SEJARAH Bisnis waralaba kini telah menjamur di Indonesia.

Perkembangannya yang pesat mengindikasikan sebagai salah satu bentuk investasi yang menarik, sekaligus membantu pelaku usaha dalam memulai suatu usaha sendiri dengan tingkat kegagalan yang rendah. Meski bisnis waralaba yang ditawarkan semakin beragam, namun untuk menjatuhkan pilihan terhadap bisnis waralaba secara tepat, terkadang mengalami kesulitan. Padahal pilihan awal akan sangat menentukan. Ada hal mendasar dalam menentukan pilihan. Paling tidak bidang usahanya stabil dan berprospek serta track record pewaralaba (franchisor) baik dan berpengalaman Sebagai strategi ekspansi yang melibatkan modal pihak lain, bisnis waralaba mau tidak mau harus transparan dan konsepnya saling menguntungkan serta saling percaya di antara pewaralaba dengan terwaralaba (franchisee). Minimal selama 5 tahun bisnis waralaba tersebut mampu membuktikan sebagai perusahaan sehat, yang didukung oleh sistem dan format bisnis yang telah teruji. Bidang usaha yang relatif stabil adalah bisnis ritel. Di Indonesia bisnis ini terus berkembang seirama dengan kebutuhan penduduk yang jumlahnya terus meningkat. Salah satu bisnis ritel yang melayani kebutuhan pokok dan kebutuhan sehari-hari adalah minimarket. Indomaret yang tetap konsisten berkecimpung di bidang minimarket (lokal) dikelola secara profesional dan dipersiapkan memasuki era globalisasi. Tahun 1997 Indomaret melakukan pola kemitraan (waralaba) dengan membuka peluang bagi masyarakat luas untuk turut serta memiliki dan mengelola sendiri gerai Indomaret. Pola waralaba ini ditawarkan setelah Indomaret terbukti sehat dengan memiliki lebih dari 700 gerai , yang didukung oleh sistem dan format bisnis yang baik. Pengalaman panjang yang telah teruji itu mendapat sambutan positif masyarakat, terlihat dari meningkat tajamnya jumlah gerai waralaba Indomaret, dari 2 gerai pada tahun 1997 menjadi 1097 gerai pada Mei 2008. Program waralaba Indomaret yang tidak rumit terbukti dapat diterima masyarakat. Bahkan, sinergi pewaralaba (Indomaret) dan terwaralaba (masyarakat) ini merupakan salah satu keunggulan domestik dalam memasuki era globalisasi. Dalam mencermati bisnis baru, kadang pebisnis hanya terfokus pada keuntungan finansial. Padahal banyak keuntungan lain yang bisa diperoleh, khususnya yang membeli hak waralaba, dan Indomaret memberikan berbagai keuntungan sehingga dapat menjadi kekuatan bagi yang hendak memasuki dunia wirausaha KEUNTUNGAN WARALABA INDOMARET 1. Transformasi Pengetahuan Bergabung dengan Indomaret, akan banyak diperoleh pengetahuan bisnis toko modern dan sekaligus menempatkan Anda sebagai pelaku bisnis. 2. Potensi Pasar Bantuan survey lokasi dari Indomaret akan memperkaya wawasan mengenai potensi dan strategis tidaknya suatu lokasi 3. Tidak full time Dukungan sistem operasional toko yang terintegrasi, membuat para investor

