– Metodologia - cada atividade esportiva é executada incluindo desafios e situações particulares que já estimulam os talentos e aprendizados,
através de um circuito de atividades integradas, promovendo a analise e o desenvolvimento das competências essenciais, principais forças e
aspectos a serem desenvolvidos.
– A simples prática e o viver as situações criadas já promovem uma auto-avaliação imediata e uma mudança de atitude. Caso contrário a atividade
não será realizada de maneira eficaz.
– Cada atividade eco-esportiva ressalta uma ou mais competências essenciais, que são processadas pelos facilitadores, logo após o termino de
cada atividade, através de um processo de auto-análise, ressaltando aspectos a serem desenvolvidos e forças mais evidenciadas, para serem
desenvolvidos e aplicados nos desafios seguintes. Estes dados alimentam um relatório final.
– As atividades aplicadas no treinamento são definidas em função de um diagnóstico de necessidades, em função do perfil dos participantes e do
tempo disponível, podendo atingir quatro diferentes níveis de dificuldade e desenvolvimento,
CAD 1 (grupos com perfil sedentário, sem nenhuma experiência em treinamento ao ar livre);
CAD 2 (grupos que já fizeram o nível 1 e ou sem perfil sedentário);
CAD 3 (grupos que tenham feito a fase 2 dentro do período máximo de 6 meses);
CAD 4 (grupos que participem do programa de Qualidade de Vida da Trilhas do Rio);
Através de um sistema de analogia entre as técnicas e as particularidades de cada
atividade aplicada, com as rotinas de trabalho na empresa e até rotinas pessoais dos
participantes, as atividades promovidas pela Trilhas do Rio® através do método C.A.D.
são aplicadas no treinamento empresarial, específico para cada empresa, buscando
diversos objetivos, tais como:
Promover a auto-estima;
Quebrar paradigmas;
Aprimorar o trabalho em equipe;
Desenvolver ousadia;
Despertar a iniciativa e o espírito de liderança;
Exercitar o planejamento e a disciplina;
Exercitar a boa comunicação;
Processos de mudança, identificação e ou superação de limites .
O treino da nova atitude é feito de imediato, com a sua conseqüente fixação. Pode-
se dizer que o método CAD possui um módulo de atividades criadas e coordenadas para
gerarem mudanças internas mais profundas e perenes de acordo com o objetivo buscado.
Não é um aconselhamento que é esquecido quando se vai para a prática cotidiana.
A transformação e o ganho obtido com este tipo de abordagem têm sido relatados pelas
empresas que o têm adotado como nítidos e imediatos, sendo a avaliação, no follow up, de
cerca de 100% de aproveitamento. Esta eficácia é relatada pelos próprios participantes.