Perencanaa dan Pengendalian Proyek

Soal 1. :
Sebuah proyek berbasis masyarakat akan membangun sebuah jembatan gantung kecil
diatas sungai dengan bentang 25 meter, yang nantinya dapat dilalui oleh pejalan kaki,
sepeda maupun sepeda motor.
Kegiatan-kegiatan yang ada berikut durasinya adalah :

Nomor Biaya
Deskripsi Waktu (Hari)
Kegiatan (xRp.1000)
1 Galian Pondasi/Kepala Jembatan 2 500
2 Galian Pembuatan Blok Angker 2 1.000
3 Pemasangan Pondasi/Kepala Jembatan 2 2.000
4 Pemasangan/Pengecoran Blok Angker 2 4.000
5 Pembuatan Tiang Portal 5 15.000
6 Pemasangan Portal 1 2.000
7 Pemasangan Kabel Utama 1 15.000
8 Pemasangan Penggantung Gelagar 3 10.000
9 Pemasangan Gelagar Melintang 5 8.000
10 Pemasangan Gelagar Memanjang 4 10.000
11 Pembuatan Lantai Jembatan dari Anyaman Bambu 7 5.000
12 Pemasangan Lantai Jembatan 1 1.000
13 Pemasangan Pagar Jembatan 2 3.000
14 Pengecatan 2 1.000

Pertanyaannya :
a. Tentukan urutan logis dari kegiatan kegiatan tersebut diatas
b. Buat jaringan kerja dengan cara PDM, tentukan Jalur Kritis dan Durasi Total Proyek
c. Buatkan Bar Char berdasarkan Early Start dan Latest Start
d. Buatkan Kurva S untuk pengendalian

Untuk mempermudah, Deskripsi pekerjaan di ganti dengan Kegiatan

Nomor
Deskripsi Kegiatan
Kegiatan
1 Galian Pondasi/Kepala Jembatan A
2 Galian Pembuatan Blok Angker B
3 Pemasangan Pondasi/Kepala Jembatan C
4 Pemasangan/Pengecoran Blok Angker D
5 Pembuatan Tiang Portal E
6 Pemasangan Portal F
7 Pemasangan Kabel Utama G
8 Pemasangan Penggantung Gelagar H
9 Pemasangan Gelagar Melintang I
10 Pemasangan Gelagar Memanjang J
11 Pembuatan Lantai Jembatan dari Anyaman Bambu K
12 Pemasangan Lantai Jembatan L
13 Pemasangan Pagar Jembatan M
14 Pengecatan N

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaa dan Pengendalian Proyek

Solusi a
1. Membuat Predecessor tiap kegiatan
2. Karena menggunakan cara PDM maka pada kasus ini diasumsikan hanya
menggunakan hubungan Star-to-Star;Finish-to-Start dan Finish-to Finish
untuk hubungan/konstrainnya tanpa ada Lag/Lead

Hubungan /
Nomor Kegiatan Kegiatan Durasi D Predecessor
Konstrain
1 A 2 - -
2 B 2 A SS
3 C 2 A FS
4 D 2 B FS
5 E 5 C;D FS;FS
6 F 1 E FS
7 G 1 D;F FS;FS
8 H 3 G FS
9 I 5 H FS
10 J 4 I FS
11 K 7 J FF
12 L 1 K;J FS;FS
13 M 2 L FS
14 N 2 M FS

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

DIAGRAM PDM
2 2 4
C
FS 2 4
FS
0 2 2
A
0 2
4 5 9 FS 9 1 10 FS 10 1 11 FS 11 3 14
E F G H
4 9 9 10 10 11 11 14
SS 0 2 2
B
0 2 FS FS

FS 2 2 4
D
2 4

FS
FF

14 5 19 FS 19 4 23 16 7 23
I J K
14 19 19 23 16 23 FS

23 1 24 FS 24 2 26 FS 26 2 28
L M N
FS 23 24 24 26 26 28

Durasi Proyek Adalah 28 Hari

; Jalur Kritis

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

BAR CHART DAN KURVA S

WAKTU PELAKSANAAN
Biaya BOBOT
No. URAIAN PEKERJAAN H A R I K E-
(xRp.1000)
[%] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 Galian Pondasi/Kepala Jembatan 500 0,65 0,32 0,32

2 Galian Pembuatan Blok Angker 1.000 1,29 0,65 0,65
3 Pemasangan Pondasi/Kepala Jembatan 2.000 2,58 1,29 1,29
4 Pemasangan/Pengecoran Blok Angker 4.000 5,16 2,58 2,58
5 Pembuatan Tiang Portal 15.000 19,35 3,87 3,87 3,87 3,87 3,87
63,87 65,94
6 Pemasangan Portal 2.000 2,58 2,58
59,57
7 Pemasangan Kabel Utama 15.000 19,35 19,35 55,27
50,97
8 Pemasangan Penggantung Gelagar 10.000 12,90 4,30 4,30 4,30
9 Pemasangan Gelagar Melintang 8.000 10,32 2,06
10 Pemasangan Gelagar Memanjang 10.000 12,90 31,61
29,03
11 Pembuatan Lantai Jembatan dari Anyaman Bambu 5.000 6,45 25,16
12 Pemasangan Lantai Jembatan 1.000 1,29 21,29
17,42
13 Pemasangan Pagar Jembatan 3.000 3,87 13,55
9,68
14 Pengecatan 1.000 1,29 5,81
0,97 1,94

JUMLAH 77.500 100,00

RENCANA MINGGUAN 0,97 0,97 3,87 3,87 3,87 3,87 3,87 3,87 3,87 2,58 19,35 4,30 4,30 4,30 2,06
BOBOT RENCANA
RENCANA KUMULATIF 0 0,97 1,94 5,81 9,68 13,55 17,42 21,29 25,16 29,03 31,61 50,97 55,27 59,57 63,87 65,94
REALIASASI MINGGUAN
REALISASI
REALISASI KOMULATIF
DEVIASI ( + / - )

Catatan
Catatan
; ; Asumsi dana yang terserap per harinya menyebar merata

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

BAR CHART DAN KURVA S

WAKTU PELAKSANAAN
Biaya BOBOT
No. URAIAN PEKERJAAN H A R I K E- KET.
(xRp.1000)
[%] 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

1 Galian Pondasi/Kepala Jembatan 500 0,65 100,00

96,77 98,71 99,35
2 Galian Pembuatan Blok Angker 1.000 1,29 93,55 94,84
89,40 100%
3 Pemasangan Pondasi/Kepala Jembatan 2.000 2,58 85,25
81,11
4 Pemasangan/Pengecoran Blok Angker 4.000 5,16 76,96
73,97
5 Pembuatan Tiang Portal 15.000 19,35 68,00
70,99
65,94
6 Pemasangan Portal 2.000 2,58
7 Pemasangan Kabel Utama 15.000 19,35
8 Pemasangan Penggantung Gelagar 10.000 12,90
9 Pemasangan Gelagar Melintang 8.000 10,32 2,06 2,06 2,06 2,06
10 Pemasangan Gelagar Memanjang 10.000 12,90 3,23 3,23 3,23 3,23
11 Pembuatan Lantai Jembatan dari Anyaman Bambu 5.000 6,45 0,92 0,92 0,92 0,92 0,92 0,92 0,92
12 Pemasangan Lantai Jembatan 1.000 1,29 1,29
13 Pemasangan Pagar Jembatan 3.000 3,87 1,94 1,94
14 Pengecatan 1.000 1,29 0,65 0,65

JUMLAH 77.500 100,00 0%

RENCANA MINGGUAN 2,06 2,99 2,99 2,99 4,15 4,15 4,15 4,15 1,29 1,94 1,94 0,65 0,65
BOBOT RENCANA
RENCANA KUMULATIF 0 68,00 70,99 73,97 76,96 81,11 85,25 89,40 93,55 94,84 96,77 98,71 99,35 100,00
REALIASASI MINGGUAN
REALISASI
REALISASI KOMULATIF
DEVIASI ( + / - )

Catatan
Catatan
; ; Asumsi dana yang terserap per harinya menyebar merata

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Soal 2 :
Untuk suatu proyek penyediaan air bersih di suatu daerah pedesaan,
data kegiatan yang tersedia adalah sebagai berikut :

Kegiatan Durasi Sumber Daya

Kegiatan Deskripsi
Pendahulu (hari) Engineer Tenaga Kerja
A Penunjukan pemenang - 30 4 0
B Jaminan Pelaksanaan - 14 4 0
C Pengadaan pipa dan peralatan A 30 2 0
D Mobilisasi alat A,B 5 2 10
E Survey lokasi jalan piipa A 10 4 4
F Gali saluran D,E 14 2 10
G Pasang pipa dan sambungan C,F 30 2 12
H Tes tekan G 2 2 12
I Timbun galian H 3 2 10
J Pembersihan lapangan, demobilisasi I 3 4 8

Pertanyaan :
a. Buatlah histogram kebutuhan sumber daya proyek dengan catatan batasan
penggunaan sumber daya adalah 4 orang engineer dan 10 orang tenaga kerja.
(durasi kerja boleh berubah).
b. Apa yang dapat dilakukan agar jadwal proyek dapat kembali seperti semula

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

DIAGRAM CPM

0 A 30 C 5 60 G 2 90 H 2 92 I 2 95 J 2 98
1 2
0 30 30 30 60 30 90 2 92 3 95 3 98

B
14 E 10 F 14

30 D 4 40
3
41 5 46

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

TABEL 1

KEGIATAN SPLj Ln SPAi TF

A 23 30 0 -7
B 23 16 0 7
C 60 30 30 0
D 40 17 30 -7
E 40 16 30 -6
F 60 20 47 -7
G 90 30 67 -7
H 92 2 97 -7
I 95 3 99 -7
J 98 3 102 -7

Total Float = TF = SPLj - Ln - SPAi

SPLj = Saat paling lambat peristiwa awal
Ln = Lama kegiatan
SPAi = Saat paling awal peristiwa awal
UREN = Umur rencana proyek = 98 hari
UPER = Umur perkiraan proyek = 105 hari
TF = UREN - UPER = 98 - 105 = -7

Dari Tabel 1, kegiatan yang perlu dipercepat adalah

yang nilai TF = -7
kegiatan : A,B,D, F, G, H, I, J

TABEL 2
LAMA
KEGIATAN KEGIATAN Ln PEMBULATAN
(LAMA)
A 30 28,26 28
B 16 15,07 15
C 0,00 -
D 17 16,02 16
E 0,00 -
F 20 18,84 19
G 30 28,26 28
H 2 1,88 2
I 3 2,83 3
J 3 2,83 3
JUMLAH 121

Rumus menghitung lama kegiatan baru = Ln (baru)

Ln(lama )
Ln(baru ) Ln(lama ) x UREN UPER
Li

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

TABEL 3

KEGIATAN SPLj Ln SPAi TF

A 27 28 0 -1
B 27 15 0 12
C 62 30 28 4
D 43 16 28 -1
E 43 16 28 -1
F 62 19 44 -1
G 90 28 63 -1
H 92 2 91 -1
I 95 3 93 -1
J 98 3 96 -1

Dari Tabel 3, kegiatan yang perlu dipercepat adalah

yang nilai TF = -1
kegiatan : A,D,E, F, G, H, I, J

TABEL 4
LAMA
KEGIATAN KEGIATAN Ln PEMBULATAN
(LAMA)
A 28 27,76 27
B 0,00 -
C 0,00 -
D 16 15,86 16
E 16 15,86 16
F 19 18,83 19
G 28 27,76 28
H 2 1,98 2
I 3 2,97 3
J 3 2,97 3
JUMLAH 115

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

DIAGRAM CPM
1
0 A 30 C 5 67 G 2 97 H 2 99 I 2 102 J 2 105
1 2
0 30 30 30 67 30 97 2 99 3 102 3 105

B
16 E 16 F 20

30 D 4 47
3
30 17 47

2
0 A 30 C 5 67 G 2 97 H 2 99 I 2 102 J 2 105
1 2
-7 30 23 30 60 30 90 2 92 3 95 3 98

B
16 E 16 F 20

30 D 4 47
3
23 17 40

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

DIAGRAM CPM

3
0 A 28 C 5 63 G 2 91 H 2 93 I 2 96 J 2 99
1 2
-1 28 27 30 62 28 90 2 92 3 95 3 98

B
15 E 16 F 19

28 D 4 44
3
27 16 43

4
0 A 27 C 5 62 G 2 90 H 2 92 I 2 95 J 2 98
1 2
0 27 27 30 62 28 90 2 92 3 95 3 98

B
15 E 15 F 19

27 D 4 43
3
27 16 43

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

BARTCHART

Sumber Daya 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Kegiatan Kegiatan Pendahulu Durasi lama (hari) Durasi baru (hari)
Engineer Tenaga Kerja
A - 30 30 4 0 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

B - 14 16 4 0 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3

C A 30 30 2 0

D A,B 5 7 2 10

E A 10 16 4 4

F D,E 14 20 2 10

G C,F 30 30 2 12

H G 2 2 2 12

I H 3 3 2 10

J I 3 3 4 8

TOTAL CRAFT ENGINEER 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 7 7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

TOTAL CRAFT LABOR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Keterangan :

TOTAL FLOAT 1. MOVE, F - 6 R (ENGINEER)

- DURASI BARU MERUPAKAN DURASI SETELAH
- DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA ATAS
4 KEGIATAN
- BARTCHART DIATAS MERUPAKAN BARTCHART
SETELAH DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA
PADA 4 KEGIATAN
2. MOVE, E - 12 R (ENGINEER)
MOVE, E - 28 R (TENAGA KERJA)
3. MOVE, D - 10 R (ENGINEER)
4. MOVE, B - 6 R (ENGINEER)

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

BARTCHART

Sumber Daya 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
Kegiatan Kegiatan Pendahulu Durasi lama (hari) Durasi baru (hari)
Engineer Tenaga Kerja
A - 30 30 4 0

B - 14 16 4 0

C A 30 30 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

D A,B 5 7 2 10 1 1 1 1
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

E A 10 16 4 4 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2
2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 5 5 5 5 5
F D,E 14 20 2 10 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
4 2 2 2 2 2 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

G C,F 30 30 2 12

H G 2 2 2 12

I H 3 3 2 10

J I 3 3 4 8

TOTAL CRAFT ENGINEER 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4

TOTAL CRAFT LABOR 7 7 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

Keterangan :

TOTAL FLOAT 1. MOVE, F - 6 R (ENGINEER)

- DURASI BARU MERUPAKAN DURASI SETELAH
- DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA ATAS
4 KEGIATAN
- BARTCHART DIATAS MERUPAKAN BARTCHART
SETELAH DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA
PADA 4 KEGIATAN
2. MOVE, E - 12 R (ENGINEER)
MOVE, E - 28 R (TENAGA KERJA)
3. MOVE, D - 10 R (ENGINEER)
4. MOVE, B - 6 R (ENGINEER)

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

BARTCHART

Sumber Daya 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90
Kegiatan Kegiatan Pendahulu Durasi lama (hari) Durasi baru (hari)
Engineer Tenaga Kerja
A - 30 30 4 0

B - 14 16 4 0

C A 30 30 2 0

D A,B 5 7 2 10 2 2 2

E A 10 16 4 4

F D,E 14 20 2 10

G C,F 30 30 2 12 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

H G 2 2 2 12

I H 3 3 2 10

J I 3 3 4 8

TOTAL CRAFT ENGINEER 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

TOTAL CRAFT LABOR 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

Keterangan :

TOTAL FLOAT 1. MOVE, F - 6 R (ENGINEER)

- DURASI BARU MERUPAKAN DURASI SETELAH
- DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA ATAS
4 KEGIATAN
- BARTCHART DIATAS MERUPAKAN BARTCHART
SETELAH DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA
PADA 4 KEGIATAN
2. MOVE, E - 12 R (ENGINEER)
MOVE, E - 28 R (TENAGA KERJA)
3. MOVE, D - 10 R (ENGINEER)
4. MOVE, B - 6 R (ENGINEER)

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006

 Perencanaan dan Pengendalian Proyek

BARTCHART

Sumber Daya 91 92 93 94 95 96 97 98
Kegiatan Kegiatan Pendahulu Durasi lama (hari) Durasi baru (hari)
Engineer Tenaga Kerja
A - 30 30 4 0

B - 14 16 4 0

C A 30 30 2 0

D A,B 5 7 2 10

E A 10 16 4 4

F D,E 14 20 2 10

G C,F 30 30 2 12

H G 2 2 2 12 2 2
12 12

I H 3 3 2 10 2 2 2
10 10 10

J I 3 3 4 8 4 4 4
8 8 8

TOTAL CRAFT ENGINEER 2 2 2 2 2 4 4 4

TOTAL CRAFT LABOR 12 12 10 10 10 8 8 8

Keterangan :

TOTAL FLOAT 1. MOVE, F - 6 R (ENGINEER) 4

- DURASI BARU MERUPAKAN DURASI SETELAH
- DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA ATAS
4 KEGIATAN
- BARTCHART DIATAS MERUPAKAN BARTCHART
SETELAH DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA
PADA 4 KEGIATAN
2. MOVE, E - 12 R (ENGINEER)
MOVE, E - 28 R (TENAGA KERJA)
3. MOVE, D - 10 R (ENGINEER)
4. MOVE, B - 6 R (ENGINEER)

Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006