Jakarta Utara. Jawa Tengah. VISI INDOMARET Menjadi aset nasional dalam bentuk jaringan ritel waralaba yang unggul dalam persaingan global. serta dukungan manajemen toko yang solid akan membantu investor dalam menekan risiko kerugian. kecepatan distribusi dan kelengkapan barang dagangan. Didukung oleh 12 pusat distribusi. PROFIL PERUSAHAAN INDOMARET Indomaret merupakan jaringan minimarket yang menyediakan kebutuhan pokok dan kebutuhan sehari-hari dengan luas penjualan kurang dari 200 M2. Pada Mei 2003 Indomaret meraih penghargaan “Perusahaan Waralaba 2003″ dari Presiden Megawati Soekarnoputri. Indomaret merupakan salah satu aset bisnis yang sangat menjanjikan. Keberadaan Indomaret diperkuat oleh anak perusahaan di bawah bendera grup INTRACO. 5. Dari total itu 1998 gerai adalah milik sendiri dan sisanya 1533 gerai waralaba milik masyarakat. kebenaran dan keadilan Kerja sama tim Kemajuan melalui inovasi yang ekonomis Kepuasan pelanggan PUSAT DISTRIBUSI Sistem distribusi dirancang seefisien mungkin dengan jaringan pemasok yang handal dalam menyediakan produk terkenal dan berkualitas serta sumber daya manusia yang . Indomaret mudah ditemukan di daerah perumahan. yang tersebar di kota-kota di Jabotabek. setelah Indomaret teruji dengan lebih dari 230 gerai. Jawa Timur. yaitu Indogrosir. Bali dan Lampung. 4. MOTTO INDOMARET mudah & hemat BUDAYA PERUSAHAAN Dalam bekerja kami menjunjung tinggi nilai-nilai: Kejujuran. memenuhi hampir semua kebutuhan konsumen sehari-hari. Dikelola oleh PT Indomarco Prismatama. Hingga Juli 2009 Indomaret mencapai 3531 gerai. Peluang Berkembang Investor dapat memiliki lebih dari 1 (satu) unit toko dengan tingkat kesibukan yang sama dan dapat diatur. mulai survey lokasi sampai dengan pembukaan toko. Lebih dari 3. Jogjakarta.tidak perlu terlibat secara full time dalam operasional toko ataupun meninggalkan pekerjaan sebelumnya.500 jenis produk makanan dan nonmakanan tersedia dengan harga bersaing. Minimalisasi Risiko Perencanaan matang. Tahun 1997 perusahaan mengembangkan bisnis gerai waralaba pertama di Indonesia. cikal bakal pembukaan Indomaret di Kalimantan dan toko pertama dibuka di Ancol. Jawa Barat. Di DKI Jakarta terdapat sekitar 488 gerai. BSD Plaza dan Charmant. gedung perkantoran dan fasilitas umum karena penempatan lokasi gerai didasarkan pada motto “mudah dan hemat”. yang menggunakan teknologi mutakhir.

Bandung. Jember. langkah awal yang harus dipenuhi adalah : 1. Parung. Sistem teknologi informasi Indomaret pada setiap point of sales di setiap gerai mencakup sistem penjualan. Pembelian peralatan toko 8. Seleksi dan kredit barang dagangan tanpa bunga dan tanpa jaminan 12. Jogjakarta. Sistem teknologi informasi ini memungkinkan pelayanan permintaan dan suplai barang dari pusat distribusi ke toko-toko dengan tingkat kecepatan yang tinggi dan efisiensi yang optimal. Perencanaan anggaran biaya 3. Paket sistem operasional toko dan administrasi keuangan 11.kompeten. Lokasi gerai yang strategis dimaksudkan untuk memudahkan Indomaret melayani sasaran demografisnya yaitu keluarga. 2. undian berhadiah maupun hadiah langsung. Tata ruang dan perencanaan toko 5. Seleksi dan pelatihan karyawan 9. Dengan menjalin lebih dari 500 pemasok. Warga Negara Indonesia Menyediakan ruang usaha ukuran 120-150 m2 (milik sendiri/sewa) Memiliki NPWP dan PKP. Bekasi. Pada setiap pusat distribusi diterapkan digital picking system (DPS).99 juta transaksi per bulan didukung oleh sistem teknologi yang handal. Lampung dan Medan. Standard kerja dan sistem penggajian karyawan 10. Saat ini Indomaret memiliki 12 pusat distribusi di Ancol Jakarta. Renovasi ruang usaha 7. MENJADI TERWARALABA INDOMARET Jika Anda memutuskan untuk membeli hak waralaba Indomaret. Survey kelayakan tempat usaha dan bantuan mencari lokasi 2. seperti memberikan harga khusus. Surabaya. 3. 4. menjadikan Indomaret memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Strategi pemasaran Indomaret diintegrasikan dengan kegiatan promosi. Semarang. Tangerang. Cimanggis Depok. Pengurusan ijin usaha dan NPWP 6. Indomaret memiliki posisi baik dalam menentukan produk yang akan dijualnya. SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI Laju pertumbuhan gerai Indomaret yang pesat dengan jumlah transaksi 14. Indomaret berupaya meningkatkan pelayanan dan kenyamanan belanja konsumen dengan menerapkan sistem check out yang menggunakan scanner di setiap kasir dan pemasangan fasilitas pembayaran Debit BCA. Sistem ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan saat ini dengan memperhatikan perkembangan jumlah gerai dan jumlah transaksi di masa mendatang. Program promosi penjualan . Secara berkala Indomaret menjalankan program promosi dengan berbagai cara. serta kelengkapan perijinan lainnya Investasi peralatan toko dan biaya waralaba Indomaret akan membantu Anda dalam menyiapkan pengelolaan toko dalam hal : 1. persediaan dan penerimaan barang. Studi kelayakan investasi 4. PEMASARAN DAN PROMOSI Sasaran pasar Indomaret adalah konsumen semua kalangan masyarakat.

Track record telah teruji 2.Pola Waralaba Ada 2 pola kerja sama waralaba. 3. mulai dari survey kelayakan lokasi sampai dengan estimasi payback period. 2. 4. dapat bergabung dengan Indomaret. 5. pengeluaran dan payback period. Minimarket existing. estimasi investasi. Prosedur kerjanya sama dengan “Usulan lokasi toko baru”. Indomaret menawarkan 2 opsi kerja sama. yang sudah teruji dan menguntungkan. Akan tetapi jika tidak atau ada kendala lain. Indomaret terlebih dulu melakukan survey kelayakan lokasi yang anda usulkan. Namun jika tidak sesuai dengan standar Indomaret. Eksistensi toko diterima 3. Tidak memiliki tempat usaha Jika Anda tidak memiliki tempat usaha. Sistem ini relatif lebih safe namun nilai investasinya lebih tinggi dibanding dengan membuka toko baru karena ada biaya toko. Perijinan toko telah lengkap Memiliki tempat usaha Apabila Anda telah memiliki lokasi usaha. jika perlengkapan toko tersebut sesuai dengan standar Indomaret maka investasinya lebih murah. Bila anda memiliki toko yang kurang berkembang dan ingin mengembangkannya. Take over kepemilikan. Indomaret akan menyarankan untuk mencari lokasi yang lain. Perlakuan yang membedakannya adalah dalam menghitung investasi perlengkapan toko. peruntukan bangunan dan perijinan. mulai dari potensi wilayah. kerja sama dapat dilakukan. . perlengkapan tersebut harus diganti baru. Prosedur standarnya sama. Jika semua dinilai layak. perencanaan layout toko sampai dengan estimasi payback period-nya. Usulan lokasi toko baru. 2. 2. Kriteria toko Take over adalah : 1. Unsur biaya yang merupakan satu paket harga tersebut yaitu: 1. Franchise fee untuk 5 th Peralatan toko dan gudang Sewa tempat selama 5 thn Perijinan Goodwill Penjualan toko Indomaret memiliki kriteria yang bertujuan memberikan nilai keuntungan dan kepastian berinvestasi dengan mudah. Ruang usaha/rumah/tanah. pendapatan. Indomaret menawarkan toko milik sendiri. Indomaret menawarkan kerja sama sebagai berikut 1. sejak dibuka hingga mencapai kondisi mapan. Indomaret menawarkan lokasi yang telah disurvey disertai perencanaan matang. 1. mulai dari desain layout toko.

serta term pembayaran. 175.000 – Rp 350. Presentasi kedua Pada presentasi kedua akan dipaparkan hasil survey kelayakan dan Rencana Anggaran Belanja (RAB) yang mengarah pada besarnya nilai investasi. Pada presentasi pertama ini akan dijelaskan dengan detil mekanisme kerjasama. TDP. Biasanya pada presentasi kedua ini dilanjutkan dengan penandatanganan MOU (Nota Kesepakatan) yang mencakup butir-butir pembagian tugas antara pihak Indomaret dengan investor dalam mempersiapkan pembukaan toko. Segera setelah toko buka. Peralatan Elektronik dan Non elektronik) BIAYA ROYALTI Persentase Penjualan Bersih Rp 0 – Rp.000. KK. 2. . IMB. Pembukaan Toko Setelah semua item kesepakatan direalisasikan.000 -> 3 % > Rp 225. NPWP. dan (jika sudah ada) SIUP.000 (+PPN) BIAYA INVESTASI Rp 300. KTP. mulai dari pengurusan perijinan. sistem operasional toko. seperti : Sertifikat Bangunan. Pembelian. Presentasi pertama Supaya presentasi berjalan lebih efektif dan bisa langsung ditindak-lanjuti.BIAYA FRANCHISE Rp 36. 3.000.000.000 (Franchise Fee. PKP. bagi terwaralaba yang sudah memiliki usulan lokasi tempat usaha sebaiknya membawa fotocopy dokumen pendukung. seleksi dan training karyawan.000.000 -> 4 % Tahapan Kerjasama 1. akan ditandatangani Surat Perjanjian Waralaba untuk jangka waktu 5 tahun.000.000 -> 0 % Rp 175.000 – 200.000. renovasi bangunan. dan sistem pelaporan. serta denah lokasi.000.000. besarnya investasi. pembelian perlengkapan toko. Perijinan.000 – 225.000. sistem pembagian keuntungan. maka toko siap dibuka dengan program promosi yang ditetapkan Indomaret.000 -> 2 % Rp 200.

Nah untuk luas area toko. dan pembelian peralatan toko serta gudang. terutama Sumatra dan Bali. perijinan. terwaralaba mesti menyiapkan modal antara Rp 250 juta hingga Rp 300 juta. Dengan skema ini. Indomaret akan lebih berkonsentrasi melebarkan tentakel bisnisnya ke luar Jawa. Indomarco menawarkan tiga skema waralaba. Dana ini untuk keperluan franchise fee. Tapi itu belum termasuk sewa atau beli tempat. Biar lebih terjangkau. boleh milik sendiri.Perhitungan Laba dari Si Murah dan Hemat (Indomaret) (Sumber : Riset Kontan) PERKEMBANGAN FRANCHISE INDOMARET Mulai tahun ini. biayanya lebih . Selain itu. renovasi. Tempatnya boleh menyewa. Indomarco Prismatama rela menurunkan franchise fee dari Rp 82. Indomarco mematok kisaran 120 m2 hingga 150 m2 Skema waralaba lain adalah menjadi terwaralaba dengan cara mengambil alih (take over) gerai Indomaret milik Indomarco. waralaba murni. peminat franchise kami banyak dari kalangan menengah. Di sana persaingannya belum ketat. ujar Laurensius Tirta. Sebab. Artinya terwaralaba benar-benar membuka toko baru. Pertama.5 juta menjadi Rp 36 juta saja untuk mendapatkan hak waralaba selama lima tahun. Demi memperluas jaringan. kataLaurensius Tirta. Jika memilih skema ini.

yakni di atas Rp 300 juta. cara pemungutan biaya royalti waralaba Indomaret itu bertingkat. jika omzet toko Anda antara Rp 175 juta hingga Rp 200 juta royalty fee-nya 2%. Lalu. .25 juta. tugas Indomaret membuatnya menjadi sehat dan menguntungkan. Rp 175 juta bebas biaya royalti. anda punya omzet Rp 300 juta. toko tersebut kurang berhasil. bahkan toko sudah beroperasi dengan baik. Selebihnya kena royalty fee 4%. Biasanya. Baru. kami tidak mengenakan royalty fee. terwaralaba tidak perlu lagi mencari atau menyediakan tempat. total biaya royaltinya Rp 4. Cara menghitung royaltinya.mahal. Untuk omzet antara Rp 200 juta hingga Rp 250 juta kena royalty fee 3%. Harap diingat. Jadi. Untuk semua skema waralaba tersebut. Jadi. Jika omzetnya Rp 175 ke bawah. terwaralaba Indomaret tidak perlu repot mengurusi sendiri tokonya. Sebagai imbalan. Jadi tidak dikalikan dengan total omzet. Jadi. untuk jenis ini biasanya investasinya di bawah Rp 300 juta. terwaralaba tinggal melakukan pengawasan saja. (Rp 25 Juta x 2%) + (Rp 25 Juta x 3%) + (Rp 50 juta x 4%).Enaknya. Skema yang terakhir adalah menjadi terwaralaba dengan cara mengubah toko atau minimarket yang sudah ada menjadi gerai Indomaret. terwaralaba akan balik modal dalam tempo antara 30 bulan hingga 40 bulan. Nah. Contohnya. Indomarco bakal menangani segala tetek-bengeknya. Maklum. sebab bangunan toko sudah tersedia. kata Laurensius berpromosi. Indomarco memperkirakan. Indomarco akan menarik royalty fee dari omzet tiap bulan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful