oleh PT Indomarco Prismatama. yang tersebar di kota-kota di Jabotabek. Jawa Tengah. Tahun 1997 perusahaan mengembangkan bisnis gerai waralaba pertama di Indonesia. Minimalisasi Risiko Perencanaan matang. kecepatan distribusi dan kelengkapan barang dagangan. serta dukungan manajemen toko yang solid akan membantu investor dalam menekan risiko kerugian. memenuhi hampir semua kebutuhan konsumen sehari-hari. BSD Plaza dan Charmant. Jogjakarta.500 jenis produk makanan dan nonmakanan tersedia dengan harga bersaing. yaitu Indogrosir. VISI INDOMARET Menjadi aset nasional dalam bentuk jaringan ritel waralaba yang unggul dalam persaingan global. Didukung oleh 12 pusat distribusi. Dari total itu 1998 gerai adalah milik sendiri dan sisanya 1533 gerai waralaba milik masyarakat.

Lampung dan Medan. Sistem teknologi informasi ini memungkinkan pelayanan permintaan dan suplai barang dari pusat distribusi ke toko-toko dengan tingkat kecepatan yang tinggi dan efisiensi yang optimal. Sistem teknologi informasi Indomaret pada setiap point of sales di setiap gerai mencakup sistem penjualan. Surabaya. menjadikan Indomaret memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. 2. Semarang. undian berhadiah maupun hadiah langsung. 3. Indomaret berupaya meningkatkan pelayanan dan kenyamanan belanja konsumen dengan menerapkan sistem check out yang menggunakan scanner di setiap kasir dan pemasangan fasilitas pembayaran Debit BCA. Seleksi dan kredit barang dagangan tanpa bunga dan tanpa jaminan 12. persediaan dan penerimaan barang. Jember. 4. Renovasi ruang usaha 7. Secara berkala Indomaret menjalankan program promosi dengan berbagai cara. Tangerang. Bandung. PEMASARAN DAN PROMOSI Sasaran pasar Indomaret adalah konsumen semua kalangan masyarakat.99 juta transaksi per bulan didukung oleh sistem teknologi yang handal. Pada setiap pusat distribusi diterapkan digital picking system (DPS). Bekasi. Pengurusan ijin usaha dan NPWP 6. Dengan menjalin lebih dari 500 pemasok. Pembelian peralatan toko 8. Paket sistem operasional toko dan administrasi keuangan 11. Perencanaan anggaran biaya 3. Warga Negara Indonesia Menyediakan ruang usaha ukuran 120-150 m2 (milik sendiri/sewa) Memiliki NPWP dan PKP. Lokasi gerai yang strategis dimaksudkan untuk memudahkan Indomaret melayani sasaran demografisnya yaitu keluarga. Strategi pemasaran Indomaret diintegrasikan dengan kegiatan promosi. Program promosi penjualan . seperti memberikan harga khusus. langkah awal yang harus dipenuhi adalah : 1.kompeten. Cimanggis Depok. SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI Laju pertumbuhan gerai Indomaret yang pesat dengan jumlah transaksi 14. Indomaret memiliki posisi baik dalam menentukan produk yang akan dijualnya. Seleksi dan pelatihan karyawan 9. Standard kerja dan sistem penggajian karyawan 10. Parung. Tata ruang dan perencanaan toko 5. Survey kelayakan tempat usaha dan bantuan mencari lokasi 2. Sistem ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan saat ini dengan memperhatikan perkembangan jumlah gerai dan jumlah transaksi di masa mendatang. MENJADI TERWARALABA INDOMARET Jika Anda memutuskan untuk membeli hak waralaba Indomaret. Saat ini Indomaret memiliki 12 pusat distribusi di Ancol Jakarta. Studi kelayakan investasi 4. Jogjakarta. serta kelengkapan perijinan lainnya Investasi peralatan toko dan biaya waralaba Indomaret akan membantu Anda dalam menyiapkan pengelolaan toko dalam hal : 1.

pendapatan. Jika semua dinilai layak. yang sudah teruji dan menguntungkan. mulai dari survey kelayakan lokasi sampai dengan estimasi payback period. Franchise fee untuk 5 th Peralatan toko dan gudang Sewa tempat selama 5 thn Perijinan Goodwill Penjualan toko Indomaret memiliki kriteria yang bertujuan memberikan nilai keuntungan dan kepastian berinvestasi dengan mudah.Pola Waralaba Ada 2 pola kerja sama waralaba. mulai dari desain layout toko. Bila anda memiliki toko yang kurang berkembang dan ingin mengembangkannya. perencanaan layout toko sampai dengan estimasi payback period-nya. Akan tetapi jika tidak atau ada kendala lain. jika perlengkapan toko tersebut sesuai dengan standar Indomaret maka investasinya lebih murah. Ruang usaha/rumah/tanah. Track record telah teruji 2. 1. Indomaret terlebih dulu melakukan survey kelayakan lokasi yang anda usulkan. Sistem ini relatif lebih safe namun nilai investasinya lebih tinggi dibanding dengan membuka toko baru karena ada biaya toko. . Take over kepemilikan. Indomaret menawarkan toko milik sendiri. Perlakuan yang membedakannya adalah dalam menghitung investasi perlengkapan toko. Tidak memiliki tempat usaha Jika Anda tidak memiliki tempat usaha. 3. kerja sama dapat dilakukan. 2. Perijinan toko telah lengkap Memiliki tempat usaha Apabila Anda telah memiliki lokasi usaha. 2. Prosedur kerjanya sama dengan “Usulan lokasi toko baru”. peruntukan bangunan dan perijinan. Indomaret akan menyarankan untuk mencari lokasi yang lain. Usulan lokasi toko baru. sejak dibuka hingga mencapai kondisi mapan. Indomaret menawarkan kerja sama sebagai berikut 1. dapat bergabung dengan Indomaret. 4. Unsur biaya yang merupakan satu paket harga tersebut yaitu: 1. Namun jika tidak sesuai dengan standar Indomaret. 5. Eksistensi toko diterima 3. pengeluaran dan payback period. Indomaret menawarkan 2 opsi kerja sama. perlengkapan tersebut harus diganti baru. mulai dari potensi wilayah. 2. Indomaret menawarkan lokasi yang telah disurvey disertai perencanaan matang. Minimarket existing. estimasi investasi. Kriteria toko Take over adalah : 1. Prosedur standarnya sama.

KK.000. Peralatan Elektronik dan Non elektronik) BIAYA ROYALTI Persentase Penjualan Bersih Rp 0 – Rp.000 -> 0 % Rp 175. dan (jika sudah ada) SIUP. Perijinan. Segera setelah toko buka. PKP. pembelian perlengkapan toko.000.000. seperti : Sertifikat Bangunan.000. serta denah lokasi. Presentasi pertama Supaya presentasi berjalan lebih efektif dan bisa langsung ditindak-lanjuti. sistem operasional toko. dan sistem pelaporan. Pada presentasi pertama ini akan dijelaskan dengan detil mekanisme kerjasama.000. Pembukaan Toko Setelah semua item kesepakatan direalisasikan. Biasanya pada presentasi kedua ini dilanjutkan dengan penandatanganan MOU (Nota Kesepakatan) yang mencakup butir-butir pembagian tugas antara pihak Indomaret dengan investor dalam mempersiapkan pembukaan toko.000 -> 2 % Rp 200. .000 -> 4 % Tahapan Kerjasama 1. bagi terwaralaba yang sudah memiliki usulan lokasi tempat usaha sebaiknya membawa fotocopy dokumen pendukung.BIAYA FRANCHISE Rp 36. TDP.000 (+PPN) BIAYA INVESTASI Rp 300. sistem pembagian keuntungan.000 – 225. 2. maka toko siap dibuka dengan program promosi yang ditetapkan Indomaret.000 (Franchise Fee.000. NPWP.000 -> 3 % > Rp 225. Presentasi kedua Pada presentasi kedua akan dipaparkan hasil survey kelayakan dan Rencana Anggaran Belanja (RAB) yang mengarah pada besarnya nilai investasi. mulai dari pengurusan perijinan. IMB.000. serta term pembayaran. renovasi bangunan. KTP. akan ditandatangani Surat Perjanjian Waralaba untuk jangka waktu 5 tahun. seleksi dan training karyawan. besarnya investasi.000. 175. 3.000 – 200. Pembelian.000 – Rp 350.000.

boleh milik sendiri. Pertama. Jika memilih skema ini. waralaba murni. perijinan. Indomarco menawarkan tiga skema waralaba. Biar lebih terjangkau. Selain itu. Di sana persaingannya belum ketat. Indomaret akan lebih berkonsentrasi melebarkan tentakel bisnisnya ke luar Jawa. Indomarco Prismatama rela menurunkan franchise fee dari Rp 82. Indomarco mematok kisaran 120 m2 hingga 150 m2 Skema waralaba lain adalah menjadi terwaralaba dengan cara mengambil alih (take over) gerai Indomaret milik Indomarco. dan pembelian peralatan toko serta gudang. biayanya lebih . terwaralaba mesti menyiapkan modal antara Rp 250 juta hingga Rp 300 juta. terutama Sumatra dan Bali.5 juta menjadi Rp 36 juta saja untuk mendapatkan hak waralaba selama lima tahun. Demi memperluas jaringan. peminat franchise kami banyak dari kalangan menengah. Tapi itu belum termasuk sewa atau beli tempat. Tempatnya boleh menyewa. Sebab. Dana ini untuk keperluan franchise fee. Artinya terwaralaba benar-benar membuka toko baru. Nah untuk luas area toko.Perhitungan Laba dari Si Murah dan Hemat (Indomaret) (Sumber : Riset Kontan) PERKEMBANGAN FRANCHISE INDOMARET Mulai tahun ini. kataLaurensius Tirta. renovasi. Dengan skema ini. ujar Laurensius Tirta.

Jadi. Untuk omzet antara Rp 200 juta hingga Rp 250 juta kena royalty fee 3%. Jadi tidak dikalikan dengan total omzet. anda punya omzet Rp 300 juta. yakni di atas Rp 300 juta. terwaralaba tidak perlu lagi mencari atau menyediakan tempat. Indomarco bakal menangani segala tetek-bengeknya.Enaknya. . terwaralaba akan balik modal dalam tempo antara 30 bulan hingga 40 bulan. Cara menghitung royaltinya. Maklum. Indomarco memperkirakan. Jika omzetnya Rp 175 ke bawah.25 juta. Rp 175 juta bebas biaya royalti. Selebihnya kena royalty fee 4%. Untuk semua skema waralaba tersebut. Indomarco akan menarik royalty fee dari omzet tiap bulan. bahkan toko sudah beroperasi dengan baik. toko tersebut kurang berhasil. Lalu. kata Laurensius berpromosi. total biaya royaltinya Rp 4. cara pemungutan biaya royalti waralaba Indomaret itu bertingkat. untuk jenis ini biasanya investasinya di bawah Rp 300 juta. Baru.mahal. Jadi. Sebagai imbalan. sebab bangunan toko sudah tersedia. jika omzet toko Anda antara Rp 175 juta hingga Rp 200 juta royalty fee-nya 2%. (Rp 25 Juta x 2%) + (Rp 25 Juta x 3%) + (Rp 50 juta x 4%). terwaralaba Indomaret tidak perlu repot mengurusi sendiri tokonya. Nah. tugas Indomaret membuatnya menjadi sehat dan menguntungkan. Skema yang terakhir adalah menjadi terwaralaba dengan cara mengubah toko atau minimarket yang sudah ada menjadi gerai Indomaret. Harap diingat. kami tidak mengenakan royalty fee. Jadi. Biasanya. terwaralaba tinggal melakukan pengawasan saja. Contohnya.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful